沃尔玛电商营销环境分析.ppt

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沃尔玛营销环境分析,11营销3班任浩鑫1106100350,目录,沃尔玛简介,美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。

总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。

沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国财富杂志世界500强企业中居首。

沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。

沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。

沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。

沃尔玛在电商方面的努力,早在2006年沃尔玛中国就曾进行过发展电子商务的规划。

2006年年底，淘宝公布业绩，宣称其一年销售额是沃尔玛和家乐福之和。

这让两大外资零售巨头大受刺激而后几年，中国电子商务市场得到了迅猛的发展。

2010年年底，沃尔玛重启电商项目。

作为国际零售业巨头的沃尔玛，也一直积极开拓电子商务业务。

山姆会员店网上商城从深圳拓展到北京。

不久前，沃尔玛又宣布在上海设立沃尔玛全球电子商务中国总部，全面负责其全球电子商务在中国市场运营。

一号店简介,1号店是国内首家网上超市2008年7月，1号店网站正式上线。

成立以来，1号店持续保持高速的增长势头，2013年实现了115.4亿元的销售业绩。

1号店已成为国内最大的B2C食品电商。

返回目录,我国电子商务营销环境,我国电子商务营销环境,B2B电子商务面临如何与“真正交易环节”深度结合的发展困境。

目前，B2B电子商务发展显现波峰拐点，以阿里巴巴为例，2012年一季度，公司营业收入环比下降4.2%，净利润同期下降25%；环比下降12.1%，未来如何加强电子商务与制造企业、商贸企业的深度结合，特别是与企业实际交易环节、生产环节（包括采购、生产、销售等）的紧密结合将成为决定B2B能否突破发展瓶颈的一大关键因素。

我国电子商务营销环境,B2C“放大”线下传统营销模式带来的价格竞争困境。

传统制造、商贸企业从零散式进入到大规模粗放式应用电子商务，线上产品同质化严重，营销成本急剧上升，恶性价格战频发，竞争异常残酷。

我国电子商务营销环境,线下经济与线上经济发展失衡与未来发展关系走向问题。

随着电子商务这种新型商贸渠道的出现与繁荣，线上经济更多地呈现出对线下经济的替代效应，迫使线下实体商贸经营状况更加惨淡，以网上2011年双棍节一天为例，淘宝全网实现交易额52亿元，支付宝成功支付3,369万笔，比去年纪录增长了近170%（1261万笔）；对比来看，2011年“十一”黄金周7天，北京121家重点商业服务业企业累计实现零售额59.3亿元，增长幅度仅为13.1%。

下一阶段，电子商务如何与传统经济更好地融合，如何引导线上线下经济互补共生、协调发展将是未来电子商务应该思考的又一重点问题。

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随着电子商务这种新型商贸渠道的出现与繁荣，线上经济更多地呈现出对线下经济的替代效应，迫使线下实体商贸经营状况更加惨淡，下一阶段，电子商务如何与传统经济更好地融合，如何引导线上线下经济互补共生、协调发展将是未来电子商务应该思考的又一重点问题。

返回目录,必要性,可行性,必要性,可行性,沃尔玛进军中国电商面临的挑战,虽然沃尔玛在采购、配送等方面具有很大的优势，具备一般电商欠缺的高议价能力，并且已经渗透到了大型社区之中。

但是其自身的国内仓储不足，已经成为阻碍其发展电商的一块短板。

如何有效地整合线上与线下供应链，显然已经成为沃尔玛当前最大的挑战。

返回目录,4P营销理论分析,SWOT,个人观点,沃尔玛在传统店铺行业中是龙头老大，但是在电商领域中经验不足，需要更多的资金技术支持。

选择1号店作为自己的营销伙伴是一个十分合理的选择。

目前最重要的就是将沃尔玛在订货议价以及中国配货渠道的优势运用到电商的配货以及物流体系中。

这样就能在“网上超市”领域获得成功。

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