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工程技术标

目录

第一章技术标总说明1

(一)工程简介1

(二)施工组织设计编制原则1

1、贯彻总承包施工管理原则2

2、始终贯穿业主要求的总进度控制原则3

3、贯彻本工程质量目标的原则3

(三)施工组织设计编制依据3

(四)工程目标4

1、施工工期目标4

2、工程质量目标4

3、文明施工目标4

4、安全施工目标4

第二章工程概况6

(一)建筑概况6

(二)结构概况6

(三)现场条件6

第三章施工部署7

(一)总体施工部署7

1、施工工期7

2、工程质量7

3、安全生产7

4、文明施工8

5、组织机构8

6、工程管理8

7、后勤保障9

8、协调作业9

(二)施工准备9

1、施工现场准备9

2、人员组织准备10

3、劳动力准备10

4、周转材料和机械准备10

5、施工技术准备11

6、物资准备12

(三)施工安排12

1、基础施工部署12

2、上部结构施工部署13

3、水电安装施工部署14

4、装饰工程施工部署14

第四章施工现场总平面布置15

(一)施工临时道路、设施和现场环境的布置15

1、现场安排和临时道路15

2、施工现场环境美化要求15

3、临时设施16

(二)临时用水的布置16

1、概述16

2、用水支管设置16

3、下水布置17

(三)临时用电的布置17

1、施工用电布置17

2、配电箱及次干线17

3、施工照明17

(四)现场场地的布置和安排18

1、卫生设施18

2、消防设施18

附图结构阶段施工总平面布置图19

附图装饰阶段施工总平面布置图19

附图施工用水线路平面布置图19

附图施工用电线路平面布置图19

附图标养室平面布置图19

第五章施工测量放线20

(一)定位复核20

(二)定标20

(三)平面轴线引测20

(四)楼层标高控制20

(五)沉降观测21

(六)保证测量、计量准确的措施21

附表拟采用的测量、计量、通讯设备仪器一览表:

23

第六章施工技术方案24

(一)桩基工程24

1、工程概况24

2、施工地坪和道路24

3、压桩设备的选用24

4、压桩作业方案24

5、施工技术保证措施26

6、施工质量保证措施27

7、施工安全技术措施28

8、文明施工30

9、现场检测31

附图桩基施工流向图31

(二)土方工程32

1、工程特点32

2、施工部署32

3、土方开挖:

33

4、基坑开挖时的注意事项:

33

(三)基础工程34

1、基础施工顺序34

2、垫层投点弹线34

3、钢筋工程35

4、模板工程36

5、混凝土浇捣36

6、回填土施工37

(四)±0.000以上主体结构38

1、施工部署38

2、施工顺序38

3、主体结构施工测量38

4、模板工程:

39

5、钢筋工程42

6、混凝土工程45

7、砌筑工程47

(五)脚手架工程48

1、脚手架施工方案48

2、落地式钢管脚手架施工49

(六)装饰工程51

1、外墙粉刷51

2、内墙粉刷52

3、地砖施工54

4、细石砼地面施工56

5、企口木地板施工57

6、外墙面涂料59

7、彩铝门窗施工61

8、楼梯木扶手安装63

(七)屋面工程65

1、砂浆找平层65

2、屋面卷材防水施工66

(八)设备安装工程67

1、概况67

2、施工安排67

3、主要施工工艺及操作要点69

4、安全施工技术措施81

(九)产品保护82

附图各节点详图86

附表本工程主要采用的技术规范(规程)87

第七章质量保证的技术措施89

(一)质量目标89

(二)质量管理组织机构89

(三)总体质量保证措施90

(四)分项工程质量保证技术措施91

1、钢筋工程91

2、模板工程91

3、混凝土工程93

4、装饰工程96

(六)检验试验计划、手段和办法100

1、检验试验计划100

附表材料复试计划表100

附表工程技术复核计划101

附表隐蔽工程验收计划102

2、检验试验手段和办法103

第八章安全施工措施104

(一)安全管理目标104

(二)安全生产文明施工保证体系104

(三)安全管理的措施104

(三)安全管理的措施105

(四)安全组织技术措施106

1、现场安全的技术措施106

2、施工安全技术措施106

3、设备安全技术措施107

第九章文明施工措施109

(一)文明施工的目标、组织机构109

1、文明施工的目标109

2、文明施工保证体系109

(二)文明施工、环境保护实施具体方案109

1、文明施工管理措施109

2、降低噪音110

3、减少扬尘111

4、安全、保卫措施111

5、消防、防盗措施111

(三)施工现场渣土垃圾处理方案112

第十章工程总包管理、施工配合的措施114

(一)总承包管理内容和职责114

(二)总承包协调管理114

1、总承包与外部系统的协调管理114

2、环境协调措施117

3、施工顺序协调118

4、甲供设备材料管理118

5、安装工程施工配合和协调措施119

6、装修分包的管理、配合和协调措施120

(三)对各分包的管理措施121

1、总承包内部系统的协调管理121

2、与指定分包单位和供货单位的配合管理及协调措施121

3、总承包对劳动力的管理126

4、总承包对施工进度的控制管理127

5、总承包对施工技术的管理128

6、总承包对质量和安全控制的管理129

7、总承包对文明施工的管理131

8、总承包对档案的信息管理132

9、总承包对分包管理实施细则133

第十一章施工进度计划137

(一)工期计划及要求137

(二)总体进度保证措施137

(三)劳动力计划安排138

1、劳动力安排138

2、劳动力计划表139

(四)各分部工程的工期的保证措施140

附表施工总进度计划表140

第十二章质量通病的保证和预防措施141

(一)钢筋工程141

(二)模板工程142

(三)混凝土工程144

(四)砌筑工程146

(五)工程渗漏防治措施147

1、消除屋面渗漏147

2、消除外墙渗漏147

3、卫生间防渗漏147

(六)楼地面工程148

(七)内外墙面抹灰149

(八)门窗安装工程149

第十三章季节性施工措施151

(一)防热措施151

(二)防台风措施151

(三)防雷击措施151

(四)雨季施工措施152

1、准备工作152

2、砌砖工程152

3、混凝土工程152

(五)冬季施工152

1、砌筑工程冬季施工152

2、混凝土工程冬季施工154

第十四章施工机械配备表157

(一)土建施工机械机具配置157

(二)安装施工机械机具配置158

第十五章现场组织机构159

(一)现场组织机构图159

(二)各管理部门职责159

(三)项目经理简介161

(四)主要施工管理人员名单162

第一章技术标总说明

(一)工程简介

1、工程名称:

--—---——-———工程

2、工程地址:

----——区-———-—路———--—号

3、建设单位:

-——-—--—-———-——---

4、设计单位:

--——-——-——---—--———

5、工程规模:

总建筑面积—-————---—M2

6、工程范围:

依据招标文件及施工图纸所表明的工程

(二)施工组织设计编制原则

本施工组织设计编制前,我们认真学习了招标文件等资料,深刻领会了业主对于本工程招标的意图,即:

投标单位遵循业主对于本工程建设总体统筹控制原则下,对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理实施总承包职责,对由业主指定的分包项目,我们将积极配合。

我们上海景泰建筑装潢有限公司对于承建本工程具有极大的信心,对于与业主、设计单位的合作充满诚挚的意愿。

在编制投标书之前,我们多次仔细踏勘了施工现场,充分了解了施工区域的周边环境条件,针对本工程特点及业主要求,我公司经过反复研究决定制定了本次投标方案的编制原则:

1、贯彻总承包施工管理原则

按本工程招标文件说明,业主要求非常明确,即投标对象要求对本工程全部承包范围内的项目以施工总承包方式进行施工以及对承包范围内的所有内容包括专业分包及业主指定分包进行质量控制、进度控制和协调管理,并确保作为总承包单位能够真正有效的实施施工总承包在施工全过程、全方位、全天候的管理职责.

结合我公司在办公用房施工管理中取得的成功经验,并学习了国内外优秀施工总承包企业的管理机制,针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本工程项目管理部,项目经理将选派国家级项目经理同志担任。

若本工程中标,我们将保证不随意对经业主审查并确认的施工承包管理机构及其人员进行调整,明确各岗位责任制,保证管理班子人员固定.

我公司在实施总承包管理中,将着重在施工总进度计划,施工场地、机械、设备布置及协调使用,施工人员、技术力量配置,物资的计划供应,施工质量控制、文明施工、安全生产管理,对业主指定的分包单位的配合,与社会各部门关系协调等方面加强管理,并对各参建施工单位的劳动力、资金进行管理,在施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理.

2、始终贯穿业主要求的总进度控制原则

认真贯彻业主招标文件的计划工期安排,以业主的招标总工期为依据.经过认真细致的分析及施工组织计划安排,通过在施工中采取先进的施工技术措施,科学的进度、质量、安全目标管理方式,确保工程的按计划完工。

充分利用我公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势,加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作,保证上部主体混凝土结构的施工进度,确保本工程最终达到进度目标的实现。

3、贯彻本工程质量目标的原则

建立完善本工程质量目标管理网络与进行体系,实施项目质量目标管理;

建立完善的本工程质量保证体系;

制定本工程质量控制措施及质量保证措施;

(三)施工组织设计编制依据

1、―――――――――――――工程的《招标文件》。

2、―――――――――――――提供的施工图纸。

3、招标文件和招标图纸中所指定采用的有关规范、规定和标准。

4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001)、建筑安装工程质量控制与检验评定手册、建筑施工手册和规范.

5、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》和上海市《工程建设地方标准强制性条文》。

6、上海市建筑工程现场管理标准和有关法令性文件。

7、建设部关于《施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准》。

8、本公司拥有的技术装备、技术素质等自身条件.

9、引用我公司有关ISO9001:

2000程序文件、质量保证手册以及相关的作业指导书。

10、施工现场实际踏勘情况。

(四)工程目标

1、施工工期目标

本工程定于年月日开工,年月日竣工,总工期为日历天。

若不能按时竣工每延期一天按总造价的万分之二处以罚款。

2、工程质量目标

本工程质量达到《上海市建设工程竣工备案实施细则》的验收要求,并一次性验收合格。

3、文明施工目标

现场管理达到标化工地标准。

4、安全施工目标

本工程达到施工无重大伤亡事故,杜绝火灾、重大机械设备事故。

第二章工程概况

(一)建筑概况

拟建的浦东交巡警六大队办公业务用房工程位于上海市浦东新区航津路南侧,建筑面积3365m2。

本工程为四层,局部三层。

(二)结构概况

本工程结构形式为砖混形式,抗震等级为三级,七度抗震设防,耐火等级为一级.

桩基采用300×300混凝土预制桩,桩长26m.

±0。

000以下采用MU15实心粘土砖;

±0.000以上采用240厚MU10多孔粘土砖。

(三)现场条件

本工程施工现场三通一平已完成。

业主需在施工现场提供1根管径为Φ100的临时用水和250KW的施工用电,基本能满足工程施工所需.

工程施工阶段在航津路上布置1个出入口主要作为车辆、材料、设备进出施工现场之用。

办公用房和生活区设在工地南北两侧。

(详见施工总平面图)

第三章施工部署

(一)总体施工部署

本工程为多层办公用房,我们将依靠和运用我公司在建筑工程施工中积累的成熟经验,充分发挥广大工程技术人员的聪明才智,做到技术进步,科技领先,充分体现出“科学技术是第一生产力".在施工中,各阶段的施工搭接必须密切配合,合理地安排好施工顺序,使在有限的施工面中,进行各工种的穿插施工,同时做好各工种间的协调工作,以确保工程进度按计划实施.

1、施工工期

本工程总工期为日历天,暂定于年月日开工,年月日竣工。

为了确保本工程能如期竣工,一旦我公司中标,立即委派工程技术人员和施工队伍进驻现场,落实施工前各项准备工作,制定多工种穿插作业方案,确保各工种能顺利穿插作业,坚决做到“今天通知,明天进场”。

2、工程质量

本工程质量达到达到《上海市建设工程竣工备案实施细则》的验收要求,并一次性验收合格。

3、安全生产

为了确保安全生产无事故,本公司将采取“高标准,严要求,大投入,重管理"的方法,尤其对于脚手系统全部采用钢管搭设内外脚手架、满铺竹笆片、满挂安全网的全封闭安全防护方法,同时工地设立一名专职安全员,对各种防护脚手架和支撑脚手架和重点成品的防护,坚决做到先出方案后实施,使计算有依据,审批有手续。

杜绝任何安全事故的发生。

4、文明施工

施工现场采用硬地坪施工、砖砌围墙围护,材料堆放整齐,标注明确;工地进出入口设置汽车冲洗台,以防止汽车将泥浆带出现场污染道路;楼层施工做到随做随清,无垃圾、无杂质.

5、组织机构

为“优质、高速、安全”建好该工程,公司将调派具有丰富类似工程施工和创优经验的工程技术人员、管理人员组成强有力的项目经理部,实行项目经理负责制。

由国家级项目经理同志担任该工程的项目经理。

6、工程管理

为了建好本工程项目,我们将采用信息化施工管理和过程控制的方法,对各专业施工进行全方位的管理,各专业施工单位在工程项目部的统一指挥下协调运作,互相配合、齐心协力地完成本工程施工任务。

同时本着“百年大计,质量第一”的思想,制定详细的质量保证计划,并按照公司ISO9001:

2000系列文件的质量控制及ISO14001:

2000系列环境文件控制要求,对本工程进行质量、环境管理,严格现场的标准化管理,使场容场貌管理一步到位,确保工程达到标化工地的要求。

在经济管理方面采取分部分项工程核算法,使项目部能随时掌握工程经济效益运行情况。

7、后勤保障

一旦中标,该工程即被列为本公司重点工程,直属公司领导,由公司具体负责该工程在施工过程中“人力、物力、财力”三力的调度,为该工程圆满、顺利、保质按期地完成提供一个有力的保证。

8、协调作业

本公司已积累了丰富的工程总承包协调管理的经验,充分认识到与各专业施工队伍以及与建设、设计、监理单位之间协调配合的重要性,积极发挥工程总承包单位的作用,为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制订,都作了相应布置,使各专业施工单位的进度、质量、安全、文明施工均纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态,为各专业队伍的施工创造必要条件,以确保达到预定的目标。

(二)施工准备

1、施工现场准备

(1)确保施工现场水通、电通、通讯畅通,按要求设置临时消防栓。

(2)道路两侧、办公区及拟建建筑物四周均设置排水明沟,材料堆放场地放坡排水至排水窨井,经排水沟排至二级沉淀池沉淀后排入城市市政排水干道.

(3)实行封闭式施工.

(4)积极准备施工机械进场和搭设临时设施。

(5)大门入口处悬挂“七牌二图”等标语牌,建立各种宣传画廊,营造一个浓厚的生产气氛。

(6)及时与周边有关单位、部门取得联系,开展协调工作,张贴安民告示,公布监督电话,以保证工程顺利进行。

2、人员组织准备

根据本工程施工的特点,为优质高效地完成各项施工任务,选派具有级项目经理资质的同志担任项目经理,并配备具有丰富施工经验的优秀管理人员组成项目班子,以确保本工程的目标完成。

3、劳动力准备

本工程按立体交叉方式组织施工,同时施工的工作面较多,局部劳动力密集,总体劳动力散布面大,多工种专业配合施工的要求高,各个施工阶段的用工量大。

我公司抽调公司内技术水平高、作业能力强的施工队伍,以满足本工程劳动力组织的需要。

(具体详见劳动力计划表)

4、周转材料和机械准备

本工程各类施工原材料品种较多,质量要求较高,且工期紧,周转材料和机械设备用量较大,应在施工前及时落实材料供应商,拟订材料和机械设备的进场计划.

投标期间做好周转材料和机械设备的检修和保养,了解好现场的运输路线,一旦工程中标,可迅速组织材料和机械设备进场施工。

5、施工技术准备

(1)根据业主提供的水准点和坐标。

了解现场水准和高程引测点,制定测量方案,把水准点和坐标引测至施工现场,设置施工控制轴线网和临时水准点,建立坐标控制网,并进行技术复核.

(2)组织公司有关技术人员及拟委派的项目部技术人员熟悉工程图纸和技术规范,明确施工技术要求和质量标准,提出有利于工程质量和施工的合理化建议,供建设单位和设计单位参考。

(3)收集各项与工程施工有关的技术资料,组织相关人员进行分析,针对工程的特点,对主要分部分项工程编制施工方案和施工指导书,对各工种班组长进行施工前的技术交底。

(4)组织人员勘察施工现场,详细了解周围环境情况,进一步优化施工方案,以节约成本和保证施工质量。

(5)收到施工图后,立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范规程,领会设计意图,做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。

(6)针对工程特点编制详细的施工组织设计,合理安排施工顺序,优化施工方案,并采取有效的保证质量、安全文明施工措施.

(7)对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划,以确保正确运用。

(8)做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划,编制好成品、半成品、低值易耗品等的用量计划,并由材料供应部门及早作好货源组织工作.

(9)及时做好施工预算,将各分部分项工程的人工用量和材料消耗进行倒排,确保施工过程中不出现窝工现象.

6、物资准备

向业主提供材料的规格、数量。

无论甲供或自供的材料必须提供样品、产品合格证和检测报告。

水泥、钢材等材料还需要附检测报告,不合格的严禁使用。

(三)施工安排

针对本工程的特点,同时结合以往工程的施工经验,我们进行了认真的分析,确定本工程的施工工艺流程如下:

桩基施工→基础施工→上部结构施工→装饰分项和设备安装施工→室外总体工程施工。

1、基础施工部署

(1)积极开展各项准备工作,对施工现场进行整理以创造便利的施工条件。

(2)基础施工顺序:

桩基工程→挖土工程→素砼→基础地梁→基础墙→防潮层→回填土。

(3)本工程均采用商品砼、泵送施工技术。

(4)基础模板主要采用组合钢模板制作、钢管支撑固定.

(5)钢筋接头采用套筒冷挤压及闪光对焊、绑扎等连接方法.

(6)钢筋加工将在场外加工、成型。

模板在现场配置。

2、上部结构施工部署

(1)积极开展各项准备工作,对施工现场进行整理以创造便利的施工条件。

(2)采用拔杆作为材料的垂直运输机械.

(3)本工程均采用商品砼、泵送施工技术。

每层结构砼浇筑采用两台砼输送泵泵送砼。

(4)钢筋接头采用套筒冷挤压及闪光对焊、帮扎等连接方法.

(5)施工时钢筋由场外加工,成型后的钢筋运至现场,再运至施工部位。

(6)模板采用多层胶合板、钢管扣件排架支撑。

(7)内部采用满堂钢管脚手架,外脚手层采用落地式钢管脚手架,并采用施工方便、安全可靠的满铺竹笆片,满挂安全网的全封闭安全防护的方法。

(8)由于本工程为砖混结构,故主体施工时采取以每楼层为施工段一次浇筑,即同时进行柱与现浇梁板砼施工。

3、水电安装施工部署

(1)各种预埋管线穿插在土建的施工过程中进行。

(2)及时向业主提供设备要求进场的时间,并配合业主进行设备的进货及验收工作。

(3)做好各种设备的测试、安装、调试等工作。

4、装饰工程施工部署

(1)上部结构验收后开始进行各项装饰施工.

(2)装饰阶段布置1台井架,负责材料的垂直运输,.

(3)装饰工程施工先做样板,经验收确认后再全面推开的做法。

各装饰分项采取立体层交叉平面流水作业的方法。

(4)对于顺序的确定:

内装饰平行进行,外装饰由上至下.

第四章施工现场总平面布置

(一)施工临时道路、设施和现场环境的布置

1、现场安排和临时道路

(1)根据本工程特点,在基础工程施工阶段要严格按现场总平面图布置,和堆放材料,同时对于基础工程的材料要根据施工进度编制详细的材料进场计划,严格按计划进料,以保证材料进场后能及时投入使用.

(2)现场临时道路考虑在进场后,在现场铺筑临时便道,这些施工便道主要作为施工机械以及施工车辆运行和施工用交通通道。

(3)为了创造良好的工地环境,在施工时,沿施工现场主要通道(临时施工便道)和办公区域以及现场材料的堆放场地处采用“硬场地"的施工方法。

在施工中现场“硬地坪”如有被破坏,及时对其进行修补。

(4)现场的拟设1个出入口,位于路。

作为材料运输、车辆通行和施工人员出入所用。

出入口与临时道路相连,出入口处大门均按我公司和上海市有关现场标准化规定进行制作,出入口设有门卫,24小时值班。

2、施工现场环境美化要求

为搞好现场的文明施工,提高现场管理水平,维护好市容市貌,在现场统一设置“七牌二图”和阅报栏,在生活区和现场其它不影响施工的区域内种植绿化,使施工现场达到园林化。

同时按照国家环保规定,采取各种有效临时方法控制粉尘、废水、噪音等环境污染,将现场的环境卫生纳入现场总体规划中.

3、临时设施

为搞好现场的文明施工,提高现场管理水平,决定施工区和生活区分离。

并对生活区加强管理.办公、生活设施搭设在工地的两侧.所有临时设施将按公司的有关标准化规定统一进行搭设,以满足不同施工阶段的需要.(具体详见施工总平面布置图)

(二)临时用水的布置

1、概述

施工现场的临时施工用水由业主提供1根管径为ф100的水源,基本能满足工程施工需要。

现场给水管材均采用镀锌钢管。

水管埋入地下20cm,遇大门时,水管落低由排水沟侧面走,且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀门作为今后修理水管不影响生产之用,在施工现场布置若干只消防用水龙头,以便应急时使用。

2、用水支管设置

水龙头引入现场内,在施工阶段施工现场的各用水机械处引出的支管均设专用水龙头供水.现场所有水管沿施工段环形布置,上部结构施工时,安装竖向供水管道,直径为Ф25,供应施工用水和消防用水。

3、下水布置

施工现场下水布置时将采取以下措施:

沿施工便道边设置排水沟,排水沟截面尺寸为300mm×300mm,并每隔30m左右设一个沉淀池,沉淀池尺寸为800mm×800mm×800mm,排水沟有3‰泛水,排水沟上设置铸铁盖板,施工排水经沉淀后排入市政管网。

(三)临时用电的布置

1、施工用电布置

施工现场的临时施工用电由业主提供250KW的用电量,基本能满足工程施工需要。

现场的临时用电线路沿基地架空环形布置,地面设总配电箱。

现场所有用电设备均由配电箱接驳后进行供电.

2、配电箱及次干线

场内设一个总配电箱。

现场的固定用电机械处设置专用配电箱,实行专箱专用。

室内装饰阶段用电缆通过楼梯设配电箱上下供电。

所有配电箱均应设置漏电保护措施,确保施工的安全。

3、施工照明

(1)室外照明

在施工场

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