经济生活公司的经营.ppt

经济生活公司的经营.ppt

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复习回顾,基础考点夯实，复习抢答：

1、我国初级阶段的基本经济制度是什么？

5、公有制经济包括那些经济成分？

7、公有制的主体地位体现在那些方面？

6、国有经济的主导作用主要体现在那里？

3、社会主义的根本经济特征是什么？

8、非公有制经济包括那些经济成分？

9、非公有制经济是社会主义经济的组成部分吗？

4、社会主义经济制度的基础是什么？

2、中国特色社会主义制度的重要支柱是什么？

考虑过吗？

1、面对大学毕业即失业的窘境，你会在大学毕业后选择自主创业开办公司吗？

2、你想办哪一种公司？

为什么？

3、你所知道的公司组织机构是怎样安排的？

4、给你一个公司，你会去怎样经营？

为什么？

5、你害怕你的公司被兼并或破产吗？

公司的经营,【目标解读】1、公司的含义和优点2、区分有限责任公司和股份有限公司3、影响公司经营的因素4、企业兼并和破产,a、企业是一种经济组织，它不是国家机关或社会团体,b、企业生产经营目的是“营利”（目的营利性）不以营利为目的的机关单位、事业单位、慈善机构等都不是企业,C、企业的活动是生产经营,d、它向社会提供的是商品或服务,一、全面解析企业含义,疑难突破,请判断，下面哪些是属于企业？

A、清华大学B、宿迁市人民政府C、江苏省历史博物馆D、中国人寿保险公司E、宿迁青年旅行社F、“大润发”超市J、宿迁市中级人民法院,正确答案：

DEF,公司个人独资企业合伙企业,

（1）按所有制形式,国有企业、集体企业、非公有制企业并存,

（2）按组织形式,二、企业的分类,依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。

出谋划策,小赵、小王、小李三人大学毕业后打算共同创业开办一家服饰公司，每人分别从家里凑到14万元、6万元、10万元（厂房折算），共30万。

但他们对开办公司一无所知，请大家来为他们出谋划策。

请问：

1、他们能开办什么样的公司？

2、如果他们资金短缺能否向社会发行股票筹集资金呢？

为什么？

三、公司的基本形式,三人经过商议决定将公司起名为“三人行”服饰有限公司，但公司要想正常运转，还缺少一定的组织机构，想聘请你为他们设置一定的组织机构，你认为该怎么办？

出谋划策,公司的组织机构,公司的决策机构,经理,公司的执行机构,监事会,公司的监督机构,优点：

权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性,小王父母认为现在服装行业不太景气，劝他转投其他行业，经过小李、小赵的劝说，小王最终打消了转股的念头。

但他们对经营公司一窍不通，决定面向社会招聘一位总经理来负责。

假如你应聘成功，你准备怎样经营这家公司?

如何成功经营公司呢？

公司的经营与发展,四.公司的经营与发展,近年来，肯德基不断推进本土化进程,推出适合中国消费者口味的产品：

从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素有早餐喝粥的习惯。

据此，特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。

春节，白胡子的“肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。

KFC的成功经营给了我们什么启示?

乔布斯创新精神,或许上帝也是“苹果”的粉丝，所以带走了乔布斯,2011年10月5日，苹果公司前任CEO兼联合创始人史蒂夫乔布斯（SteveJobs）辞世，享年56岁。

乔布斯留给世人的是一连串的惊叹号和疑问号人们惊叹于在乔布斯领导下的苹果公司，每每推出的产品都会引发世人的追捧和疯狂；人们会疑问于乔布斯带来的下一个惊喜会是什么,乔布斯=创新,他虽然没有发明电脑，他却把电脑做得更好，无论是软件还是硬件；他虽然没有发明MP3播放器，他却把MP3播放器做得更精致，让人爱不释手；他虽然没有发明智能手机，他却把iphone做得更加功能强大并且引领时尚；他虽然没有发明平板电脑，他却把平板电脑做成了老少皆宜、游戏办公皆可的的大玩具。

乔布斯的历程给我们怎么的启示？

企业总负债近20亿，破产清算。

三鹿的结果,2008年7月，随着甘肃发生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶粉导致的肾结石婴儿病例，三鹿这家拥有50年历史的著名奶业品牌以一种不再令人欢迎的面目走入公众的视线2009年02月12日，石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产事件中一批责任人遭到法律严惩：

三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分别判处死缓、无期徒刑和有期徒刑；三鹿集团原董事长田文华被判处死缓,面对三鹿，我们该怎么办？

公司经营成败的因素有很多种，但主要有以下三方面因素：

（1）公司要制定正确的经营战略。

首要条件

（2）公司要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。

关键（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象。

无形资本,总结：

公司的经营和发展,

（2）公司经营成败的因素：

其他因素：

战略要正确科技是关键、管理要科学经营要诚信,守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲究社会效益；转变增长方式，建立现代企业制度，实行兼并与破产，提高经营者的素质和劳动者的素质。

后来，三人的公司虽然办成了，但是好景不长，不久就因为经营不善，濒临倒闭，大家想想该怎么办呢？

怎么办?

1、这样的企业该不该这样去救？

2、如果不该这样去救，那该怎么办？

五、正确认识企业的兼并和破产,目的：

优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。

注意理解兼并破产只是手段而非目的。

公司的兼并与破产,兼并的意义：

1、扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，把劣势企业转化为优势（企业）2、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）,破产的意义：

1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力（企业）,2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整（国家和社会）,公司的经营,公司的类型,公司的经营与发展,制定正确的经营战略,科技进步、管理科学，形成竞争优势,诚信经营，树立良好的信誉和形象,兼并和破产,总结啦！

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