预算调整工作流程.doc

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预算调整工作流程

部门

步骤

总经理

关键步骤说明

①各部门根据变化的预算执行环境的要求，提出预算调整要求

②财务部根据相关部门提出的预算调整要求，结合企业的度经营目标的要求，分析导致预算出现异常的原因

③财务部根据年度预算执行情况和企业发展要求，在分析部门预算调整意见的基础上编制预算调整方案

④财务部召开由相关部门参加的预算调整会议，组织讨论调整方案

⑤财务部根据企业财务文件管理办法，对在财务预算调整过程中形成的文件进行整理、分类保存，以备参考

财务总监

财务部

各部门

预算调整资料保存

预算

调整

提出

预算

调整

实施

年度预算下达

预算

执行

预算执行环境发生变化

①提出预算调整要求

②分析预算

异常原因

③制定预算调整方案

审核

审批

⑤预算调整资料保存

执行调整方案

下达调整方案

④组织讨论调整方案