华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案.docx
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华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
第1章工程项目管理概论
1.（单选题） 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ ）
A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用
C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的
参考答案：
D
2.（单选题） 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。
A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师
C、监理工程师 D、监理单位的总经理
参考答案：
B
3.（单选题） 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ）
A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一
参考答案：
D
4.（单选题） 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ）
A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案
参考答案：
C
5.（单选题） 不是项目的特征为（ ）
A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性
参考答案：
B
6.（单选题） 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束 B、满足业主要求
C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标
参考答案：
D
7.（单选题） 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ ）。
A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师
C、监理工程师 D、监理员
参考答案：
D
8.（单选题） 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ ），我国目前还不能采用。
A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式
参考答案：
A
9.（单选题） 项目的目标中，其成果性目标是指（ ）
A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值
参考答案：
D
10.（单选题） 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ ）组织结构。
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
参考答案：
B
11.（单选题） 下面哪一个不是项目管理的职能（ ）。
A、决策 B、计划 C、组织 D、协调
参考答案：
A
12.（单选题） 工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（ ）。
A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资（成本）控制
参考答案：
B
13.（单选题） 工程项目策划是把项目（ ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。
A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标
参考答案：
B
14.（单选题） 以下哪个不是工程项目的特点（ ）。
A、具有特定的对象； B、实施的一次性；
C、没有资金限制和经济性要求； D、实施的渐进性、复杂性和开放性等
参考答案：
C
15.（判断题） WBS是项目结构分解。
（ ）
参考答案：
√
16.（判断题） 双代号网络图比单代号网络图更好。
（ ）
参考答案：
×
17.（判断题） 项目进度越开越好。
（ ）
参考答案：
×
第2章工程项目的组织管理
1.（单选题） 对于大中型项目，一般应采用（ ）组织结构。
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
参考答案：
C
2.（单选题） 就建造师而言，以下正确的是（ ）。
A、建造师就是建设项目上的技术负责人 B、建造师就是项目经理
C、建造师是一类专业人员的统称 D、2008年以后，项目经理就是建造师
参考答案：
C
3.（单选题） 跨专业复杂的项目，能最有效的被（ ）管理。
A．多重领导项目经理 B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织 D．一个强劲的传统经理
参考答案：
B
4.（单选题） 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式
参考答案：
C
5.（单选题） 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式
参考答案：
C
6.（单选题） 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。
A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理
参考答案：
B
7.（判断题） 随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。
（ ）
参考答案：
×
8.（判断题） 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。
（ ）
参考答案：
×
9.（判断题） 项目管理与运作管理基本相同。
（ ）
参考答案：
×
第3章工程项目前期决策管理
1.（单选题） 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（ ）
A．－562万元 B．437万元
C．－437万元 D．－125万元
参考答案：
D
2.（单选题） 建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ ）。
A．±40%； B．±30%； C．±20%； D．±10%；
参考答案：
D
3.（单选题） 可行性研究是项目决策的（ ）。
A直接基础 B间接基础 C根本目的 D直接原因
参考答案：
A
4.（判断题） 项目的最大特点是一次性。
（ ）
参考答案：
√
5.（判断题） 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。
（ ）
参考答案：
√
6.（判断题） 压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。
（ ）
参考答案：
×
7.（判断题） 挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。
（ ）
参考答案：
×
第4章工程项目目标控制
1.（单选题） 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？
A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
参考答案：
C
2.（单选题） 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。
A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响
参考答案：
A
3.（单选题） 质量控制的核心为（ ）。
A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中
参考答案：
B
4.（单选题） 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（ ）。
A、方法 B、材料 C、机械 D、环境
参考答案：
D
5.（单选题） 工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。
A、合格 B、优良、合格
C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格
参考答案：
A
6.（单选题） 分项工程的质量验收由（ ）组织。
A、专职质检员 B、专业监理工程师
C、项目经理 D、总监理工程师
参考答案：
B
7.（单选题） 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于（ ）。
A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要
参考答案：
A
8.（单选题） 作为企业建立质量体系的目的是为了（ ）。
A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质
参考答案：
D
9.（单选题） 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。
A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、竣工验收阶段
参考答案：
A
10.（单选题） 某工程，12月计划完成工程量是6000立方米，单价为100元/立方米，而实际完成工程量是6500立方米，实际单价为120元/立方米，则其进度偏差是（ ）元。
A、50000 B、-50000 C、180000 D、130000
参考答案：
C
11.（单选题） 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（ ）。
A、计划成本与预算成本的差额； B、计划成本与实际成本的差额；
C、预算成本与实际成本的差额； D、预算成本与结算价的差额。
参考答案：
B
12.（单选题） 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（ ）。
A、投资估算 B、修正概算
C、设计概算 D、施工图预算
参考答案：
B
13.（单选题） 作为项目部成本控制的目标是（ ）。
A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本
参考答案：
C
14.（单选题） 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（ ）
A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差
B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差
C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
参考答案：
C
15.（单选题） 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天，则该工作影响总工期（ ）
A．1天 B．2天
C．4天 D．6天
参考答案：
A
16.（单选题） 关键工作指的是网络计划中（ ）。
A．总时差最小的工作 B．总时差最大的工作
C．平均时差最小的工作D．平均时差最大的工作
参考答案：
A
17.（单选题） 项目管理的核心任务是（ ）。
A．成本控制 B．质量控制 C．目标控制 D．进展控制
参考答案：
C
18.（单选题） 在施工前对成本进行估算的是（ ）。
A．成本计划 B．成本预测 C．成本控制 D．成本分析
参考答案：
B
19.（单选题） 虚工作的特点是（ ）
A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源
C不消耗时间而只消耗资源 D既不消耗时间，也不消耗资
参考答案：
D
20.（单选题） 在单代号网络图中，节点表示（ ）。
A、工序开始或结束时间 B、工序
C、线路 D、不具有某确定意义
参考答案：
B
21.（单选题） 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ ）。
A、项目系统目标 B、项目的环境目标
C、项目的进度目标 D、项目的满意目标
参考答案：
C
22.（单选题） 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ ）。
A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路
C、能计算时差 D、能增加网络的直观性
参考答案：
D
23.（判断题） 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用间接管理的方式。
（ ）
参考答案：
√
24.（判断题） 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓。
（ ）
参考答案：
√
25.（判断题） 项目质量活动的主体是项目。
（ ）
参考答案：
×
26.（判断题） 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。
（ ）
参考答案：
√
27.（判断题） 项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。
（ ）
参考答案：
√
28.（判断题） 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最小值。
（ ）
参考答案：
×
29.（判断题） 项目质量直方图呈孤岛分布往往是由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成。
（ ）
参考答案：
√
第5章工程项目合同管理
1.（单选题） 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ ）。
A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标
参考答案：
A
2.（单选题） 以下哪个不是项目的参与者（ ）。
A、项目投资者 B、项目的负责人
C、项目设计单位 D、城市管理者
参考答案：
D
3.（单选题） 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ ）。
A、资金筹集 B、成本核算
C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核
参考答案：
D
4.（单选题） 工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ ）。
A、交叠结构 B、平行的网状结构
C、分散结构 D、层次化的树状结构
参考答案：
D
5.（单选题） 利用工作的自由时差（ ）。
A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B、不会影响紧后工作，但会影响总工期
C、会影响紧后工作，但不会影响总工期
D、会影响紧后工作，也会影响总工期
参考答案：
A
6.（单选题） 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ ）。
A、低 低 B、低 高 C、高 低 D、高 高
参考答案：
B
7.（单选题） 承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。
如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A、21 B、30 C、15 D、28
参考答案：
D
8.（单选题） 组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ ）。
A、分权程度； B、管理层次； C、集权程度； D、管理幅度；
参考答案：
B
9.（单选题） 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ ）。
A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、合同措施
参考答案：
B
10.（判断题） 设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为5%～35%。
（ ）
参考答案：
×
11.（判断题） 单代号网络图中节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间。
（ ）
参考答案：
×
12.（判断题） 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是能增加网络的直观性。
（ ）
参考答案：
√
第6章工程项目生产要素管理
1.（单选题） 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（ ）。
A、一般材料 B、主要材料
C、次要材料 D、都不是
参考答案：
C
2.（单选题） 对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（ ）。
A、书面检验 B、外观检验 C、理化检验 D、无损检验
参考答案：
C
3.（单选题） （ ）是保证工程施工顺利进行的基础工作。
A、现场综合管理 B、质量管理 C、采购管理 D、进度管理
参考答案：
A
4.（单选题） 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（ ）。
A．9天 B.10天 C.11天 D.12天
参考答案：
C
5.（单选题） 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段确定的。
A．设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段
参考答案：
B
6.（单选题） 全质量控制指的是（ ）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
参考答案：
A
7.（单选题） 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。
A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调
C．项目投资控制 D．设计进度控制
参考答案：
B
8.（单选题） PDCA循环中的PDCA分别指（ ）。
A．计划、检查、实施、处置
B．计划、处置、检查、实施
C．计划、实施、检查、处置
D．检查、计划、实施、处置
参考答案：
C
9.（单选题） （ ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A．工程措施 B．管理措施
C．经济措施 D．技术措施
参考答案：
A
10.（判断题） 单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（ ）。
参考答案：
×
1.（单选题） 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（ ）。
A、一般材料 B、主要材料
C、次要材料 D、都不是
参考答案：
C
2.（单选题） 对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（ ）。
A、书面检验 B、外观检验 C、理化检验 D、无损检验
参考答案：
C
3.（单选题） （ ）是保证工程施工顺利进行的基础工作。
A、现场综合管理 B、质量管理 C、采购管理 D、进度管理
参考答案：
A
4.（单选题） 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（ ）。
A．9天 B.10天 C.11天 D.12天
参考答案：
C
5.（单选题） 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段确定的。
A．设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段
参考答案：
B
6.（单选题） 全质量控制指的是（ ）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
参考答案：
A
7.（单选题） 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。
A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调
C．项目投资控制 D．设计进度控制
参考答案：
B
8.（单选题） PDCA循环中的PDCA分别指（ ）。
A．计划、检查、实施、处置
B．计划、处置、检查、实施
C．计划、实施、检查、处置
D．检查、计划、实施、处置
参考答案：
C
9.（单选题） （ ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A．工程措施 B．管理措施
C．经济措施 D．技术措施
参考答案：
A
10.（判断题） 单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（ ）。
参考答案：
×
11.（判断题） 安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（ ）。
参考答案：
×
12.（判断题） 高投资高风险是工程项目的特点（ ）。
参考答案：
√
第7章工程项目风险管理
1.（单选题） 下列不属于建设项目风险控制的方法是（ C ）。
A风险回避B风险自留C风险对抗D风险转移
参考答案：
C
2.（单选题） 网络计划中总时差最小的工作是（ ）。
A关键线路 B关键工作 C非关键线路 D非关键工作
参考答案：
C
3.（单选题） 网络计划技术的优点是（ ）。
A逻辑性 B信息丰富 C利于工期和资源的优化 D表达最直观
参考答案：
D
4.（单选题） 下列哪个不属于建设项目质量的特点（ ）。
A影响因素多 B质量变异小 C质量波动大 D质量隐蔽性
参考答案：
B
5.（单选题） 将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明（ ）。
A．生产过程处于正常稳定状态 B．加工过于精细，不经济
C．已出现不合格品 D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足
参考答案：
B
6.（单选题） 关键工作指的是网络计划中（ ）。
A．总时差最小的工作 B．总时差最大的工作
C．平均时差最小的工作D．平均时差最大的工作
参考答案：
A
7.（单选题） 在施工前对成本进行估算的是（ ）。
A．成本计划 B．成本预测 C．成本控制 D．成本分析
参考答案：
B
8.（单选题） 风险管理工作的流程是（ ）。
A．分析，辨识，控制，转移
B．辨识，分析，控制，转移
C．分析，辨识，转移，控制
D．辨识，分析，转移，控制
参考答案：
B
9.（单选题） 为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ ）合同。
A．成本加奖赏费 B．成本加激励费
C．成本加固定费用 D．固定价格
参考答案：
D
10.（判断题） 建设项目可由一个或多个单项工程组成（ ）。
参考答案：
√
11.（判断题） 我国推行建设工程监理制度的目的是：
确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益（ ）。
参考答案：
√
第8章工程项目职业健康、安全与环境管理
1.（单选题） 环境保护费属于（ ）
A．直接工程费 B．间接费
C．措施费 D．工程建设其他费用
参考答案：
C
2.（单选题） （ ）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。
A、项目专职安全员 B、项目经理 C、项目施工员 D、项目技术负责人
参考答案：
B
3.（单选题） 对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（ ）。
A、施工勘察 B、详细勘察 C、初步勘察 D、选址勘察
参考答案：
A
4.（单选题） 对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ ）阶段。
A、方案优选 B、初步设计 C、技术设计 D、施工图设计
参考答案：
C
5.（单选题） 设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（ ）
A、75%～95% B、35%～75% C、50%～85% D、5%～35%
参考答案：
A
6.（单选题） （ ）是流水施工的工艺参数
A、施工段 B、流水强度 C、流水节拍 D、流水步距
参考答案：
B
7.（单选题） 工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中（ ）指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。
A 单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程
参考答案：
B
8.（单选题） 承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。
如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A21 B 30 C15 D 28
参考答案：
D
9.（单选题） 大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（ ）。
A总体设计B设计方案优选 C 施工图设计 D技术设计
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