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退化造林施工组织设计

施工组织设计

第一章、工程概况

一、工程概况

二、施工技术规范和质量评定标准

第二章、施工准备工作计划

一、总体方案部署

二、项目管理组织的建立

第三章、施工组织计划方案

一、项目管理制度

二、项目部管理人员职责

三、施工人员管理措施及劳动力安排

四、施工现场平面管理

第四章、苗木质量说明(附苗木图片)

一、苗木产品质保承诺书

二、苗木规格要求及技术参数说明

第五章、针对本工程的特点和难点的解决措施

第六章、种苗包装、装车、运输、方案及承诺函

第七章、供苗周期

第八章、在本地售后服务点及免费更换苗木承诺函

第九章、文明施工措施、安全生产环节的保证措施和安全体系

第十章、供应商到岗承诺书

第一章 、工程概况

一、工程概况

民乐县2019年三北退化林分修复项目第二标段,建设内容:

在新天镇王什村、南古镇上花园村、南古镇城南大旱地2个镇补造修复,其中新天镇王什村补造修复面积2585亩;补栽柠条82774株;南古镇上花园村补造修复面积969.75亩;补栽柠条48488株。

南古镇城南大旱地补造修复面积1722.15亩;补

二、施工技术规范和质量评定标准

1、《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2003);

2、《城市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211-2003);

3、《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003);

4、《民乐县公共绿地养护技术规范》;

5、《民乐县公共绿地管护考核办法及考核细则》;

第二章、施工准备工作计划

一、总体方案布署

1、公司主要领导亲自挂帅,成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。

选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。

提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。

选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。

保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。

2、指导思想及工作目标

1)指导思想:

本工程成立以业务经理为核心的管理领导班子,采取项目法施工管理形式,组织我公司优秀管理人员和施工队伍,精心组织、精心施工,确保工程质量、工期达到业主要求。

2)以“质量第一,信誉第一”为宗旨,发扬敢打敢拼的传统精神,严密组织、合理调度,以最好的设备和坚强的后勤保障,高标准、严要求、高速优质完成该工程。

3)工作目标:

公司主要领导亲自挂帅,以优质工程为工作目标,努力为城市绿化、环境保护做出贡献。

二、项目管理组织的建立

组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林绿化工程的项目经理,有中级职称的技术负责,专职安全员,施工人员,劳务人员,以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。

选调的是最优秀的业务经理及管理人员,构成严密的组织网络。

1、技术准备

1)选调我公司最优秀的、经验丰富的林业工程技术人员组成工程技术管理组,人员组成见附表。

2)施工前认真参考招标文件。

施工前会同管理工程师对本工程进行认真复核,掌握本中的施工要求。

3)根据现场情况制定出合理的施工技术措施。

制定出每项工程的施工工艺、操作方法和自检标准。

编制指导本合同工程施工详细的施工组织设计。

并向现场监理工程师报验审核。

2、施工机械准备

在接到监理工程师开工通知后的第一天,组织所有的机具进场。

并向监理工程师报验。

3、苗木准备计划及来源

对于本次工程中所需苗木,来源于民乐县各大林场中精选,我们严格按工程量清单要求采购,不达规格绝不让进场。

为此我们派出具有专业经验的采购队伍深入采购第一线逐棵测量观形定购,对于符合规格的苗木做好记录并登记注册,并与供应商签订供货合同。

到目前为止,所需苗木均己落实到位,可根据工程进度需要随时进场。

4、施工现场准备

1)及时组织测量人员对施工现场进行复测,然后按设计要求选出各分项工程的控制点;

2)建造施工设施;合理规划施工现场设施,解决材料堆场,施工用电,确保施工机械和材料的运输畅通;做好供电、供水临时设施的安排; 

第三章、施工组织计划方案

一、项目部管理制度

1、项目部出勤考核制度

项目部全体管理人员实行出勤考核,每个人员上班后即在墙上考勤栏内签到。

管理人员除业务经理批准同意外出,其他任何原因不得外出做与本工程无关的一切事宜。

管理人员因病需外出求医须经业务经理签证同意。

全体管理人员坚守岗位,履行职责,不得迟到、早退。

2、质量管理制度

每个管理人员都要对本工程质量负管理职责,按每个管理人员的岗位制订岗位质量责任制,谁管理谁负责。

每个管理人员应当牢记质量意识,从采购定货到材料进场,从工序到分部分项,从单位工程到单项工程都应有规范的质量自检、互检记录,并接受业主及监理工程师的抽检验收。

全体管理人员应不断提高自己的技术素质,积极参加公司组织的技术培训和图纸会审工作。

管理人员不得违章指挥,对质量隐患应及时发现和消除,因个人技术水平或管理不到位所造成的质量事故,接岗位职责,追究个人责任,承担相应损失,情节严重的,公开曝光,提交公司严肃处理。

每个管理人员是质量保证体系的组成成员,高度树立质量第一,为人民服务的思想。

3、工期保证制度

每个管理人员都应对本工程工期负责,在各自的岗位上,不因本职工作不到位而影响整个工程工期,否则追究其个人责任,并采取经济奖罚措施。

每个管理人员都应制订本岗位的工作计划,提出工作标准,工作目标。

管理人员必须在业务经理的统一指挥下,服从命令,听从指挥,为确保工期多作贡献。

项目部积极开展决策活动,有利于提高工程质量,加快施工进度,确保安全生产,文明施工的建议和措施,将积极鼓励,取得明显效果的给予奖励。

4、安全文明制度

现场要设置安全生产,文明施工宣传牌,切实加强安全生产,文明施工教育力度。

进入工地现场,要做好个人防护工作,高空作业要采取保护措施。

实行现场标准化管理,设置必要的围护设施和标志牌。

禁止违章作业,野蛮施工。

施工现场严禁打架斗殴,讲究社会公德,遵守职业道德。

二、项目部管理人员职责

根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点,为了达到确保工期和优良工程的目标,公司经研究决定选派一名经验丰富,组织管理能力强的业务经理,组建业务经理部,全面负责工程的施工组织及管理。

选派一名技术负责人负责施工技术,选派一名施工员负责施工监督管理,一名安全员负责安全文明生产,一名材料员负责整理材料。

其具体职责如下:

1、业务经理职责

代表公司履行投标协议,承担协议承诺,确保在规定的时间内竣工,并达到合格工程目标,实行标准化管理,保证不出重大工伤事故。

熟悉施工图详细内容和有关技术标准,负责施工质量,组织安全文明施工。

负责单项工程的技术交底。

制订和指导有效可靠的施工方法,负责施工工艺的落实。

负责填写分项工程的验收资料及鉴定工作。

认真做好施工日记,落实反映生产情况,及时提供周完成工程量。

负责向项目部提供材料的需求量,以便及时编制材料供应计划。

2、安全员职责

认真贯彻安全生产条例,积极开展安全生产教育。

负责安全生产、文明施工检查,杜绝违章指挥、违章作业,带头执行安全法规和有关规章制度。

督促文明施工,加强环境保护,监督专人负责抛、洒、滴、漏现象。

督促材料堆放定位整齐。

检查外来用工人员持证上岗情况,检查安全保卫工作,教育职工注重社会公德,自觉遵纪守法。

3、技术员职责

参加图纸会审和技术交底工作,熟悉了解设计意图,掌握有关施工技术和施工规范。

编制审定施工方案,并督促实施。

及时解决施工中的技术难点问题,联系有关设计变更问题。

负责工序质量控制,履行现场监督检查。

加强与施工员的联系,督促技术措施落实。

4、施工员职责

对分项工程全面负责、落实任务分配,确定施工班组。

执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款,组织精心施工。

落实现场的施工供水、供电联系,组织专业人员进行具体安排。

领导制订和调整总体施工计划,协调多方关系,确保施工计划正常动作。

主持项目部的日常工作,定期召开工作会议,及时解决施工中的决策问题。

加强与业主、公司联系,经常汇报工作,上下沟通。

三、施工人员管理措施及劳动力安排

1、劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备,又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备,也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

2、建立拟建工程项目的领导机构

施工组织机械的建立应遵循以下的原则:

根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有业精神,有工作效益的人选取入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。

3、建立精干的施工队伍。

施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队伍(是专业施工队伍组,或是混合队伍组),要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

正常施工有两个班组约40人,另有施工预备队约80人,随时听从调谴至工地。

4、集结施工力量、组织劳动实力。

工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。

同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

5、把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求,详尽的向施工组和工人讲解交待,这是落实计划和技术责任制的好办法。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月(旬)作业计划;施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。

交底工作应该按照系统逐级进行,由上而下直到工人队组。

交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。

队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。

必要时应该进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。

我们将根据工程建设需要开工后一次到场、分批投入使用。

同时由机械管理专人进行日常维修保养,确保拉得出、打得响。

四、施工现场平面管理

1、严格按照施工总平面图进行现场平面布置,并加强监督实施。

2、按专业分工种实行平面管理责任制,把平面管理的目标分解落实到有关专业和工种,可以通过任务或承包合同落实到责任者。

3、勤于检查,及时整改。

4、工地文明施工对现场场容管理方面的要求:

工地主要入口要设置明显的标牌,标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人姓名。

建立文明施工责任制,施工场地平整、道路畅通。

工程操作地点和周围必须做到活完脚下清,工完场地清等。

现场办公室、仓库、宿舍、食堂清洁卫生,经常进行检查评比,对不合格的要求限期整改,并予以适当的经济处罚。

5、施工日记:

施工日记按单位工程填写,从开工起到竣工交验为止,逐日记载。

内容包括:

任务安排、组织落实、工程进度、人力调度、材料配件供应,技术与质量情况、安全消防、文明施工情况等。

由业务经理填写列入技术档案保存。

6、工程施工记录:

工程施工记录是指工程施工及验收规范中规定的各种记录,是检查施工操作和工程质量是否符合设计要求的原始数据,是检验中衡量建筑工程质量的关键性技术资料。

在工程竣工交工时提交建设单位。

工程施工记录的内容按工程施工及验收规范中有关的规定,由业务经理根据工程情况逐次填写,列入技术档案保存。

 

第四章、苗木质量说明

一、苗木产品质保承诺书

苗木产品质保承诺书

本工程如我公司有幸中标,我公司承诺:

  1、工程竣工交付使用后,在保修期内,由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访,听取采购单位对工程质量的意见。

  2、无论什么原因造成的质量问题,我公司负责无偿保修和换苗。

  3、质量检验及技术措施.

  4、各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班定时、定点、部位施工,层层把关,做好质量等级的验评工作。

  5、所有苗木必须有检疫证明。

  6、苗木种植前,必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可,才能组织下道工序施工。

  7、苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验,方能进行种植。

  8、加强成品、半成品的保护工作。

  9、严格检查制度,做好预防措施。

  10、检查质量参控措施,检查其是否符合实际,内容是否齐全,是否有针对性,主要检查项目是:

  a、选择施工队伍的标准;

b、项目技术交底内容;

  c、关键工序质量控制措施;

  d、细部处理统一施工方法;

  e、样板工程的质量标准;

  f、后期养护质量检测方法。

  11、强化管理监督、落实预控措施。

  12、组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准,做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准,精心施工,责任落实到人,保证工程质量。

  13、严格执行自检、互检、交接检制度,实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。

  14、项目质检员要经常深入施工现场,掌握施工质量动态,分析质量情况,加强检查验收,找出影响的薄弱环节,提出改进措施,把质量问题控制在萌芽状态,推动工程总体质量水平提高

 二、苗木规格要求及技术参数说明

1、苗木规格与采购验收要求1.1.苗木规格要求

该项目作为重点生态建设项目,种苗必须严格执行国家强制性标准GB7908-1999,GB6000-1999;推荐性标准LY/T1000-2013以及甘肃省地方标准DB62/T548。

同时,还必须是

苗干通直、顶梢完全木质化、色泽正常、根系完整发达、无病虫害、无严重机械损伤的苗木。

所选苗木,须有县级及以上林木种苗主管部门出具的《质量检验合格证》、《检疫合格证》和苗木标签。

规格要求为:

柠条:

苗龄2-0,苗高>50cm,地径>0.5cm以上,色泽正常,充分木质化。

调运到场后要进行分级,剔除不合格苗后假植,未分级不予验收。

2、采购与验收结算要求

施工单位严格按照规格要求采购苗木,苗木到场后申请建设单位验收,凭甲方出具的《苗木验收合格单》结算苗木费。

结算时,要具备两证一签,不齐全不予结算。

三、整地扩穴规格与施工验收要求

整地规格

坡度小于15度穴状整地,规格为0.4×0.4×0.4米,栽植完成后进行树盘开挖,树盘直径不小于60厘米,树盘集水坑低于地面20厘米,不加拦水埂。

坡度大于15度鱼鳞坑整地,规格为长径80厘米,短径40厘米,下沿高20-40厘米,植树穴深40厘米,栽植完成后进行树盘开挖,树盘直径不小于60厘米,树盘集水坑低于地面20厘米。

2.验收与结算要求整地施工验收标准为合格率100%,造林结束后对整地施工单独验收单独结算,合格率达不到100%的,按甲方要求进行整改,直至验收合格为止。

未按要求及时整改的,扣除施工费用,由建设单位组织施工队进行整改。

四、栽植规格与施工验收要求

栽植技术要求

1、栽植采用低坑栽植法,挖穴时将挖出的生土散于树穴周围,栽植时将树穴四周表面熟土填入树穴内,踩实扶正苗木。

2、验收与结算要求

施工单位要严格按照作业设计进行施工,造林结束后对栽植施工单独验收单独结算,验收结算与成活率挂钩。

苗木成活率低于40%不予付款,成活率为40-69%按照付款60%,成活率70%以上付全款。

成活率达不到验收标准第二年春季要进行补植补栽。

四、抚育灌水规格与施工验收要求

3、规格要求

主要采取人工运水进行灌溉。

要求树木定植后24h内必须浇上第一遍灌水。

水要浇透,使泥土充分吸收水分。

第一次灌水后,隔一个星期进行第二次灌水,以后视土壤干旱情况开墩浇水即可,项目实施期限内共灌水8次。

4、验收与结算要求

施工单位要严格按照作业设计进行施工,项目完工后对灌水及抚育单独验收单独结算,任务完成率100%。

 

投标单位:

甘肃屯毅建设有限责任公司(盖单位章)

  法定代表人或其委托代理人:

(签字)

  日期:

2019年12月23日

 

柠条照片一

柠条照片二

 

柠条照片三

标段

作业区域

修复面积

(亩)

补栽树种

栽植数量

(株)

用工量/工日

技术要求

(具体要求详见下列备注)

整地(扩穴

栽植

抚育灌水

 

第二标段

新天镇王什村

作业区1

1036.5

柠条

 

51790

 

258.95

 

323.69

 

1898.97

1、苗木要求:

苗干通直、顶梢完全木质化、色泽正常、根系完整发达、无病虫害、无严重机械损伤,所选苗木,须有县级及以上林木种苗主管部门出具的《质量检验合格证》、《检疫合格和苗木标签。

2、苗木等级:

苗龄2-0、地径>0.5厘米,苗高>50厘米,色泽正常充分木质化。

调运到场后要进行分级,剔除不合格苗后假植,未分级不予验收。

3、整地规格:

0.4×0.4×0.4米

4、灌水次数:

设计灌水8次

新天镇王什村

作业区2

1170

柠条

 

30984

 

154.92

 

193.65

 

1136.08

南古镇上花园

村作业区

974.6

柠条

 

48488

 

242.44

 

303.05

 

1777.88

南古镇城南大旱地作业区

1542

柠条

 

34443

 

172.22

 

215.27

 

1262.91

合计

5276.9

 

165705

 

828.53

 

1035.66

 

6075.84

 

第五章、针对本工程的特点和难点的解决措施

一、重点、难点的分析

1.对本工程项目实施的重点、难点分析

重点、难点一:

本工程建设规模大,确保工期目标的实现,是本工程的重点;

重点、难点二:

夏季天气干旱少雨,浇灌必须及时到位,浇灌面积大;

重点、山路坡大路急,务工人员多,行驶安全也是重中之重;;

重点、难点四工程的重点。

1.1针对本工程项目实施重点、难点的解决方案

1.1.1人员保证措施:

安全、文明、环保施工,

1)项目部人员组成:

因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大,公司特安排专业人员具有多年的施工管理经验,以保证项目部整体管理力量。

2)业务经理及施工管理人员均常驻现场,每周不少于6天,每天不少于1小时,并接受业主及监理进行考勤,共同抓好安全文明施工,确保工程质量、材料即时到位,确保本工程按质按期完成施工任务。

3)为保证工期的按时完成,公司将组织精兵强将,迅速熟悉图纸,领会设计意图,即时进场开场施工工作,工期紧张时分二班,24小时施工,同时承诺重大节日,施工现场不间隙、不停工,充分利用时间,保证施工任务的完成。

4)劳动力的管理

施工队伍组成及进场计划:

本项目确保施工质量,后备约20~30人的队伍随时参与工程建设,确保工期。

充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。

正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。

编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。

建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。

合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。

编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。

提高劳动生产率的措施

开展科学研究,促进技术进步。

全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。

提高管理水平,科学的组织生产。

改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。

加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

1.2绿化工程关键工序、工艺

1.2.1土方施工

1.2.1.1地形土方施工

土方开挖:

土方开挖前,由技术人员根据实测成果和图纸要求确定,并报送监理工程师,经监理工程师批准后,方可根据相关要求进行开挖,同时清除施工场地范围内的树根、杂草、及障碍物,并对低洼处回填。

施工中严格按照设计断面开挖回填土形成槽基,回填土的全盐含量须小于0.6%;PH值小于8.5,土壤含水量须小于30%。

若开挖或回填过程中出现淤泥,应采取回填碎石或渣土等方式进行清淤处理。

开挖或回填形成的槽基须清理整平夯实,压实系数>85%,整平偏差不超过±20mm。

原状土整理:

放样后用挖掘机挖土,按照招标文件有关规定,结合苗木生长特性施工现场进行分层分片整理,清除包括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾及杂物,并进行土壤化验,符合全盐含量小于0.3%;PH值小于8.5,容重(g/cm³)≤1.3,渗透系数>1×10-4cm/s的土壤就近集中堆放作为绿化种植土,不符合要求的深层土用来改造地形、深埋或外运。

1.2.1.2种植土施工

种植土要求:

用于栽植植物所用种植土成分应具有以下特征:

含有12%砂,3%有机肥料(底肥),85%田园土。

种植土需经相关部门化验合格后,经甲方认可方可进入施工场地,甲方对种植土进行定期抽查化验,保证种植土质量。

种植土取土深度不超过表层土40CM以下,干燥土密度应小于1200千克/立方米。

在任何情况下,不把钻土或类似影土物质混入种植土中。

种植土质量要求:

应以砂质壤土为宜,含有适量的已分解有机质、粗砂,不应含有石头、土块、其他植物、植物根系、木棍及其他物件。

种植土的提供

土壤应疏松湿润、不含砂石、建筑垃圾,排水良好,PH值介于5-7,富含有机质的肥沃土壤。

回填土不能是深层土。

种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度。

1.2.2苗木栽植方案

栽植准备

按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样;在种植之前这些布置应得监理工程师的检查认可。

种植地段应修整到监理工程师指示的线型和坡度,并具有舒顺的外形。

种植当中,所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料,均自工地移走。

处理好的种植土和底土应分开、并得到监理工程师认可。

1.2.3苗木栽植方案

栽植季节

根据植物的生长习性,各种植物应在民乐最合适的季节进行种植,以提高植物的成活率和景观效果。

基于本工程的工期要求,部分植物的最佳栽植期不在工期范围内,应采取相关措施保证工程的施工质量。

栽植准备

按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样;在种植之前这些布置应得监理工程师的检查认可。

种植地段应修整到监理工程师指示的线型和坡度,并具有舒顺的外形。

种植当中,所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料,均自工地移走。

处理好的种植土和底土应分开、并得到监理工程师认可。

1.2.4苗木的质量

由于苗木质量的好坏直接影响到苗木栽植成活和以后的绿化效果,所以在购苗中必须十分重视对苗木的选择。

在确保树种符合设计要求的情况下,对苗木的质量,外形、健壮都要做出选择。

柠条:

2年生苗木、地径0.5厘米以上,高在0.5米以上,下部不脱裸;苗木枝叶茂密。

对苗木形态的要求

柠条:

生长健壮、枝叶繁茂枝条匀称,无残枝败叶无病虫害、无机械损伤。

对苗木质量的要求:

植株健壮苗木通直圆满,枝条茁壮,组织充实,不徒长,木质化程度高。

相同树

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