专业技术工作总结合集六篇.docx

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专业技术工作总结合集六篇

　　专业技术工作总结合集六篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总

　　结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，我想我们需要写一份总结了吧。

总结一般是怎么写的呢？

以下是精心整理的专业技术工作总结6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　专业技术工作总结篇1本人于xx年6月毕业于..电力学校，所学专业为发电厂及电力自动化。

后分配至..市供电公司，于xx年12月7日在公司人力资源部报到至今，已年满四年，详细内容请看下文电力专业技术个人年度总结。

　　通过公司组织安排进行了入局教育培训，后工区组织进行二级教育培训，在xxxx年3月进入电气修试工区继电保护班，在班组进行了班组教育培训，这几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作。

　　xxxx年期间：

第一次跟随师傅参加现场实践工作，参加了110kv高崖变电站、110kv新添变电站春季检修工作;参加了新建110kv安定变电站的安装调试工作，安定变电站110kv部分采用先进gis室内一次设备，全站实现无人值班站;参加了110kv新添变电站技改工程工作，实现保护微机化改造;参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行无人值班站的改造工作;期间，一直参加其他各变电站的消缺工作。

在期间工作中逐步熟悉设备和工作程序，熟悉电业安全工作规程中有关条文;在这一年工作中，对变电站、继电保护工作有了系统地初步认识，会合理使用常用工具和专业工具，并做好维护保养工作，正确选用测量仪表、仪器，做好维护保养工作，能正确执行电力安全工作规程及继电保护有关规程，会按整定值通知单整定各种继电器，能正确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。

　　xxxx年期间正值非典：

我随工区师傅及工区领导、公司领导参加了110kv变电站新增机进行升级改造，我部门接到任务后即会同新港物流、工程项目部研讨改造方案，校验码头承载能力，商议新设备的技术参数，选定新设备的机型为GQ10-20。

随即拟定招标文件，组织招标、评标工作，与中标单位进行商榷报价、主要配置的修订，今年年初催促制造进度，督促质量问题的整改，吊机拆除、安装期间亲临码头现场指导，确保新设备安全投产使用。

　　为盘活机械资源，合理配置运输工具，起到节本降耗的效果，根据我公司经营发展方向，将4门区域改造、6#泊位建设申报的前期工作。

　　八、加强工程建设项目的管理，重点是过程监督、预决算审查、质量控制、投资控制等，保证工程质量。

　　专业技术工作总结篇6在集团公司的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，XX年4月份我公司顺利投产，投产后我们一手抓安全，一手抓工艺技术，实现了五六月份安全生产，并达到了设计产量，现将上半年的技术工作总结如下：

　　一、重视开炉工作开炉是高炉一代寿命的开始。

开炉工作的好坏对高炉今后能否正常生产有着极大的影响。

　　因高炉生产是连续性作业，各工序之间有着不可分割的联系，要保证开炉顺利，对生产的各个相关环节必须进行仔细检查，认真做好各项准备工作。

为此，我们着重做好以下几个方面：

　　1、原燃料准备因开炉前烧结机不能生产，原料条件极差，为保证开炉正常进行，对开炉原料做了详细的分析与准备，对焦炭、矿石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高炉用料和烧结用料，从产地、质量、资源状况、供料能力、质量保证等各个方面进行分析研究对比，从中择优选取，结合本地资源情况，确定使用全生矿开炉，实践证明这一选择是正确的，虽然条件较难，但由于我们准备充分，安排合理，因而确保了开炉成功、炉况顺行，并且在设备故障频发的情况下，保持了高炉顺行。

　　2、设备检查与试运转进行单车、联动、带负荷联动等方式，对设备进行了检查、验收和试运转。

　　但由于时间紧，各种问题在试运转期间未能全部暴露出来。

因此在投产后相当长一段时间里，设备问题出现较多，影响了高炉生产进程。

在此情况下，我们利用各种操作制度合理调剂，严格执行，使高炉顺行，未受多大影响，经受住了各种情况的考验。

　　3、高炉、热风炉烘炉本高炉和热风炉为冬季所建，含水较多，为确保开炉顺利，制订

　　了高炉、热风炉烘炉方案，并由天津烘炉公司进行烘炉。

严格按烘炉曲线烘炉，并组织三班人员，严格进行检查、记录。

因此，烘炉基本上达到了预订要求。

　　4、加强操作人员培训我们初次涉足冶金行业，工艺新、人员新、素质低等问题比较突出，为确保开炉和今后生产能正常进行，不断强化职工培训工作，通过考核上岗激发员工学习意识。

同时，重要岗位聘请了一部分经验丰富的技师进行传、帮、带，取得了显著效果。

经过一段时间的磨合，岗位工的操作水平和责任心都有了很大提高，现已基本适应生产需要，完成了由生到熟的转变过程，下一步要尽快完成由熟到巧的转变。

　　二、建立各种技术管理制度建立以安全技术操作规程为核心的各种技术管理制度，是正常生产得以进行的可靠保证。

　　“学规程、考规程、用规程”活动在各分厂、部门都广泛深入、扎实开展。

做每一件事都有规程可依，有章可循，因而少走了不少弯路，培养了员工严肃认真的工作作风。

　　三、加强员工技术培训为满足高炉生产要求，必须建立一支纪律严明、技术过硬的职工队伍。

公司、各分厂、各部门建立了各种形式的培训班，并制订了各种培训计划，学习演练应急预案，部署长远规划，为公司安全生产、稳定高产创造良好的软件环境。

　　四、建立以工艺为龙头，以高炉为中心的思想高炉生产是一个大工业连续性生产，各工序必须紧密配合，才能

　　确保生产正常进行。

为此公司强调以工艺管理为中心来强化管理，真正做到“全厂围着高炉转，高炉围着炉内转”拉紧各部门、各分厂与高炉的联系，做到心往一处想，劲往一处使，树立全厂一盘棋的思想。

　　五、以高炉规范化操作作为核心，加强高炉操作管理，高炉吞吐量大，原燃料量大，质量变化不可避免，为适应客观情况变化。

　　工长精心操作，严细管理，就显得十分重要，为使三班统一操作。

　　因此实行规范化操作是一个很好的措施，它使工长办事有目标，行动有依据，检查有标准，使高炉炉况时时处于可按制状态，做到原料差时保高炉。

原料好时，要降焦比，多出铁。

为高炉长期稳定顺行，高产低耗打下了一个好的基础，对出现的问题按公司要求做到一事一分析，彻底查明了原因，明确了责任，找到了预防措施，逐步提高了工长责任心和操作高炉的水平。

　　六、下半年工作计划

　　1、继续深入开展全员培训，完成从熟到巧的过渡。

　　2、工长推行标准化作业，使各项日常工作有依据、有标准。

　　3、在可能条件下，工长实行动态管理，充分调动工长积极性。

　　4、抓好以安全技术操作规程为主的各项技术规程的考核和落实工作，加强基础技术管理。

　　5、修订原燃料标准，优化原燃料组合，做好增产、降耗的基础工作。

　　6、积极消化、吸收、成功的先进经验和技术措施，不断提高各

　　项技术指标。

　　7、提倡“干一行，爱一行，专一行”先是岗位练兵，有条件通

　　过技术比武，给职工创造一个热爱工作、积极向上、钻研业务的外部环境，建成一个守纪律、素质高，业务强，能战斗的职工队伍。