自强社社长工作总结.docx

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自强社社长工作总结

　　自强社社长工作总结时光荏苒，在自强社已经度过了大一大二两年。

期间，留下来很

　　多美好的回忆，有迷茫、、后悔、收获、感动，有时甚至对自己的能力产生怀疑，有时感到厌倦，希望这一切都快点结束。

然而结束时，真的会很不舍得。

在担任分社长的一年里，学到了很多东西。

下面我主要从工作方面进行总结。

　　作为一个分社长，经过一年来的努力、沟通、协调以及向很多人学习，感觉自己真的成长了很多，和大一相比有了很大的进步，也许人的一生就是一个不断学习和进步的过程吧。

分社的工作从招新到换届这样一个轮回，自己一直都在全身心的投入中。

　　其实从被选为一个分社长开始，我自身就觉得很有压力。

毕竟作为一个社团的负责人，身上的担子很重，同时缺乏经验，担心自己不能很好地带领一个分社，把分社建设好。

有时我就会想，当初为什么不去做副分社长，那样真的会轻松很多。

然而，我又不希望我们分社在我们这一届手中没有多大改进，而是真的能为社员带来些什么。

我就一心想把分社弄好，总社那边的一些项目活动也不去当负责人。

而根据一年来所经历过的所有事情，真的觉得有点阻力重重。

还好，有这样一个团队陪着我一起努力。

　　一、缺点一个人或一个社团都不能是完美的，对于我，对于分社而言，都是如此。

下面我主要从以下四个方面进行总结。

当然，也许我以及分社的这一年来的发展还存在其他问题。

我也希望其他人将对我以及分社的缺点提出来，这不仅有利于分社的成长，也有利于我的成长。

　　1.总社安排的工作没有及时地主动地反馈。

　　对于上级安排的工作，我们都是在自己做，做完就直接交结果，很少和其他人交流，导致信息不对称。

当然，这种情况在下半年中好了很多。

同样，分社内部间也存在同样的问题。

虽然自己是一个分社长，安排别人做的时候就感觉到希望别人能给自己反馈。

这也是我一直和分社的所有干部干事强调的。

因为，如果没有反馈的过程，就不知道你究竟做了还是没做，做得怎样，有没有遇到什问题等等。

反馈有助于使各项工作顺利进行，如果期间出现了问题还可以大家一起想办法解决，提高各项工作的效率。

希望下一届的干部都能清楚的认识到这一点，真的很重要。

　　2.我感觉自己在分社内部并没有树立足够的权威。

　　有时觉得自己安排下去的工作有些人没有按时完成，有些人应该没怎么放在心上。

虽然每次都说明一个截止日期，但是感觉有些人对我的话并不够重视。

总是要在到期的时候还是要催一下他们。

也许由于我给他们一开始的感觉就是一个比较容易说话的人吧。

不过有几个人还是很负责任地提前完成任务的。

以后遇到这种情况，一定要及时改善，该严肃的时候就要严肃。

作为一个上级，如果连下属都把你的话当成耳边风时，真的觉得很可悲。

所以，感觉有必要一开始就给他们一个下马威。

　　3.分社内部的分工还有待改善。

　　有时觉得总社那边有一些任务下来，不知道要怎么分配下去。

有些又因为时间赶，都是我们这几个人在做。

另外对于三个分社长的分工，也有点混乱。

现在我们分社的规模在减小，我觉得财务部和外联部都没有存在的必要。

总感觉部长们真的没有多大的成长，而干事们都成长了很多。

也许由于以前的师姐是大三的，而我们都是大一的，一直都觉得她们教会了自己很多东西，却感觉自己没有多少东西可以传授给他们。

另外有些部门的分工也不明确。