学校年度工作计划范文.docx

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学校年度工作计划范文

　　学校年度工作计划范文

（一）根据学校的总体要求与xx路的具体情况，我们的宗旨就是：

为了一切学生，此时一切为了学生，为了学生的一切，为了学校的一切，让每位学生学的满意，生活的顺心，让每一个员工工作的顺心，让每一位师生把学校当做自己的家园。

　　一、工作原则爱岗敬业，忠于职守，做到：

一心为学校着想，一心为家长着想，一心为学生着想，一心为提高教学质量着想。

坚持原则，秉公办事，以身作则，率先垂范，努力做到四个有利于：

即一切工作要有利于学校的发展，一切出发点要有利于学校的管理，教师的一切工作要有利于提高教学质量，学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作。

　　坚持＂一切标准从高，一切要求从严，一切操作从细，一切为提高教学质量＂。

高标准，严要求，细操作，突出工作重点，狠抓关键环节。

管理人员要做到以下几点：

　　1）坚持原则，秉公办事，以身作则，率先垂范。

　　2）坚持要忠于职守，尽心尽力，尽职尽责，认认真真，扎扎实实，兢兢业业，一丝不苟的出色的完成每一项工作。

　　3）要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找问题，要善于观察并及时解决问题。

管理人员要有危机意识，竞争意识，要时刻牢记：

＂逆水行舟，不进则退＂。

工作既要大刀阔斧，勇于创新，积极进取，又要如履薄冰，周密细致，稳扎稳打。

　　4）要时刻警示自己与同志，＂今日工作不努力，明日努力找工作＂，要精诚团结，同心协力，共同努力，密切配合，集思广益，博采众长，为振兴仁民教育，发展仁民教育，创新仁民教育作出自己的贡献。

　　二、部门设置与管理任务xx路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部，校区部门较多，管理模式各有不同。

针对这种形式，xx路校区从管理上分头治理，采用部门自治，权力下放，各自负责责任制。

从学校的整体上，本校区计划设置教务处与学生处，分头管理教学与学生日常行为的管理与检查，加大管理力度。

在班级设置上，中补计划开设xx个班级，高一开设x个班级，高二开设x个班级，高三补开设x个班级，艺术开设xx个班级，各班级的班主任必须进行严格的培训，进行管理每日常规的学习，使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学工作。

　　三、抓好常规管理，促进教学工作，提高教学质量

　　1、创建和谐、有力的管理教师队伍1）建立和谐、有力的管理教师队伍就是学校发展既必要而且重要的措施。

　　全体教职员工必须拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识，克难奋进，精诚合作。

培养教师的集体意识与合作精神，全力以赴的做好自己的本职工作，加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流。

　　2）创建和谐有力的班级管理，形成以班主任为核心，科任老师共同参与的班级管理模式，班主任主动协调好各科之间关系，让每一位老师都有管理的责任。

在班级管理中，班主任应该做好师生之间的桥梁作用，配合教师搞好管理，杜绝教师只教不管，与任课教师及时处理班内问题，杜绝班主任与任课教师两张皮。

　　3）营造和谐的师生关系，形成教师勤教，学生勤学；学生敢问、善问，教师善诱、善导的真情流动的师生关系。

　　2强化教学管理，促进教学质量的提高1）抓好教学日常管理，向备课要质量，向课堂要效果、向训练要成绩。

针对学生的特点，要求科任老师从学生进校开始规范学生的答题行为，帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法，对学生有问必答，有错必纠。

　　2）强化班主任职责，班主任工作要做细，要有温度，有爱心，要帮助学生放下包袱，树立信心，确定目标，激发他们的学习热情，对他们有难必帮，有求必应，让失利学生感受到温暖，班主任工作要做实，要有力度。

　　开学后，班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境，并通过观察、谈话等方式了解学生的性格，根据每次月考成绩，进行认真的质量分析，及时反馈到科任教师，及时解决问题，高补班级迅速确定临界生，让教师力促临界生，确保尖子生。

针对学生的短腿科目，与家长及时联系抓好一对一的补救工作。

另外，老师应该对学生的平时表现认真观察，及时处理问题，特别就是思想问题。

　　3）强化任课教师的备课职责，各学科要有详细教学计划与复习方法策略。

把握教学目标，分阶段制定教学要求，及时调整自己的教学方法，合理调整进度和难度，定期检查落实情况。

各学科要注意限时训练、阶段训练、随堂测验，在夯实基础的同时也重视能力的提高。

　　4）坚持教师教学情况记载、反馈制度。

学校主管领导应对学生的意见及时反馈予任课教师，督促老师及时调整自己的教学方法，与学生进行交流，解决问题。

对存在问题较大的老师，此时学校应及时进行调整，避免给学校造成不良的影响。

　　四、加强交流与学习

　　1、建立健全有力的学习机制，加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。

在长期的交流与学习之中取长补短，及时调整与改正自己，使自己在各方面达到更加完善。

　　2、制定各项管理制度，做到有规可行1）制定切实可行的管理制度，让目标任务有章可循。

班级管理以班主任为主，对班级内的所有事务及时处理，如有难度，及时与学校各处室联系，不能搁置一边。

确定周一全校例会制度，周五班主任例会制度，此时从学生与老师的思想工作上加强统一，统一认识，统一思想，统一管理。

学校的各项例会必须有准备，有内容，有思想，有作用，不开无准备之会。

班会必须有实效，有教案，班级问题处理必须有结果。

2）抓好教师的教学工作，在教师提供教学计划的同时，此时必须抓好教学计划的落实工作。

班主任与教学主管领导认真听取任课教师的课堂教学，明确老师的进度，进行教学进度的对比。

对课堂教学中出现与教学无关的事情时，及时给予指正，确保上课质量。

　　3）重视教学常规，加强教学管理，提高教学质量。

积极抓好课堂教学与考练的工作，认真进行教学质量的分析。

特别就是每次月考或者统考之后，班主任应该及时对班级学生的成绩进行整体上的分析，寻找出上下幅度较大学生的问题所在，及时调整学生的心态。

另外，从班级整体出发，寻找治理班级的好方法。

针对每次考试的成绩，进行班级经验交流会。

特别对部分学生进行面对面的交流，确保学生成绩的提高。

　　4）抓好一对一的辅导与晚补工作。

对各班的弱科学生应及时与其家长联系，征得家长同意，积极参加文化课的补习工作。

各班主任必须对班级学生进行质量跟踪，帮助学生及时解决学习上的任何问题。

对成绩提高较慢的学生，老师应做到有耐心，有爱心，有信心，让学生对学习充满信心。

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（二）本学期是推进学校教学改革，促进内涵发展的关键学期。

学校工作的总体思路是：

按照“提高教学质量，提高办学层次”的发展要求，坚定“文化引领、品质提升、特色强校”的发展策略，进一步挖掘潜力，提升内涵；打造品牌，扩大影响；强化管理，夯实基础。

具体工作计划为：

明确一个目标，实施三大创新，突出五个重点，抓好十个方面的工作。

　　一、明确“一个目标”，加快学校品牌内涵建设紧紧抓住我国加快发展现代化职业教育的有利时机，按照既定的发展规划，坚持改革创新，突出内涵发展，积极为申报“国重”和“高技”创造条件，全面提升办学层次和教学质量，打造有特色、有内涵、有实力的独具“江南”特色的品牌技工学校。

　　二、实施“三大创新”，激发和释放学校发展活力

　　1.实施管理模式创新，激发制度活力。

在制定学校《制度汇编》和《教职工手册》的基础上，进一步健全学校规章制度，完善学校目标管理和绩效管理机制。

抓实抓细制度落实，推进管理水平整体提升，改进教育管理方式和服务方式。

建立科学、高效的决策机制，逐步优化和丰富学生管理模式、教学管理模式、校企双制办学模式、招生宣传模式、后勤服务模式和队伍建设模式的内容，全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。

　　2.实施队伍建设创新，激发人才活力。

贯彻落实《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，创新师德师风建设机制，切实提高师德师风建设的针对性和实效性。

完善招聘、选拔、培养、激励机制，全面提升中层干部队伍的执行力。

加强教师专业素质能力培训和培养，强化“一体化”教师队伍建设，增强教师专业技能和实践教学能力。

加强班主任队伍建设，落实班级考核制度，一周一公示，一月一总结，对优秀班主任定期表彰。

实施“传帮带”，促进青年教师尽快成长。

组织教职工开展文体活动，改善精神面貌。

　　3.实施评价方式创新，激发内生活力。

加强课程管理和教学监控，探索推进教学评价方式改革创新，在教学内容、教学方法与模式、教学质量与管理等方面实施全面评价，坚持发展为本，明确“教”与“学”质量指标与改革方向，把评价的重点落实到教育过程评价之中。

突出学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等核心素养，做到综合考核、量化评测，促进学生全面发展。

　　三、突出“五个重点”，推动学校发展取得重大突破

　　1.突出教学改革重点，健全教学质量保障体系。

继续推进系部改革，坚持放管结合、责权利相统一、激励与约束相对应，不断完善系部管理构架、健全系部制度体系，进一步明确校系两级教学管理职责，理顺校系两级在教学计划管理、教学组织管理、教学运行管理、教学质量管理等各类教学管理活动中的相互关系，做到分工明确，协调一致。

深化教学改革，不断摸索有效的教学模式，彻底改变满堂灌的教学模式，建立轻松，和谐，快乐的学习氛围，提高学生对教学的满意度。

　　2.突出专业建设重点，打造示范特色品牌专业。

优化专业布局。

　　坚持紧贴市场、紧贴产业、需求结合，做好人才需求预测和专业设置管理，论证并考虑增设国际货代专业和航空服务专业，使专业设置更合理、特色更凸现。

打造特色专业。

选择基础条件好、与区域经济发展结合紧密、校企合作优势强、办学水平和就业率高的专业，确定建设目标和阶段性重点任务，完善人才培养方案，改革课程体系，创新教学模式，提升专业水平，倾力打造，形成品牌，做强、做大、做特、做成示范，扩大社会影响力。

完善专业建设长效机制。

加强专业建设指导委员会建设，切实发挥指导、参谋作用，定期研究专业建设与课程改革。

　　3.突出人才培养重点，提升人才培养质量。

以提高人才培养质量为核心，在实践教学、校企合作、“工学结合”、“顶岗实习”、“双证”制度、“订单式”培养等各方面完善人才培养模式，实现课程标准优化与人才培养方案修订同步，促进校企共同制订人才培养方案，将生产劳动和社会实践融入人才培养过程，教学过程对接生产实际过程，实训过程对接岗位实际工作过程，加强学生岗位职业能力培养，提升学生技术技能水平和可持续发展能力。

　　4.突出产教融合重点，促进校企合作全面升级。

深入贯彻《国务院关于深化产教融合的若干意见》和六部门印发的《职业学校校企合作促进办法》，进一步拓宽校企合作渠道，创新合作模式，推动与企业深度合作。

深化与现有合作企业xx等企业的合作办学，建立长期稳定的合作关系。

积极开拓校企合作实习基地建设，增加数量，提高质量，力求实现每个专业都有实习基地。

积极开展校企合作交流活动，推进教师深入企业跟岗实践，完善校企合作育人机制。

　　5.突出文化引领重点，提升校园文化品位和育人环境。

以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为基础，以丰富多彩、健康向上的校园文化活动为载体，进一步提升校园文化品位，创造良好的育人环境。

持续开展江南理工校徽、校旗、校歌、校训等系列核心文化学习宣传活动，凝聚全校师生的文化共识，增强文化自信。

进一步丰富学校内涵文化架构内容，加大中华优秀传统文化的宣传和教育力度，开展“读”

　　“诵”

　　“唱”

　　“讲”

　　“画”

　　“演”等活动，形成独特的文化系列活动。

加强对学生社团的引导，搭建社团展示平台，引领学生个性成长。

　　四、抓好“十项工作”，确保圆满完成各项目标任务

　　1.抓好安全稳定工作。

强化以“防范为主，重在规范”为主要内容的安全教育。

完善各种安全制度，落实好突发事件应急工作责任和措施，完善应急预案。

坚持学生入学签订《安全责任书》，实行每日安全检查制度、行政值日和夜间巡查制度等；每月开展一次安全隐患排除，杜绝各类事故的发生；继续开展内容丰富、形式多样的学生安全教育活动。

加强校园及周边环境综合治理，定期开展校园及周边安全隐患排查整治，及时化解各类矛盾和风险。

推进“安全教育进课堂”，把安全教育主题贯穿全年教学工作，切实增强师生安全防范意识和能力。

强化学校安全常规管理，推进安全管理规范化，构建安全管理长效机制。

　　2.抓好立德树人工作。

落实立德树人根本任务，巩固深化“江南模式”学生管理的各项内容，打造“江南模式”的学生管理品牌。

加强德育课程教学工作，抓好新生入学教育，找准德育抓手，丰富活动载体，抓实抓细德育工作，全面提升德育实效。

以“工匠精神”、“三自”、“三生”、“国学”教育为载体，深入开展爱国主义教育、国情教育、法制教育、诚信教育、文明礼仪教育，进一步加强日常行为规范管理，培育校园文明风尚。

健全心理健康教育制度，开放学校“心理辅导室”，完善心理教育硬件设施，提高学生心理咨询服务水平。

组织开展好晨跑和晨会，增强学生体质，振奋学生精神，养成学生良好的生活习惯。

　　3.抓好教学管理工作。

规范教师教学行为，加强教学常规管理力度，推进常规教学规范化、流程化。

优化教师常规工作量化考核，提高教师的质量意识，重视常规工作的落实。

提高教师备课工作的质量，推行集体备课活动。

加强学生课堂管理，改变学生学习习惯，注重学生能力的培养，有效刺激学生的学习主动性。

积极开展第二课堂活动，挖掘学生特长，展示专业特色。

组织开展教师技能大赛和学生技能节，开展校内精品课程、微课程建设。

　　4.抓好招生就业工作。

认真总结招生经验，创新招生宣传手段和形式，借助微信、官网、贴吧、网络推广等信息化管理平台，优化招生视频、招生简章等宣传手段，提升招生工作质量。

强化资助政策宣传力度，细化贫困生资助管理，确保学生资助工作零失误。

做好贫困生心理辅导，拓展资助工作新内涵，全面推进资助育人。

加强对学生实习就业的指导，做好毕业生实习巡查和就业回访工作，建立学生就业信息库，进一步推进校友会建设，收集整理优秀毕业生就业和创业典型事迹。

　　5.抓好协同育人工作。

做好与xx理工大学、xx大学等院校联合办学工作，让学生有机会学到操作技能，又拿到大专学历文凭，实现技能与文凭相融通的教育模式。

推进产教协同育人，利用合作企业和对口帮扶学校的优质资源，努力实现“校际联合”

　　“校企合作”

　　“校研结合”

　　“校协联手”。

探索构建学校、家庭、社会“三位一体”的协同育人网络，加强学校与家庭、社会的密切联系。

加强对外交流与合作平台建设。

　　6.抓好技能考证工作。

坚持学历教育和职业资格并举，以做强职业技能培训和鉴定为重点搭建人才成长“立交桥”，为学生就业和持续发展提供支撑。

完成保育员中级，电工中级，汽车维修工中级等培训和考证任务，提高学生考证通过率，保证双证率达到xx%以上。

　　7.抓好信息化建设工作。

完善校园“一卡通”系统和校园网的基础建设工作，优化学校网站和微信公众号的建设与维护，启用教育管理信息化平台系统。

加强学生顶岗实习管理服务系统的运用与管理，探索筹建数字化教学资源库和教学平台。

增强网络与信息安全管控能力，以信息化助推学校教育现代化。

　　8.抓好基建后勤工作。

加强基础设施建设，继续推进相关专业实训中心项目，提升学校办学条件。

切实加强对饭堂、超市的日常管理，落实目标责任制，保证食品安全卫生。

加强用电用水设施的日常检修和管理，保证维修质量和效率。

　　9.抓好督导检查工作。

充分发挥综合办和督导室的督政、督教、督学的职能，围绕学校中心工作和重点工作，开展各项专项督导，抓好考勤纪律、课堂教学、学生管理等常规管理督导，以钉钉子精神来落实每一项工作任务，狠抓工作落实，促进作风转变，提高办事效率和工作效能。

　　10.抓好宣传报道工作。

积极主动加强与人社、教育等上级主管部门的联系对接，争取各部门和社会各界支持学校办学，凝聚发展合力。

围绕提高学校知名度和美誉度，加大对外宣传力度，持续增加媒体发布的宣传文章和图片数量，综合运用各种传媒工具，大力弘扬xx“主旋律”，积极传播xx“好声音”。

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　　（三）始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：

安全、稳定这个中心；做好“两个”服务：

做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实“三个”到位：

认识到位、责任到位、措施到位。

通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

　　一、工作要点

（一）做好计划

　　1、根据学校教育事业的发展，研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

　　2、负责制定学校各类维修计划，受理校内各种维修项目的经费预算和任务。

　　3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。

　　4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

　　5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

（二）加强建设

　　1、加强队伍建设。

（1）加强政治理论和业务素质的学习。

通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质；通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平；通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。

（2）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

　　（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。

　　要多思考、多学习、多听反映、多听意见。

遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。

坚持多上门、多服务、服好务。

　　（4）完善“每日巡视制度”，总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。

对发现的问题及时做好处理和反馈。

学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。

　　2、加强制度建设。

（1）本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

（2）对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。

　　（3）进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。

　　（4）完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

　　3、加强校园建设。

（1）切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。

（2）切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。

严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

　　（3）创造条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。

　　二、抓好重点工作

　　1、重点抓好学校安全工作。

（1）高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。

　　完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理模式。

（2）加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

　　（3）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

　　（4）协同德育处，加强学生骑车、候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。

　　（5）认真负责地做好各项后勤（门卫、卫生保洁、食堂、校舍）常规管理工作。

　　2、重点抓好校舍、校产管理工作。

（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。

完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。

（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。

　　（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

　　（4）切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。

严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

　　（5）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

　　（6）建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。

　　（7）倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木。

　　3、重点抓好食堂管理工作。

（1）认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。

（2）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。

　　并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

　　（3）加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。

　　（4）定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，学习相关法律法规，使每个食堂工作人员知晓“法律法规”，并对照日常工作认真落实，齐心合力提高服务工作质量。

　　（5）树立食品安全第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

　　（6）认真积极听取师生意见反馈，要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。

　　2021学校年度工作计划范文

　　（四）以师生为本，以创建一流的文化艺术培训中心为目标，以标准化建设提升为动力，以彰显办学特色为引领，以“务实”、“创新”、“高效”为原则，以专业、专心、专注为信念，以“安全为天，育人为本的办学宗旨，进一步严谨学生学习生活常规管理，规范教师教育教学行为，提高教师执教水平，提升各专业教育教学质量，营造“快乐学习，幸福成长，艺德双赢”之办学氛围，打造一所团结协作、勤奋敬业，让学生有所为、让家长满意、有高信度的民办教育品牌学校。

　　一、中心工作及目标

　　1、教育教学质量要进入艺术培训中心的先进行列。

在教学水平

　　评估中，优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业，本年度争取在（朗诵、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝）等专业中再增设1-2个特色专业，新增的书法专业，力争有一个良好的开端。

　　2、规范办学行为，优化教学质量，提高学校可信度。

　　3、课堂规范，氛围严谨，授课科学。

让学生听课质量通俗易懂，让学生的艺术素养不断提高。

　　4、校长和业务主管参与x月份的阶段性质量监控调研。

　　5、给学生提供更多的锻炼和展示的舞台。

我中心将于x月份中下旬汇报演出，各专业教师要积极组织学生筹备精品节目，所需的音乐，道具，服装及时向学校申请汇报，x月份上旬校长、业务主管审核节目。

　　6、1月份下旬各专业教师制订寒假教学计划，x月份寒假班开课。

　　二、具体工作思路和措施以“精细管理”为手段，以提高办学质量为核心，强化管理，培养学生兴趣爱好，提升办学品味，彰显办学特色。

强化教师责任职业道德建设，逐步全面规范学校办学行为、教师教育教学行为、学生学习成长行为。

　　招生工作

　　1、雄厚的师资力量和高质量的教学巩固稳定生源。

　　2、寻找依托学校和关系学校集中宣传，扩大生源。

　　3、利用版面策划突出学校文化，加以清新活泼的画面打动学生，打动家长。

　　4、做口碑，在抓好教学质量的同时，用家长的嘴巴去宣传，让学生家长成为我们的宣传员。

加大办