万科地产-长春净月1号项目广告推广方案110页-3.8M.ppt
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净月一号推广案,产品定位思考,产品分析,片区,片区定位,长春市9大区域的发展整体按照“一级规划、两级建设”的思路进行。
净月开发区的功能定位是”打造特色旅游“。
净月潭旅游经济开发区定位于环境优美的城市生态旅游区、高教区和居住区。
净月潭国家森林公园,始建于1934年，国家级重点风景名胜区，国家第七大森林公园。
119个山头，30多个树种，森林100平方公里，潭水430公顷。
交通,距市中心18公里，车程约20分钟，距长春火车站16公里，距机场23公里。
有102路、120路、160路公交车辆直达市中心不同区位，用时约20分钟至40分钟。
大型轻轨也将在这里全面开通。
配套,商业：
净月商贸城、净月购物中心教育：
净月小学、师大附小、长春大学、东北师范大学、吉林艺术学院、长春税务学院,小结,净月区域有着无限的升值潜力和广阔的发展前景。
根据自然资源状况，净月是长春最好的富人别墅区所在地。
但目前为止净月作为一个居民常住的居住区还是不够成熟，生活多有不便。
项目本身,位置,项目位于长春市东南部净月森林公园入口处。
不靠山，没有非常独特的资源特点。
风格,与兰乔圣菲类似。
南加州风情，亦即改良西班牙风情。
质朴奢华的气质，手工打磨的感觉。
价格,根据我们的猜测，别墅的销售价格应该在10000元/平米左右。
产品分析结论,我们的项目所处的是一个国际意义的富人居住区。
产品的所有硬件因素都决定了它是真正引领长春市场的别墅生活区。
市场分析,市场格局,长春市的房地产市场整体发展相对比较低级。
消费能力有限，市场供给量大，多挤在中档或中高档。
就高端市场而言，没有真正意义的富人区。
别墅的发展,第一幢别墅长影小白楼。
1999年之前，只有富豪花园和天华苑在售。
同期，净月产生了烂尾别墅。
1999年后，长春的“社区别墅”开始逐渐兴旺，但“别墅社区”始终难成气候，一直到现在。
竞争对手,美印溪谷香墅街森林华墅（号称唯一的纯别墅区）蕴城别墅优山美地（电力系统内部消化一大部分）大顶山李嘉诚项目,长春没有真正意义的富人区，长春的别墅市场未真正形成，更谈不上真正意义的竞争。
市场分析结论,消费者分析,目前净月别墅买家,一、小康精英。
高级职员，用在市区内买一套房的钱在净月买别墅+汽车，提前过上“高尚生活”。
二、豪客。
这一类买家财力雄厚，眼光长远独到，购买净月别墅基本为投资保值准备。
有能买的起的人吗？
从表面看，长春人的收入并不高，但事实并非如此。
看看卓展的火爆销售场面，谁也不能说长春人没钱。
以瑞士伯爵名表为例，销量占据全国销量的大半江山，业内素有”得东北者得天下“之说法。
为什么不买别墅？
观念尚未升级。
认为住在城市中心才是高级的。
不值得花那么多钱买别墅，而且是住到郊区去。
收入不能见光，尽量避免张扬。
在意识中房子和手表等交际性产品不同，不能明确代表身份。
部分人买别墅，到大连等其他城市去购买。
自己在郊区买块地，自己盖“别墅”。
他们住哪里？
老牌豪宅富豪花园等地。
各新派高档社区：
万科、中海、融创等项目。
南湖、同志街、红旗街等传统“高尚区”。
他们怎样消费？
东西好坏倒在其次，关键是在哪里买的，花多少钱买的。
为了面子，出手大方，重视社会认同。
追求品牌，讲究身份，圈子效应明显。
意见领袖和媒体导向对消费决定非常重要。
消费者分析结论,有消费能力，但目前没有形成别墅的消费观念。
消费者：
有消费能力，看重身份，对别墅生活价值认识不足。
市场：
没有真正的富人区，别墅市场未真正形成，谈不上真正意义的竞争。
产品：
我们的项目具备了富人居住区的所有硬件因素，是真正的别墅区。
真正有身份的生活,项目定位,案名,NATUREBRIDGE松乔伯爵森乔伯爵南爵1号,备选案名,WOODSIDE伍德赛德无上屋上吾尚美国最富的十个社区之一，位于南加州。
甲骨文公司的首席执行官埃里森按照日本皇家建筑的风格建造，花了约亿美元在修建该住宅上。
创作表现,2008房地产营销策划大全策划必备资料库！
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69031789,推广节奏思考,本项目推广的最大障碍来自消费者对产品类别价值的不认同。
如何解决本项目的最大障碍来自消费者对产品类别价值的不认同。
如何进行推广节奏安排？
房地产推广的特点,片区的重要性，决定了很多时候要单独解决片区问题。
推广周期短。
所以很多时候要单刀直入，直接切入需要解决的问题。
城市话题的营造很重要，很多时候新闻式的做法颇有必要。
第一阶段，我们要占领舆论的至高点。
第一阶段推广策略,用直接、犀利的手段，对长春富人该住哪里的问题进行挑动，形成城市话题，引起城市对于项目的关注。
第一阶段推广主题,长春富人区，从NATUREBRIDGES开始,软文,报纸广告,消费习惯是我们一直必须面对的问题。
教育市场是个成本很高的事。
一旦我们教育好市场，后面就会多个受益者，但我们绝对是第一受益者。
我们是万科，我们是行业的领跑者，有时我们必须站在行业高度上来看问题。
我们能做的就是尽量减少成本，尽量多让自己获益。
第二阶段推广策略,与受众进行别墅生活观念沟通，倡导有身份的生活方式，让本项目成为最大的受益者。
第二阶段推广主题,别让你的房子与身份不匹配,广播广告,广播广告“问话篇30秒”,电视广告“回家篇”,电视广告,一位成功的中年男子气宇轩昂地从一座豪华大厦里走出，并步下台阶。
一台奔驰车停在台阶旁，男子过来开门上车。
（主观镜头）车子开过宽阔繁华的街道，旁边高楼林立，商场华丽。
（主观镜头）车子拐弯，开进相对狭窄的街道，对面偶尔有拖拉机开过，一股黑烟喷出。
车子开进一个小胡同，有位卖地瓜的邻居推着烤炉从奔驰车旁走过。
车子开进小区内，几个下岗职工般的人在聊天闲看，一辆自行车差点撞上奔驰。
男子下车，气宇轩昂的劲头已经没有，倒似乎有些狼狈。
突然，楼上扔下一个类似黑色塑料袋的东西朝男子飘来。
黑场,别让你的房子与身份不匹配,男子在本项目一栋别墅前指挥人搬家。
标版,开盘报纸广告,楼书,产品是我们项目的绝对优势。
价格是我们高高在上的例证。
面对那些讲究身份的人。
第三阶段推广策略,对产品进行优势进行最大化展示，采用“隔离式沟通”让消费者对项目视为仰止。
第三阶段推广主题,NATUREBRIDGES，身份不言自明,报纸广告,活动,有必要采取小众的沟通方式。
车友俱乐部、全球通贵宾卡、机场、星级酒店等高级组织或场所。
总结,消费者价值认同是最大的问题。
通过制造城市话题引导舆论、和消费者沟通生活价值观、用“隔离式沟通”方法展示产品三个阶段的不同方法来实现消费者对项目的认同。
建议,先卖别墅，不要别墅和多层一起推。
一定要先期建立项目是高档别墅项目的形象。
物业管理考虑邀请西班牙王室的管家来做顾问。
谢谢！
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