体验式沙盘-收获季节.ppt
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豪世华邦大型团队沙盘捕鱼达人,项目背景,现在大家模拟的是一个沿海而居的村落,村落中有11条渔船,大家依靠捕鱼而生存,经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。
鱼季会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。
在这个捕鱼期我们的任务就是尽可能多的捕鱼。
项目目标,所有渔船本季捕鱼的总数量必须超过470条;每只渔船捕鱼的数量必须超过37条;十周过后,捕鱼最多的渔船获得胜利,捕鱼最少的渔船失败。
项目分工,给自己的渔船起一个名字团队内部人员进行分工船长(1名):
由船长确定每周捕鱼的数量;大副(1名):
由大副统计捕鱼的总数量;对外联络员(1名)水手(若干):
由水手抽取捕鱼的先后顺序,项目规则,湖泊经过休渔期,初始拥有100条鱼,经过每一周的捕捞,湖里的鱼会减少,当然它们也会自然的繁殖。
大体上湖泊内鱼的数量遵守这个规律:
(注:
N代表湖内鱼的总体数量)N=50,湖内都将拥有100条鱼;50N=10,湖内的鱼的数量都将在原有基础上翻番;N10,湖内鱼的数量都将维持在20条。
项目流程,每队2个水杯,一为“渔船”,一为“渔网”,首先标上船名。
每轮开始时,团队讨论本周捕鱼数量,并由船长最终确认并写在纸条上投入“渔网”;水手将“渔网”送至培训师处,并抽取顺序签;由培训师根据鱼塘内剩余鱼数量,依照捕鱼顺序进行评判(注:
如某队计划捕鱼数高于鱼塘内剩余鱼的数量时,将被判定实际捕鱼量为零);水手将“渔网”收回,纸条上如为“”,将纸条放到“船”内,如纸条上标记“”,说明未能捕到;十周结束时,由大副确认“船”内捕到的总数量。
项目前讨论:
10分钟,第一周,第二周,第三周,第四周,第五周,第六周,第七周,第八周,第九周,第十周,休息时间!
盘点时刻,讨论分享,最终的结果我们满意吗?
为什么?
在这个游戏中,我们遇到的困难是什么?
游戏中的问题是否在我们的生活或工作圈里出现?
请将讨论结果记录到白纸上,并每组选派一名发言人向团队分享。
中国式团队三种典型心态类型,“你的心态就是你真正的主人”“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。
你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师”.,三种心态导致了三种角色,囚徒,过客,领导,囚徒:
这些人觉得自己被生活困住了,他们活得就好像自己是一次死亡行军的幸存者,受了伤但仍在行走。
他们更想在别的地方干别的事情,但“受环境所限”,他们觉得自己没有其他出路。
他们的口头禅是“我没办法,只能待在这里,我别无选择。
”他们或许还会给自己带上枷锁,边走边呻吟。
囚徒抱怨的最多,责怪的最多,但在积极影响身边需要修正的事物方面,他们却做得最少。
过客:
过客和囚徒有很多不同点。
不过,他们对公司的长期影响相当类似。
实际上,过客只是“到这里寻开心”,不会真的严肃对待工作。
他们还会设法尽可能地为自己牟利,同时尽量不为别人做什么。
他们知道怎样从体制中尽可能地为自己争取利益,而且似乎总是希望自己能得到更多的东西。
他们敷衍工作,随波逐流主动地处于闲散状态。
领导:
那就是在任何公司中,所有的参与者都是领导。
只不过有些人是在有意识地当领导,其他人则没有意识到这一点他们不知道自己的行为、言语和态度已经影响到了别人。
但真实情况是,他们对别人确实有影响,但这种影响经常不会给人帮助,也不会产生积极作用。
因此,现在大家也许正好可以问问自己:
我是在有意识地当领导吗?
体验一个游戏,大局意识,大局意识:
又叫全局意识,顾名思义,就是指能够从客观整体的利益出发,站在全局的角度看问题、想办法,做出决策。
全局是一个相对个概念,一座学校、一个班级集体、一个国家、一个民族,一个核心利益等,都可以看作是一个全局。
(孙子兵法),课程总结语,我们深信:
人生只有一次,而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。
人生有很多诱惑,会让我们迷失方向。
人生99%的事情与目标无关,只有1%的事情与目标有关。
我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。
花1%的时间做与目标无关的工作。
你的时间花在哪里,你的成就就在哪里!
培训寄语,回忆源于深刻的体验坚持源于永不放弃的心生命的意义不在于拥有而在于不断的努力和追求在人生的舞台上,谁都有创造奇迹的机会只要你经得住挫败的打磨你就会迸发出钻石般璀璨的光芒朋友们!
紧握住你们的梦想!
因为它,拥有撼动世界的力量!