绩效攻心术--心理学应用与绩效面谈(学员版).ppt

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982263379在达成战略的过程中我们遇到哪些问题？

不愿意承担高目标员工没有执行的意识个人的能力遇到了瓶颈利益的诱惑，有自己的一笔帐企业性质及历史遗留造成的影响高层需要给出明确且可行的绩效导向不愿意做目前或短时间不产生绩效的工作分享分享1：

战略不发展，前置性绩效也无法发展？

分享分享2：

战略不发展，做的只是补课的绩效管理。

思考：

思考：

目前都没有时间，我们会关注或执行战略（未来）吗？

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982263379沟通障碍：

文科女与理工男；倾听与理解：

教授的关心6版权所有，请勿翻录或传播于海博-人力资源管理实战型职业讲师约课：

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