波司登开店项目规划和管理.ppt

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,项目规划和管理,合理规划施工进度，确保工期质量双达标!

Servicesideyou服务就在你身边,波司登营销总公司工程部,2011/04,Projectplanningandmanagement,目录：

一、项目管理职责,二、开店时间架构,开店时间架构表,各阶段工作内容,开店中人物要素,工程主管职责,工程主管与工程部设计师的配合,工程主管与工程部工程审计的配合,三、施工过程中的验收,吊顶工程质量验收,店内隔墙，道具/外立面质量验收,地砖铺设验收,墙面涂料质量验收,电器设备质量验收,保证质量实现的措施,项目管理的目的,提高开店顺利度的诀窍,第一章项目管理职责,1.工程主管职责,1.1.严格执行公司的规章制度和工作流程，保质保量、按时完成各项工作任务；1.2.严格按照总公司终端形象管理标准，结合终端销售需要制定辖区内终端网点改造计划，报批后贯彻执行；1.3.根据需要赴装修现场勘查，进行店铺资料收集；1.4.监督外协施工、验收工程质量工作，并将各类图纸、预决算书等资料进行分类整理，及时上报营销总公司工程部；1.5.负责制定终端店铺所需物料的申购，按工作程序及时将所需物料明细上报工程部。

并严格按照公司规定流程给予配发；1.6.店铺设备的日常维护及保养工作；,2.工程主管与工程部设计师的配合,工程部设计师,工程主管,相互协作,3.工程主管与工程部工程审计的配合,工程审计,工程主管,指导，监督,第二章施工工期规划,30天倒计时,现场勘查/开店申请/初步设计,29天,一审图纸审核,27天,全套图纸绘制,24天,完成设计/物料审核,20天,施工交底/装修报价/装修报价确认/签订合同,18天,施工材料进场/吊顶布线/吊顶,15天,隔墙，布线，施工/外立面施工,14天,地面施工,9天,全场涂料,5天,道具进场，安装，灯具安装，LOGO安装,2天,1天,全场清洁，修补，灯光调试,0,陈列,开业,物料配发和运输,30天,之前,现场勘查/开店申请/初步设计,工程主管对现场进行尺寸进行测量,工程主管对填写现场基础信息,销售公司完成开店申请,装修公司对店铺进行初步设计,工程主管对图纸进行初步审核,工程主管与加盟商、商场确认初步规划图纸,一审图纸上报ERP,29天,一审图纸审核,工程部设计科按照SI标准对上报一审图纸进行审核,一审图如果问题，装修公司需重新调整,工程部确认一审图,27天,全套图纸绘制,工程主管将一审确认图给到装修公司,装修公司绘制初步全套施工图,工程主管对初步全套施工图进行初步审核,二审图纸上报ERP,完成设计/物料审核,工程部按照SI标准对上报二审图纸进行审核,24天,二审图如果问题，装修公司需重新调整,设计师将确认图纸上传ERP,工程主管在ERP内对图纸进行反确认,设计师依据设计图对物料进行ERP输入,工程主管在ERP内对物料订单进行反确认,20天,施工交底/装修报价/装修报价确认/签订合同,工程主管与装修公司进行施工图交底,装修公司制作店铺装修报价单,公司对装修的报价进行审计，并与装修公司确认报价,公司与装修公司签订装修合同,施工材料进场/吊顶布线/吊顶,装修公司将基础工程中需要的施工材料运输到装修店铺内,18天,装修公司进行现场装修围挡的搭建工作,装修公司依据吊顶图进行吊顶工程和顶部线路的排线,装修公司依据吊顶图对顶部设备进行改造,物料配发和运输,商品部对物料配发和运输,装修公司办理施工的前期进场手续,15天,隔墙，布线，施工/外立面施工,装修公司依据隔墙图进行现场隔墙工程,装修公司依据电路图进行墙面线路的布置工程,装修公司依据外立面图进行外立面的施工,进行高柜，形象墙等基础框架的现场制作,地面施工,装修公司依据电路图进行进行地面线路的布置工作,14天,地面找平,依据设计图纸进行地面地砖的铺设工作,及时清理现场施工垃圾,9天,全场涂料,对现场基层做好清理工作,对墙面进行修补工作,批腻子,道具进场，安装，灯具安装，LOGO安装,确认物料是否运到现场,5天,装修公司将道具进行现场安装,装修公司将LOGO进行现场安装,装修公司将灯具进行现场安装,工程主管进行进行现场安装指导,喷，刷乳胶漆,2天,全场清洁，修补，灯光调试,对现场有问题的地方进行修补工作,彻底清洁现场和货架,装修公司对现场灯光进行调试,陈列,店铺工作人员根据陈列手册进行货品陈列,1天,开业,陈列师进行现场陈列指导,0天,货品运送到店铺,从测量到竣工约需30天内成,紧急开店！

17天倒计时,现场勘查/开店申请/初步设计,16天,一审图纸审核,15天,全套图纸绘制,14天,完成设计/物料审核,13天,施工交底/装修报价/装修报价确认/签订合同,11天,施工材料进场/吊顶布线/吊顶,10天,隔墙，布线，施工/外立面施工,9天,地面施工,6天,全场涂料,3天,道具进场，安装，灯具安装，LOGO安装,2天,1天,全场清洁，修补，灯光调试,0,陈列,开业,物料配发和运输,波司登、雪中飞、康博店铺紧急开店需要在17天内完成,开店中人物要素：

前期：

做好开店资料收集工作，提供给相关部门，和客户一起完成设计初步方案并上传ERP中期：

监督外协施工、验收工程质量工作，负责制定终端店铺所需物料的申购后期：

店铺设备的日常维护及保养工作,工程主管,第三章施工过程中的验收,吊顶及灯槽施工实例照片,1.吊顶工程质量验收：

1.轻钢龙骨石膏板吊顶要求：

吊顶牢固，表面平整，无折裂，缺塄，掉角，锤伤，无接角脱落及明钉眼等现象。

接缝应均匀一致，主龙骨无明显弯曲，次龙骨连接处无明显错位。

2.导轨灯槽制作的基本要求，大小灯槽表面贴面均匀，大小整体一致，接缝平直，无高低错位，吊挂在顶部牢固，高低统一，与左右前后尺寸大小一致。

3.顶部乳胶漆，具体要求为无掉粉，起皮，漏刷，无明显色差现象。

4.灯槽内要刷涂黑色乳胶漆，乳胶漆不可溢出内侧。

隔墙施工实例照片,店铺内道具，外门头施工后实例照片,2.店内隔墙，道具/外立面质量验收：

新做隔墙墙体要求与地面垂直，墙体水平面一致，接缝均匀整齐，不得有接缝不严不平。

接角脱落及明钉眼等现象，饰面板墙面应平滑，无气泡，窝陷，爆裂，翘曲，变形刮花，色斑，死节等情形。

边角平直圆滑，不刮手。

墙面粉刷结束后，墙面要光滑，手感好，无扫痕裂缝，一米内无色差和钉眼及无明显的凸感。

不应出现墙面不平，刮刷痕迹，划伤及不光滑现象，内侧回光灯使用雷士T5灯管，安装灯架用支架安装。

3.,2.,1.,符合终端形象标准制作，门面形象规范整洁，无损坏。

专用蓝色烤漆玻璃，玻璃安装时要注意玻璃与玻璃之间的拼缝要紧密，水平垂直。

在安装有字体的烤漆玻璃时要注意，拼接的字体要在同一水平面上。

4.,5.,6.,7.,8.,符合终端形象标准的要求，墙面LOGO完整规范。

形象墙LOGO字发光灯光均匀。

烤漆玻璃颜色符合总公司提供小样标准无偏差。

大门地弹簧安装完成后要与周边地面相平，切割缝美观，安装牢固。

拉手规格/形状要符合公司统一标准。

大门地弹簧安装完成后要与周边地面相平，切割缝美观，安装牢固。

拉手规格/形状要符合公司统一标准。

9.,10.,11.,橱窗玻璃为12毫米钢化玻璃，按照大小一致，四周保持正常3-5毫米伸缩缝，玻璃安装的使用玻璃胶固定玻璃四周应均匀，玻璃表面整洁，无划痕，碰角及松动现象。

高背架安装整体在同一标高，墙面高架与基础墙面固定牢靠，螺丝与货架颜色统一，货架与货架之间尺寸标准统一，大小一致，挂件安装牢靠，高度统一。

道具安装时应轻拿轻放，防止表面因放置不当导致的表面磨花或破损。

地面施工实例照片,3.地砖铺设质量验收,1.表面洁净，纹路一致，无划痕，无色差，无裂缝，无污染，缺棱掉角登现象。

2.地砖边与墙交接处缝隙合适，踢脚板能完全将缝隙盖住，宽度一致，上口平直。

3.地砖平整度用2M水平尺检查，误差不得超过2MM，相邻砖高差不得超过2MM。

墙面涂料施工实例照片,4.墙面涂料质量验收,1.所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。

2.颜色、图案应符合设计要求。

3.应涂饰均匀、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。

4.无透底、流坠、皱皮等现象。

5.光亮和光滑均匀一致。

6.分色线平直，偏差不大于1MM（拉5M线检查，不足5M拉通线检查）,7.刷纹颜色一致，无明显刷纹。

电气施工实例照片,5.电气设备质量验收,插座连接的保护接地线措施及相残与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。

插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。

开关、插座的安装位置正确。

盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。

开关切断相线。

导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。

插座的接地线单独敷设。

1.,2.,3.,6.保证质量实现的措施:

1.施工准备过程中的质量控制,a.优化施工方案和合理安排施工程序,b.严格控制进场原材料的质量,c.及时完成街道商场方面要求的其它事项,二.施工过程中的质量控制,1.加强施工工艺管理,2.加强质量检查与验收制度，严格执行,项目管理的目的:

通过项目管理能够有效地解决施工中各种问题，实现项目安全、工期、质量、造价等各项指标。

提高开店顺利度的诀窍：

专人负责熟悉流程开始时段：

准备好基础信息，确保信息的准确性；合理规划时间（欲速则不达）中间时段：

加强销售公司和总公司之间、经销商和商场方的沟通选用长期合作并配合度、工程质量有保障的签约装修公司,千里之行，始于足下！

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