汽车配件库存管理.ppt

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汽车配件库存管理.ppt

汽车配件库存管理,原厂件,配件库存:

指用于将来目的而暂时处于闲置状态的配件,库存?

过高会造成什么影响?

资金占用过大(不足)库存空间占用存在库存积压,产生配件损失的可能,过低?

影响维修进度客户不满意影响企业的形象效率低,目标:

用户满意,获取利润,如何确定库存品种?

由左向右增加品种,如何确定库存数量?

满足需求量(销量),库存数量需求量(销量),考虑订货因素(每周期指每个订货周期),库存数量每周期需求量,每周期需求量订发货天数每周期天数,安全库存量,安全库存(又称缓冲库存):

指为了应付需求和供应的不确定性(如大量发生订货,交货期突然延迟等),防止缺货的损失而准备的库存。

家中如何买菜?

两种配件库存管理订货思路,1.较大的库存量,较长的订货周期,2.较小的库存量,较短的订货周期,JIT库存供应,JIT供应,库存量比较小,采购采用小批量,多频次,供需双方信息共享,单源供应,准时供应:

在恰当的时间,恰当的地点,以恰当的数量向用户提供恰当的产品,订货数量设定库存量在库数,

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