薪酬管理制度526.docx

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薪酬管理制度526

员工薪酬管理办法

1总则

1.1目的

本办法规定了我公司员工薪酬管理工作的管理职责、管理内容与要求及检查与考核，结合上级公司的相关规定及我公司的具体情况，特制定本制度。

1.2适用范围

适用于晋能大土河热电有限公司（以下简称“公司”）的员工薪酬管理。

1.3规范引用性文件

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国劳动合同法》

《晋能电力集团有限公司薪酬管理办法》、

《晋能大土河热电有限公司员工考勤管理制度》

1.4术语、定义

集团公司：

指晋能电力集团有限公司

公司：

指晋能大土河热电有限公司

2职责与权限

2.1综合部

2.1.1本制度归口管理部门，对本标准落实情况进行监督、检查、考核，实行统一的工资结构、统一的岗位系数设定、统一的管理标准。

2.1.2负责本制度的制定、修改、完善和解释。

2.1.3负责本制度组织实施。

3管理内容与方法

3.1工资结构

工资结构由基本工资、岗位工资、绩效工资和福利工资四个工资单元构成。

3.1.1基本工资包括年功工资、职称学历工资和生活津贴。

年功工资：

年功工资分工龄和司龄工资。

工龄指参加工作的工作年份总和，司龄指进入晋能集团系统工作的年份总和；工龄及司龄的计算均以当年年度为准，工龄工资为每年10元，司龄工资的计算按司龄分段累进计算，具体公式如下：

司龄工资标准表

单位：

元/月

司龄时间

标准

1～10年

10

11年以上（包括11年）

20

公司员工司龄起始年份的确定标准为：

公司员工的司龄计算时间以1989年为基点，员工在集团各分子公司初始任职年份早于1989年则以1989年计为司龄计算起始点，晚于1989年则以其实际任职年份计为司龄计算起始年份。

3.1.2职称学历工资

职称学历工资包括学历工资和职称工资，员工根据自己取得的最高学历和现有职称分别得到对应标准数额。

学历工资的发放以国家教育部承认的毕业证书和学位证书为准，具体标准如下:

单位：

元/月

学历

标准

博士

140

硕士及双学士

120

本科

100

大专

80

中专、职专、高中及以下

60

注：

学历指取得的学历或学位子集中的最高学历或最高学位。

职称工资的发放以国家人事部门对专业技术人员的专业技术、学识水平和工作能力评定的职称为准，具体标准如下：

单位：

元/月

职称

标准

高级

100

中级

80

初级

60

3.1.3生活津贴

生活津贴是保障员工基本生活的专项工资部分，规定每月400元。

3.1.4岗位工资

根据岗位工作性质和特点，公司岗位族划分为管理职系、专业管理职系、生产技术职系、项目管理职系及后勤服务职系，针对不同类别员工设计了纵向发展和横向发展的职业体系通道，员工岗位工资的确定或调整需通过经理办公会议讨论后执行。

（1）管理职系：

是指集团系统中由管理职位组成的一种职位集合，其中的职位一般具有直接下属，负有管理责任。

公司的高级管理人员和部门管理人员均属于管理职系。

（2）专业管理职系：

指由非管理职位组成的一种职位集合，其职责为非生产技术性的职能管理责任，包括财务、投资、人力资源、办公室等大部分非管理职位的集合。

（3）生产技术职系：

指在公司主要业务中形成的生产型专业职位以及为业务活动提供技术支持的专业职位集合。

其主要包括发电公司生产运营和检修类等生产岗位；配电公司变电站站长、副站长、主值、副值和变电检修、线路检修、修试维护等从事生产和技术性质工作的职位集合。

（4）项目管理职系：

指在集团公司的部分业务中能够直接创造经济效益和面对外部客户的带有项目管理性质的职位集合，其主要包括金融租赁有限公司的项目管理职位集合。

（5）后勤服务职系：

指在公司日常事务中提供辅助保障工作的职位集合，包括公司的后勤服务职位的集合。

根据集团公司岗位工资系数表，共划分为16级50档，每级划分为7档，每一档级对应不同的岗位系数，最高岗位系数与最低岗位系数之比为14：

1，详见附表《岗位系数表》。

工资

薪档

岗位系数

管理职系

专业管理职系

生产技术职系

8120

50档

14.00

7810

49档

13.46

总经理

7510

48档

12.94

7220

47档

12.44

副总经理级管理人员

6940

46档

11.97

6670

45档

11.50

6410

44档

11.06

生产副总工程师

6170

43档

10.64

值长

5930

42档

10.23

非生产副总工程师

5700

41档

9.83

总经理助理

5490

40档

9.46

生产部门

经理

5270

39档

9.09

机长

5070

38档

8.74

部门经理生产部门副经理

4880

37档

8.41

4690

36档

8.08

4510

35档

7.77

副机长

4330

34档

7.47

4170

33档

7.19

4010

32档

6.91

3850

31档

6.64

3710

30档

6.39

生产专工1

3560

29档

6.14

管理助理

检修班长

3430

28档

5.91

巡检、生产专工2

3290

27档

5.68

检修技术员

3170

26档

5.46

值班员

3050

25档

5.25

2930

24档

5.05

主责检修

2810

23档

4.85

2710

22档

4.67

检修工

2600

21档

4.49

管理主责

2510

20档

4.32

2320

19档

4.00

2150

18档

3.70

1990

17档

3.43

管理专责

1840

16档

3.17

1710

15档

2.94

1580

14档

2.72

1460

13档

2.52

注：

生产专工1指机、电、炉、热控的专工岗位；生产专工2指化学、输煤、灰硫、土建暖通、安全等专工岗位。

3.1.5绩效工资

绩效工资为工资分配的动态考核部分，是直接与员工当年的业绩表现、能力和态度考核结果挂钩的浮动薪酬部分。

晋能电力集团有限公司根据对下属公司年度考核结果核定其绩效工资总额，公司在其绩效工资总额范围内对员工进行考核发放，公司绩效工资的发放办法和结果须报集团公司备案。

3.1.6福利工资

福利工资，指员工根据国家有关规定应享受的“五险一金”、独生子女津贴及集团公司在国家法律规定基础上为员工提供的补充医疗保险、企业年金等。

公司应按照当地社保单位的政策要求统一为员工办理福利工资。

独生子女津贴每半年集中发放一次。

3.2公司高管年薪制相关内容见集团公司《年薪制管理办法》。

3.3工资总额的结构

本制度的工资总额指岗位绩效制工资总额。

3.3.1工资总额构成：

（1）固定工资总额部分：

包括基本工资和岗位工资；

（2）绩效工资总额部分：

包括绩效工资。

3.3.2实行“集团公司管理控制工资总额，绩效工资总额根据绩效考核结果发放，分子公司自主分配绩效工资”的薪酬管理机制。

3.3.3实行“核定基准工资总额，通过绩效考核实现工资总额增减”的薪酬管理模式。

“核定基准工资总额”，即：

公司工资总额原则上以其上年度工资总额作为主要参照，确定基准工资总额。

基准工资总额每年根据人员和职数变动情况进行相应调整。

“通过绩效考核实现工资总额增减”，即：

工资总额与公司年度绩效考核结果挂钩，每年年度考核后工资总额以基准工资总额为基数，通过绩效考核系数变化体现工资总额增减比例，建立工资总额增长与提高企业经营效率的动态关系，调动公司员工的工作积极性。

3.3.4固定工资总额管理

固定工资包括基本工资和岗位工资部分，是保障员工基本收入的工资组成部分，不纳入绩效考核范畴。

3.3.5绩效工资总额管理

（1）绩效工资为根据考核核定的浮动工资部分。

公司绩效工资总额计算如下：

公司年度绩效工资总额=公司基准工资总额×二级公司绩效考核系数－公司固定工资总额

公司本部绩效工资实发总额不得超过按照下述公式（本部基准工资总额×公司绩效考核系数×1.10－公司本部固定工资总额）确定的额度。

绩效考核系数按照集团公司《绩效考核管理办法》确定。

（2）绩效工资管理实行薪酬池管理方式。

公司分别设置本公司薪酬池作为绩效工资部分的“蓄水池”，是本公司员工绩效工资发放来源。

绩效工资每月按应发工资合计的60%发放，其余于次年集团公司核定的工资总额发放剩余部分。

（3）薪酬池绩效工资预发条件：

预发周期内无否决性指标或重大事故发生、本季度经营计划顺利完成，并且预计年终绩效考核指标能够顺利完成。

（4）同一岗位员工绩效工资的最高与最低数额一般情况下不得低于30%。

（5）如果预发的绩效工资总额高于该公司当年实际核发的绩效工资总额，则差额部分要以负数进入薪酬池，下一年度提取的绩效工资首先要弥补薪酬池累计的负数，弥补薪酬池亏空后再发放剩余的当年度绩效工资。

（6）薪酬池以本公司经营管理层任期为周期进行一次清算。

（7）公司必须严格执行集团公司核定的工资总额，不得从工资总额外的其他渠道列支薪酬性支出。

3.4工资的支付形式及标准

3.4.1工资核算采用以出勤日计算，公司统一安排在每月25日之前发放，遇到节假日或休息日提前在最近工作日支付。

公司员工工资全部实行工资卡管理，一人一卡，工资卡实行实名制，相关信息在公司财务部备案，工资卡为工资发放的唯一渠道，所有的薪酬和现金性福利一概不得从其它渠道另外列支。

3.4.2应届毕业大学生新入职执行3个月实习期，实习期期间按1500元/月发放补助；实习期过后进入为期3个月的试用期，试用期工资2000元/月，持有硕士学位及双学位的按2200元/月发放。

新调入员工（晋能集团外调入）执行为期3个月的试用期，试用期期间执行公司岗位工资标准，试用期过后按公司工资标准正式起薪，试用期满后，工作表现良好者补齐前3个月工资，不合格退回原单位。

3.4.3内部调动的职工，调动通知单15日（含15日）前签发的，其当月工资、奖金转到新单位发放，奖金系数及标准按新单位同类人员的标准执行；15日后签发的，其工资、奖金仍在原单位发放。

如原单位已停发工资，新调入员工已在新单位入职，以原单位出具停发工资证明或工资介绍信日期为准为其发放工资。

3.4.4劳动者死亡时，自次月起停发工资。

3.4.5劳动者与厂解除劳动合同时，一次付清其工资。

3.4.6法定节假日及一般节假日加班工资

根据国家有关规定，实行法定节假日加班工资。

加班工资计算基数为月度岗位工资与基本工资之和，计算标准如下：

（1）按每月按20.83天工作日，每天8小时工作制计算。

（2）法定节假日日加班工资=（月度岗位工资＋月度基本工资）÷20.83×200%。

（3）一般节假日日加班工资=（月度岗位工资＋月度基本工资）÷20.83×100%。

。

3.4.7各种假期及特殊情况下的工资支付。

劳动者在依法享受国家和地方政府及公司规定的事假、病假、工伤假、婚假、丧假、探亲假、生育假、年休假期间，按以下规定支付工资：

（1）病、事假

员工病、事假期间的工资，各部门可结合实际，在不违反国家相关法律、法规、政策规定的前提下进行考核。

在考核过程中，必须公平公正，一视同仁。

对于请假的员工，每月考核后应发工资不得低于吕梁市最低工资标准。

（2）病假：

一个月以内的病假为短期病假，10天以内不考核；10天（含10天）以上，一个月以内，按50元/天，并扣发当月绩效工资和其他奖金考核。

连续超过1个月（含一个月）的长期病假按照《劳动保险条例》及其实施细则的相关规定执行。

计算病假工资、疾病救济费以员工基本工资和岗位工资部分为基数。

全年累计病假超过2个月，年终绩效按照月均标准乘以实际休假时间考核。

（区分基本工资和岗位工资的区别）。

（2）事假：

一个月内累计事假3天以上（不含3天）不足7天者，按日固定工资（固定工资÷21.75）×事假天数进行考核；超过7天（不含7天）不足10天者，按日固定工资（固定工资÷21.75）×事假天数进行考核，并扣发当月绩效工资的50%；超过10天（含10天）不足1个月者，按日固定工资（固定工资÷21.75）×事假天数进行考核，并扣发当月全部绩效工资；全月事假按吕梁当地最低工资标准支付，不足缴纳社保的部分，由公司补齐。

全年累计事假超过1个月，年终绩效按照月均标准乘以实际休假时间双倍考核。

（固定工资=基本工资+岗位工资）

（3）年休假、婚假、丧假、探亲假

根据国家有关规定,员工经批准在享受年休假期间计发工资和奖金。

婚假、丧假、探亲假期间，工资照发，不计发各类奖金（绩效是否发放?

）。

（4）计划生育假

女职工在规定的计划生育假期间内享受生育津贴，生育津贴按照《女职工劳动特别保护规定》和《山西省城镇职工生育保险办法》的有关规定执行。

产假工资如何发放？

工资？

绩效？

（5）工伤假

员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，公司按照《工伤保险条例》和山西省实施《工伤保险条例》试行办法的相关规定执行。

（6）旷工

公司严禁旷工，旷工扣发当月全部工资，不足缴纳社保的部分，由公司补齐，年终奖按天数双倍考核。

（7）受处分及待岗人员的考核原则

a.受留用察看处分人员及公司待岗人员待岗生活费按吕梁市最低工资标准执行。

b.退居二线人员、借调人员、内退人员、离岗人员，按照公司有关规定执行。

3.5工资支付的其他规定

3.5.1有下列情形之一发生时，公司可减发工资。

（1）国家法律明确规定的。

（2）依法签订的劳动合同中有明确规定的。

3.5.2有下列情形之一者，公司可直接扣发劳动者工资。

（1）单位代缴个人所得税的。

（2）单位代缴应由劳动者本人负责的各项社会保险费用（包括养老保险，医疗保险等）。

3.5.3法院判决，裁定中要求代扣的抚养费、赡养费等。

3.5.4因劳动者本人原因给单位造成经济损失，单位依有关规定要求其赔偿的经济损失，可从其工资中扣除，但剩余部分不得低于当地最低工资标准。

3.6工资计算及调整办法

员工月应发工资总额=岗位工资+基本工资+绩效工资+法定节假日加班工资。

3.6.1公司根据经营发展战略和整体效益水平，结合物价水平、劳动力市场价位等因素，进行薪酬调整。

公司员工普遍上调岗位工资一至二档。

3.6.2员工薪酬个别调整

（1）员工基本工资实行定期调整。

公司根据员工工龄自然增长及继续学习获得的学历证书情况在每年年终对其基本工资进行定期调整，从次年1月份执行调整后基本工资。

（2）员工因岗位调整导致岗位工资发生变化时，按其新岗位所对应岗位工资等级的起始薪档入级，新的岗位工资标准在岗位调整后的次月执行。

（3）副职代理正职的情况，其岗位工资按副职岗位的档级上调1档，从以副代正的次月起开始调整；当副职转为正职时，薪酬按正职对应岗位工资等级发放。

（4）根据公司年终对员工的整体考核结果调整员工的岗位工资，从次年1月份执行调整后岗位工资。

4附则

4.1本制度由公司综合部负责解释。

4.2本标准如与国家及上级有关规定相抵触，按国家和上级规定执行。

4.3本制度自发布之日起生效执行。