CIO分析报告:“好声音”PK-“快男”大数据分析.doc
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5月20日,搜狐视频《冲刺好声音》的发布会上,灿星制作宣传总监陆伟立下重誓:
“今年《好声音》的收视将超过其他所有真人秀音乐节目平均收视的总和。
”
5月22日,《中国星力量》媒体见面会上,灿星制作副总裁张红权对于“保证《中国星力量》首期节目达到1.8收视率”的网络传闻不置可否。
此外,“选秀之王”湖南卫视的《快乐男声》时隔一年重出江湖,虽然没有对外保证收视率,但是选择在7月11日和12日打响第一枪,这种“贴身打”或“肉搏战”式的捉对厮杀,确实让同为7月12日开播的“好声音”颇具压力。
其实,湖南卫视的压力有过之无不及。
据知名电视媒体人湘人李的分析认为,湖南广电总台台长吕焕斌刚上任不久,娱乐立台的湖南卫视在去年被“好声音”填补了空窗期,今年势必会呕心沥血打造“快男”与之抗衡,重振芒果台之雄风。
事实上,外界也都提前嗅到了浓烈的火药味儿,此种氛围直接被湘人李称之为2013年度的“巅峰火并”之战,全国电视业界都在等着看“两虎相争”的好戏。
因为无论是以往的湖南卫视,还是如今的灿星制作与浙江卫视的珠联璧合,两台的竞争环境都变了。
无论“好声音“还是”快男“在以往获得多么令人咋舌的收视成绩,但都必须认识到一点:
往事不要再提,人生已几多风雨。
今天,电视节目格局在变,观众审美眼光在变,竞争背景态势在变,网络传播环境也在变。
那么,《中国好声音》能否制造收视神话?
《快乐男声》能否延续收视辉煌?
《中国星力量》能否实收视逆袭?
CIO认为,任何一档节目想收视想独步天下,但都只是愿景!
一、从大处着眼
1、电视节目竞争环境在变
2013年5月至9月,中国卫视荧屏先后将有20多档真人秀节目映入观众眼帘。
相比去年同期10几档节目的格局,今年各真人秀节目、尤其是强势卫视之间显然躲不了一场硬仗。
单说音乐类节目,去年虽有《花儿朵朵》、《激情唱响》、《天籁之声》、《THESING-OFF》、《一声所爱•大地飞歌》等多档节目,但是凭借令人耳目一新的节目模式、高超精湛的节目制作水平和传播影响力超群的播出平台等因素,《中国好声音》势如破竹,收视节节攀升,风头一时无两。
然而今时不同往日,“选秀之王”《快乐男生》的重整旗鼓尽管不能让“好声音”为之颤抖,但至少让“好声音”不再独孤求败。
此外,《中国星力量》作为韩国当红选秀节目《Kpopstar》的后裔,必然抢走数量众多的“哈韩族”观众的注意力。
“星力量”和“好声音”本是同根生,但是收视率面前,也逃不过“相煎何太急”的厮杀。
尽管这种态势可以理解成灿星制作在下一盘很大的棋,可在“万恶的收视率”面前,估计这盘棋下起来并不是那么轻松的。
2、观众审美眼光在变
我国电视真人秀节目发展至今10余年时间,观众对真人秀节目的审美眼光跟真人秀节目一样,历经好几个阶段。
简单说,真人秀节目的侧重点正从选外貌向选声音和选才艺过渡,参赛选手正从平民大众向歌手或艺人过渡。
与此同时,观众的审美眼光也从单纯看选手脸孔向关注选手才华转移,从关注选手比赛向关注明星导师和明星选手转移。
自2004年第一届《超级女声》开始,每年都不乏歌唱类真人秀节目。
雷同的节目定位和赛制不厌其烦地轮轴上演,使观众审美产生疲劳。
2012年,《中国好声音》的出现似乎打破了这种“从一而终”的局面,“盲听”、“盲选”的新花样让观众眼前一亮并大呼过瘾。
可是,观众的口味正变得更加“刁钻”,乍现的烟花除了得到观众刹那的掌声之外,似乎很难让他们为之付出经久不息的欢呼。
2013年上半年《我是歌手》的惊艳亮相让各界都为之疯狂,一批正当红或者曾经当红的明星歌手在一起过招,显然比草根选手间的pk更具吸睛功力。
《我是歌手》的万人空巷正毫不掩饰地冷却《中国好声音》留下的“盲听“余热。
缺失年度选秀节目的湖南卫视也算是在“好声音”的“欺压”下,扳回了一点小小的面子。
但短短半年时间,观众的审美眼光就被另一种节目形式所改变,各真人秀节目又拿什么底气安慰自己,观众会“从一而终“呢?
日前,CIO对《中国梦之声》进行网络话题构成监测时发现,10%的网友表示“歌唱类节目扎堆惹人烦“,而此观点排进话题构成榜前三甲。
虽然该项监测针对《中国梦之声》而做,但同为歌唱类选秀节目,《中国好声音》、《快乐男声》等也应存在危机感。
3、网络传播环境在变
大数据时代,不会有效利用网络渠道进行宣传推广的节目即将面临石沉大海的危险。
社交媒体凭借其近4亿的用户总量和20%的用户量增长速度已成为各网络传播渠道中的佼佼者。
社交媒体在助推真人秀节目方面的贡献毋庸置疑。
我们说“得社交媒体者,得天下“一点不为过。
2011年,《快乐女声》举办时整个社交网络的用户量刚突破2亿,相较于2012年《中国好声音》播出时超过3亿的用户量,网络环境显得欠成熟。
据CIO对《中国好声音》进行的全网监测发现,约88%的信息来源于社交网络。
我们相信,3亿的用户起到不可磨灭的作用。
此外,CIO在搜索2011《快乐女声》相关数据时发现,“快女“的官方微博在比赛期间共发布约6000条微博。
而截至6月9日,离开播还有近一个月的时间,2013《快乐男声》的新浪微博就已发布近14000条微博。
由此可见,《快乐男声》的推广团队开始重视社交网络。
另一方面,由于《中国好声音》和《快乐男声》的选拔机制不同,导致《快乐男声》在海选时就聚集大批网民关注,而《中国好声音》低调的”海选“使得网民关注度稍显落后。
《中国好声音》的成功还有一个重要因素是跟视频网站合作,灿星宣传总监陆伟也毫不掩饰视频网站给节目带去的重要推动力。
但是,与视频网站的合作并不是《中国好声音》的专利,《快乐男声》日前也宣布与爱奇艺全面合作,其他真人秀节目也都试图与视频网站联姻。
视频网站的市场本是独食,现在正被各方瓜分。
所以,优势不再是资本,同质化的另一面折射出竞争的激烈性。
理想很丰满,现实很骨感。
想要利用网络独步天下,恐怕只如水中月镜中花。
而知名媒体人湘人李也认为,如果电视节目不断努力地提升与社交媒体的黏合度,必然会把一部分人拉回到电视荧屏面前,对收视率的提升会非常有帮助。
二、以史为鉴
因为《中国好声音》、《中国星力量》、《快乐男声》三档节目尚未播出,故我们将以这三档节目的“前世”为主要研究对象,分别是《中国好声音》第一季,2011年《快乐女声》和2012年《天籁之声》。
我们以收视效果作为主要落脚点,对制作投入、推广力度、推广效果作定量分析。
希望能够以史为鉴证明结论,以过往看今朝,推测三档节目能否达到收视目标,并从数据背后找出真人秀节目存在的问题。
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