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春季初中学校工作计划

  春季初中学校工作计划

  

(一)xx中学如今已处于转型发展期,可以说是机遇与挑战并存的开始,xx中学全校教职工应众志成城,团结一心,共谋xx中学发展新篇章,特制定xx中学20xx春学校工作计划。

  一、指导思想以《十三五教育规划纲要》为指针,坚持科学发展观,追求内涵发展,紧紧围绕“温暖校园,自立人生”的办学理念,以管理有效,教学创新,德育务实,服务周到为目标,加强教师队伍建设,加强常规教学管理,注重课堂教学改进工作,注重学生自立人生能力的培养,着力提升教育教学质量,努力打造温暖校园。

  二、工作目标1.狠抓课堂教学改进工作,努力提升中考升学质量。

  2.进一步探索“温暖校园,自主管理”德育新模式。

  3.完成《学校章程》,推进依法治校,民主管理进程。

  4.加强政策学习,深化师德师风建设,杜绝违规行为。

  三、本学年的主要工作和措施

  

(一)着力课堂研究,提升教学质量,确保中考目标培养学生“学习上能自主”的能力,是践行“温暖校园,自立人生”办学理念的强有力措施之一。

只有深入课堂研究学生自主学习能力之道,让师生感受到来自课堂变化所带来的幸福感,才能为实现“温暖校园”打下扎实的基础。

而没有教学质量的学校就失去了存在的价值,没有教学质量的教师也就失去了教育教学的价值,质量是学校发展的生命线。

因此,努力提升教学质量将作为学校中心工作来抓,本期重点做好以下四个方面的工作:

  一是做好专家引领。

思路决定出路,没有教育教学思想观念的转变,教学行为的改进则会在原地踏步,陷入困境而无法有所突破。

因此,学校将请相关专家到校讲学,引领教师深入教学改进工作。

  二是开展磨课活动。

追求质量必须研究课堂教学之有效性,各学科教研组需有针对性地安排1-2名教师上课磨课,针对同一专题或同一课题进行反复磨课(至少3次),组内成员必须全程参与磨课活动。

  在磨课过程中努力挖掘该教师上课的优点,全力改进缺点,大力提升课堂教学的有效性。

  三是搞好课题研究。

以区级课题《农村学校高效课堂领导力建设策略研究》

  (课题编号YBJK2018-81)的研究为突破口,带动校级课题的深入开展。

区级和校级课题主研人员必须按课题要求上好三种课:

一是平时每节课努力上好课题尝试课;二是半期左右上课题公开课;三是期末时上好课题成果阶段汇报课。

  四是抓好初三工作。

为确保中考升学率居全区农村初中第一目标的实现。

本期重点做好下面的工作。

  开好三会。

开好初三教师会商讨初三中考策略;召开初三学生会为学生最后冲刺鼓劲加油;召开初三家长会争取家长的配合与支持。

加强听课。

校长、分管教学的副校长、教导主任、科研主任、教研组长要深入初三课堂听课,全学期不少于12节课,且听后须及时与上课教师进行交流,加强初三教学研究的力度。

  资料保障。

想尽办法争取到名校、强校的初三复习资料,供初三教师复习时借鉴之用,努力作好初三复习资料的保障供给。

  

(二)探索自立人生,构建管理框架,创新德育模式要落实“温暖校园,自立人生”的办学理念,我们必须要相信学生,依靠学生,利用学生,发展学生,关爱每一个学生,以爱育爱,让每个学生在学校都有较大的进步,让每个学生都可以走向自立。

因为,我们育人的目标不仅是让学生明天能够以较好的分数考入理想的学校,更重要的是培养学生的自立习惯和能力,让学生终身都可以受益。

因此,本期重点要做好以下几个方面的工作。

  1.加强学生自管会工作指导。

要进一步加强学生自主管理委员会工作的培训与指导工作,让学生在自主管理活动过程中实现自我教育,从而不断加强自立人生习惯与能力的培养。

  “就餐自主管理”要让学生养成就餐时能自觉排队、不浪费,不乱丢垃圾,不高声喧哗等良好习惯,做一个文明的就餐人。

  “宿舍自主管理”要努力把学生宿舍办成住校生的温暖家园。

宿舍公约自己拟定,室长自已推荐,宿舍规范标准自己商定,检查评比自己落实,寝室文化自己设计……努力把宿舍管理办成学校德育管理工作的一大亮点。

  “活动自主管理”要加强指导与培训,从而引导学生自主开展形式多样的课余活动,以丰富学生的精神世界。

本期要举办一次全校性的“文艺展演”活动,按学生活动让学生唱主角的原则,“文艺展演”活动由学生自行组织和主持,让学生从自身实际出发,大胆选择自己喜欢的活动形式,并去组织实施。

主题让学生定,方案让学生拿,形式让学生选,效果让学生评。

  “班级自主管理”班主任绝不能包办代替,班级建设要努力做到“人人有责,人人有事做,事事有人做”。

必须要让学生明白自己的行为不仅要对自己负责,也要对他人负责,对集体负责,从而使学生的班级主人翁责任感进一步增强。

  2.搞好主题班会的研讨工作。

德育处要围绕“温暖校园,自立人生”办学理念选择主题,至少开展2次主题班会研讨活动,每次按排1-2个班级上主题班会,组织全体班主任参与听课与研讨,交流班级管理之经验,探讨自立人生育德之共识。

  3.加强学生法制及安全教育。

本期要举办一次法治专题讲座,大力加强法制教育,努力增强广大学生的法制观念和依法自我保护的能力。

强化安全管理,继续全面落实全员参与、一岗双责的安全管理工作责任机制,织密安全管理网络,狠抓校园安全管理规范化建设,确保不发生任何安全责任事故。

  4.推进实践基地的建设工作。

充分利用已经租用的农民土地,给每个班划一块地,各班教师要引导学生进行自主管理,引导学生积极参与社会实践,体验生活,进一步推进学生社会实践基地的建设工作。

  (三)完善学校章程,推进民主管理,营造温暖氛围努力引导全体教职工参与学校的顶层设计和学校章程的建设工作。

有大家的参与且达成了共识,依法依规办学,学校才可能真正的步入良性发展的轨道。

学校如今处于转型期,做好顶层设计更是有必要,推进民主管理,才能营造温暖的校园氛围。

因此,本期学校将做好以下工作。

  1.完成学校章程。

努力做好办学理念的深入解读和《学校发展规划》、《学校章程》等顶层设计。

力争在本期期末结束前,完成学校章程中所包含的《教师工作安排制度》、《教师绩效考核方案》、《教师年度考核方案》、《升学质量奖励分配方案》、《教师考勤制度》、《教师各种荣誉评选方案》等的修改,这些事关学校发展和教师切身利益的方案和制度的修改或调整需经过学校教代会审议通过,必须做到公平、公正、公开,必须有利于学校工作的开展,必须有利于调动教师的工作积极性,不让多做事,多干事,能干事,能干好事的“老实人”吃亏。

当学校修改后的方案由教代会审议通过后,就必须按制度办事。

  制度面前人人平等,这才是最大的公平公正,才能营造更加和谐温暖的校园氛围。

  2.强化清单管理。

学校管理者必须改变观念,需从“要求教师做什么”向“我能为教师做什么”转变。

唯有如此,教师才能更多地感受到来自校园的温暖。

学校领导班子必须时刻牢记:

  “在其位,做其事,履其职,担其责”,要自觉按目标管理清单开展工作,主动作为,创新工作方式,努力提升管理的执行力,明确自己的主体责任,增强服务意识,为打造温暖校园营造氛围。

  3.开展荣誉评选。

要在学生中广泛开展“文明班级”、“文明

  寝室”、“学习之星”、“进步之星”、“习惯之星”等荣誉称号的评比活动。

在教师中开展“课改先锋”、“教学能手”、“管理标兵”、“师德标兵”等荣誉称号的评比活动。

搭建宣传平台,交流经验,加强正面引导,树立学校正能量,促进良好校风、教风、学风的建设。

  (四)深入政策学习,规范师德师风,杜绝违规行为1.深入政策学习。

进一步深入学习各种政策文件,特别是要认真贯彻执行”四风”、“八严禁”、“十个不准”,“二十条禁令”等精神,增强全体教职工的红线意识、底线意识、高压线意识,不断转变观念,自觉适应新常态。

  2.强化劳动纪律。

按xx教发[20xx]x号文件《关于进一步规范教职工请假行为和受处分处罚等涉及工资待遇处理的通知》的精神制定学校劳动纪律,不断增加教职工的的事业心、责任感,努力造就一支优良的敬业的教师队伍。

  3.规范食堂管理。

务必根据xx教发﹝20xx﹞x号文件关于印发《xx区学校食堂超市管理办法》通知的精神,进一步加强食堂的规范化管理,确保食品卫生、安全、可口,坚持“零利润”原则,努力提高饭菜质量,让广大师生吃得放心、舒心。

  4.加强后勤管理。

总务处要规范和细化后勤管理的各项规章制度。

本着勤俭节约的原则,要加强对水、电、办公用品等的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理。

大宗物品的添置和基建维修需按照“三重一大”决策制度执行。

本期重点做好学校整体改造工程的策划、设计与上报工作。

  5.做好招生工作。

一是做好初三中考志愿填报的指导和监督工作,让有能力考上高中的学生不因自愿填报有误而落榜。

二是尽早做好2017秋初一新生的招生宣传工作,努力确保招生范围内的优质生源不向外流失。

把严初三和初一两个招生关口,严禁生源买卖,确保不出现违规行为。

  总之,面对日益激烈的教育竞争格局,在新的一年,我们一定要认清形势、自加压力、奋发努力,把学校发展与质量的提高作为今后各项工作的第一要务。

要坚定信心,拼搏进取,在激烈竞争中求生存、求发展,力争把我校建设成为一个管理科学、作风严谨、家长放心、有良好社会声誉的平民教育的样板校。

  2018年春季初中学校工作计划

  

(二)

  一、指导思想以科学发展观为指导,以构建和谐校园、安全校园为重点,以教育局和中心学校工作要点为统领,坚持“以人为本”,推进依法治教和民主治校,加强校务公开,以落实常规教学为基础,强化学校管理,做到教学常规管理规范化,卫生管理精细化,学生管理规范化,后勤管理规范化,不断优化校园环境,深化学生养成教育,加强师德师风建设为指导,以创办人民满意的学校为宗旨,力争使我校教学质量再上新台阶。

  二、主要任务和目标1、抓好学生教育与管理,做好控辍保学工作,流失率控制在2%以内。

  2、强化学校管理,走规范化办学之路。

不断完善常规管理制度,强化制度的落实。

做到民主治校,依法治教,依法执教。

  3、加强安全教育力度,落实安全责任,确保学校的安全稳定工作,学校安全责任事故及在校学生犯罪率为零。

  4、加强教师队伍建设,提高教师队伍素质。

进一步促进学校工作持续协调健康发展,以校本教研为阵地,以信息技术培训为重点,提高教师远程教育设备的应用能力和课堂教学效率。

以“课外访万家活动”为载体,形成教师与学生家长沟通与联系的常规机制。

  5、全面加强教学常规管理,完善教学管理制度,构建高效课堂,以“课内比教学”为平台,使教学大比武形成常态,使大比武、大练兵、达标课覆盖教学全过程,切实提高教学质量。

  ①九年级质量:

优秀率30%,及格率60%,人均分偏差值≧0.全面完成中考任务目标,完成好各项中考招生工作。

  ②七八年级质量:

优秀率40%,及格率70%,人均分偏差值≧0.

  6、加强校园建设和后勤管理,合理利用有限资金,努力改善办学条件,抓好校园文化建设,提升办学品位。

努力改善大灶生活,确保学生对大灶生活的满意率≥90%(在每次问卷调查中),群众的满意率≥70%。

校园环境进一步美化。

  三、重点工作和措施

  

(一)、队伍建设:

1、加强领导班子建设。

围绕学校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的领导队伍。

  

(1)、本学期,我们对学校领导班子的工作进行细化,进一步明确领导班子分工,责任到人,各司其职,各负其责,集体合作。

凡事做到对事不对人,涉及师

  生切身利益的事情做到:

公平、公正、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。

  

(2)、坚持领导推门听、评课制度(主要领导不少于20节),要带头参与教研活动,深入教学第一线,抽查了解教师的教学情况,及时发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。

在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划;要搞好协调,创造性地主动完成自己所分担的工作。

  2、加强教师队伍建设。

  

(1)、强调工作是安身立命之本,年轻教师更要严格要求自己,要在教学中把有活力的因素充分体现出来,在学校起到带头作用,而不能无视学校纪律、没有工作责任心。

  全体教师要进一步加强师德修养。

严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。

提倡爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。

基于这点,对于学生的评教这一活动,在本学期上要加大力度,真正让教师在上课时注重“学生的感受”,使素质教育工作在日常教学中得以体现。

各位教师要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。

教师之间要倡导“五要五不”,即:

要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。

相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。

  

(2)、严格教师考勤制度。

以实施的绩效工资为依托,扎实做好每个工作日。

教师的考勤记录,每日记载,每周公布,每月汇总。

严格作息时间,实行巡查、签到、点名相结合的制度;严格请假制度,工作时间一般不请假,请假必须履行手续,非紧急特殊情况不得捎假。

  (3)、积极做好教师绩效工资考核分配工作,认真落实教学管理制度和奖惩制度,充分调动教师的教学积极性,使教师奖励性绩效工资和教学奖金真正成为调动教师工作积极性、促进学校科学发展的“引擎”。

使学校教师朝着一个和谐、朝气、上进、发展的方向迈进。

  

(二)、学生管理:

  

(1)、狠抓学生纪律,共建和谐班集体。

我校生源四面八方,远近不同,环境变化,性格和习惯存在着差异,这就给我们的班主任和任课教师的管理工作带来了挑战。

因此,班主任要加强对本班学生的管理,各班级严格执行班级考核制度,实行一月一公布,并与绩效工资班主任费挂钩。

  

(2)、加强合作学习,建立融洽和谐的关系。

班主任要向学生多做思想工作,指导学生互助合作,互帮互学,建立真诚、融洽、和谐的同学关系,更要摸清本班纪律意识差的学生的情况,对他们进行创造性地重点教育,有方法,有措施,有特点,形成自己独特的教育方式,并形成文字材料,在班主任工作汇报会上,相互交流探讨。

  (3)、要强化学生行为规范教育。

本学期要在学生中倡导“五有”、“五无”。

  “五有”即:

课堂有纪律,课间有秩序,待人有礼貌,容貌举止有分寸,学习有进步;

  “五无”即:

地上无纸屑,墙上无污渍,门窗无划痕,课桌无杂物,设备无破损。

班主任要做好“心理障碍”、“行为习惯”等特殊学生的帮扶工作,力争不放弃一个学生。

  (4)、加强家校联系。

通过“访万家”工作、致家长信、通讯联系等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育学生,要把学生校情况及时进行反馈,以便在对学生的教育上形成共识,达成一致意见。

  (5)、要坚持每周晨会、班会活动。

做到有内容、有安排、有效果。

针对班级问题,要有要求、有措施、有记录。

继续开展升旗仪式和每月班主任工作例会经验交流活动,相互学习,共同提高。

  (三)、教学管理:

  1、明确要求,大步提升教学质量。

  “质量是学校延续的生命线”。

  为此我们一定要做到:

  “备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,检测要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。

要把这“十字方针”作为我校强化教学中心意识、规范教学管理、提高教学质量的重要举措。

本学期我们要每月进行一次严格的教学大检查和大展评,同时学校对各年级组也提出不同层次的要求,即:

抓好七年级教学,打好基础,不出现偏科;加强八年级教学,严防两极分化,实现均衡发展;抓实九年级教学,谋方法求突破,培养优等生,争取中考好成绩。

  2、坚持常规管理,加强质量监控。

教务处,在本学期要从问题入手,细化、规范教学管理。

要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改、每月测试工作,制定出确实可行的检查标准。

  

(1)、备课:

教师要钻研课标、教材、教法、学生。

备教材要融会贯通、备学生要了如指掌、备方法要灵活多样、备实验要准确熟练、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。

课后能写好教学反思。

  

(2)、上课:

要构建“班班通”教学新模式,要以教师为主导,学生为主体,训练为主线。

讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学语言要有启发性。

要突出思路教学,强调思维过程,使学生学会思考,学会学习。

要杜绝个体经验教学,以老思路代替新方法。

  (3)、辅导:

要做到把自习时间尽量还给学生,抓紧“三后”辅导,提倡一对一面对面辅导,切实抓准优秀生、潜能生的培优“治跛”工作和特困生、学困生的帮扶、教育转化工作,不放弃每一名学生,让每一名学生都进步。

  (4)、作业批改:

要细,要及时。

通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足,提倡对学生作业进行面批,作业要适量,要分出层次,对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩罚性作业。

  (5)、坚持检测分析:

要加强单元复习与期中期末考试,认真细致地组织好各年级的质量检测。

学校要统一组织安排好考试。

考试结束,各学科教师要搞好试卷分析和讲评;教务处要组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会。

  3、搞好校本教研。

  学校教研室要以五个教研组,语文、数学、英语、文综组、理综组为主抓手:

  

(1)、本学期要重点研究“班班通”新的课堂教学模式,把“开展自己的教研,发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,让每一位教师“把研究的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再研究”,实现一个循环往复、螺旋上升的过程。

语文组要继续抓实省级课题研究,争取取得较大进展。

  

(2)、学校将继续深入推进“课内比教学”工作,实行听评课月活动和教学大比武,加强听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习状态,进行有效的监督、检查与指导。

  (3)、学校要继续组织部分教师到外校听课,汲取他人经验,提高自己的水平。

继续开展校内评优课、评选教学能手活动。

通过校本培训,全力提高教师的施教能力。

  (4)、本学期教师每月听课不少于3节。

一定做到听课后及时评课,一课一交流。

学校要采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法,促进教师课堂教学水平的提高。

  四、安全工作

  1、提高认识,落实责任。

  政教处对学校安全工作负总责,全体教师人人参与,层层监控,层层签订安全目标责任书,面面俱到,事事落实。

按照“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的要求,使全体教职员工都承担起校园安全管理的责任。

本学期学校每月继续在校内开展一次安全“四排查”活动:

即排查学生游荡闲逛、排查学生矛盾、排查与社会人员来往、排查学生结伙违法活动。

  2、加强安全教育,创建平安校园。

  要抓好师生的安全教育和学生法制教育工作,各班级要利用班会、黑板报、校园宣传栏等各种形式,对学生进行安全知识教育和技能培养,确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。

后勤处要定期对学校用水、用电进行安全检查,及时消除安全隐患。

  五、其他工作

  1、本学期,我校要抓好“大课间活动”、兴趣小组活动和体艺卫生保健工作,促进学生健康成长,全面发展。

  2、“班班通”投入运行,每个教室、每件办公室都配有实物投影和计算机各一台。

因此,每个教师要有效合理地运用现代多媒体技术资源,使其为学科教学服务,为教育活动服务。

教师要学会制作课件,学校鼓励教师进行教学课例、教学课件和教学思想的原创。

  3、抓好语言文字规范化示范校创建工作以及学校其他建设评估工作,大力推广使用普通话,力求人人会讲普通话,处处使用普通话,教学、集会、开会等时时运用普通话,使各项建设评估达标通过检查验收。

  2018年春季初中学校工作计划

  (三)xx中学如今已处于转型发展期,可以说是机遇与挑战并存的开始,xx中学全校教职工应众志成城,团结一心,共谋xx中学发展新篇章,特制定xx中学2017春学校工作计划。

  一、指导思想以《十三五教育规划纲要》为指针,坚持科学发展观,追求内涵发展,紧紧围绕“温暖校园,自立人生”的办学理念,以管理有效,教学创新,德育务实,服务周到为目标,加强教师队伍建设,加强常规教学管理,注重课堂教学改进工作,注重学生自立人生能力的培养,着力提升教育教学质量,努力打造温暖校园。

  二、工作目标

  1.狠抓课堂教学改进工作,努力提升中考升学质量。

  2.进一步探索“温暖校园,自主管理”德育新模式。

  3.完成《学校章程》,推进依法治校,民主管理进程。

  4.加强政策学习,深化师德师风建设,杜绝违规行为。

  三、本学年的主要工作和措施

  

(一)着力课堂研究,提升教学质量,确保中考目标培养学生“学习上能自主”的能力,是践行“温暖校园,自立人生”办学理念的强有力措施之一,只有深入课堂研究学生自主学习能力之道,让师生感受到来自课堂变化所带来的幸福感,才能为实现“温暖校园”打下扎实的基础。

而没有教学质量的学校就失去了存在的价值,没有教学质量的教师也就失去了教育教学的价值,质量是学校发展的生命线。

因此,努力提升教学质量将作为学校中心工作来抓,本期重点做好以下四个方面的工作:

  一是做好专家引领。

思路决定出路,没有教育教学思想观念的转变,教学行为的改进则会在原地踏步,陷入困境而无法有所突破。

因此,学校将请相关专家到校讲学,引领教师深入教学改进工作。

  二是开展磨课活动。

追求质量必须研究课堂教学之有效性,各学科教研组需有针对性地安排1-2名教师上课磨课,针对同一专题或同一课题进行反复磨课(至少3次),组内成员必须全程参与磨课活动。

  在磨课过程中努力挖掘该教师上课的优点,全力改进缺点,大力提升课堂教学的有效性。

  三是搞好课题研究。

以区级课题《农村学校高效课堂领导力建设策略研究》

  (课题编号YBJK2018-81)的研究为突破口,带动校级课题的深入开展。

区级和校级课题主研人员必须按课题要求上好三种课:

一是平时每节课努力上好课题尝试课;二是半期左右上课题公开课;三是期末时上好课题成果阶段汇报课。

  四是抓好初三工作。

为确保中考升学率居全区农村初中第一目标的实现。

本期重点做好下面的工作。

  开好三会。

开好初三教师会商讨初三中考策略;召开初三学生会为学生最后冲刺鼓劲加油;召开初三家长会争取家长的配合与支持。

  加强听课。

校长、分管教学的副校长、教导主任、科研主任、教

  研组长要深入初三课堂听课,全学期不少于12节课,且听后须及时与上课教师进行交流,加强初三教学研究的力度。

  资料保障。

想尽办法争取到名校、强校的初三复习资料,供初三教师复习时借鉴之用,努力作好初三复习资料的保障供给。

  

(二)探索自立人生,构建管理框架,创新德育模式要落实“温暖校园,自立人生”的办学理念,我们必须要相信学生,依靠学生,利用学生,发展学生,关爱每一个学生,以爱育爱,让每个学生在学校都有较大的进步,让每个学生都可以走向自立。

因为,我们育人的目标不仅是让学生明天能够以较好的分数考入理想的学校,更重要的是培养学生的自立习惯和能力,让学生终身都可以受益。

因此,本期重点要做好以下几个方面的工作。

  1.加强学生自管会工作指导。

要进一步加强学生自主管理委员会工作的培训与指导工作,让学生在自主管理活动过程中实现自我教育,从而不断加强自立人生习惯与能力的培养。

  “就餐自主管理”要让学生养成就餐时能自觉排队、不浪费,不乱丢垃圾,不高声喧哗等良好习惯,做一个文明的就餐人。

  “宿舍自主管理”要努力把学生宿舍办成住校生的温暖家园。

宿舍公约自己拟定,室长自已推荐,宿舍规范标准自己商定,检查评比自己落实,寝室文化自己设计……努力把宿舍管理办成学校德育管理工作

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