单方解除内部施工承包合同通知书.docx

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单方解除内部施工承包合同通知书

工程项目内部承包协议书

甲方:

乙方:

甲方与XXXX有限公司于XXXX年XX月签署《建设工程施工合同》,乙方在充分了解并知晓甲方中标工程的基本情况及甲方与发包单位就该中标项目所签订的施工合同及相关文件的全部内容,并愿意信守和履行甲方与发包单位所签订的有关本工程的全部合同义务,自愿承包该工程。

为全面履行与发包单位签订的施工合同、强化企业管理,提高企业的经济效益,确保工程项目优质、高效、安全、如期完成;根据有关法律法规,经双方充分协商一致,签订本内部承包协议书,以资共同遵守。

第一条工程项目基本情况

第二条责任承包人基本情况

责任承包人:

本协议书所称责任承包人,是指受甲方委派对本工程施工过程全面负责的项目管理者,是甲方在本工程上的授权代表,对工程质量、职业健康安全、环保、文明施工、工期和工程成本等全面负责。

责任承包人基本情况责任承包人身份证复印件附后第三条承包原则

本项目承包原则:

独立核算,盈亏自负,包死基数,确保上交,以乙方名下的个人财产担保。

第四条承包指标

1、 上交税费指标:

乙方上交的管理费按工程决算总价的XX%收取,一次包干;若乙方未按第五条的一款"发票要求”执行而产生的额外税费由乙方承担。

地方建设行政费、保险等费用按标准,另由乙方承担。

2、 工期目标:

确保在甲方与发包方签订的施工合同工期内完工。

3、 质量目标:

合格,按施工合同。

4、 安全生产、文明施工目标:

按施工合同。

5、 其它目标:

按施工合同。

6、深化设计工作由乙方自行完成。

甲方的技术和工程管理人员到工程现场的差旅费用有乙方承担。

第五条工程项目管理约定

一、财务管理约定

资金管理

1、工程各类保证金、根据施工合同约定或由于发包单位支付工程进度款不及时所需的垫资、带资款均由乙方自行解决,上述款项必须纳入公司统一管理,在建设单位归还时须划入公司财务账目,然后由公司划拨给项目部,如有违反按本条第一款第项第6点规定处理。

2、乙方因工程特殊困难需向甲方借款时,必须经财务部核实,办理好申请、批准手续,同时办理好担保及抵押手续,并明确借款本息归还日期。

如发现所借款项挪作他用,视同工程款挪用,依照本条第一款第项第6点规定处理,由此产生的一切经济与法律责任由乙方自行承担。

3、乙方原则上不得设立银行帐户,确需设立时,由乙方提出书面申请,经总裁批准后设立,财务人员由甲方委派,委派的财务人员的所有开支均由乙方承担。

工程款管理

本项目工程款实行专款专用,乙方应及时按约向发包单位收取工程款,所收工程款必须全额转入甲方指定的银行帐户。

甲方有责任和权利对建设单位支付的工程款进行安全和正常运转管理,并对工程款的使用进行监督管理,乙方自觉服从和遵守甲方对工程款的运转管理并承诺在工程承包期间严格遵守以下条款:

1、 工程款专用于工程建设,不得虚报列支,挪作他用。

2、 不得以本工程名义超定额采购建材、挪作他用。

3、 建设单位的工程款必须一律汇入甲方的开户银行和指定帐户,任何人不得以任何理由直接向建设单位领用、借用工程款或转帐到其他帐户。

4、建设单位供给项目的工程材料及实物视作工程款同等对待,甲方按预算、计划用量和进度有计划拨给乙方使用,乙方向建设单位办好手续的同时,每月与甲方办理好有关价款的财务结算手续,月底上报给甲方。

5、 在结算时如发现乙方工程造价有隐瞒不报、少报、漏报,甩项不报、甲供材料款项内扣或划出不列入工程决算、独立费划出等现象,则按双倍收取管理费。

6、 如乙方违反上述各条款,甲方有权要求承担所涉及金额1〜5倍的赔偿责任,或按《刑法》第271、272条规定处理。

工程款的使用和结算

1、 工程款的使用

工程款的支付原则上按施工合同约定的付款条件和实际收款情况支付;乙方有权在收到的工程款中扣除应上交的管理费、各类税金和地方费用、应归还的借款和利息等费用后的资金范围内使用资金,乙方使用资金时应凭有效的发票,经甲方有关部门审批,总裁批准后支付,管理费、各类税金和地方费用按收到的工程进度款同步上交。

工程进度款收完后,本协议第四条管理费按合同价扣完。

2、 材料采购、工程分包和劳务分包管理

乙方因工程需要对外签订建材采购、工程分包和劳务分包合同,必须由甲方盖章确认,并将采购合同备份交公司经营预算部、财务部存档,其价款按合同约定,凭合同及对方单位的有效发票办完相关审批手续后由甲方财务部按规定拨付给对方单位。

乙方向外采购的一切材料和实物、拖欠的货款以及分包工程的拖欠工程款以及人工工资、资金、劳保福利及其他有关工程的一切费用,均应由乙方自行负责结算和承担。

如因乙方拖欠款项所发生的经济纠纷,无论工程结束与否拖欠多久,均由乙方承担经济和法律责任。

由此造成甲方损失的,由乙方按实承担赔偿责任。

乙方必须将建筑劳务工程分包给具有相应资质等级的劳务分包企业,并依据签订的《建筑工程施工劳务分包合同》。

项目中发生的人工费通过劳务公司支付。

因乙方未签订劳务合同,导致政府部门对公司处罚和媒体曝光,由乙方承担一切责任。

同时甲方对乙方处以20%〜30%的罚款。

3、工程款的结算

竣工结算有盈余的,在项目竣工决算和结算手续办妥,建设单位工程款全部汇入甲方账户,并乙方办妥所有手续后,甲方将余款支付给乙方;

竣工结算如有亏损,乙方全额承担亏损并及时将亏损弥补给甲方或办理相关欠款及还款手续;否则甲方有权通过法律手段封存乙方名下的所有财产。

竣工结算无论盈亏,乙方应在甲方要求的时间内完成内结。

如乙方无正当理由拒绝或逃避内结,甲方在公告通知后,即视为乙方无条件接受甲方的结算结果。

发票要求

1、 乙方提供XXXX部分发票占承包价的80%,要求材料增值税专用发票;

2、 乙方提供建筑安装部分发票占承包价的20%o

二、项目管理人员组织约定

乙方应按工程项目的规模和特点配备项目管理人员,所有项目必须配备项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质量员、专职安全员、资料员、材料员,相关人员应按有关规定持证上岗,乙方未按规定配备上述人员时,甲方有权指派相关管理人员,所有费用均由乙方承担。

第六条双方的职责和权力

一、甲方的职责

1、 甲方应协助乙方理顺与发包单位、监理公司及有关政府部门的关系;

2、 甲方在发包单位资金到位的情况下,保证资金及时到位,不挪用乙方资金;

3、 做好开工前的审核以及施工组织设计的审批审定和质量技术交底工作。

4、 负责施工过程中的技术、质量、安全、进度的监督管理工作,督促乙方按施工规范和合同约定

施工。

甲方有权对乙方在施工过程中发生的问题提出整改意见、限期改进或停工;

5、 甲方应组织相关职能部门做好配合服务工作;协助乙方作好创优夺杯、创建安全生产、文明施工标化工地等相关工作;参加工程竣工验收。

6、 做好工程项目管理的考核工作,并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。

二、乙方职责

1、 乙方必须严格遵守国家、省和行业主管部门有关的法律法规和政策;遵守甲方有关施工进度、工程质量、安全生产、劳动保护、财务管理等企业的各项规章制度,维护企业的形象和整体利益。

施工过程中发现的所以事故,均由乙方无条件负责。

2、 本工程项目只限于乙方承包,中途不得转包给他人或以其他形式分包。

如经发现,甲方有权立即终止本协议,由此产生的一切经济损失由乙方承担。

3、 乙方应处理好当地政府部门的关系,负责处理涉及工程项目的社会性外部事务工作,重大问题及时向公司报告。

同时负责协调项目分包和供应单位的关系,做好对分包单位的工程质量、进度、安全及文明施工等管理、检查、监督和验收工作。

4、 乙方应健全施工现场管理体制,加强内部管理,所有管理和作业人员应按有关规定持证上岗,在开工前将项目管理人员的名单报甲方核实,公司工程部备案甲方有权对其中不符合施工条件的人员进行审核和调配。

工程施工过程中如上述人员变动或增减应及时报甲方审核。

5、 乙方应做好开工准备,组织编制切实可行的施工组织设计或方案,按有关程序提交甲方审批审定,并严格按国家有关法律法规、规范标准、设计文件、施工组织设计及公司程序文件等要求组织施工,对工程项目施工过程进行有效控制。

接受甲方、建设单位等监督检查。

6、 乙方应按相关规定及时、真实、有效地填写、收集工程质量、安全、技术和决算资料,并在竣工后一个月内提供完整的竣工验收备案资料给甲方,甲方审核后再送相关部门审定存档;并负责处理各项善后工作和保修期质量回访工作。

7、 乙方负责备料款、进度款及其他各项款项的收取,并汇入甲方指定帐户。

建立规范的财务制度,合理使使用工程款。

施工过程中,及时办理技术经济签证;工程竣工后,负责编制、洽谈工程决算。

8、 乙方负责分包单位工程决算和工程结算款的审核,并按程序送公司经营部审定,财务部备案。

9、乙方应在每月25日前向公司工程部递交当月完成的工程量统计报表和下月的生产计划报表,向公司财务部递交下月资金使用计划表。

每月底如实将发包单位提供的建筑材料情况上报甲方。

10、乙方应做好项目施工作业人员的思想工作、治安保卫和后勤生活保障工作。

11、积极配合公司做好“三合一”体系审核、外审无严重不合格报告。

12、乙方必须每月按管理人员和配合人员编制人工工资发放报表,经公司主管领导批准由公司财务部配合督促发放,发放工资报表需经领款人签字交公司财务部。

三、乙方在担任责任承包人期间的权力

1、 本工程施工过程中具有经营决策权和生产指挥权。

2、 项目管理机构设置和人员编制建议权,项目部内对人员工作的分配、调整权;

3、 建立项目内部各种岗位经济责任制,在法律和政策规定范围内,有资金分配的自主权和对职工的奖罚权。

4、 根据甲方委托,按本公司相关程序规定处理与本工程项目相关的对外关系,签订有关施工联系单、协议及本工程需用材料的米购权。

5、甲方授予的其它管理权力。

第七条甲方对本协议的单方解除权

乙方在工程管理过程中,如出现下列情况,甲方有权单方解除:

1、因身体健康原因,乙方难以胜任工作的;

2、 乙方因违法受到处理,不宜再担任职务的;

3、 项目出现重大质量、安全事故,被建设行政主管部门责令取消资格或业主要求更换责任承包人的。

第八条违约责任

1、 本协议任何一方违约,应赔偿因其违约给对方及相关方造成的损失。

2、 乙方如不能按约上缴管理费,甲方有权令乙方限期缴足,乙方应自逾期之日起按甲方借款利息支付滞纳金,并承担所造成的损失。

3、 因乙方原因造成本工程亏损及法律纠纷等均由乙方自负,并以乙方名下的所有财产作抵押。

4、 乙方必须严格执行公司有关工程质量、安全生产、文明施工、计划生育、综合治理等管理的规定。

所有工程项目不管施工合同有无承诺创杯,创杯化工地,如公司要求创杯、创标化的项目,项目部必须无条件执行公司作出的决定。

因乙方未按本协议约定完成质量、安全和其他各项指标,甲方有权按公司《工程管理奖罚办法》规定进行处罚。

第九条补充条款:

1、按甲方与发包单位的合同付款比列,甲方收到发包单位的款项后,甲方扣除管理费等费用后支付给乙方。

乙方收到甲方的款项应用于本工程,不得挪作其它用途,否则一切责任有乙方承担。

2、 乙方应该按结算造价开齐xxxx增值税发票和劳务安装发票。

3、 为确保本项目能按期完工,本工程所收工程预收款及工程进度款应优先用于购买原材料。

4、 为确保本工程的质量工期,项目班子到岗安全文明施工等,乙方应在施工前7天内提供合同价15%的履约保证金,在工程验收合格后一个月内返还。

第十条其它事项

1、 本合同最终解释权在甲方。

在履行合同过程中产生争议时,双方协商解决,不能协商解决的向XxxxA民法院提起诉讼。

2、 凡本合同没有具体约定的事项均以施工合同及其附件和甲方相关规章、文件为准。

3、 本协议的修订,必须采用书面形式,由本协议各方签署。

4、 本协议书一式肆份,甲方执至份,乙方执壹份。

甲方:

XXXXXXXXXXX有限公司乙方:

法定代表人:

责任承包人:

委托代理人:

签订日期:

工程项目施工内部承包协议书

AHXP-DD-DD

根据当前建筑市场的发展状况,为了确保安徽新鹏建筑工程有限公司承建的建筑工程的安全和质量,提高效率,加强公司内部管理,全面推选项目负责人负责制和内部承包责任制,强化成本核算,将责、权、利落实到项目和个人,树立公司和项目负责人的社会信誉,按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理积极条例》及相关法律、法规和文件的要求,明确公司和项目负责人的权利和义务,特签订本协议。

一、 公司承建的建设工程概况

1、工程项目名称:

2、 建筑面积:

,结构形式:

,层数:

,承包方式:

,合同价款:

3、 工程工期:

年月日至年月日竣工,总日历工期为天。

4、 工程质量等级为。

5、 工程安全文明施工目标。

6、 公司派驻代表。

7、 项目负责人。

二、 项目负责人承包方式、内容和实施机构

1、项目负责人已复印并仔细阅读公司与建设单位签订的施工合同,完全同意按该合同方式、内容和条件以及

本协议约定内容,对公司承建的上述工程进行内部承包,具体负责组织实施工程项目施工任务,对工程施工全面负责。

2、 项目负责人负责组建项目部,作为工程项目实施机构,项目部管理人员和施工人员由项目负责人择优聘用,以书面形式报公司批准、备案;国家对有关管理、施工人员规定应具有相应资格的,项目所聘用人员应符合规定并持证上岗。

项目负责人对项目部管理、施工人员的职务行为承担全部法律责任。

项目负责人对项目部人员的解聘和另行聘用也应按前述规定办理。

3、 公司对项目负责人承包的工程项目负责宏观管理、安全质量检查、协调、指导和服务。

三、施工质量与责任

1、 公司在工程开工前举行项目施工管理交底会,项目部应认真执行公司发放的“企业标准”、“管理交底”和

“技术交底”等内容,服从管理。

2、 项目负责人应组织做好产品质量的过程控制,施工材料和设备必须具有出厂合格证和质量检验证明,不得使用不合格的材料和设备。

检验批及分部工程等均必须在项目自检后报公司复检,然后才能报相关单位查验。

3、项目负责人应组织部人员严格按照设计图纸和有关规定的工艺施工,保证基础、主体等分部和单位工程验收合格,对验收不合格的负责整修或重做,并承担由此而发生的费用。

项目负责人违反本条规定的,公司可解除协议,由项目负责人承担全部责任。

4、项目负责人应按规定健全并保存完整的施工资料,于工程竣工时送交公司保存。

四、 施工安全与责任

1、 项目负责人应牢固树立“以人为本、安全第一”的指导思想,制定相应的安全技术措施,在施工人员上岗前,必须组织安全生产教育、培训和考试。

2、 项目负责人应负责向施工人员提供符合国家规定的安全生产条件和劳动防护用品。

项目负责人和施工人员可向公司申请领取劳动防护用品,公司核发后从工程款中扣除该笔款项。

4、项目负责人应按《建设工程施工现场管理规定》组织施工,做好文明施工和环境保护工作,对施工过程中发生的所有人身、财产损害承担法律责任。

五、 施工进度与责任

项目负责人应加强施工进度控制,按预定进度计划和前述工期要求进行施工,按期竣工,以便公司报验,否则应承担工期延误的法律责任。

六、 工程款的拨付、结算及财务管理与责任

1、合同价款支付及有关费用按公司与建设单位所签订

的合同价款及补充条款执行。

建设单位支付的工程款必须转到公司指定的银行帐户,项目负责人和项目部其他人员严禁直接从建设单位支取工程款。

2、 公司实行专款专用,公司只从本工程建设单位给付的工程款中向项目部拨付,除本协议规定可扣除的款项外,剩余工程款全部转至项目部使用,不得挪作它用。

对建设单位给付工程款的不足部分由项目负责人承担,

公司不负责解决。

3、 公司根据本工程的实际情况,收取工程实际决算金额%的管理费,由公司财务部门从建设单位每次给付的工程款中按比例扣收。

税金由公司按国家规定税率核算数额,从建设单位分期实际给付的工程款中按比例扣缴税务机关,但竣工结算时应落实全部缴清。

4、 项目负责人负责支付项目部所用管理人员及施工人员工资报酬及各项保险费用,工资必须按月做工资表发放到人、由本人签名领取,每月将真实完整的工资发放表交公司财务部记帐。

5、 项目部为工程施工需要而购买的材料、设备、办公用品以及支出的相关费用应持有效发票,于发生当月交公司财务部记帐。

6、 工程竣工时,公司财务部根据项目部提交的工资表、有效发票,按国家规定准邓是扣除项目外核算所得税金额,从建设单位支付的工程款中扣缴税务机关O

七、工程质量保修与责任

1、 公司根据国家对建筑工程质量保修要求制定“工程质量保修书”,按照ISO90014:

2000可追塑性原则制定

《客户投诉纠正与持续改进处理登记表》,项目负责人应组织项目部认真执行。

2、 项目负责人必须按“工程质量保修书”的要求和承诺,在法定保修期内随时提供保修服务和逐户填写登记表,对因质量问题给用户造成的损失承担赔偿责任。

3、 工程交付使用后第一年里项目负责人应组织项目部不少于3次回

访。

交工后项目负责人接到公司维修通知后,涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故,应立即组织人员到达现场抢修,其它质量问题应在36小时内到达现场斛,。

如果超过前述期限或无法通知的,公司可另行安排人员维修,并按照实际发生费用的倍计价对项目负责人扣收或追索。

4、 为维护客户权益,公司在每次转款时预留1%作为维修保障金,该保障金专用于向客户提供维修使用,如无维修支出,一年后该款退还给项目部。

八、其它事项

1、按照法规要求工程开工前,项目必须向劳动主管部交纳总造价2%的工资支付保证金。

2、 项目负责人或项目部为了工程施工,与施工班组签订的劳务合同或与第三方签订的买卖、租赁等合同,须在签订后三日内交公司一份原件备案,接受公司监督。

3、 项目负责人应对施工中过程中发生的劳务报酬纠纷;买卖、租赁等合同纠纷、人身财产损害纠纷等原因导致公司对建设单位违约,造成后果的,项目负责人应承担由此产生的法律责任。

项目负责人应于纠纷发生时及时向公司报告,公司可视具体情况暂缓拨付相应数额工程款,待纠纷结案后再拨付。

未及时报告给公司造成损失的,公司可从工程款中扣除或向项目负责人追偿。

4、 经项目负责人同意公司与建设单位变更施工合同的,本协议相关内容视为相应变更。

项目负责人或项目部未经公司同意不得转包、分包,否

内部承包责任协议书

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》和《劳动法》以及甲方内部规章制度与本工程的实际情况,为进一步深化改革,使每一位职工均有当家作主的权利,同时为明确内部双方的权利、义务和经济责任制,在平等互利、协商一致、等价有偿的原则下,特签订本协议条款,以便甲乙双方互相监督、共同遵守执行。

三、承包内容:

模板制作及安装工程四、劳务作业范围:

土建结构,以甲方提供的施工图纸及甲方现场项目部指定内容为准。

具体工作包1、地下室、主体结构及二次结构模板、门窗洞口制作及安装,包括阳台、飘窗、空调板、外墙装饰2、模板内容中的模板翻样、模板制作、安装、拆除、组装、安装、拆除、木模及方料起钉、钢模清3、支撑架系统搭设、拆除、钢管扣件清理、堆码、场内材料运输以及二次运4、支模定位筋的制作及焊接,门窗框加固焊定,地下室墙体模板穿墙螺杆的割除,地下室止水系统二、承包方式:

劳务承包,乙方按完成劳务作业范围内工程施工提供劳务,负责相应的劳务管理。

采取定额施工内容全包干制方式。

一、工程名称:

括:

线、女儿墙等。

理、刷脱模剂、整理按指定地点分类堆码。

输,人工垂直运输,洞口预留和二次封堵,清理模板粘物及杂物,刷隔离剂等。

的放置安装,预埋件的放置,梁头的预留及拆除,施工缝后浇带模板的制安及拆除等模坂工程内的全部工作内容。

五、质量、工期、文明施工1、质量标准:

按国家和昌吉市现行质量评定标准和施工技术验收规范执行,质量标准达到结构合格5、工完料尽场地清,达到文明施工要求。

6、除平压刨、圆盘锯、切割机、电焊机以的辅助材料、工具及劳保用品均由乙方自已负责。

小型电动工具由甲方提供,乙方领用及维修,正常磨损交回甲方,如人为损坏或丢失照价赔偿。

要求。

胀模、洞口变型、漏桨及质量检验不合格所发生的返工人工、剔凿人工、漏桨铲除人工、材料浪费、工期拖延、上级罚款等一切费用均由乙方负责承但。

2、 工期要求:

必须达到甲方的施工进度计划要求,如不能按期完成,造成一切处罚及损失均由乙方承但。

工期达不到要求时,甲方有权另行组织其他班组施工,其赶工费用直接从乙方劳务费中扣除。

如乙方工人素质低,情况严重时甲方可清退乙方所有工人,乙方赔偿由此带来的一切损失。

3、 文明施工、安全生产:

乙方必须积极配合甲方按当地政府部门及主管单位所规定的文明施工条款进行施工,作业面及工棚区域内必须保证落手清,场内本班组所用的施工材料堆码、同时做好材料运输过程中的清理。

并保证3名专职文明施工人员。

达到昌吉市“文明安全工地”施工现场标准。

六、 劳务费的组成及结算方式

七、 劳务费结算价内所包含的工作内容和费用

1、承包范围内的直接用工;2、其他直接用工:

包括配合施工放线用工,冬雨季施工模板保温等增加费用,建筑材料的场内外二3、辅助用工、其他用工:

包括建筑材料、施工机械、大模进退场装卸车、分类码放、倒运、保管、1、地下室部位按接触面积人民币47元/平方米;地下室以上部位按接触面积2、以上报价中含有质量奖1元/m,进度奖1元/m,文明施工及安全奖元/m。

3、正负零以下制作安装以65%结算,拆模清理以35%结算。

4、正负零以上模板制作安装以70%结算,拆模清理以30%结算。

222人民币38元/平方米计算。

次搬运、装卸车增加用工,成品保护、清理用工。

挂牌管理用工,现场清理、装车用工,所用施工机械操作用工,所用施工机械保养、木工棚及防护棚搭拆、进退场清理用工等。

4、乙方在施工生产过程中使用的其他工具费、劳保费及医疗保健费用,办理交纳所属职工工伤保险费、医疗保险费及暂住证、技能证、超过政府部门规定工资个人所得税,公司办理各项注册、证照、健康体验等费用均含在承包价内,甲方统一办理,其费用在承包价内扣除。

八、现场材料管理1、乙方在施工过程中执行昌吉市现行施工定额,实行限额领料制度,双方建立领退料制度。

2、乙方在施工过程中,在保证质量的情况下,要做到节约材料。

3、材料用量按施工图预算用量由乙方限额使用,乙方在施工过程中超预算用料或浪费材料,其费用4、模板拆除后及时清理、刷油,合理周转使用,长料长用,短料短用,严禁乱锯,不得浪费,工完5、现场外400m范围内的材料、周转材料的二次搬运费用。

6、不可避免的工程技术间隙窝工费用。

7、必须的开会教育、学习用工费用。

8、现场同一作业面相互影响降效费用。

9、自然气候、灾害、国家性重大会议影响成窝工费用。

10、由于乙方自身原因所造成的有关部门罚款。

11、因工程施工需预留钢筋的墙、柱、板上打眼用工。

由乙方承担,在承包价内扣除。

料尽场地清,不得随地乱扔,如随地乱扔、乱锯,发现一次罚款五十元。

如发现个别工人有偷盗周转材料等,一经查核,处罚偷盗物的十倍罚金。

周转材料的损耗:

钢管、油托、小钢管为%;木方完好率70%、损耗率10%;木模板完好率60%、损耗率

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