"附表一_市重大项目推进工作年度考核表(县区.xls

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附表一:

市重大项目推进工作年度考核表（县区、开发区）考核内容自评分复核分一、新开工项目开工情况（分值30分）基本分（18分）加分：

年度计划新开工项目全部按时开工（12分）减分：

年度计划新开工项目每差1个未开工的，减1分，并依此类推合计（+-）二、竣工项目竣工情况（分值10分）基本分（6分）加分：

年度计划竣工项目全部按时竣工（4分）减分：

年度计划竣工项目每差1个未竣工的，减1分，并依此类推合计（+-）三、前期项目推进情况（分值10分）基本分（6分）加分：

前期项目每开工1个加2分；完成项目核准或备案审批的，每1个项目加1分减分：

前期项目无任何进展的，每1个项目减1分，并依此类推合计（+-）四、年度投资计划目标任务完成情况（分值30分）年度投资计划目标任务（亿元）年度实际完成投资额（亿元）年度实际完成投资占投资计划比例（%）基本分（18分）加分：

完成年度投资计划目标任务（12分）减分：

年度实际完成投资额与年度投资计划每差10%档的，减1分，并依此类推合计（+-）五、项目月度报表统计与报送情况（分值5分）按时报送项目月度进展情况的，得5分减分：

未按时报送项目月度进展情况的，每次减1分，减完为止合计（-）六、参加会议情况（分值5分）：

按时参加市重大项目领导小组或领导小组办公室会议的，得5分减分：

不参加会议的，每次减1分，减完为止合计（-）七、会议纪要明确事项落实情况（分值10分）按规定时间落实市重大项目领导小组或领导小组办公室会议纪要明确事项的，得10分减分：

会议纪要明确事项没有落实的，每次减1分，减完为止合计（-）总得分附表二:

2009年市重大项目推进工作年度考核表（领导小组成员单位）考核内容自评分复核分一、重大项目工作推进机制建立情况（分值20分）建立健全了部门重大项目工作推进机制的，得20分减分：

1）没有建立部门重大项目工作推进机制的，减10分；2）没有落实信息员的，减10分合计（-）二、信息统计和上报情况（分值30分）按时完成信息统计和上报的，得30分减分：

未按时报送信息的，每次减2分，减完为止合计（-）三、参加会议情况（分值20分）：

按时参加市重大项目领导小组或领导小组办公室会议的，得20分减分：

不参加会议的，每次减1分，减完为止合计（-）四、会议纪要明确事项落实情况（分值30分）按规定时间落实市重大项目领导小组或领导小组办公室会议纪要明确事项的，得30分减分：

会议纪要明确事项没有落实的，每次减2分，减完为止合计（-）总得分附表三:

市重大项目推进工作年度考核表（项目推进责任小组）考核内容自评分复核分一、项目推进情况（分值30分）新开工项目：

按期开工的，得30分。

项目未开工的，减20分；项目开工，但年度实际完成投资额与投资计划每差10%的，减2分，依此类推续建项目：

完成年度投资计划的，得30分。

实际完成投资额与投资计划每差10%的，减2分，依此类推竣工项目：

按期竣工的，得30分。

项目未竣工的，减20分；年度实际完成投资额与投资计划每差10%的，减1分，依此类推前期项目：

（A）项目开工建设的，得30分。

（B）项目未开工建设的：

完成项目核准或备案审批的，得15分；完成项目规划审批的，得3分；完成项目用地预审的，得3分；完成项目环评报告的，得3分；项目单位与项目所在地政府签定项目落地协议的，得3分合计（或或或）二、信息统计和上报情况（分值20分）按时完成信息统计和上报的，得20分减分：

1）未落实专门信息员的，减4分；2）未按时报送项目月度进展情况的，每次减2分；3）未及时按要求报送需协调解决问题的，每次减2分，减完为止合计（-）三、参加会议情况（分值20分）：

按时参加市重大项目领导小组或领导小组办公室会议的，得20分减分：

不参加会议的，每次减1分，减完为止合计（-）四、会议纪要明确事项落实情况（分值30分）按规定时间落实市重大项目领导小组或领导小组办公室会议纪要明确事项的，得30分减分：

会议纪要明确事项没有落实的，每次减2分，减完为止合计（-）总得分