推荐年度工作总结九篇.docx
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【推荐】年度工作总结九篇
年度工作总结九篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以
回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此我们要做好回顾，写好总结。
总结一般是怎么写的呢？
下面是整理的年度工作总结9篇，希望对大家有所帮助。
年度工作总结篇120xx年我办紧紧围绕镇党委、当局的中心工作，在县规划局的正确指导下，根据我镇经济发展的总体思路，切实保护合理利用和开发土地资源，并进行全面规划科学、严格管理，努力制止非法乱建、乱占，严格按照规划实施土地开发利用，强化规划管理监督，协调配合有关部门抓好我镇城建规划工作，较好地完成了今年的工作任务，下面就我办20xx年工作总结如下：
一、抓好宣传工作，做好城镇规划结合我镇的工作实际情况，利用各种渠道采用广播、张贴标语等形式，向各村干部群众，宣传《城乡规划法》、《土地管理法》及村镇建设有关法律、法规，宣传依法用地和保护耕地的重要性，在全镇范围内营造依法建设，规范建设的良好氛围，促进本地区经济健康，协调发展。
城镇规划聘请有规范资格的单位进行编制和规划，进行地形测量，形成数字化地形图，制定出城镇规划文本。
二、抓好建设工作
1、做好农民建房的调查摸底工作，今年我办经常深入镇规划区内，做好建房户的调查摸底工作，以备案检查，防止不按规划建房的现像发生，积极推进乡村布局规划的实施和农民集中区建设工作，同时我们对基本农田保护区和零散建设点我们进行调整规划。
2、严格农民建房审批管理，在农民建房审批过程中，严格审批程序，建房户申请，先由村委会审核，报镇规划办审批，对违规审批或不按规划建房的行为进行严肃查处。
3、做好了石镇便民服务中心大楼的前期工作。
4、做好了石镇东丁公路规划设计工作。
及西苑小区的开发的后期建设工作。
5、抓好违法建设行为，为从根本上违法建设行为，切实加大监督检查力度，维护城乡建设和城乡管理的正常秩序，发生一宗，查处一宗坚决杜绝，违法乱建的行为发生。
三、抓好了其它工作。
全办工作人员积极做好了党委、当局安排布置的其它各项工作。
年度工作总结篇2当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，20xx年过去了。
苏州--一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。
苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。
同时，在全世界广为流传的一句中国俗语“上有天堂，下有苏杭”就像一块磁石般吸引着成千上万的国内、外游客纷至沓来。
坐落在苏州市中心观前地区的XX饭店是一家建造于1939年的老字号，是苏州最早的星级饭店。
20xx年全年饭店共接待了境内、外宾客41270人次。
其中境内宾客22474人次，境外宾客18796人次，平均日接待量达113人次。
这样的一份答卷对于一家有着195间各类型房间的饭店来说，并不是非常满意的，而此时我们能做的就是总结20xx年的不足之处，在20xx年里一步一个台阶、稳步发展，争取在20xx年年底能够达到预期的目标。
众所周知，前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地，宾客致电饭店时听到的第一句问候是从总机小姐那里传来的；宾客抵达饭店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员；而无论是登记房间还是退房结帐，客人得到的都是来自于总台员工的服务。
所以前厅部员工服务质量的好坏对整个饭店的口碑是有着很大影响的。
而只有员工综合素质达到一定水准才能够为宾客提供优质的服务。
那就要求我们要从礼节礼貌、仪容仪表、沟通技巧、外语水平等等许多方面整体提高。
下面我就对前厅各班组20xx年的工作做总结并就20xx年的工作做大概的展望。
总台班组
总台是整个饭店最为重要的岗位，整个总台的工作按内容大概可以划分成四个S：
安全、服务、帐务处理和销售。
安全的重要性是不言而喻的，就算你的经营业绩如何好，服务质量如何上乘，而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的，安全事故无小事。
对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单，查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输，他们的这些工作都肩负着饭店的安全使命，就好比家里有个聚会，总台员工就像门卫识别来宾的身份，一旦由于工作疏忽放进了坏人，那这个聚会肯定是不欢而散的。
前厅部在平时的培训课上也将“如何识别身份证件的真假和护照常识”作为了重点培训内容，更为重要的要求总台的员工们在工作中一定要警钟长鸣，千万不可掉以轻心。
正是由于他们的努力20xx年全年饭店没有发生一起刑事案件，还因为登记准确、传输及时协助公安部门抓获了一名经济诈骗。
然而这项工作还存在着不足之处，一是登记单的格式还不符合出入境管理处的要求；二是登记单的填写还不能全部符合要求；三是传网不够及时。
在20xx年，针对这些不足和大厅改造的契机，我计划首先是按要求设计新的临时住宿登记单，然后将户管工作交给总机也希望通过改造可以将总机房移至靠近总台的地方以方便登记单的及时传递，最后还要在登记单的填写规格上严格把关，以达到上级领导部门对我们在户籍管理方面的要求。
服务是服务行业的根本，因为总台员工大多是刚刚进饭店工作没多久的新手，而且多数也没有从事总台工作的经历，所以无论是从服务技巧还是服务意识都与合格的总台员工相去甚远。
针对这种情况部门每月组织一次案例分析会，目的在于通过大家的讨论以及分析让所有员工都能在以后的工作中避免类似的错误。
然而服务技巧和意识的提高不是几个月的几次案例分析会就能够达到的，还要员工在平时的服务工作中不断积累经验。
在新的一年里，前厅部将继续坚持举行定期的案例分析会，以期待部门所有员工为每一位客人的服务都是周到和个性化的。
帐务处理的重要性在于，无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务，最终都是以经营为目的的。
如果帐务处理无法顺利进行，就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。
在下半年，部门针对帐务调整混乱的状况，设计制作了“费用冲减一览表”并要求员工在工作中按照冲帐程序严格执行。
而且加强了对前台员工的素质教育，要求全体员工在思想上要正确对待收款工作和工作中出现的金钱诱惑。
总结20xx年帐务问题，主要可以概括为以下几点：
一、员工品质问题，刻意造成前台帐务混乱而从中取利；
二、因前台POS信用卡收款系统只有一家银行，故因POS机故障无法使用的情况下，出现的手工压卡差错；
三、因新近员工技能不过关，概念不清晰，造成帐务出错或帐款不平衡。
在20xx年，在帐务处理的工作上部门会加强监督同时不懈地进行思想素质教育，对于帐务上发生问题的员工决不姑息；同时在前台POS机无法改变现状的情况下加强对手工压卡的培训和对新员工在工作中以实际操作的方式培训并考核。
销售虽然不是总台工作的主体内容，但作为饭店的每一份子都无法推脱销售的责任。
总台自七月份起下半年总共WALK-IN销售房间XX间，销售额XX元；前台二次推销房间共XX间，差价总额XX元。
平均每月总台员工为饭店增收达XX元。
并且无论是在饭店的月饼销售还是圣诞晚宴销售工作中，前厅部都超额完成了饭店给部门的指标。
尽管从数据上看来这已经是一份不错的答卷，但在来年前厅部总台班组还会继续发挥前台销售的优势；培训销售工作中的技巧；
凭借日益丰富的销售经验，争取再创新高。
礼宾班组礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作，除了帮助客人运送行李之外礼宾班组的服务项目还有邮件递送；物品转交和寄存；雨伞、轮椅车、自行车等物品租用；车辆、游船代订和其它一切综合委托代办业务。
20xx年以来，因为饭店自身条件的限制，无法拥有自己的礼宾车队。
为了能够达到四星级饭店的服务标准，我们先后联络了XX车队、XX巴士两家汽车租赁公司并在后来的合作中逐渐形成了一整套订车体系，既保证了客人租赁汽车的需要又避免饭店在租赁过程中的责任承担。
此外，由于饭店从下半年开始接待团队，这对于从来没有接待大型团队，运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题，部门及时发现了问题并及时整理出了一套团队行李递送的程序，在一次次理论与时间结合的操作中也基本上能够顺利完成递送任务。
但这一切也不能掩盖礼宾班组存在的一些问题，首先人员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响；其次因各方面客观因素的存在而使的人员素质无法达到应有的要求，譬如在与外宾的交流过程中，因大多数礼宾员基本没有外语基础所以造成了交流上很大的困难。
在者因为贵重物品保险室里无法安装监控设备，也给我们的物品寄存保管造成了不必要的困难。
在即将到来的20xx年里，我们希望通过大厅的改造能够解决我们硬件上的缺陷，同时部门也要在招徕、留住符合素质要求的员工上创新思维、大胆变革，要逐步提高礼宾班组员工对饭店的认同感以便组成一个人员相对稳定的，面貌一新的班组。
商务中心、总机班组自从8月份，商务中心转入前厅部管理。
部门的压力也增加了许多，因为商务中心平时的工作量并不大但又不能没有员工提供服务，所以如何用人成为了一个新问题，首先在商务中心原由的打字、传真、复印、上网、订票等提供的服务基础上我们又增加了手机充电、秘书等服务项目。
并且将原先的并不完善的订票手续加以完善，但仍然在服务工作中出现了差错。
在新的一年中，我们还要继续增加针对商务客人的服务项目如：
装订、提供旅游信息、代客订房等等服务。
同时也继续将一些总台的工作转给商务中心的员工去做，如之前的代客人取消预授权工作等等。
当然商务中心的员工也会继续帮助部门做一些工作。
总之要不断合理的增加商务中心员工的工作内容，达到各班组之间劳动分配的平衡。
至于总机班组，在经过了半年的努力之后，人员已经趋于稳定。
部门也花了不少经历培训总机员工如何接听电话和转接电话的技巧，同时部门也将户籍管理这项重要的工作分配给了总机，因为就总机的劳动强度和工作量来说也并非饱和。
所以将总台的部分工作转交给总机也是部门出于劳动量合理分配的初衷，并且户籍管理的工作一旦交给总机去做，我们有信心将会做的比以前更加出色。
但是由于现在总机地理位置的关系，在平时的管理中难免会顾及不到，而且因为总机和安全的监控机房仅一门之隔，工作中还要兼顾安全工作内容，所以在人员流动状况大的情况下，培训就自然很难到位了。
在此在20xx年的改造中，希望饭店领导能够考虑到这些实际困难，在布局中能够合理安排。
总的来说，前厅部在下半年的部门工作中通过不断的调整现在的人员状况基本稳定，作为四星级饭店应有的服务项目和服务标准也能够基本达到。
并且在和销售部、财务部以及客房部等各部门之间的协作和沟通也是比较愉快的。
在新的一年里，部门还将延续合理用人、合理用工的一贯思路，通过坚持不懈的`培训和公平开放的考核机制调动部门全体员工的主观能动性，让他们从以前的被动管理思维中解放出来，积极主动的将自己的工作不但做好而且出色。
同时我也坚信乐乡虽说是老店，但凭借已经或将要在硬件上不断的改造和软件上通过注入新鲜血液使得老店迸发出了活力和激情。
在即将来临的20xx年，乐乡饭店一定会以崭新的面貌迎接八方来宾。
年度工作总结篇3时光如梭，转眼间18年已经过去了一半，回首上半年的工作经历，内心不禁感慨万千，可谓经历了一段不平凡的的考验和磨砺。
到7月份，也正是我来环茂工作刚好一周年，整整一年的工作锻炼，使我倍感骄傲，完全脱掉了学生时代的娇气，现在的我更加成熟，更富有责任心，也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年，扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字”验收”，可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年”1452”建设项目的验收。
按照工程部领导的安排，我被分在了绍兴地区项目组，所以我的主要工作任务就是协助绍兴地区项目经理田立峰完成绍兴地区在线监测项目的验收。
也许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有经验，所以一开始我一直在协助孙斌进行杭州地区的烟气项目的验收，尽管工作压力和强度很大，但是凭着敬业精神和责任心，积极配合监测站，终于还是较为出色的完成了余杭，萧山，富阳和建德地区的验收任务，期间我还去协助金华地区的烟气验收两个星期，当然我也是尽我自己的最大努力去协助王磊的验收工作。
自5月12日以来，我就回到绍兴地区项目组，此时正是绍兴地区验收最为紧迫之际，每个人都觉得身上压力巨大，但是我们并没有畏缩，大家都觉得上下拧成一股绳，奋战20天一定可以完成验收任务的，我作为绍兴地区项目组一员更深知要努力再努力，分担项目经理的工作压力，在绍兴期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务，参与了多家烟气在线监测项目的改造和验收，期间田立峰还安排我去完成上虞12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作，我克服种种困难，在很短的时间内就完成了验收比对工作。
这半年来可谓高强度的工作，对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的锻炼，我也对自己的表现感到十分满意，”压力才有动力”，这句话确实是有理的。
胜不骄败不馁。
下半年的工作任务还是相当繁重的，1452项目的后续整改，尾款的回收，还有新的建设项目等等，接下来的工作肯定会更加困难，我深知我的职责就是协助服从配合项目经理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，对公司作出更大的贡献。
年度工作总结篇420xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。
我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。
为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。
二是扎实搞好员工中。
为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、20xx年工作打算20xx年即将过去，新的一年将要到来。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2012年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
年度工作总结篇5
一、思想政治方面20xx年是大气磅礴的一年，随着党的“三严三实”等一系列教育活动的开展，作为一名党员，能从思想上认识到此次教育活动的重大意义，并积极投身到学习中来。
“万事万物皆有法，学习亦然”。
在学习中，能端正学习态度，明确学习目的。
认真参加站里组织的每一次学习。
并通过笔记的形式，把学习内容按层次、有脉络地整理成学习资料，以便翻看复习。
同时，利用生活中的空闲，通过电视、报刊等媒介，有针对地筛选出相关内容，从看、听，到思考、交流、讨论，理论与实际相结合，抽丝剥茧，一步一步深入其中，完成了从学习到领悟的过程，并使其内化为自己的行为准则。
二、遵章守纪方面所谓“没有规矩，不成方圆”。
我对“规矩”与“方圆”关系的理解是：
只有把规矩守好，才能实现小到个人、团体，大到社会、国家的进步和发展。
因此，做为公民，我遵守公共秩序，遵守社会公德；做为党员，遵守党的纪律，维护党的章程，不断强化政治纪律意识，坚定信念，保持跟党的高度一致。
在工作中，遵守单位各项规章制度，认真遵守岗位职责，自觉遵守职业道德。
三、工作完成情况本职工作方面：
岗位性质决定，常跟数据打交道。
各种报表的核算，票据审核，这些要求精准度高的工作，难免枯燥乏味，但是不厌其烦，确保准确。
不论日常业务，或临时加派的任务，总力争在第一时间圆满完成。
另外，工作中还有一些需要沟通、协调的事，能够做好有效链接。
XX任务方面：
XX任务是我站工作的重头戏。
从参加工作伊始，便与XX任务结下“不解之缘”。
多年来，始终视部队官兵为我心中至关重要的亲人。
情之所系，每接到任务通知，必全力投入。
四、存在问题及今后打算结合前期的学习，通过“照镜子”，觉得自己对工作积极主动的劲头不足，偶有懈怠，决定今后在“正衣冠”方面下功夫，通过努力改变达到完善自我。
所有结束，都是新征程的开始，“作风建设永远在路上”。
今后，我将以更认真的工作态度，更饱满的工作热情，为我站的蓬勃发展，贡献力量！
年度工作总结篇6近年来，我县一直将外经贸工作作为重中之重来抓，在领导力量、政策措施上给予重点倾斜，但由于我县经济基础差、产业层次低、企业实力弱，导致外经贸工作一直处于被动地位，没有实质性的突破，在一定程度上制约了县域经济发展。
对此，我们深感压力巨大。
去年，我县经济建设尤其是民营经济发展步入快车道，结构调整正在深入进行，形成了一批强产业和具有一定支撑作用的大企业，这都为做好外经贸工作打下了良好的基础。
因此，我们有决心、有信心，依托强产业和强企业，解决外经贸工作滞后的问题，开创外经贸工作的新局面。
一、上半年主要工作情况调整充实了工作力量。
我们对外经贸工作力量进行了重新整合，安排一名县委常委、副县长具体抓该项工作，同时，对外经贸局的班子进行了调整，使整个队伍的专业结构、年龄结构更趋合理。
引进外经贸专业的本科生2名，充实进外经贸队伍，为做好今后工作奠定基础。
积极招商引资。
今年，我们几次组织有关部门到北京、天津以及长三角、珠三角等地进行登门招商，特别是有针对性的加大对日、韩、台、港等客商资金的引进力度。
目前，**公司正与美国联合投资集团洽谈，拟引进资金2亿元人民币，新上食品生产线；一台商准备在我县投资1亿元人民币，新上300台大圆织机项目也正在积极运作之中。
另外，韩国客商与**公司合作，投资300万美元的项目以及阿联酋客商投资200万美元新建工艺品企业两个项目也正在洽谈之中。
强化自营出口。
重点围绕棉纺织、食品、工艺品三大产业，开展对外贸易，加快与国际市场接轨的步伐。
我们帮助**集团**公司、**公司、**公司等五处企业办理了自营出口权，使我县拥有自营出口权的企业达到了31家。
目前，自营出口的形势较好，1－4月份，自营出口
125.7万美元，同比增长36%。
二、下半年工作打算总的是以这次全市外经外贸工作会为契机，进一步集中力量、整合资源，明确任务、增强信心，广泛发动、强力攻关，力争实现外经贸工作的重大突破，确保完成全年任务目标。
提高认识，把外经贸工作摆上重要议事日程。
在全县强化“3＋1”精神，即：
坚持一如既往的一把手重视、一以贯之的良好环境、一往无前的工作机制及引进一批出色的外经贸人才，切实把外经贸工作作为加快发展的一项战略措施，广造声势，全民动员，增强各级领导干部做好外经贸工作的压力感、责任感、紧迫感，进一步明确任务目标，强化督促检查，严格考核奖惩，营造全县上下积极参与、真抓实干的舆论氛围，真正在外经贸工作上撕开口子，趟开路子。
积极走出去，在最广泛的对外交流中获取信息。
下一步我们将组织部分部门负责人到滨州、济宁、荷泽等外经贸工作先进地区学习，努力探索适应我县外经贸工作发展的路子。
同时瞄准京津、珠三角、长三角地区，组织专门招商队伍，利用信函招商、代理招商、网络招商等多种形式，积极与台商、日商、韩商联系洽谈，因地制宜，个性化引资，实现错位发展、差异竞争。
抓大不放小，多渠道引进外资。
在小小不拘、多多益善、遍地开花的基础上，注重引进大的外资项目。
充分发挥**民营经济联系面广、联系人多的优势，引导民营企业转变合作方式，将与外商的单纯供求关系逐步转化为合作伙伴关系，最大限度的引进外资。
同时围绕产业招商、企业招商、以外引外、以商引商做
外经贸工作的一个重要原因之一。
下一步建立健全人才培养机制，通过各种渠道培养和引进一大批外经贸人才。
一是让企业中懂外语的人才到涉外企业挂职锻炼或到大专院校进修学习，努力培养一批本土化的外经贸人才。
二是积极实施人才引进战略，引进一批外经贸专业毕业的大中专毕业生和有实际操作经验和工作经历、有特长的专门人才，加强外经贸工作的力量。
三是进一步完善吸引外向型人才的规章制度，建立灵活的用人机制，做到人尽其才、人尽其用。
年度工作总结篇7时光如梭，一年的时间很快过去了，回首20xx年质检部在公司领导的带领下，紧紧围绕生产经营目标与各部门密切配合，随着新产品不断开发成功，使得20xx年成为了有力进步的一年。
我部门虽然自20xx年进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的工作精神，努力在岗位上做好自己的工作。
汇报一下一年来的主要工作情况。
一、主要工作完成情况20xx年共检验产品件，其中橡胶件件，注塑件件。
外协件检验批，其中XX批，成品率比去年有较大提高，由66%提高到96%。
XX片批，质量也明显优于去年20xx年质检部年终工作总结20xx年质检部年终工作总结。
1）加强了质检人员的工作技能和质量意识的管理和培训工作为提高员工的工作技能和质量意识，对员工进行了培训学校，经过几次学习在一定程度上提高了员工工作技能和质量意识。
同时适当加强思想沟
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