竞聘书之中国石化竞聘演讲稿.docx
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竞聘书之中国石化竞聘演讲稿
中国石化竞聘演讲稿
【篇一：
中石化片区管理员竞聘报告】
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴今天能站在这次竞聘的舞台上，首先感谢各位领导及同仁对我多年来的
信任与支持。
今天我要参加的竞聘岗位为长清公司综合管理员，我认为具备以下优势：
一是工作经历优势。
2000年6月很荣幸成为中石化一员，先后在长清3站、7站、8站、
9站、10站担任加油员、领班、计量员、站长职务。
并在工作期间取得优异业绩，轻油、润
滑油及非油品多次创造销售记录新高。
站长岗位期间带领加油站多次荣获公司及区委区政府
相关部门“先进集体”、“先进个人”“巾帼文明示范岗”等荣誉称号。
2009年取得山东省
石油分公司培训讲师资格及高级工职称，多次制作ppt课件，组织员工开展服务、安全、技
能鉴定培训工作。
一线工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念，也掌握了如何管理、激
发一线员工工作积极性的一些方法和策略。
掌握了油品经营环节中应重点监控及改善的具体
细节。
提高了我的管理能力，协调应变能力，强化了书面表达、口头表达能力。
二是业务优势。
进入中石化工作以来，我努力专研加油站相关知识，熟悉加油站管理制
度、法律、法规等方面的新概念、新规则。
2011年4月份进入公司管理机关工作至今，工作期间顺利开展各种证照维护工作，熟知工商、建委、烟草、安检、质检等部门证照
维护、网上申报及材料报送流程。
完善安全考核台帐登统记录及上报公司各种活动汇报、总
结。
截止目前山东石油零售网、济南石油零售网等媒体上稿发表文章20余篇。
具备油品零售
管理和加油站经营管理方面的知识和能力。
三是年龄优势。
我今年30岁，在本系统工作已整12年。
正处于既有工作经验和工作能
力，又有旺盛精力的黄金时期，富有朝气与活力，工作中敢于探索，思想上敢于创新。
已充
分做好为石化贡献力量，实现自我人生价值的准备。
四是性格优势。
我作为一名女性，独到细致的观察和近乎完美的工作要求是我始终追求
的目标。
2008年，组织长清9加油站全体员工积极参加济南公司迎新春联欢会，表演手语《感
恩的心》取得优秀组织奖，增强了员工凝聚力和战斗力，充分发挥了团队精神。
2011年，在
山东省石油分公司举办的运动会中，取得个人项目第一名，团体项目名列前茅。
彰显了我活
泼开朗，乐观豁达的品质，又将奠定我与其他部门打交道的坚实基础，促进工作全面、顺利
开展。
独具的耐心细致，将帮助我在工作中不出错、少出错。
五是具备接受新事物、新观念、新模式和新知识方面的优势。
公司管理运作必须适应新
规则、新要求，勤于学习、勇于探索的天资，有利于我尽快适应公司新要求，沉着应对公司日常管理工作中面临的困难及问题，有利于我在公司管理网络化、电子化变革中，
不断学习，快速适应，掌握主动权。
如果本次竞聘成功，我将严格恪守综合管理员岗位职责。
努力学习公司管理知识，夯实
加油站管理基础。
做到如下几点：
一、在公司经理的领导下，我将认真贯彻执行公司各项方针、政策；落实完成公司下达的指令性工作和各项管理考核制度。
二、制定公司年、月相关工作计划，并组织考核、起草、制发、报送各类文件资料、信息。
三、组织公司会议，并做好会议前准备、会议中服务和会议后记录汇总、落实情况。
四、在职权范围内负责对日常内外工作联系、协调及宣传工作。
五、拟定并实施人员招聘、职业培训、技能鉴定、普法教育、日常考核管理。
六、管理、监督员工日常岗位纪律，监督检查各项规章制度和领导安排事项落实情况。
七、组织实施各类检查验收工作，搞好迎检、验收、总结工作。
八、做好公司档案管理归档、保存工作。
九、认真学习掌握公司各项管理制度，做好为一线服务的准备。
在此，真诚希望大家支持我、选择我、监督我。
我的发言完毕，谢谢大家！
张燕
二〇一二年五月十六日篇二：
中国石化盘县石油分公司2013年加油站站长竞聘报告中国石化盘县石油分公司2013年加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
公开、公平、竞争、择优的人事制度给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的
机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、
积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。
我要竞聘的是年销量在6000吨以
上加油站站长职位。
首先，向大家简单介绍一下我自己，我叫卢选成，今年27岁，2012年7月毕业于安顺
学院地理科学（资源管理与城乡规划方向）专业，本科学历，理学学士学位，中共正式党员。
于2012年7月通过省公司大学生站长招聘进入系统工作，先后在红果站实习、红山站从事计
量工作，当然，从事计量也是无证上岗。
下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是我具有一定的人事工作经验。
自上大学以来，我一直在学生生会任学生干部管理工
作。
几年来，通过自己努力学习人事社交工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，
取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，这为我在今后加油站人员岗位分工
上更加得心应手，同时在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩。
当
然我也清楚，比起工作了十几年的前辈们，我能谈的工作经验也只能谈谈学生时代的工作了。
二是我具备一定的组织能力。
在处理上、下级协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。
对加油站考核、档案方面的工作都能做到耐心寻道、认真负责、
互相学习、共同提高。
2012年11月，得到公司领导的重视，我有幸走上了红山加油站计量
员工作，在努力做好数质量工作的同时我也积极参与加油站的站务管理，也使自己的组织能
力得到了进一步的锻炼和提高。
三是我能坚持原则，踏实工作。
加油站工作作为公司的直接对外窗口，形象标志，同时
也是一线员工工作和生活的场所，很多涉及员工个人的切身利益，积极做好员工的思想工作，
引导员工转变观念，改变心态更是体现了这一点。
因此，我在工作中能坚持原则，本着对每
一位同事认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。
对于工作中出现的差错，能及时
纠正，不隐瞒过失，保证了团队个人和集体的利益不受损失。
同时，对个别员工的不法行为
查清查实，对组织负责，对企业负责。
如果能得到公司领导的信任和同事们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在公司的正确
领导下着重做好以下几方面工作：
一是当好员工的参谋与助手，认真贯彻执行企业经营工作的思路、方针、政策，工作上
做到到位而不越位，到位而不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发
挥加油站其他人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。
对经营工作中发生的问
题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于经营管理工作的进一步提高。
同时，牢固树立为基层服务，为客户服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出
现的各种问题。
二是通过调查研究，听取员工意见，在加油站逐步建立一套各班组管理方案，动态地掌
握一线员工的思想情况，想员工之所想，做员工之所做。
积极引导业务骨干在德、能、勤、
绩四个方面的表现，为加油站乃至公司在今后有计划、有步骤地扩大规模，增加业务和夯实
网点方面提供依据，打好基础。
三是在培训工作中认真学习，努力提高自身技能和素质，不断进行反思和总结，及时发
现问题和解决问题。
回到加油站后要有效组织员工学习，将公司最新的工作动态，思路方针
传达到每一位员工，将所学技能一一交还给员工，让一线员工真正掌握基本技能，能够在经
营上为加油站的发展创新思路，为非油品业务的发展打通渠道。
同时在加油站的管理中要听
取员工们的意见和建议，积极与其他加油站配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注
重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。
同时，从长远
角度出发，采取多种方式，在基层重点培养业务骨干，使之成为加油站今后的后备人选，将
加油站培养成人人会业务，人人懂销售，人人会销售，人人敢销售，努力提高加油站各项经
营指标。
为把加油站打造成为地区一流，地市一流，省级一流标杆站而努力。
四是加强加油站工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的设备管理、
员工培训、基础档案、各类报表等得到进一步推广使用。
同时，提高各班组的整体素质，加
强交接班的效率和业务处理能力，避免加油站今后信息化建设滞后的现象发生。
五是协助片区领导做好目标管理考核、员工年度考核等工作。
同时，建议使用站长和班长任期中的考核，下基层、走近员工，重点考核聘任后管理人员
在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况，及时、准
确地将考核情况反馈给领导，杜绝走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防
患于未然，真正做到从基层中来，到基层中去。
六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，高
标准、严要求，以适应时代发展为需要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目
标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对未来。
成功与否对我来说，争
来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负公司
领导和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；如果落聘，说明我同公司和领导的要求还
有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头
赶上，通过学习不断完善自己。
最后，祝愿大家在这次竞聘中，成功地走向适合自己发展的岗位，祝愿我们的企业发展
越来越好，祝愿此次站长工作竞聘取得圆满成功！
竞聘人：
卢选成2013年5月17日篇
三：
加油站片区经理个人工作报告加油站片区经理个人工作报告_个人总结各位领导，各位同行：
大家好！
我叫xxx，现任xxxxxxxxxxxx，管理着1xxxx加油站。
今天我发言的题目是《投身改革,
积极转型,实现人生的第二次飞跃》。
2004年，我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革，取消
了原有的1xxxx区县公司，对整体经营管理体制进行了重组，同时也形成了零售经营管理工
作的一个新生事物，即片区经理，又称me。
改革前，我担任原延庆公司办公室主任，
对加油站的经营管理工作并不真正了解。
体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，
何去何从，今后如何发展？
这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。
将近半
个月的时间，我彷徨、犹豫，甚至茶饭不思。
经过冷静思考，最终我理清了思路：
改革是大
势所趋，对石化销售企业来说，只有深化改革才能把企业做强做大，才能在应对入世挑战的
竞争中立于不败之地，不改革就没有出路！
而作为一名共产党员，面对时代的发展要求，只
有站在勇于推动改革、实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的
先锋模范作用。
思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理
的竞聘，通过考核，以优异的成绩走上了新的岗位。
俗话说：
“有志者，事竞成”。
经过近半
年的认真学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺利地由一名机关管理人员
转变为加油站的一线管理者，这其中的酸甜苦辣，现在回想起来真是别有一番滋味在心头。
在走上片区经理岗位之前，我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面，停留在
浅层次上，只有通过不断学习，才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足，才
能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。
虽然已经有了一定的心理准备，可真正工作起来，
我才知道困难远远超出我的想象。
记得刚被任命为延庆片区经理时，我召集所管理的站长开了一次见面会，会前站长们就
在私下议论，“给我们选了这么一个带头人，她一天加油站的实际工作都没干过，还能领导我
们，看来我们这个片区是没希望了”。
开会时，一些站长就当面向我发问：
“我站过往的绝大
多数是柴油车，司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?
”、“我站商品总帐是否要重新
分罐填写”?
?
有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个，一时间听得我头都大了-—
—我所管理的加油站怎么会有这么多的问题，如何答复？
面对站长们疑惑、不信任的眼神，
我强迫自己冷静下来，先把站长的问题一个一个地记了下来，并诚恳地向大家表示：
“我对加
油站的工作是不太熟悉，今天你们提出的问题，请给我一个月的时间，一月内我一定会给大
家一个满意的答复”。
为了掌握第一手情况，全面了解加油站的各项工作，在随后一个月的时间里，我抓紧一
切可以利用的时间，白天积极配合公司做好加油站各项交接工作，利用晚上时间辗转奔波于
自己管辖的1xxxx加油站熟悉情况，对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配
备、设备安全、代管户等情况一一进行了解，向站长咨询周边地区的市场竞争情况，向结帐
员学习帐表册单的填写和管理。
深入基层有时充满了艰辛，一次我去京西加油站了解情况，
下午开车出发，由于该站位于110国道北京市与河北省交界处，经常被来往的大货车堵得水
泄不通，等我到达该站并解决完问题后，辗转回到家时已是凌晨1点多钟，因山区手机信号
不好,一时联系不上，急得家里人团团转。
为了使自己在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”，我还利用业余时间系统地
学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。
就这样，通过我的不懈努力，在不到一个月的时间内，我就把站长会上提出的问题和在
检查中发现的问题逐一加以解决，站长们再看到我时，眼神也逐渐由“疑惑”转为“认可”。
我担任me之时，恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火
火展开之际。
我清醒地认识到，这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会，同
时对自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇，一定要紧紧抓住。
我从抓制度建设入手，在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度，每次例会都尽可能
地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置，尽可能地帮助站长解决
实际问题。
由于片区所属1xxxx加油站分布在方圆20xxxx平方公里内，为了不占用站长们更
多的工作时间，我就尽量减少片区会议，而为了保证每次会议的效果，自己经常会后逐站去
抓落实，常常忙到深夜才回家。
去年11月初，为了再次对照百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改，我就逐站
去同记帐员对照检查，对不规范的地方写出书面整改意见。
我所管辖的片区有两座山区站，
其位置与延庆县城形成三角区，到这两座站转一圈将近200公里，需要一天时间。
有一次到
古海城加油站检查帐表册，还没看完就已到下午四点钟了。
为了赶在天黑之前出山，我就把
该站当年全部表单带回家，按照表单之间的相互平衡关系，一项一项地核对，将查出的错误
点逐项记录下来，并写出整改意见，直到凌晨3点才全部检查完毕。
第二天开站长会时，我
把整改单交给站长，他感动地说：
“领导多次在会上要求各站检查帐表册，我都没重视起来，
这次你给我纠正了不少不规范的地方，我回去后一定认真改正，要不就真对不起你了”。
我
深知制度、服务归根到底都是为了增量增效做保证，增量增效才是检验加油站经营管理工作
的最终标准。
在抓好百日竞赛的基础上，我丝毫没有放松抓加油站的增量增效。
随着天气转
冷，柴油的需求量逐渐增加，我要求加油站抓住这一有利时机增加出库量，为完成全年任务
赢得保障。
我们片区的延柏加油站，硬件设施不是很好，且向北2公里处有xxxx社会加油站，向南
5公里处有我公司的xxxx加油站，该站被紧紧地夹在其中，而附近又没有大的工厂或建筑工
地，以往日销量只有1.5吨，在这样的环境下，不经过超常的努力，要想增量谈何容易？
上
任伊始，我就与站长共同想办法。
通过多次调研，我们发现到该站加油的车辆大多来自赤城、
沽源等地，因为站长的老家也在赤城，我们便利用这一关系进行沟通，联络感情。
过往的拉
煤车普遍存在超载现象，从黑口梁下来，梁大坡陡，刹车过热，容易发生事故，我就与站长
想方设法通过各种关系为加油站搞来加水设备。
这下可好了，大货车终于可以免费加水、冲
车了。
有了这些便民服务措施，该站的销售量直线上升，平均日出库达到了8吨左右。
通
过我与所属加油站的共同努力，延庆中心片区克服了远郊区站的诸多不利因素，去年9月份
在北京公司所属4xxxx片区中零售量计划完成率排名第6位，综合加权积分排名第16位。
片区所属加油站遍布于延庆县境内各乡镇，与当地政府部门建立良好的关系是保证其正
常运转的必要条件。
于是,我利用多年在办公室工作建立的关系，协助区域做好各种社会关系的协调工作。
我所管辖的1xxxx加油站2004年营业
执照年检按照往年常规应该去xxxx工商所进行办理，这xxxx工商所遍布延庆县xxxx乡镇，
方圆30xxxx公里。
为了减少往来奔波，提高办事效率，我通过与县工商局协调取得了他们的
理解和支持，简化了办照手续，提高了工作效率。
2004年，可以说是我人生道路上实现重要转折的一年。
经过不懈的学习、实践和努力，
我实现了自己人生中的第二次飞跃，我衷心感谢各级领导对我的关心、理解和支持。
作为一
名me，我对今后的工作充满信心，更对我们企业的发展充满希望。
百日竞赛虽然已经过去，
但巩固百日竞赛成果、提升加油站经营管理水平的任务将更加艰巨，新的挑战在等待着我们。
我决心把过去作为起点，继续在me的岗位上尽职尽责、尽心尽力！
2005年，做为一名共产
党员，我要在保先教育中认真学习领会“三个代表”的重要思想，进一步坚定共产主义理想信念，在工作中努力发挥党员的先锋模范作用，以此来体现党的先进性。
在日常工作中，
我打算在所管辖的片区内进行销售信息共享，服务规范定期考核，员工轮岗，各岗位后备人
员储备等项改革，使加油站在销售量、规范化服务、安全运行等方面做得更好，为加快企业
发展贡献出自己的全部力量。
谢谢大家！
篇四：
中石化生产调度员精彩竞聘演讲稿尊敬的领导：
上午好！
很高兴今天能够站在这个竞聘的讲台上参加竞聘。
感谢各位领导对我的信任，
给了我这个宝贵的机会。
首先，请允许我做一下自我介绍：
我叫xx，来自河北，2009年7月毕业于河北理工大学，
同年进入中石化安庆石化工作。
工作期间，我通过努力学习拿到“高级工”证书，并两次获
得qc论文报告省部级奖。
现任甲醇中心气化主操。
我参加的竞聘岗位是调度员。
这一工作岗位看起来很简单，做好却不容易，他不仅要了
解企业和部门、装置以至班组的生产过程、生产工艺、人员配备、设备情况，还要利用各种
【篇二：
石油竞聘演讲稿】
石油公司办公室主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天我非常荣幸的站在讲台上，参加公司中层领导干部的竞聘。
我竞聘的职位
是办公室主任职务。
踏实实做人，有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的
各位领导和同事们表示衷心地感谢。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。
只有从心底热爱这
项工作才能把工作做好作踏实。
二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。
也是我担任本职务所具备的必要条
件。
多年从事办公室的工作，对公司的后勤管理比较熟悉，只有不断的完善自己，提高自己
的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观
能动性，创造性地开展工作。
也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。
这
都是一个科室领导应该具备的基本素质。
我的目标和措施是：
一、科学统筹安排，确保日常事务工作有序开展。
办公室是综合协调部门，是信息传递、
政策落实、上下内外沟通的重要窗口。
既要协助领导处理机关日常事务，又要负责分公司重
要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作；既要落实上级管理部门的有关规定、办
法，落实分公司的各项管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。
包括公司车辆管
理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理
工作。
对外接待、及其它日常行政事务工作；既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工
商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理，又要完成领导交办的其它工作。
我将根据
实际情况，进行统筹安排，科学分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性
工作井然有序。
二、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。
及时准确地掌握各方面的工作动态，及
时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学
的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
三、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。
及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查
督导和指导，促进各项决策的落实。
团结办公室人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞
好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿
现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚
合力。
四、打牢工作基础，不断加强科室自身建设。
一是要加强政治理论学习，提高办公室人
员的政治觉悟和理论水平；二是要加强业务学习，提高办公室人员的业务素质；三是要改进
工作作风，提高办公室人员工作效率，做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交办
的各项任务；四是要严格办事制度，提高办公室人员的政策水平。
总而言之，办公室主任的职责就是要在工作中突出协调能力，强化服务意识，确保各项
工作落到实处。
如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。
我不
会辜负领导和同志们的期望。
我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领
导放心，让同事们放心。
无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。
我将一如既往地踏实工作，服从组
织安排，尽职尽责地做好本职工作。
职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上
实现自己的价值，更好地为党工作，为企业的发展尽自己的一份力量。
谢谢大家篇二：
石油开发室主任竞职演讲石油开发室主任竞职演讲文章导读：
回顾自己的工作经历，自己由一名走出校门的大学生成长为从事油田开发地
质工作的骨干，我深刻感觉到这和柴达木这块土地是分不开的，和参加工作以来领导们的关
心与共同在这里奋斗......
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好!
很感谢各位领导给我这样的机会让我参加竞聘演讲，之外我还想代表今天参赛的选手对
各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们xx厂选拔人才而付出的辛
勤劳动。
我叫xxx，现年29岁，中共党员，油藏地质工程中级职称。
1998年6月自xxxx学院石
油地质专业毕业后，我积极响应国家号召，并投身于柴达木盆地的石油事业。
参加工作以来，
我最初一年在xxx厂修井大队实习，后来调到开发室一直从事油田地质研究与管理工作。
回顾自己的工作经历，自己由一名走出校门的大学生成长为从事油田开发地质工作的骨
干，我深刻感觉到这和柴达木这块土地是分不开的，和参加工作以来领导们的关心与共同在
这里奋斗的人们对我的勉励是分不开的。
初到柴达木的时候，我在修井队实习，说句实话，
在实习的那一年里日子过的很苦，但我坚持并承受了所有的一切。
也正是有过那段经历，现
在仔细想想依然让我感动：
因为在修井工作中
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