实现从优秀到卓越的迈进.docx

上传人:b****1 文档编号:1898079 上传时间:2023-05-02 格式:DOCX 页数:7 大小:21.02KB
下载 相关 举报
实现从优秀到卓越的迈进.docx_第1页
第1页 / 共7页
实现从优秀到卓越的迈进.docx_第2页
第2页 / 共7页
实现从优秀到卓越的迈进.docx_第3页
第3页 / 共7页
实现从优秀到卓越的迈进.docx_第4页
第4页 / 共7页
实现从优秀到卓越的迈进.docx_第5页
第5页 / 共7页
实现从优秀到卓越的迈进.docx_第6页
第6页 / 共7页
实现从优秀到卓越的迈进.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

实现从优秀到卓越的迈进.docx

《实现从优秀到卓越的迈进.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实现从优秀到卓越的迈进.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

实现从优秀到卓越的迈进.docx

实现从优秀到卓越的迈进

实现从优秀到卓越的迈进

 

   当前,公司提出了“从优秀到卓越”的企业新目标和“为格兰仕卓越而战”的企业新口号。

这无疑是企业十年家电蓬勃发展后在新的战略起点上一个坚实有力的注脚。

当然,这不仅仅是一个注脚,还体现出了一种信念,一种誓让企业跨越巅峰的信念;这也是一个梦想,一个实现百年企业的卓越梦想。

  何为“从优秀到卓越”?

我们希望在一个人才普遍优秀的企业中实现人才普遍卓越化的转变,而且通过人才的作用去实现企业从优秀的业绩转变为卓越的业绩。

取得一时的卓越业绩也称不上是卓越的企业,而是以15年左右的时间去看这个转变的业绩,所以我们要用新的观点去看待问题,去转变我们的行动。

  梁昭贤常务副总在上期企业报发表了一篇名为《为格兰仕卓越而战》的新年社论。

社论中指出格兰仕已经是一个十分优秀的企业,在十年家电行业的浴血奋战中,我们仍然顽强地实现了整整10年的增长,尽管这10年是多么惊心动魄,坎坷艰难。

这说明我们已经是一个优秀的企业,拥有了优秀企业的气质和风骨,但梁副总同时也指出:

如果将1992年当成是企业发展业绩的一个转折点,那我们离卓越仍有相当一段距离。

  我们必须要清楚,企业要实现从优秀到卓越的迈进,就必须要让员工实现从优秀到卓越的转变。

格兰仕经过20多年的发展,应该说我们的许多人才都能够和企业共前进,在不断的自我学习和工作实践中提高自己的管理水平和能力素质,在企业国际化发展的进程中起到了中流砥柱的作用。

可以说,我们的很多管理干部和员工都已经称得上是优秀甚至是卓越。

  但是因为企业发展得太快了,我们的人才结构呈现出了参差不齐的现象,很多员工、很多管理骨干都没有和企业发展同步,在能力和素质方面提高得不快或者没有提高,成为了影响企业高速发展的障碍。

而更为可怕的是,有一部分人往往是躺在功劳簿上睡大觉,总是以曾经做出的业绩而居功自傲,没有提高自身素质的渴望,把过去的荣誉和业绩当成是现在沾沾自喜或拿出来炫耀的资本,进取心不够。

这样,自然能力和素质就没有可能提高,就跟不上企业发展的需求,不要说是卓越,就连优秀都谈不上。

  要做到企业的卓越,我们的人才结构必须要齐头并进,全面实现从优秀到卓越的转变。

以前我们讲过一个“木桶理论”,一只木桶的容水量不是取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。

企业的每一个人都是一块木板,只有不断地将短板转变成长板,那企业的发展才会提速。

而目前,我们的人才结构是有长板,有短板,参差不齐,能力素质水平不一。

如果是保持这样的一种现状的话,那企业发展的空间是十分有限的。

必须将所有的短板转变为长板,才能真正达到卓越企业的要求,卓越的企业不允许有任何一块短板的存在,否则就称不上是卓越的企业。

  实现企业从优秀到卓越的迈进不是一件容易的事,但也不是一件很难的事,关键是在于我们的员工有没有向卓越迈进的渴望,能否实现自我从优秀到卓越的转变。

企业要实现从优秀到卓越并不需要企业要做得多么大,而是要形成我们绝对的核心竞争力,只有这样,我们才能在越来越国际化的残酷竞争中占有一席之地,企业的增长才会长久地持续下去,否则我们只有面临被淘汰的厄运。

  《德叔中国市场万里行》读本中有这样一段德叔的话:

“1993年,格兰仕只有1000多人,1亿多产值,现在已有13000多人,产值也有几十个亿,格兰仕不是很大,在美国还只算是中小企业,我们不要打肿脸充好汉,要实实在在做好汉,踏踏实实做出我们的业绩。

只要我们努力劳动,我们就能体现业绩,创造价值,我们就能够长长久久地过上好日子。

”这也许是德叔对优秀到卓越从另外一个角度的剖析,是对卓越最为朴实的定义,同时也给了我们“为何要从优秀到卓越?

”一个最为实在的答案:

长长久久地过上好日子。

也许我们会觉得这个答案远没有诸如“进入世界500强”、“做全球第一”等那样的宏伟和气魄,显得有些土气。

但10年来,我们所面临的日益艰险的市场环境,日趋残酷的恶性竞争,可以说没让我们过上一天好日子,10年之久的苦行僧生涯让我们知道“生存”二字的真正含义,也让我们发自内心地渴望着能早日“长长久久地过上好日子”。

  记得有这样一首歌叫《相信那一天》,歌中这样唱到:

要生存,先把泪擦干,走过去,前面是个天。

从来做大事,九苦一分甜……,苦苦细思量,没有过不去的关。

  要真正做到卓越的企业,我们不仅仅需要的是勇于奉献的精神、直面残酷的胆识、努力敬业的行动、生生不息的信念,我们还需要很多很多别的东西,譬如卓越的人才、卓越的技术、卓越的文化等等。

当然,我们最最需要的是所有格兰仕人从优秀到卓越的进取意识。

我们一直崇尚“以人为本”的企业理念,但卓越的企业应崇尚“卓越合适的人才是企业最重要资产”。

我们的每一个员工都必须努力让自己成为适合于企业的人才,发挥潜能,丢弃超越能力的紧箍咒。

  度过了10年的企业增长期,但这并不意味着我们就一定能实现从优秀到卓越的跨越,卓越的企业需要企业经营的一切环节都达到卓越,否则就会陷入平庸,要做到一切环节的卓越谈何容易呀!

我们是优秀的,但优秀却是卓越的大敌,这也是为什么很少有企业能够实现从优秀到卓越的主要原因。

我们既要看到希望,更要看到困难、危机和差距。

  为荣誉而战,为格兰仕卓越而战!

我们唯一的选择只有努力再努力!

首先要让自己成为一个卓越的人!

只有这样,我们才能让格兰仕从优秀到卓越不只是梦想!

  

竞职演讲(人大),

 

  说到我自己,大家从我的简历表都会看了,在这次参加者中,我的年龄是第二位,除了XX同志外,就数我的年龄大,所以,我在年龄上不具有优势。

在过去几十年工作中,大部分时间,赶上了好的时候,赶上了好的地方。

我深深感到我能作为XX市的干部是非常自豪的。

我每次回到原来工作的城市,见到老同事、老战友,我都有这种自豪感,因为我和大家一样,经历了这些年XX市巨大的变化。

此时此刻,我与大家的心情一样,希望我们XX市的建设不要满足于已经取得的成绩,而要有新的反思,新的奋起,新的创造,去争取更大的发展。

  我最近几年来一直从事对外开放工作,创建开发区,后来到市里承担外事、外经、外贸的第一线工作。

如果你们要问我,我做这个工作感受最深的是什么,我想这们来告诉大家,我感触最深的一点,就是我越是能更多的了解世界情况,内心深处就越发产生一种沉重的责任感和危机感。

  在最近召开的XXX会上,XXX市长在政府工作报告里已经对今后五年的方针、任务和措施作了详细的阐述,我完全拥护这个纲领,并且要坚决的付诸实施。

我仅就怎样实施纲领中的外贸部分谈几点设想:

  第一,坚决改革外贸机制,我们的外贸体制不改革,外贸出口的在发展是没有希望的。

过去几年来,我们XX市外贸出口虽然有了较大的增长,但还要继续深化改革。

  第二,我们要努力配合生产单位,制定好产品结构方案,分层次地调整我们的产业结构。

当前以及今后一个时期,我们出口的拳头商品,还是轻纺产品和蔻密集型的轻加工产品,因此,要进一步加强乡镇企业和区街企业的活动力,在政策上给以更加优惠的待遇,更加有力地扶植。

城市工业应当发展资金密集型、技术密集型、高技术含量和高附加值的产品……

  第三,继续改善投资环境。

XX市这几年在全市各条战线的共同努力下,投资环境在国内来讲是比较好的,引进外资有了一个好的开端,中央领导同志在一再表扬过我们。

但是,我们与世界上的投资环境相比,还有很大的差距,我们还要进行长时间的努力,不但要扎扎实实的工作,而且要不断地改进我们的工作……

  最后让我们再讲几句话,我毫不怀疑我们中国在下一个世纪的某个时候,一定会成为了不起的世界经济强国和出口强国。

但是千里之行,始于足下,我觉得今后的五年,以至延续到本世纪末这段时间,是我们国家发展的关键时刻。

我们每个人都应该为既定的目标努力奋斗。

我这个的缺点毛病很多,无论是从素质、能力和水平、经验看,担负副市长的职务,我深知是不够的。

但是,我有这样的信念,希望用我在工件岗位上的有限的年头来尽心竭力的工作。

谢谢大家。

计财科副科长职位的竞争演讲(税务)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

  又是一个春暖花开、生机盎然的春天,又是一个播种希望的季节,在这美好的日子里迎来了我州地税系统机构改革的大事,非常高兴我能参加这次博州地税系统中层领导级干部的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。

  我叫谭华,今年31岁,大专学历,在州局计财科任科员,具体从事的是州局机关的财务会计、全州财务报表汇总、计财科经费出纳以及服装管理等工作。

我于1991年中专毕业后分配到州乡镇企业局从事财务工作,在1994年博州地方税务局的干部招聘中,我以良好的成绩考入并在计财科工作至今。

七年的时间很短,刚进入地税局的情形仍历历在目,仿佛就在昨日。

七年的时间也很长,使我从一名二十多岁的地税新兵锻炼、成长为一名思想进步、业务熟练的”老税干”。

  我竞聘的职位是计财科副科长,信心来源于以下几方面:

一、思想进步,政治坚定。

几年来我积极向党组织靠拢,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。

做到政治坚定、清正廉洁,努力学习”三个代表”,实践”三个代表”。

在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  二、注重学习,不断提高自己财务、税收和计算机业务水平。

我于1996年取得会计专业自学考试大专毕业证书,20xx年经单位同意参加了新疆财经学院财政学专业的本科函授学习,20xx年参加并通过了全国统一中级会计资格考试。

在单位组织的各项税收业务考试中均取得了良好成绩。

能够熟练掌握并运用计算机进行工作,20xx年在全区地税系统计算机技能考试中取得了博州地税系统参加考试人员第二名的好成绩。

  三、本职工作勤垦认真,严谨负责。

在计财科工作七年中我先后从事过计财科经费出纳、税收票证、服装管理、州局机关的财务会计以及全州地税系统的财务报表汇总工作。

20xx年实现了财务核算电算化和会计基础规范化达标工作,在全区财务报表年度考核中获二等奖,20xx年在全区财务月报表考核中获二等奖。

  四、在日常工作中能够尊重领导与老同志、团结同事,所在科室两度被评为优秀科室,本人也在1999年-20xx年考核中连续三年被评为优秀。

成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借机构改革的契机,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报博州地税系统--这个我们挚爱的集体。

对计财科的工作我有以下几点设想:

  一、协助科长工作,确保各类报表报送的及时、准确。

计财科的数据统计、汇总上报工作所用的时间占全部工作时间三分之一以上,也是计财科的基础性工作,夯实基础是关健。

经过此次机构改革,在原有州局本级计财科、行政办、两县一市和阿拉山口分局核算基础上,增设了稽查局与机关服务中心两个机构,核算单位的增加意味着工作量的进一步增大,这就要求我们继续做好业务指导、审核汇总工作,保证各类报表的报送质量。

  二、加强分析工作。

数据是为财务管理和税务管理服务的,只有通过科学的分类与对比,找出问题,发现不足,才能明确改进的目标,有的放矢,提高工作效率。

为此,在计财科的分析工作上,要进一步做好计划、统计分析,充分发掘数据资料的反映作用,为指导税收工作、安排税收计划,加强财务管理,合理安排收支为领导决策提供正确的依据。

  三、强化审计、考核工作。

通过健全财务规章制度,规范财务收支行为并将日常审计工作贯穿财务工作的始终。

计财科担负着全州地税系统计划、票证、会统、资产、财务管理和审计监督职能,对系统增收节支工作目标的制定起着相关的作用。

计财科监督力度的大小直接关系到整体收支的合理性,并对贯彻”两个面向”有着积极的指导作用,充分发挥计财科检查、监督职能,能有效起到防微杜渐,防患于未然的作用,使全系统资金运用更加合理、高效。

  四、自学与培训结合,提高全州地税系统财会人员的业务素质水平。

时代在不断发展,知识在不断更新,高新科技的运用,都要求我们具备有更高的专业素质。

我国已加入了世界贸易组织,各项法律法规与政府行政行为正在与国际接轨,逆水行舟、不进则退,只有不断学习、切实加强培训力度,才能使各项工作顺利开展。

  五、做好桥梁与纽带的作用。

作为中层领导干部,其作用的特殊性要求在工作中及时将上级领导的要求贯彻实施到基层,把基层的意见、要求反馈上来,做好上传下达的工作。

加强同各科室的协作,在地税系统整体协调工作中充分发挥计财科的作用。

  以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望与科长一起把计财科工作做的更好。

如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力。

我不在乎大海有多远,我只在乎天空有多高,带着希望,用信念和知识的双翼,在博州地税系统这片晴朗的天空中,展翅飞翔。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2