道路围墙大门施工组织设计.docx

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道路围墙大门施工组织设计

第一章工程概述

第一节工程概况

一、工程名称：

***

二、建设地点：

***

三、建设规模：

***

四、工程内容：

***。

五、工程质量：

***

六、工期要求：

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第二节招标工程现场施工条件

一、施工条件

　1.交通

本工程施工所需设备、材料利用现有道路运输进场。

本工程场内交通主要利用现有河道两侧公路，同时在学校内修建临时施工道路，满足泥土外运、块石、渣土等材料的运输。

施工时加强原有和临时道路的维护保养，确保其满足施工期间交通运输需求。

　　2.施工现场

　　施工区域施工条件比较成熟，水源、电源接入保障度高，施工用电采用网电和自发电相组合方式考虑，确保施工期间用电需求和安全，施工配套生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。

二、工程临设

根据本次工程的实际情况，进入现场后与业主进行协商，根据具体情况安排临时设施安装。

三、用水、用电情况

针对本次的招标内容，发包人（业主）提供水电可接地点，承包方自行驳接至所需要位置并安装计量器具，电讯自行履行报装手续。

第三节施工承诺

根据招标文件要求，本工程施工工期*日历天。

本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在*日历天的时间内完成招标范围内全部施工任务，并保证施工质量一次验收合格。

一、质量

招标文件要求本工程质量标准为合格。

我公司如若中标，将严格按照现行施工规范进行施工，同时必须保证工程一次验收合格。

二、文明施工

我们将严格按照安微省阜阳市建设委员会制定的《安微省阜阳市建设工程现场文明施工管理办法》及《施工现场管理规定》的有关规定执行，争创文明施工样板工地。

三、安全施工

严格遵守国家、安徽省阜阳市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、安微省阜阳市有关防火、施工安全规定。

我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。

我公司制定的本工程的安全目标为：

杜绝安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。

四、人员

我公司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年从事市政、建筑工程的施工班组来参与本工程施工。

并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程质量、工期的实现。

五、对招标文件及合同条款的确认

经详细阅读本工程的招标文件及施工图纸，我公司完全同意并响应招标文件的要求、同时我公司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。

第四节本工程施工组织设计的编制依据

一、**项目的招标文件；

二、**项目的施工图；

三、国家及安徽地区主要施工验收标准和技术规范：

1．工程测量规范（GBJ50026-93）

2．《建筑给水排水设计规范》（GB50015—2003）2009年版

3．《建筑灭火器配置设计规范》GB50140—2005

4．《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）

5．《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005年版）

6．《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97

7．《全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水》（2009年）（2007年）

8．《全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇-给水排水》

9．《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）

10．《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）

11．《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）

12．《综合布线系统工程设计规范》（GB50311-2007）

13．《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006）

14．《民用闭路监视电视系统工程技术规范》（GB50198-94）

15．《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94）

16．《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50343-2004）

17．《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）

18．建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）

19．机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）

20．现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）

21．建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）

22．施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）

23．建筑施工安全检查标准（JCJ59-99）

24．建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）

25．施工现场临时用电安全技术规程（JCJ46-88）

　　26．给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268—50268）

　　27．城市道路排水管渠工程检验评定标准（CJJ3-2008）

　　28．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

29．我司对项目区周边、沟渠、道路、配电线路的现状调研。

30．国家其它现行有关给水、排水、消防和卫生等设计规范及规程。

　31．现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。

第二章工程的特点及施工重点、难点分析及解决措施

第一节工程特点

本工程工期紧，任务重，其中给排水施工与弱电及强电施工是控制整个工程质量和进度的关健，针对本工程的特点，各分部分项工程必须精心组织，科学管理，统筹安排；同时必须加强质量和进度控制，积极采取新工艺，新技术，不断优化施工方案，严格按规范及设计要求施工，此外必须不断加大安全工作力度，以确保安全、高速，优质地完成工程施工。

本工程的特点总结如下：

1、围墙工程量较大，围墙总长3600m,高度2700m。

二、在进行大门强弱电施工时，运输来往频繁，易扬尘，道路要及时清扫、洒水，防止二次污染环境。

三、本工程实施地点地处于第二十一中学和颍东区和谐路第一小学，施工现场的水、电供应保障度高。

四、现场周边有部分可供使用的道路，机械、设备进场比较方便。

五、围墙全长3600米，在强弱电施工过程中应做好安全工作，确保人员安全及市容和文明环保施工。

六、因该工程位于第二十一中学和颍东区和谐路第一小学，人员来往密集、工期短、任务重，围墙作业时的安全控制至关重要。

第二节工程重点、难点分析及解决措施

根据本工程特点及各种资料的统计结果，对照施工图纸进行分析，确立本工程的施工难点、重点及解决措施。

本工程的施工难点、重点为围墙砌筑、路灯及消防器材采购，为此，我公司制定详细的解决措施。

加强施工组织与管理，避免窝工现象。

在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。

1、围墙砌筑

　　　根据本工程的特点与招标设计要求，对照有关施工规范，结合本单位自有施工机械设备和历年来类似工程的施工实践经验，经分析，研究确定本工程的总体施工方法为：

以围墙及大门施工为主线贯穿施工的全过程。

围墙工程采取平行流水施工作业。

附属工程调配轻便、灵活、易组装的SK20 型挖机组2台和蛙式打夯机HW系列5台进场施工。

2台装载机，10辆自卸汽车配合外运。

围墙及大门工程其机械与管线都布设在校园区域内，不会产生二次污染，对校园的正常生活及周边居民生产、生活基本没有影响。

成立以项目经理为核心的环境保护领导小组，主动与地方环保部门联系，严格执行国家环境保护法律、法规和条例。

组织全体施工人员认真学习环保知识，提高环境保护意识。

1、防止水土流失

对施工时产生的废水要及时导流至监理或业主允许流入的地点，严防施工废水流入农田、耕地、引用水源、灌溉道和水库，以充分保护水资源，并防止废水对沿线环境的污染。

2、严禁乱挖乱弃

本合同施工时，严格按照现有弃土场进行沟槽土石方的弃土，严禁乱挖、乱弃，施工完成后，要对弃土场以及施工场地等进行平整，杜绝或减少施工遗留痕迹。

3、.控制扬尘

施工作业产生的扬尘，除作业人员配备必要的劳保用品外，还要随时扫水，将灰尘公害降至最低程度，并符合当地环保部门的有关规定。

4、防止噪声、废气污染

施工作业要在不影响周围居民正常休息的时间进行，一般情况下为早晨6：

00以后至晚上6：

00之前，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定，同时施工作业尽量采取能减少噪声的方法进行。

一些辐射强噪声和强振动的施工机械在夜间施工按南京市有关规定要求输夜间施工许可证并要报监理工程师批准，尽量避免给周围居民造成噪声污染或采取措施或改进施工方法，使施工噪声、振动达到施工场界环境标准。

各种临时设施和场地如堆料厂、加工厂等设于距居民不小于1000m的地方，而且应设于居民区主要风向的下风处。

5、污水排放及生活垃圾处理

所有的废水、污水均按批准的方法处理后排入排污系统，对施工队、经理部等职工生活区所产生的生活垃圾（包括废水、废物）要及时处理，经过与当地的环保部门的联系与协调，进行适当的处理。

避免对当地的环境造成污染。

2、消防采购方面

工程使用的消防器材较多，同等规格消防器材用量大。

为此，我们已做好充分思想准备，收集各方面信息，提早下手，选定消防器材，以确保器材供应和质量。

市场上假冒伪劣消防产品较多，许多用户接触消防产品较少，再加上对消防产品的管理不了解，购买时稍不注意就很容易买到假冒伪劣产品。

下面向大家介绍一些简单的识别方法。

1、外观识别  

正规消防产品表面及包装应有清晰、耐久的标志，包括产品标志和质量检验标志（合格证）。

产品标志应包括制造厂名厂址、产品名称、产品型号（规格）、主要技术系数、产品商标、生产日期及产品编号、执行标准代号。

质量检验标志应包括检验员及合格标志。

假冒伪劣产品外观标志往往模糊粗糙，内容不全，不耐久。

如假冒消火栓阀体上的商标铸造模糊不清；接口上无规格型号标志；消防水带不标"消防"二字，故意混淆等。

另外消防产品实体表面根据标准要求要使用不燃材料或难燃材料的却采用可燃或易燃材料，也可作为判断其为假冒伪劣产品的依据。

如消防应急灯具、消火栓箱产品表面本应按要求使用难燃材料或不燃材料的而采用有机玻璃等可燃材料。

2、相关证照及产品质检报告识别  

消防产品实行行业监督管理，根据《中华人民共和国产品质量法》，《中华人民共和国消防法》及国家技术监督局、公安部等有关部门的规定，不同类别的消防产品应遵守不遵守不同的管理规则。

用户应该了解消防产品监督管理分类，从而购买产品时索取相应的手续和证照以便验证。

（1）由中国消防产品质量认证委员会实施产品质量认证的消防产品有：

火灾报警控制器、点型感温、感烟探测器、手动报警按钮、消防联动控制设备、洒水喷头、湿式报警阀、水流批示器、消防用压力开关、消防水带十个品种。

这些产品须有认证书及认证标志。

（2）由公安部实施全国工业产品生产许可证的消防产品有：

各类灭火药剂，一公斤以上各类手提式灭火器，推车灭火器，各类接口，消防水栓，室内、外消火栓，消防水泵接合器，消火栓连接器，钢质防火门木质防火门产品，这些产品必须有生产许可证，在铭牌标志上要注明其许可证编号。

（3）由机械工业部和公安部批准实施汽车目录管理的各类消防车。

（4）除上述消防产品外，其它各类消防产品必须经国家消防产品质量监督检验中心型式检验合格方可生产和销售。

在购买这些产品时供方应提供有效的质检报告。

当我们在购买消防产品时，按照上述分类管理要求，厂商或销售商提供不出相应的手续和产品质检报告，则可能是假冒伪劣产品。

如果用户在识别上确有困难，可向当地公安消防产品行业监督管理部门或产品检验机构咨询查证。

通过以上两种方法，可以判别出一些产品的真伪，必要时还可采取抽样送检的方法，通过国家有关部门授权的检验机构判别。

（7）对于特殊消防器材，需经甲方及设计方共同确认后消防器材进入现场安装使用。

第三章施工总体部署

一、施工部署概述

针对本工程工程量较大，工期较短的特点总体施工组织设计将从施工组织与管理、施工部署、施工准备等方面进行总体策划，从而找出本工程的施工重点与难点，制定出相应的施工对策，并根据图纸编制关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等。

1、我公司在中标之后，从工期、质量、安全和管理上进行严格的安排和组织，在施工过程中建立良好的社会形象，确保工程质量，按期将工程交给建设单位。

2、在确保施工质量和安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期，为了实现这一目标，施工队伍进场后，先进行测量定位，围墙砌筑标高准确的标注在桩号上为开挖做好准备。

二、施工部署

根据以上概述，要在工期紧短的情况下完成全部工程任务，必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。

根据我公司多年的施工经验和以往类似工程及现有资源的情况，进行方案优化，对施工技术难点制定对策及措施。

在工程施工时，工种的工序搭接要合理紧凑；施工机械工作要正常，材料供应要及时足够，设备及材料及时采购，管理人员和作业工人配备要充足，以及科学的施工管理手段和安全文明生产等，都是本工程按期完成施工任务的主要环节。

本工程的施工部署原则如下：

1、管理组织力量投入

选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

2、保证充足的劳动力投入

保证充足的劳动力投入，我公司管理人员和作业工人配备充足，在工程施工时，各工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。

3、保证周转材料、施工机械的配备及供应

周转材料、施工机械根据施工机械设备清单、周转材料一览表的要求，及时组织进场。

施工机械工作要正常，各专项工程协调施工，工程使用的材料供应要及时足够，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。

4、采取动态管理

在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。

对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。

利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总体目标的实现。

第一节施工组织机构

为确保全面履行对业主的承诺，我公司为本招标工程成立一个项目部，由能打硬仗的工程师担任项目经理，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成承包项目指挥部。

项目部将以项目经理为首，配备项目总工程师、施工员、质量员、安全员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

并由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。

具体项目部组织机构及职能分配，详见下页《项目部组织机构图》

项目组织机构图

项目经理

施工作业部

项目副经理

一、项目经理部人员配备

针对本工程的特点，本公司将派出强有力的项目经理部，对该项目的工程质量、安全、文明施工、进度、造价等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸多要素的需求。

为了实现工程的总目标，我们将努力做到组建最佳项目班子，适应承包管理要求。

根据本工程施工管理需要及我们的经验，组建的项目部设项目经理、项目总工程师、质量员、安全员、预算员、材料员、资料管理人员、后勤管理人员等多人。

他们均长期从事市政，该项目部精力充沛，实干精神强，对工作充满热情，多年来在施工现场创造出了良好的信誉。

我公司将运用以往工程管理中已取得的经验，严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对该合同范围内的工程项目进行承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。

我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上，承包管理的主要环节上，现场文明施工上均达到业主目标。

人员安排为：

项目经理1名、项目总工1名、施工员2名、安全员2名、质检员1名、以及备有上岗证的预算员、资料员等管理人员。

二、项目经理部职责

全面负责工地的技术、财务和营销工作。

贯彻公司《质量体系》，组织制定并实施公司及本项目方针目标，贯彻执行国家质量标准和施工规范及公司质量体系文件和质量管理的各项制度，建立健全项目部的质量管理体系，合理进行职能分配。

对工程质量负直接的责任。

组织各分项工程的质量评定，组织有关专业人员对施工过程进行质量控制、检查，主持不合格品和质量事故的分析与处置会议，全面负责实施工程项目质量计划和质量目标。

三、主要管理人员职责

1、项目总工程师

协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度和规定。

熟悉图纸，了解设计意图，针对工程特点组织编制具体施工组织设计（施工方案）和项目质量计划，并协助项目经理贯彻实施。

按规定做好质量体系文件、工程技术质量文件及其它有关文件的受控管理。

负责做好技术交底，严格按设计图纸、规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工，对关键工序设置管理点，组织施工员、质检员进行监控、对特殊过程组织有关人员预先鉴定过程，编制起草作业指导书和落实连续监控措施，及时解决施工中技术、质量问题、确保施工过程处于受控状态。

主持质量检查、检验、试验，保证施工过程始终处于受控状态，对工程质量负主要责任。

组织工艺标准、工法技术总结的编写和组织统计技术的应用，不断进行质量改进。

其下设施工室、预算室、质量检室、材料室、安全室。

具体负责施工管理的养护、预决算的编制、工程质量的监督保证、材料质量的保障、施工安全的保证等方面的工作。

2、测量员职责

（1）负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；

（2）按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工测量；

（3）负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作。

3、预算员职责

（1）严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；

（2）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；

（3）按时完成工程验工和预、决算工作；

（4）通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划。

4、材料员职责

（1）编制物资采购申请计划；

（2）负责项目分管物资的采购工作；

（3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；

（4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；

（5）负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；

（6）搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；

（7）及时准向有关部门提交物资报表；

（8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验；

（9）对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；

（10）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；

5、各施工班组

各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

第二节施工准备计划

一、组建工程项目部

我公司为本招标工程成立一个项目部，由能打硬仗的工程师担任项目经理，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成总承包项目指挥部。

项目部将以项目经理为首，项目总工程师、施工员、质量员、安全员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

并由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。

二、施工人员的选择

施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目部根据施工项目及工期要求确定，并签订《工程劳务合同》，实行合同制管理。

项目部要组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。

三、施工技术准备

施工技术准备的主要内容：

可以归纳为以下四个方面：

一是组织图纸会审；二是编制开工前的各项方案、措施；三是进行工程定位，开展施工测量；四是完成技术、检验机制的建立。

具体内容是：

1、了解现场周边的自然环境及地上、地下障碍情况，提出拆除措施，为“四通一平”创造条件。

2、根据工程施工需要，结合市容、交通管理部门要求确定临时用地进出口位置，并进行场区的围挡设计。

3、根据工程施工需要，结合外围电网的情况，进行施工用电设计。

4、根据工程施工需要，结合市政供水管网埋设及留口情况，进行施工用水设计。

5、进行临时设施布置和设计，并报有关部门审批后实施。

6、组织图纸会审。

7、组织编制施工组织总设计。

8、提供大型设备进场计划。

9、提供主要材料计划，为物资备料做准备。

10、在施工现场设置实验室，配备相应的技术人员、试验员及试验设备，根据工程规模，结合土建任务的划分，设置现场标准养护室。

四、施工前期准备

本招标工程施工前的准备工作非常多，我公司既要派出得力人员对施工前期进行协调、规划，又要尽快与建设方及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切的联系，以消除施工障碍，疏通渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，同时也为工程的顺利开工期和后续施工生产顺利进行打下良好基础。

1、与建设方和建设方代表的协调

我公司将向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。

同时，还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定解决临时生产及生活用地，确定大型市政安装设备、临时周转库高房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。

2、与社会有关部门的协调

我公司还要积极主动地与当地交通、街道、城管、市政、环保环卫等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。

3、施工环境的协调

搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。

4、与供应商的协调

本招标工程施工用设备和材料数量大、质量要求高，是制约施工的关键因素之一。

我公司在施工前应对大型施工设备和大宗材料的采购方式、供应渠道作出妥当的安排。

本着“确保质量、满足需要、降低成本”的原则，对大宗材料采取规模采购、专业公司负责供应等方式，在开工的落实主要材料的采购供应模式。

五、施工现场准备

本招标工程施工前的现场准备工作考虑得是否周到、充分、将对整个施工过程能否顺利进行起到重要的作用。

负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况，熟悉拟建工程的位置、规模、埋设深度、建筑物高度及施工现场的地形地貌和施工现场外部可能提供的施工资源等情况，以便对施工现场的“三通一平”、现场临时设施的搭建及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。

1、现场“三通一平”

施工用水、施工用电，已接至现场边缘50米范围内。

（1）施工临时用水

施工临时用水包括施工现场施工用水，生活用水和消防用水。

为使施工现场临时供水系统及时安装，确保施工临时用水的需要。

（2）现场用水的保证措施及管理办法

现场供水管道的安装及维护由专业管工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。

设立专门的管理机构，对本单位和其他施工单位的用水进行管理，对其他施工单位向我公司提出的用水方案，我公司将根据现场实际情况协调解决，确保整个工程的用水能满足施工的需要。

（3）施工临时用电

施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。

本招标工程施工期