旋窑烧成车间管理制1.docx

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旋窑烧成车间管理制1

旋窑烧成车间管理制度

一、车间各岗位职责

二、车间劳动纪律管理制度

三、车间交接班制度

四、车间质量考核分配制度

五、车间各工段（班）及各岗位考核细则

六、附则

一．各岗位职责

1、工段（班）长岗位职责

1>在车间的直接领导下，负责本工段（班）的设备、

安全、生产等各项管理工作。

2>负责组织本工段（班）员工的文化、业务技术

的学习，传达公司、车间有关会议精神，带头执行国家

法律、法规及公司、车间的各项规章制度。

3>根据生产需要，合理安排本工段（班）员工的休

息、上班，并认真搞好考勤工作。

4>负责检查、维护设备、环境卫生及产质量的完成

情况，以及定期不定期地监督检查本工段（班）岗位员

工各项规章制度的执行情况。

5>关心本工段（班）员工的生活，经常掌握员工的

思想动态，及是汇报本工段（班）生产情况，提出合理化

建议，协助车间共同完成任务。

6>坚持以生产为中心，组织开好本工段（班）班前会

和各种生产会议，督促各岗位认真填写各项原始记录。

7>服从值班高度指挥，努力降低各项消耗、认真搞好本

工段（班）经济核算、完成各项经济技术指标和生产任务。

8>完成车间安排的其他工作。

2、值班调度岗位职责。

1>在车间的直接领导下，组织、指挥本班的生产管理工作。

2>设备发生故障，行使车间职权，协调人员解决处理、尽快恢复生产。

本班能处理的，尽量解决，无法处理的，必须协调有关人员尽快处理。

3>负责管理本班各工段岗位人员及有关人员的上班签到工作，并负责考勤。

4>当班调度必须做好对各工段岗位人员的上岗情况及

劳动纪律的检查情况，督促本班人员做好设备的巡检工作。

5>完成当班车间安排的其它工作。

3、工艺技术员岗位职责

1>在车间的直接领导怔，负责车间工艺管理工作。

2>负责对车间各工段岗位人员的技术培训和操作指

导工作。

3>根据生产实际，经常对窑、炉热工参数进行整定，

积极推广生产工艺的技术改进工作。

4>负责全面贯彻落实公司的《质量手册》，保证质量

体系的有效运行。

5>负责与化验室的联系、经常分析生料成份的变化

情况及窑的煅烧情况，及时反映信息，并提出改进配料、

操作方案建议，优质，低耗，均衡地高好车间生产工作。

6>按时完成车间安排的其它工作。

4、电气技术员岗位职责

1>在车间的直接领导下，负责车间电气设备、计量

设备的管理工作。

2>负责制定车间电气设备、计量设备管理制度，建立

健全电气、计量设备档案、台帐。

3>负责车间电气设备、计量设备备品备件工作，定期

编制检修和校准、检定计划，确保设备政党运转。

4>负责对车间电气设备、计量设备的维护保养巡检及

技术改进工作，及时排除生产中出现的各种故障。

1〉按时完成车间安排的其它工作。

2．机械技术员岗位职责

1〉在车间的直接领导下，负责车间机械设备的管理工作。

2〉负责制定车间机械设备管理制度，建立健全机械设备档案、台帐。

3〉负责车间机械设备的备品配件工作，定期编制机械设备的中、小修计划，并组织实施。

4〉负责对车间机械设备的维护保养巡检和技术改进工作，及时处理设备运行中出现的种种故障，确保主机设备完好率在95%以上。

5〉根据设备的运行状况，负责提出车间设备大修意见，并会同设备技术部，确定大修项目，编制大修计划，协调车间具体实施。

6〉负责车间各工段岗位人员的操作技术和培训工作。

7〉按时完成车间安排的其它工作。

3．核算员岗位职责

1〉在车间的直接领导下，配合公司有关部门，负责对车间熟料生产、原煤定期进行盘库，及时、准确地确定实际库存量及盈亏情况。

及时填报生产月报。

2〉负责车间各项原始记录的发放、整理、分析工作，建立健全生产统计台帐，确保各类报表的统一性和真实性。

3〉严格执行公司考勤制度，负责定期报工和员工工资的核算工作。

4〉负责车间库房管理，定期对库房进行盘点，按时进行车间材料消耗、成本核算工作，严格材料的领用制度。

5〉按时完成车间安排的其它工作。

二．车间劳动纪律管理制度

1．车间员工必须严格遵守国家的法律、法规，遵守公司制定的《劳动管理制度》，不断加强文化知识和业务技术的学习，努力完成工作任务。

2．车间上三班倒员工必须提前十五分钟到达岗位，上大班员工必须提前十分钟到达岗位，做好交接班工作和上岗前的准备工作。

3车间上班人员必须到值班调度办公室签到，无故不签到者，一律按旷工对待。

4．车间值班调度必须根据上班人员签到情况，如实地做好考勤记录，不准弄虚作假，违者按公怀《劳动纪律管理制度》处理。

5．车间员工不准迟到、早退。

凡迟到、早退在30分钟以上，2小时以内的，按旷工半天处理；在2小时以上的，按旷工一天处理。

6．车间员工工作期间，不得脱岗、窜岗、睡岗，干与工作无关的事或看与工作无关的书籍，违者扣除当天的效益工资；不得带小孩或非工作人员上岗，违者，扣除当天效益工资；员工有事，必须向车间或式段长请假，方可离岗，否则按早退处理，请假超过2小时的，按事假一天处理。

7．车间员工酒后不准上班。

若酒后上班，车间领导或工段长劝其回家，并按旷工处理。

经劝阻不听，本人强行上岗的，责任自负，并按旷工处理。

8

8．车间员工必须参加公司或车间组织的义务劳动和活动，无故不参加者，一律按旷工处理。

9．上班期间，车间员工必须服从值班调度的指挥和调度，若指挥不听或调度不动的，一律按旷工处理。

10．车间员工享受国家规定的探亲、婚丧、产、计划生育、节假日、公休假等假期。

11．凡发生打架斗殴、妨碍生产或生产秩序的，记当事人违纪一次，情节严重的，交公司保卫部处理。

12．严禁车间员工未经车间或工段长同意，私自顶替上班的，一经发现，一律按旷工处理，并给予当事人罚款50元的处罚。

三次以上，车间直接安排待岗。

三．车间交接班制度

1．接班人员必须提前十五分钟到达各自的工作岗位，查看交接班记录，全面检查设备运行情况和润滑情况，以及技术操作参数，做好生产准备。

2．交班者在交班前对本岗位的设备进行全面检查，详细填写交班记录，做好交班的各项准备工作。

3．交接班要做到五清。

即生产任务清，设备情况清，安全卫生清，记录工具清，上级指示清。

4．交接班中若发现问题，应分清责任，共同协商解决，并对所发生问题及处理结果记录清楚。

5．接班者未到，交班者不准私自离开岗位，若发现设备故障，本人处理不了者，奕及时汇报工段长，待妥善处理好后，方可离岗。

6．交接班实行“五交”“五不交”“制度。

即：

1〉交产品质量和任务完成情况。

2〉交机械设备运行及工艺设备使用和故障处理情况。

3〉交生产环境、安全卫生情况。

4〉交生产工具完好情况；

5〉交记录和上级有关指示；

6〉交班者不在岗位，任务不清不接；

7〉设备运转不正常不接；

8〉设备有新缺陷，本班能处理而未处理者不接；

9〉记录不清、不实、不洁，工具不全者不接。

10〉安全设施、安全装置、信号标志不灵敏可靠、有隐患者，以及周围环境卫生不干净者不接。

四．车间质量考核分配制度

为了全面贯彻落实《公司生产经营综合考核办法》，不断加强生产管理，提高经济效益，经车间研究决定，特制定本质量考核分配制度。

〈一〉熟料质量考核：

1.f─Cao.当≤1.5%时，奖励：

车间领导：

1元。

窑头看火岗位6元。

其中正手4元。

负手2元。

生料供给岗位3元。

当＞1.5%时，处罚：

车间领导：

3元

窑头看火岗位18元，工作中正手13元。

负手5元。

生料供给岗位9元、

注：

KH≥0.92时，只奖不罚，奖励按f–Cao≤1.5%时规定奖励有关人员。

2.3d抗压强度：

在26Mpa基础上，月平均每提高或降低1Mpa，奖罚100元，在车间当月工资总额直接加减。

〈二〉煤粉细度考核

煤粉细度；当≤12%时，奖励：

工段长1元，当班磨工3元。

当＞12%时，处罚：

工段长1元，当班磨工3元。

〈三〉断煤考核：

1．断前煤或后煤，每影响停窑1小时，处罚单仓泵岗位40元。

如果是供煤工段其它岗位影响的，则直接处罚责任岗位。

2．生料磨供煤不足造成停磨断料停窑，每影响停窑1小时，处罚单仓泵岗位40元。

如果是供煤工段其它岗位影响的，则直接处罚责任岗位。

〈四〉烧成带耐火砖运转周期单项奖罚。

按技术质量部记录进行考核，单项奖罚人员为看火工、车间工段长、技术员、核算员和值班调度。

具体由车间负责分配。

五．车间各工段（班）及各岗位考核细则

〈一〉工段考核：

1．窑尾工段

1〉工段全月影响投料时间不得超过6小时，每节超1小时，奖罚50元。

2〉加强增湿塔操作，耐热风机入口温度必须控制在250℃以下。

3〉70㎡电收尘器投放率必须100%，达公司内环保标准。

2．窑中工段

1〉工段全月影响窑投料时间不得超过8小时，每节超1小时，奖罚50元。

2〉看火工考核项目：

回转窑月平均台时产量39。

0吨，月综合投料运转率必须达到88%以上，窑月平均台时产量每增减1吨，看火工人均奖罚20元/

3〉考核质量体系运行。

3．窑前工段

1〉工段全月影响窑投料时间不得超过14小时，每节超1小时，奖罚50元。

2〉熟料入库必须执行化验室通知单或值班调度指令，无故不执行者，出现一次处罚20元。

4．供煤工段

1〉工段全月影响窑投料时间不得超过1小时，每节超1小时，奖罚50元/

2〉煤磨台时产量8T/h，月平均每提高或降低1T/h，奖罚磨工人均20元。

5．维修工段（电、焊、仪表班）

工段全月电器、仪表故障影响窑投料时间不得超过4小时，每节超1小时，奖罚50元。

〈二〉车间管理人员考核

1．工段长

1〉由于工段长安排不当，导致岗位无人上班者，每发生一次处罚10元/

2〉本工估发生设备故障或其它故障，应及时组织人员进抢修或处理，若发现组织不力或值班调度安排指挥不动，每发生一次处罚20元。

3〉责成本工段电、钳工对所属设备按规定进行巡检，并认真做好点检记录，若无故不巡检或点检记录不认真、缺项、缺页者，每发生一次，除处罚当班电、钳工外，本段段长相应负一定的责任。

若全月不巡检或不填写点检记录者，则处罚本段段长20元。

4〉本工段各岗位运行的质量记录必须认真填写，并妥善保管。

如丢失、毁坏或全月不填写者，发现一次，处罚本段段长20元。

5〉本段段长监督、检查本段各岗位人员劳动纪律的执行情况。

如发生违纪现象，本段段长将负连带责任。

2．值班调度

1〉断煤影响停窑，每影响停窑1小时，处罚当班调度10元。

2〉设备发生故障，当班调度必须协调人员解决，尽快恢复生产，若因调度指挥不力或发生事故当班调度不到现场，每发现一次，处罚20元，三次以上安排待岗。

3〉员工签到必须按规定执行，严格执行考勤制度，发现弄虚作假者，直接按《公司蔻管理制度》处理。

4〉未经车间或工段许可，调度私自同意员工顶替上班的，每发现一次，当事人和值班调度人均处罚20元，三次以上，安排待岗。

5〉值班调度负责检查、监督本班各工段岗位员工劳动纪律的执行情况，如发生违纪现象，值班调度负连带责任。

3．技术员考核

配合车间搞好工艺、设备、电器、自动化仪表的管理和备品配件工作。

及时分析处理设备事故和种类故障，检查、督促岗位技术操作和设备的巡检工作，完成设备的检修工作，严格执行公司质量体系文件、确保设备正常运转，完成生产任务。

考核以车间安排的工作任务完成情况和熟料产量进行综合考核。

4．核算员考核

1〉严格执行材料的领用制度，做好材料的出入库管理，防止材料、工具因保管不善而损坏和丢失。

2〉定期搞好车间成本核算工作。

3〉制、报工资表，报审、领用和发放劳动保护用品。

4〉签收并保存各种公司及职能部门下发的文件。

5〉发放、回收管理每月的员工考勤表和各种质量原始记录。

以上各项工作中，若有一次没有输而影响生产者，则处罚20元。

5．清洁工考核：

负责每天彻底清扫车间所属卫生区域，保证环境的清洁，特别要作到种墙角无积灰，在检查卫生时应增加清扫次数，环境卫生若发现不干净一次，处罚清洁工20元。

〈三〉生产岗位考核

1．70㎡电收尘、耐热风机岗位：

1〉无故不投电收尘，出现一次，处罚20元/

2〉由于操作原因，导致增湿塔湿底，出现一次，处罚20元/

2．生料供给岗位

1〉入窑生料必须严格执行化验室通知单，无故不执行者，每出现一次处罚20元/

2〉入窑生料如出现断料，每出现一次，处罚10元。

3．看火岗位

1〉窑台时产量39。

0T/h，每增减1T/h，奖罚看火工人均20元。

2〉加强窑的操作，防止红窑，若红窑一次，处罚当班看火工50元（周期外除过）。

3〉加强框架系统各级预热器的检查、密封，防止堵塞，若堵塞一次，处罚当班责任人20元/

4．单仓泵、余排风岗位

1〉断煤。

即断前煤或后煤，每影响停窑1小时，处罚单仓泵、余排风岗位40元。

（属于单仓泵岗位原因处罚，特殊情况例外。

）

2〉生料磨供煤不足造成磨断料停窑，每影响停窑1小时，处罚单仓泵、余排风岗位40元/（属单仓泵原因。

）

3〉交接班时，后煤料位必须确保8以上，若低于8，则处罚责任人10元。

5．煤磨皮带岗位

1〉在确保煤粉质量和产量的前提下，尽量降低运转时间。

2〉断煤影响窑投料，每影响一次，处罚磨工20元。

（属于磨工原因，处罚磨工；属于皮带输送工，则处罚输送工。

）交班时必须保证下料位满。

3〉磨头原煤仓必须确保一定的料位，严禁空仓，边入边磨。

每出现一次，处罚责任人10元。

6．12㎡电收尘、风机岗位

1〉12㎡电收尘器，在煤磨政党生产的情况下，投放率必须确保100%，若无故不投电收尘器，出现一次，则处罚当班人员20元。

2〉应经常检查电收尘器各处的温度，确保灰斗下料器正常运转。

防止灰斗积灰，若因下料器故障而出现灰斗积灰，发生一次，处罚当班人员20元。

7．煤棚管理岗位

原煤管理不善，导致原煤偷窃发生的，每出现一次，处罚当事人20元，情节严重的调离本岗位。

8．煤破碎岗位

1〉原煤破碎、入库，必须确保每天粉磨用量，若出现粉磨用量不足，造成断料，每出现一次，处罚当事人20元。

2〉煤破碎岗位人员应经常检查入库原煤情况，防止有大块碎石、杂物混入库内，否则，影响磨机粉磨一次，处罚当事人10元。

9．篦冷机岗位

1〉必须积极配合窑头操作，经常保持勤联系，确保料层厚度达到规定值。

2〉经常检查篦床布料情况，防止有大块熟料卡篦冷机锤破。

由于检查不及时，未及时通知窑头操作工，大块熟料卡住锤破，影响窑投料的，每出现一次，处罚岗位人员20元。

3〉不定期地对空气炮进行检查维护，杜绝篦冷机堆雪人。

10．熟料输送岗位

1〉熟料入库必须严格执行化验室通知单或值班调度指令。

无故不执行者，出现一次处罚岗位人员20元。

2〉拉链机由于检查不及是，造成斗子拉坏或轮子掉入拉链机坑内的，每出现一次，处罚岗位人员20元。

11．电工、钳工、仪表维修工考核

1〉各段维修钳工每天必须对本段的设备巡回检查一次，发现异常，及时处理，并如实填写记录。

如出现无故不巡回检查、不认真做记录、弄虚作假者，每出现一次，处罚当事人20元。

2〉维修电工必须对当班运行的电器设备、电盘（框）巡回检查一次，并对主机设备的保护装置进行检查，如实填写记录，无故不巡回检查的、不认真做记录、弄虚作假者，每出现一次，处罚当事人20元。

3〉仪表维修工必须对当班运行的各系统仪表巡回检查一次，确保仪表显示灵敏。

由于仪表失准而未及时更换，影响生产的，每出现一次，处罚仪表工20元/

六附则

1．各工段岗位设备凡出现跑冒滴漏、环境、设备卫生（包括岗位值班室门前）检查，出现不干净，每次处罚岗位人员20元。

2．各工段岗位设备传动轴、联轴器、皮带轮等部件，必须安装有安全罩或防护栏，若无或者虽有但没安装，出现一次，处罚岗位人员20元。

3．上岗前必须穿戴好劳保用品，违者禁止上班，并处罚当事人20元/

4．对发生的设备事故，按《公司设备管理制度》处理。

5．对生产现场发生的打架斗殴、聚众赌博、无理取闹，偷盗现象，扰乱正常生产秩序的等行为，一律按《公司内部治安保卫制度》处理。

6．积极开展“双增双节”活动，杜绝生产现场出现长流水、长明灯、设备长时间空负荷运转等浪费现象，违者，发现一次处罚当事人20元。

7．本月休息，原则上当月休完；休不完的，经工段同意，可以余休，但余休每月不得超过15天，否则，不享受效益工资。

8．本制度从讨论通过之日下发执行。

2005-4-8