8S运动推行实务培训讲义.pptx

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2010.9.138S8S运动推行实务运动推行实务11EDDIEYANGEDDIEYANG课程要求课程要求欢迎词欢迎词欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。

的能力和水平。

请注意以下的几点：

1111、手提电话传呼机、手提电话传呼机、手提电话传呼机、手提电话传呼机上课期间请将您的手提电话和传呼机开上课期间请将您的手提电话和传呼机开上课期间请将您的手提电话和传呼机开上课期间请将您的手提电话和传呼机开为震动或关闭。

为震动或关闭。

2222、吸烟、吸烟、吸烟、吸烟在课堂内请不要吸烟在课堂内请不要吸烟在课堂内请不要吸烟在课堂内请不要吸烟3333、其他、其他、其他、其他课期间请不要大声喧哗，举手提问，不要课期间请不要大声喧哗，举手提问，不要课期间请不要大声喧哗，举手提问，不要课期间请不要大声喧哗，举手提问，不要随意走动随意走动随意走动随意走动22EDDIEYANGEDDIEYANG8S8S运动推行实务运动推行实务学员自我介绍包括：

学员自我介绍包括：

姓名姓名姓名姓名公司及产品公司及产品公司及产品公司及产品在公司负责之工作在公司负责之工作在公司负责之工作在公司负责之工作对本课程之期望对本课程之期望对本课程之期望对本课程之期望33EDDIEYANGEDDIEYANG课程介绍课程介绍1111、8S8S8S8S基础概念介绍基础概念介绍基础概念介绍基础概念介绍2222、如何成功推行、如何成功推行、如何成功推行、如何成功推行8S8S8S8S活动活动活动活动3333、如何实施、如何实施、如何实施、如何实施8S8S8S8S的技巧与方法的技巧与方法的技巧与方法的技巧与方法44EDDIEYANGEDDIEYANG8S起源2020世纪初，企业引以为荣的是公司的技术，在乎世纪初，企业引以为荣的是公司的技术，在乎世纪初，企业引以为荣的是公司的技术，在乎世纪初，企业引以为荣的是公司的技术，在乎的是生产产品的状况，至于工厂乱不乱，环境好不好，的是生产产品的状况，至于工厂乱不乱，环境好不好，的是生产产品的状况，至于工厂乱不乱，环境好不好，的是生产产品的状况，至于工厂乱不乱，环境好不好，设备的管理情形，并没有花很多的心血来管理；设备的管理情形，并没有花很多的心血来管理；设备的管理情形，并没有花很多的心血来管理；设备的管理情形，并没有花很多的心血来管理；2020世纪末，日本制的产品遍布世界的每一个角落，世纪末，日本制的产品遍布世界的每一个角落，世纪末，日本制的产品遍布世界的每一个角落，世纪末，日本制的产品遍布世界的每一个角落，世界各地的经济专家和学者甚是疑惑？

但日本的企业世界各地的经济专家和学者甚是疑惑？

但日本的企业家却说：

家却说：

8S8S活动是我们成功的关键。

活动是我们成功的关键。

其后发展为其后发展为其后发展为其后发展为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、整理、整顿、清扫、清洁、素养、整理、整顿、清扫、清洁、素养、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习安全、节约、学习安全、节约、学习安全、节约、学习”简称简称简称简称“8S8S”55EDDIEYANGEDDIEYANG8S起源过去你的企业可能已经推行或正在推行过去你的企业可能已经推行或正在推行过去你的企业可能已经推行或正在推行过去你的企业可能已经推行或正在推行5S5S，可能你会，可能你会，可能你会，可能你会发现安全隐患依然存在，工伤事故仍在增加，资源大量浪发现安全隐患依然存在，工伤事故仍在增加，资源大量浪发现安全隐患依然存在，工伤事故仍在增加，资源大量浪发现安全隐患依然存在，工伤事故仍在增加，资源大量浪费费费费现在现在现在现在8S8S为你提供解决方案，为你提供解决方案，为你提供解决方案，为你提供解决方案，8S8S在原有在原有在原有在原有5S5S的基础上增的基础上增的基础上增的基础上增加安全、节约和学习，为你公司解决事故困扰、资源的浪加安全、节约和学习，为你公司解决事故困扰、资源的浪加安全、节约和学习，为你公司解决事故困扰、资源的浪加安全、节约和学习，为你公司解决事故困扰、资源的浪费和培养学习性组织！

费和培养学习性组织！

66EDDIEYANGEDDIEYANG推动推动8S8S是为了是为了1、舒适的工舒适的工作环境作环境2、安全的、安全的职业场所职业场所8、让让亲亲友友参观参观的厂房的厂房3、员工的员工的工作工作情绪情绪6、设备的使设备的使用寿命用寿命5、产品的产品的品质水准品质水准4、现场的、现场的生生产效率产效率7、良良好好的的公公司司形形象象77EDDIEYANGEDDIEYANG8S基础概念介绍8S定义日日本本企企业业在在推推行行现现场场管管理理活活动动中中，将将其其长长期期实实践践的的成成功功经经验验总总结结成成55个个字字词词整整整整理理理理（SeiriSeiri）、整整整整顿顿顿顿（SeitonSeiton）、清清清清扫扫扫扫（SeisoSeiso）、清清清清洁洁洁洁（SeiketsuSeiketsu）、素素素素养养养养（ShitsukeShitsuke）。

同同时时给给它它们们非非常常明明确确的的定定义义，让让员员工工不不但但一一听听就就懂懂，而而且且能能做做。

因因这这55个个字字词词的的日日文文罗罗马马拼拼音音都都是是以以“S”“S”开开头头，故故简简称称“5S”“5S”。

其其后后发发展展为为“整整整整理理理理、整整整整顿顿顿顿、清清清清扫扫扫扫、清清清清洁洁洁洁、素素素素养养养养、安全安全安全安全、节约节约节约节约、学习学习学习学习”简称简称“8S”“8S”。

88EDDIEYANGEDDIEYANG8S基础概念介绍五常法：

常组织五常法：

常组织五五SS作战：

作战：

常整顿常整顿分类分类/定位定位/刷洗刷洗/制度制度/标准标准常清洁常清洁五五CC作战：

作战：

常规范常规范清除清除/安置安置/清洁清洁/检查检查/遵守遵守/习惯习惯常自律常自律及实践及实践99EDDIEYANGEDDIEYANG整理（seiri）含义：

含义：

在工作现场，区分需要与不需要的东西在工作现场，区分需要与不需要的东西保留需要的东西，撤除不需要的东西保留需要的东西，撤除不需要的东西目的：

目的：

腾出空间，防止误用腾出空间，防止误用1010EDDIEYANGEDDIEYANG要什么？

1.1.正常的设备、机器或电气装置。

正常的设备、机器或电气装置。

2.2.附属设备（滑台、工作台、料架）附属设备（滑台、工作台、料架）附属设备（滑台、工作台、料架）附属设备（滑台、工作台、料架）3.3.台车、推车、拖车、堆高机。

台车、推车、拖车、堆高机。

4.4.正常使用中的手工具、镆、治具。

正常使用中的手工具、镆、治具。

5.5.正常的工作椅、板蹬。

正常的工作椅、板蹬。

6.6.尚有使用价值的消耗用品。

尚有使用价值的消耗用品。

7.7.原材料、半成品、成品。

原材料、半成品、成品。

8.8.尚有利用价值的边料。

尚有利用价值的边料。

9.9.垫板、塑胶框、防尘用品垫板、塑胶框、防尘用品垫板、塑胶框、防尘用品垫板、塑胶框、防尘用品10.使用中的垃圾桶、垃圾袋使用中的垃圾桶、垃圾袋11.使用中的样品使用中的样品12.使用中的清洁用品使用中的清洁用品13.办公用品、文具办公用品、文具14.美化用的海报、盆景美化用的海报、盆景15.推行中的活动海报、看板推行中的活动海报、看板16.有用的书籍、杂志、报表有用的书籍、杂志、报表其他（包括私人用品）其他（包括私人用品）1111EDDIEYANGEDDIEYANG不要什么？

AA、地板上的：

、地板上的：

11纸箱、灰尘、杂物、烟蒂纸箱、灰尘、杂物、烟蒂22油污油污33不再使用的设备治、工、模具不再使用的设备治、工、模具44不再使用的办公用品、垃圾筒不再使用的办公用品、垃圾筒55破垫板、纸箱、抹布、破篮框破垫板、纸箱、抹布、破篮框66呆料或过期样品呆料或过期样品77呆人呆人BB、桌子或橱柜的：

、桌子或橱柜的：

11破旧的书籍、报纸破旧的书籍、报纸22破椅垫破椅垫33老旧无用的报表、帐本老旧无用的报表、帐本44损耗的工具、余料、样品损耗的工具、余料、样品nC、墙壁上的：

、墙壁上的：

n1蜘蛛网n2过期海报、看板n3无用的提案箱、卡片箱、挂架n4过时的月历、标语n5损坏的时钟nD、吊著的：

、吊著的：

n1工作台旁老旧的指示书n2不再使用的配线配管n3不再使用的老吊扇n4不堪使用的手工挂具。

n5更改后的部门指示牌1212EDDIEYANGEDDIEYANG基准表基准表项目项目内容内容处理方式处理方式责任者责任者不用物品不用物品已经被淘汰的旧品已经被淘汰的旧品已经无法使用的东西已经无法使用的东西报废或移往呆滞区报废或移往呆滞区经营层经营层很少使用物品很少使用物品半年以上到一年使用半年以上到一年使用1-21-2次次一年没用过的物品一年没用过的物品归还原保管部门或放在较远的地归还原保管部门或放在较远的地方方放入暂存仓放入暂存仓管理干部管理干部偶尔使用物品偶尔使用物品一周到半年用一次的物品一周到半年用一次的物品放在使用地附近放在使用地附近放在职场附近放在职场附近基层管理干部基层管理干部经常使用物品经常使用物品（必需品）（必需品）每小时每小时-每周用到的物品每周用到的物品放在不要移动就可以取到的地方放在不要移动就可以取到的地方使用者使用者说明：

此基准为包含整理和整顿在内的基准例，各企业应针对整理的内容，制订反应企业制度的基准说明：

此基准为包含整理和整顿在内的基准例，各企业应针对整理的内容，制订反应企业制度的基准1313EDDIEYANGEDDIEYANG整理的推行要领n1深切体会，建立共识。

n2工作场所，全盘点检。

n3订定（需要）与（不需要）的基准明确什么是必需品，增加场地之前，必须先进行整理n4不需要物品（红牌作战）（大扫除）n5不需要物品之处置n6需要物品调查使用频度，决定必要量。

n7每日不需要物品点检（每天循环整理）1414EDDIEYANGEDDIEYANG整顿（Seiton）含义：

含义：

需需要要的的东东西西加加以以分分类类定定位位放放置置，并并且且保保持持在在需需要要时时立立即即取取出出和和不不需需要要时时立即放回的状态。

立即放回的状态。

分类定位之后，要明确标示，用完之后，要物归原位分类定位之后，要明确标示，用完之后，要物归原位分类定位之后，要明确标示，用完之后，要物归原位分类定位之后，要明确标示，用完之后，要物归原位目的：

目的：

工作场所一目了然；工作场所一目了然；清除找寻物品的时间；清除找寻物品的时间；井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序1515EDDIEYANGEDDIEYANG整顿重点整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态；要站在新人、其他职场的人的立场来看，使得什么东西该在什么地方更为明确；对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立即取出使用；另外，使用后要能恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道。

1616EDDIEYANGEDDIEYANG整顿的推行方法1落实整理工作2决定置放场所决定置放场所3决定置放方法（定点、定类、定量）（定点、定类、定量）4划线定位5.标示（标准/统一性）1717EDDIEYANGEDDIEYANG

（1）要落实前一步骤整理工作整理工作没落实则不仅空间浪费，而且零件或产品会因变旧不能用而造成浪费；连不要的东西也要管理会造成浪费（例如库存管理或盘点都较麻烦）；1818EDDIEYANGEDDIEYANG

（2）布置流程，确定置放场所参照整理中参照整理中“依使用频率判断之基准依使用频率判断之基准”决定置放场所；决定置放场所；物品的放置场所原则是要物品的放置场所原则是要100%100%设定；设定；置置放放场场所所可可以以用用电电脑脑模模拟拟或或沙沙盘盘推推移移图图来来演演练练，以以便便配置；配置；流流程程布布置置基基本本上上依依循循的的原原则则是是：

综综综综合合合合原原原原则则则则、最最最最短短短短距距距距离离离离原原原原则则则则、流流流流程程程程化化化化原原原原则则则则、立立立立体体体体原原原原则则则则、安安安安全全全全与与与与满满满满足足足足感感感感原原原原则则则则以以以以及弹性化原则及弹性化原则及弹性化原则及弹性化原则；物品的保管要定位、定量；物品的保管要定位、定量；生产线附近只能放真正需要的物品；生产线附近只能放真正需要的物品；1919EDDIEYANGEDDIEYANG

（2）布置流程，确定置放场所（续）放置场所的最适空间，可运用弹性设定；放置场所的最适空间，可运用弹性设定；堆堆高高标标准准一一般般为为120120，高高度度超超过过120120的的物物料料，宜宜放放置于易取放的墙边；置于易取放的墙边；危险品应在特定的场所保管；危险品应在特定的场所保管；不良容器应及时清除，纸类物品不可放于潮湿场所；不良容器应及时清除，纸类物品不可放于潮湿场所；无无法法按按规规定定位位置置放放置置的的物物品品，应应挂挂“暂暂放放”标标识识牌牌，注明原因，放置时间、负责人，预计放至何时等。

注明原因，放置时间、负责人，预计放至何时等。

2020EDDIEYANGEDDIEYANG（3）规定放置方法（定点、定类、定量）以类别形态来决定物品的放置方法。

以类别形态来决定物品的放置方法。

产品按类别放置，例如某种型号的机械维修工具集中放置产品按类别放置，例如某种型号的机械维修工具集中放置机能按类别放置，例如机能按类别放置，例如AA型、型、BB型以及型以及OO型皮带归类放置。

型皮带归类放置。

1.1.立体放置，提高收容率。

立体放置，提高收容率。

2.2.尽可能按先进先出的方法放置。

尽可能按先进先出的方法放置。

3.3.危险场所应用栅栏等隔离。

危险场所应用栅栏等隔离。

4.4.放置方法的原则为平行、直角。

放置方法的原则为平行、直角。

5.5.不超过所规定的范围。

不超过所规定的范围。

6.6.在放置方法上多下工夫。

在放置方法上多下工夫。

7.7.清扫用具以挂式方法放置。

清扫用具以挂式方法放置。

8.8.必要时，设定物品负责人及点检表。

必要时，设定物品负责人及点检表。

2121EDDIEYANGEDDIEYANG（4）划线定位色带宽度的参考标准：

色带宽度的参考标准：

主通道：

1010次通道或区域线：

次通道或区域线：

5-75-7。

通道宽度的参考标准：

纯粹人行道：

约纯粹人行道：

约8080以上。

以上。

单单向向车车通通道道，约约WW车车6060以以上上（WW车车为为车车身身最最大宽度）大宽度）双向车通道：

约双向车通道：

约WW车车11WW车车229090以上。

以上。

划线定位方式：

油漆论油漆论定位胶带定位胶带磁砖磁砖栅栏栅栏2222EDDIEYANGEDDIEYANG（4）划线定位（续）颜色表示区分：

颜色表示区分：

黄色：

一般通道、区域线黄色：

一般通道、区域线白色：

工作区域白色：

工作区域绿色：

料区、成品区绿色：

料区、成品区红色：

不良品区警告、安全管制等红色：

不良品区警告、安全管制等具体用何种颜色视原先的底色而定。

具体用何种颜色视原先的底色而定。

2323EDDIEYANGEDDIEYANG（5）标识场所物品（目视管理的重点）放置场所和物品原则上一对一标识。

标识要包括现场的标示和放置场所的标识。

在标识方法上要多下工夫：

容易变更的标识以及活用颜色的标识。

表示方法：

标签、显示板、现场、表示在境界线带上。

2424EDDIEYANGEDDIEYANG工装夹具等频繁使用物品的整顿应重视并遵守使用前应重视并遵守使用前“马上取得马上取得”，使用后，使用后“立即归位立即归位”的原则。

的原则。

11、应应充充分分考考虑虑能能否否尽尽量量减减少少作作业业工工具具的的种种类类和和数数量量，利利用用油油压压、磁磁性性等代替螺丝，使用标准件，将螺丝共通化，以便可以使用同一工具。

等代替螺丝，使用标准件，将螺丝共通化，以便可以使用同一工具。

22、考考虑虑能能否否将将工工具具放放置置于于作作业业场场所所最最接接近近的的地地方方，避避免免使使用用和和归归还还时时过多地步行和弯腰。

过多地步行和弯腰。

33、在在取取用用和和归归还还之之间间，应应特特别别重重视视“归归还还”，需需要要不不断断的的取取用用、归归还还的的工工具具，最最好好放放置置在在双双手手展展开开的的最最大大极极限限之之内内。

采采用用插插入入式式或或吊吊挂挂式式，也要尽量使插入距离最短，挂放方便又安全。

也要尽量使插入距离最短，挂放方便又安全。

44、要要使使工工具具准准确确归归还还原原位位，最最好好以以影影印印图图、区区分分的的颜颜色色、特特别别记记号号、嵌入式凹模等方法进行定位。

嵌入式凹模等方法进行定位。

2525EDDIEYANGEDDIEYANG切削工具类的整顿这这类类工工具具在在重重复复使使用用以以及及搬搬运运时时容容易易发发生生损损坏坏，整整顿顿时时应应格外小心；格外小心；11、频频繁繁使使用用的的，应应由由个个人人保保存存；不不常常用用的的，则则尽尽量量减减少少数数量量，以以通通用用化化为为佳佳。

先先确确定定必必需需用用的的最最少少数数量量，将将多多余余的的收起来集中管理。

特殊用途的刃具更应标准化以减少数量。

收起来集中管理。

特殊用途的刃具更应标准化以减少数量。

22、容容易易碰碰伤伤的的工工具具，存存放放时时要要方方向向一一致致，以以前前后后方方向向直直放放为宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且避免堆压。

为宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且避免堆压。

33、注意防锈，抽屉或容器底层铺上浸润油类的绒布。

、注意防锈，抽屉或容器底层铺上浸润油类的绒布。

2626EDDIEYANGEDDIEYANG夹具量具等的整顿测量用具的操作和保管，须特别小心；测量用具的操作和保管，须特别小心；11、将将量量具具放放置置在在机机器器台台上上，为为防防止止滑滑落落或或撞撞击击，必必须须铺铺上上橡胶垫。

橡胶垫。

22、圆圆筒筒状状如如螺螺旋旋测测量量器器等等，放放置置在在一一起起时时前前后后方方向向应应一一致致，互相间隔开。

互相间隔开。

33、细细长长的的试试验验板板、规规尺尺等等，为为防防止止翘翘曲曲，应应以以垂垂直直吊吊挂挂为为宜。

宜。

44、量量具具必必须须注注意意防防尘尘、防防污污、防防锈锈、不不用用时时涂涂上上防防锈锈油油或或用浸油的绒布覆盖。

用浸油的绒布覆盖。

2727EDDIEYANGEDDIEYANG在制品的整顿11、严格规定在制品的存放数量和存放位置。

、严格规定在制品的存放数量和存放位置。

22、在制品堆放整齐，先进先出、在制品堆放整齐，先进先出33、合合理理的的搬搬运运。

放放置置垫垫板板或或容容器器时时，应应考考虑虑到到搬搬运运的的方方便便，利用传送带或有轮子的容器来搬运。

利用传送带或有轮子的容器来搬运。

44、在在制制品品存存放放和和移移动动中中，要要防防止止碰碰坏坏刮刮痕痕，应应有有缓缓冲冲材材料料将将在在制制品品间间隔隔防防碰碰，堆堆放放时时间间稍稍长长的的要要加加盖盖防防尘尘，不不可可将将在制品直接放在地板上。

在制品直接放在地板上。

55、不良品放置场地应用红色标示、不良品放置场地应用红色标示2828EDDIEYANGEDDIEYANG仓库的整顿11、定定位位：

材材料料及及成成品品以以分分区区、分分架架、分分层层来来区区分分；设设置置仓仓库库总总看看板板；搬搬运运工工具具的的定定位位，以以便便减减少少寻寻找找时时间间；严严守守仓仓库的门禁和发放时间。

库的门禁和发放时间。

22、定定量量：

相相同同的的物物品品，在在包包装装方方式式和和数数量量上上应应尽尽量量一一致致，设定标准的量具来取量；设定最高限量基准。

设定标准的量具来取量；设定最高限量基准。

33、定容、定容2929EDDIEYANGEDDIEYANG办公室的整顿11、工作区域应以标示牌标示、工作区域应以标示牌标示22、资料档案需分类；活用颜色管理；文件内页引出纸；、资料档案需分类；活用颜色管理；文件内页引出纸；33、看板、公告栏版面格局区分标示；及时更新资料；、看板、公告栏版面格局区分标示；及时更新资料；44、会会议议室室、教教师师内内物物品品应应定定位位；设设定定责责任任者者定定期期以以检检查查表表点检；点检；3030EDDIEYANGEDDIEYANG清扫用具的整顿11、放放置置场场所所：

勿勿放放置置明明显显处处、配配电电房房或或主主要要出出入入口处：

口处：

22、放放置置方方法法：

长长柄柄的的用用悬悬挂挂方方式式放放置置/垃垃圾圾桶桶等等在在地上定位地上定位3131EDDIEYANGEDDIEYANG清扫（Seiso）含义：

不不需需要要的的东东西西加加以以排排除除、丢丢弃弃，以以保保持持工工作作场场所所无无垃垃圾圾、无无污污秽秽之之状状态态。

（是是对对环环境境和和设设备备的的维维护护和和点检）点检）勤于擦拭机器设备勤于擦拭机器设备勤于擦拭机器设备勤于擦拭机器设备。

勤于清扫工作场所。

勤于清扫工作场所目的：

目的：

保持良好的工作情绪，稳定品质，达到零故障，零损耗。

3232EDDIEYANGEDDIEYANG清扫的重点清清扫扫就就是是使使职职场场达达到到没没有有垃垃圾圾、没没有有脏脏污污的的状状态态。

经经过过前前面面的的整整理理、整整顿顿，虽虽然然要要的的东东西西马马上上就就能能取取得得，但但是是被被取取出出的的东东西西是是否否能能正正常常使使用用呢呢？

清清清清扫扫扫扫的的的的第第第第一一一一目目目目的的的的就就就就是是是是要要要要使使使使工工工工具具具具等等等等能能能能正正正正常常常常使使使使用用用用。

尤尤其其目目前前强强调调高高品品质质、高高附附加加价价值值产产品品的的制制造造，更更不不容容许许有有垃垃圾圾或或灰灰尘尘的的污污染染，造造成成产产品品的的不不良良。

我我们们应应该该认认识识到到清清扫扫并并不不仅仅仅仅是是打打扫扫，而而是是加加工工工工程程中中重重要要的的一一部部分分，清清扫扫是是要用心来做的。

要用心来做的。

3333EDDIEYANGEDDIEYANG清扫的重点领导以身作则；领导以身作则；人人参与人人参与责任到人责任到人自己动手自己动手清扫就是检点清扫就是检点防止污染源防止污染源3434EDDIEYANGEDDIEYANG清扫推行要领

（1）建立清扫责任区（室内外）

（2）执行例行扫除，清理赃污

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