IE入学教育.ppt

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【教学目标】了解工业工程的基本概念、定义、发展历史，工业工程在企业中的作用及一些工业工程的前沿知识理论；了解工业工程的就业前景、就业状况、职业发展路径、待遇、工作职责等；了解工业工程继续深造的方向、目标和途径，了解工业工程未来的发展方向。

【重点和难点】重点：

工业工程在企业中的作用，工业工程的概念和研究范围难点：

工业工程未来的发展方向，工业工程常用的方法和技术,一、谈谈大学生活,图1高中生活与大学生活的区别,二、谈谈我们的专业工业工程

（一）听听大家的想法1、请同学们谈一下大家当初是如何选择这个专业的？

2、请大家谈谈自己对工业工程的理解？

（二）工业工程（IndustrialEngineering）的定义,美国工业工程师学会（AIIE）的定义：

工业工程是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计、改进和实施的学科。

它应用数学、物理和社会科学的专门知识与技能，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以阐述、预测和评价。

日本工业工程师学会（JIIE）的定义：

工业工程是从事把人员、原材料、设备作为一个整体系统去发挥其功能的科学；它是进行经营管理系统方面的设计、改善与设置工作的学科。

为了规定、预测、评价经营管理系统的成果，运用数学、自然科学、社会科学中的特定知识，同时使用技术分析与归纳的原理和方法。

（三）工业工程的发展历史,1、孕育期早期的工程原理首先是在土木建筑方面发展起来的，当时叫做民用工程（CivilEngineering）产业革命促进了大批革新项目，制造业的规模和复杂性大幅度增加。

零件互换性（E.Whitney）和劳动分工（A.Smith），1832年，英国的CharlesW.Babbage发表了机械制造业经济论（OntheEconomyofMachineryManufactures），提出了时间研究的重要概念。

2、确立期F.W.泰勒（1856-1915），在科学管理上的贡献。

1910年，FrankGilbreth和LillianGilbreth从事动作研究（砌墙实验）和工业心理学研究；1913年，HenryFord发明流水装配线；1914年，HarryGantt从事作业进度规划研究和按技能高低与工时付酬的计件工资制的研究；1917年，F.W.Harris研究应用经济批量控制库存量的理论,3、发展阶段1918年美国宾夕法尼亚州立大学建立了工业工程系；1920年美国成立了美国工业工程师协会（AmericanSocietyofIndustrialEngineer,ASIE；后又成立AIIE），工厂中出现专门从事IE的职业；1922年马肯著预算控制1924年著会计管理；1924-1931年W.A.Shewhart首创“统计质量管理”；1924-1933年，G.F.Mayo通过“霍桑实验”首创“人际关系学说”；J.Fish首创“工程经济”,4、成熟阶段40年代中期，英、美两国发表了关于运筹学成果的资料，立刻受到IE工作者的注意。

OR成为工业工程重要的研究方法。

在50、60年代，系统科学（SS）有了长足进展。

一种承袭了SS思想和包含自然科学、社会科学知识的、并声称也以OR为理论基础但很注重工程应用的技术系统工程（SystemEngineering,，SE）脱颖而出。

SE重视系统哲学思想的培养和系统分析方法的训练，又包含有较丰富的自然科学和社会科学的知识，正是IE所需要的一种“统帅”学科,5、拓展阶段早期的IE以提高制造现场作业效率和改进生产管理为主；现代IE则面向企业经营管理全过程。

早期的IE单兵独进，现代IE已经成为为企业CIMS、进而为企业发展到LAF企业提供管理集成基础结构的有效工具。

早期的IE只应用于制造业，现代IE已经普及到交通、建筑、服务和行政管理等多种产业中（例如全美医疗保健系统的规划和设计）。

工业工程将去往何处？

应用范围从制造业扩大到服务业和非营利组织（非制造业工业工程应用大有可为）应用重点从提升现场生产效率到提高系统的集成化综合效益（新型工业化）特别依赖于信息科学与技术（计算机软硬件、网络与通信技术、数据库支撑环境等）,（三）工业工程的研究领域,1、工作研究2、设施规划与设计3、生产计划与控制4、工程经济学5、价值工程6、质量管理与可靠性,7、人因工程（工效学）8、人力资源开发与管理9、成本管理10、管理信息系统11、计算机集成制造12、物流工程,工业工程相关研究方法,工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质量管理与质量保证成本控制现场管理优化,工业工程的部分技术,工作研究（WorkStudy）,Taylor搬运实验与劳动定额,Gilbreth砌墙实验与动作经济性原则,方法研究,程序分析工艺程序分析流程程序分析操作分析动作分析,工作研究的应用范围已经扩展,5W1H提问技术what,where,when,who,how,whyESCRI原则E，eliminate删除S，simplify简化C，combine合并R，rearrange重排I，increase新增,人因工程（HumanEngineering）工效学（Ergonomics）,应用生理学、心理学、工程技术的方法研究人与机器、人与环境之间的关系，以求设计一个最佳的人、机、环境系统，使生产效率得到改善与提高产品的工效标准设计人机分工及适应人机信息交互安全工程与产业疲劳,设施规划与物流系统设计,设施规划（FacilitiesPlanning）在给定的系统环境和条件下，根据对象系统的功能要求进行优化设计包括设施布置方案、物料搬运方案、信息流方案等规划内容,物流系统设计（MaterialFlowSystemDesign）物流系统的规划设计运输与贮存的管理运输或搬运设备容器、包装的设计与管理,工程经济分析,项目的投资经济分析方案的评价与决策价值分析/价值工程,生产计划与控制,推动式生产计划与控制以排序理论为基础的计划模型，MRP、CRP拉动式生产计划与控制JIT/LP/TPS工艺管理设备管理,质量管理与质量保证,质量工程ISO9000体系的计划与实施统计质量管理，方法与技术（SPC、DOE等）全面顾客满意（TCS）的策略与措施CSI6西格玛连续改进（ContinueImproving）,成本控制,经典的成本管理思想成本计划，分析，控制现代成本管理思想集成化成本管理，面向过程的成本管理,成本计划控制型企业机制,供应过程,采购周期、采购批量、物料品质控制,制造过程,标准成本,实际成本,指标值差异控制,销售过程,产成品存储费用控制,产成品运输及保险费用控制,标准成本动态优化维护,产成品装卸费用控制,其它费用控制,现场管理优化,5S活动（地面、机床、工具、工位器具、杂屑整理、整顿、清扫、清洁、素养）定置管理（人、机、物的关系）目视管理（公开化与视觉显示统一、简明、醒目、实用、严格）,三、工业工程专业将来可能会从事的工作？

三、工业工程将来可能会从事的工作？

1、IE工程师压力大、能力要求高、待遇高、晋升空间大2、生产管理现场管理、生产调度、计划编制、产线平衡、目视管理3、绩效管理培训、人力资源管理、规章制定4、制程编制标准工艺文件、程序文件、进行工作定额的计算。

5、企业信息化ERP的引进、企业信息系统的集成、信息的收集分析，CIO方向。

6、物流管理设置规划与布局、物流资源整合、调度等,四、继续深造方式和途径,考研方向、专业课、可选学校、学成后的工作方向。

五、自由提问时间,大家对工业工程专业还有什么疑问或困惑可以提出来我们一起讨论！

Q&A,再次欢迎大家加入鹿山学院的大家庭！