风电场保电量措施.docx

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朗目山风电场2013“保电量”工作措施

根据新能源云南公司“1号”文件要求，为了加强风电机组运行管理，不断提高风机运行水平，确保朗目山风电场2013年发电量指标完成，实现各项指标达标，特制以下“保电量”工作措施。

一、 补充落实安全生产管理制度创建绩效管理机制

1、 根据集团公司《基层风电企业安全生产管理制度范本》和云南公司安全生产相关管理制度，结合现场实际补充完善朗目山风电场各项管理制度。

2、 定期开展政治学习员和工座谈会工作，积极贯彻和执行公司关于保电量各项工作思路和工作任务，积极了解并帮助解决员工工作和生活中遇到的问题和困难，提升员工“主人翁”责任意识，发扬“以场为家，为家尽责”的良好工作作风。

3、 时刻强调发电量、厂用电和厂用电率等各项年度生产指标计划，并按照计划制定相应的绩效管理制度,将各项计划达标细化分解,责任落实到人，做到事事有人负责，有人协助，有人监督。

4、 加强运行分析工作，按不同时间周期定期分析自然因素（风速、天气和季节）、设备因素（隐患、缺陷和故障）及人为因素（巡检、维护和试验）对电量等指标完成情况的影响，根据分析结果完善今后期计划和标准；

二、 提高设备工作效率，强化人员责任意识

1、 严格执行值班制度，加强值班人员责任，值班期间时刻关注风机运行状态，及时发现风机各类故障，并及时通知风机厂家维护人员处理，减少风机停运时间；

2、 建立设备负责人制度，将升压站设备、风机、箱变和输电线路制定专人负责，设备负责人应清楚了解负责设备的运行情况，若设备存在缺陷和隐患，设备负责人应掌握该缺陷或隐患对设备正常运行的影响以及其发展趋势，并根据情况提出整改时间和意见。

3、 加强升压站日常设备巡视检查管理，值班员应牢记各种设备正常运行参数，并对设备正常声音和外形极其敏感，发现设备隐患，及时消除以防缺陷扩大发展，不能消除的，应联系设备厂家人员到现场处理；

4、 按照《风机巡检记录本》要求，定期或利用故障消缺时间对风机巡视检查（应尽量选择风小时进行风机巡检），建立健全风机故障库和缺陷台帐，及时发现和消除影响风机安全运行的各类隐患，减少机组停运时间；

5、 定期巡视送出线路和各回集电线路，认真检查杆塔基础有无开裂松动现象，靠近线路处的塔材是否有放电痕迹，绝缘子串有无污垢或损坏；并不定期开展夜巡工作，检查绝缘子是否有闪络现象。

一旦发现隐患或缺陷，应及时进行处理；

6、 高度重视设备消缺工作，利用春、秋检停电预试等机会集中力量消除缺陷，不断提高电气设备健康水平，在减少风机累计停运时间；

7、 重视与风机厂家维护人员的沟通，加强质保期内风机管理，最大限度配合厂家维护人员对风机的故障处理和定期维护，减少风机停机时间，提周发电量；

8、 提高风电机组故障处理效率，风机发生故障时，值班人员应在执行《安全规程》的前提下，半小时内赶到故障风机，查找并竟可能消除故障，若无法处理，应及时通知风机厂家维护人员进行处理；

9、 节约生活用电，办公室、会议室、走廊和宿舍的照明灯具及电器做到人走断电，减少厂用电损失。

三、加强培训工作，提高风场管理效率

1、 增加设备厂家现场培训次数，以现场设备的运行、维护和检修为重点，加强定期培训质量。

以便及时发现并处理风机常见故障，减少风机非计划停机时间；

2、 加大风电场员工培训力度，制定风电场员工培训计划，定期开展小指标考核及月度理论技能考试，内部排名，将排序结果记入个人绩效管理，提高员工技能水平和必学赶超的积极性；

3、 严格风场信息管理，及时统计、上报风场各种周期上报信息信息；

4、 严格备品、备件管理，对出入库的备品、备件要及时登记并及时补充，保证升压站设备及风机备品、备件齐全，缩短故障处理时间；

5、 勤俭节约，发扬艰苦奋斗精神，每个员工都要以公司和风场利益为重，以多发电、少用电为切入点，以提高发电设备利用率为首要任务，以完成朗目山风电场的年发电量计划为最终目标，全体动员，积极努力，大好本年度保电量工作关键一仗。