口腔科医生年终工作总结.docx
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口腔科医生年终工作总结
口腔科医生年终工作总结
从年9月1日开始，本人继续担任口腔科总住院医师工作。
一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩：
一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全
病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。
如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。
对患者安全管理，最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。
保障病人安全归根结底要靠制度建设。
我院口腔医学院刚刚成立，许多制度需要完善。
在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制定了各种制度，如：
1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度：
2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度：
3、实行主任每周主题查房制度：
4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。
这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了，许多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。
二、积极参与口腔医学院（系）的各项建设及宣传工作
情系口腔，积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如：
建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。
在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作；在口腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。
我院口腔医学系成立刚刚一年，许多同仁还不了解。
口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。
我平时积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务及时总结，在《质量管理简报》及《南方简报》上发表简报多篇。
参与协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1－2种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学知识。
有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料。
尤其是术前术后的资料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。
凡是我独立管床的病人都保留各项资料。
按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。
典型病例制作光盘，单独保留。
临床资料的及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我经常牺牲周末节假日整理资料，希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。
在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院“优秀共产党员”称号。
三、参与口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作
口腔科病房目前开房床位26张。
我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎所有手术。
在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。
不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。
在病房三位教授的培养及关心下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐规范和熟练。
急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病人的急救。
有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。
同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。
四、口腔颌面外科学的带教及教学工作
我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。
我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染；为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度；多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识；参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。
在度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作，承担了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。
在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得“第一名”的好成绩。
五、质控员工作
从7月份起，我开始担任口腔科第三届质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作；协助主管科主任每月检查病例；通报病例质量及协助病房教授检查病历书写；每月检审他科环节病历20份。
在度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核，本人被评为度南方医院“优秀质控员”。
六、科研工作
在本年度中注意临床科研能力及实验技能培养，继续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用研究工作。
对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培养观察各种因素对其侵袭性的影响；将实验研究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的改变。
积极申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著7篇，其中sci收录2篇（第一作者1篇），口腔核心期刊5篇（第一作者3篇）。
一年的住院总工作结束了，我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位，是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁，同时更是一种荣誉，各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任，这是一个医生最大的荣誉。
另外，住院总工作可以提高自身素质。
例如协调处理各方面关系的能力：
科室及机关的关系；相关科室关系；科室领导与普通医师关系；床位医生与教授的关系；医生与病人的关系。
住院总工作还教会我去尊重别人，注意聆听，有效沟通。
在处理急诊病人及突发事件中的沉着冷静，敢于承担，综合分析，及时汇报。
能力这些都是在书本中学不到的，在读书中难以得到的，感谢这个职位，两年住院总，我无怨无悔。
一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。
协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施；协助病房三位教授完成各项手术；及时处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到了领导的肯定。
成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作，没有领导的信任也不会有锻炼的机会。
本届总住院医师工作结束后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作，主要职责是口腔外科门诊的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手术等。
我一定不辜负领导希望，把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去，把临床工作做得更细、更具体，更好地为科室服务，为病人服务。
口腔科医生述职报告
二○一○年述职报告
口
腔
科
XX年12月
二○一○年述职报告
XX年即将过去，回顾这一年，口腔科在院领导的正确指导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：
全年的业务总收入比去年同期增加了18.94%；入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16%和11.93％，取得经济效益和社会效益双增长。
一．加大科室管理力度，创新优质服务新模式
１．开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。
二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
。
三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。
四是强化监督、落实承诺。
继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。
今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。
物（敬请期待好更好文章：
）品合计数千多元，得到医院的充分肯定。
２．坚持服务月活动，创新优质服务新模式
科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。
活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。
一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
二是落实医疗服务规范，落实周
六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。
三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。
四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿；康复科设立“感动服务站”，。
五是提供延伸式服务。
护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。
分别两次向社会多个阶层发放了XX份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
３．今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。
为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。
另一方面，积极调整医疗结构，采取有
效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三
是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今
年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持
在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
４．抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教
育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：
（１）学习模范人物与先进典型相结合；
（２）评先树优，职称评定相结合；
（３）平常表现与外出进修相结合。
二．规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
１．注重人才队伍建设
我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查
房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
２．强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两
次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：
（１）彻底整改。
（２）彻底查办。
３．抓好“三个环节”的管理和监控
（１）入院时：
全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药；
（２）住院时：
严密观察，安全护理，文明服务，医患一家；
（３）出院时：
注意事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。
4.加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职
工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
1>
病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书
写及时程度。
2>
对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。
3>
对病人的饮食进行观察。
病人一日三餐除特殊情况外必需
都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。
④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。
脱离自己岗位15分钟视为不在
岗，只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。
⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。
出现差错本人必须写出书面
申请、、，科内处理意见、改进措施并上报医院。
⑥大交班（试行）：
目的：
完善质量管理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重
点了解、全面掌握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。
方法：
1、每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点交班，包括该病人
的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。
重点病人当场讨论。
2、自由组合搭档，每两人一组。
一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、
反应该病人的真实情况。
3、由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。
⑦大查房：
目的：
科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，
以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。
方法：
1、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房情
况随时讲解，提问有关内容。
2、查房期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病
相关情况。
3、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。
4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。
6.加强医院感染管理
管理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想。
全年病床使
用率-、出院病人平均住院日-41天（同比多4天）、治愈好转率为92.6％、、入院三日确诊率
98.4%、入出院诊断符合率97.6%、，均完成或超过医院下达的指标。
三．
强学科建设，促业务快速发展
继续沿着“突出精神科特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能
为目标”的业务发展思路。
（１）继续加快重点专科建设步伐。
对有发展前景、有专科特色与优势人才出去进修
今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修。
（２）倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
（３）辅助科室的齐心协力，为专科业务发展提供保障。
（４）提高教学水平。
四．不足之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，
但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形
象仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们回继续发扬好的做法，学习不足之处，
我们有信心我们做的会更好。
医院科室年终工作总结
XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下我科工作全
面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：
全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五
成；经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种
文件及规章制度。
2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树
立起各具特色的服务理念和行为规范。
落实医疗服务规范，落实
医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性
化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人
数明显增长，均达到历史最好水平。
3.09年度科室一方面加大对
医生的管理和培训。
4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想
方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓
单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通
过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的
各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用
维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
又提高了医院科
室的效率.
二．规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
１．注重人才队伍建设
a我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务
培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床
经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b我科在院长的领导和安排下我院大力对医疗业务骨干
进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干为我们以
后医院的分科壮大储备了干部人才.
２．强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护
士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以
两彻底：
定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
定期对病历
进行检查和评估。
定期对安全隐患进行检查和评估：
四．不足之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为
每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平
仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影
响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好
的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。
XX年12月31号
第二篇：
口腔科医生答疑口腔科问题
口腔科医生答疑口腔科问题
1.牙齿敏感问题
牙齿敏感一般是因为牙根暴露的原因。
正常我们看到的牙齿部分称作牙釉质，俗称珐琅质，是牙齿最硬最坚固的部分。
如果因为牙龈退缩导致牙根部分暴漏的话，就会导致不同程度的冷热水敏感。
这种情况要想解决，目前建议使用脱敏牙膏，市场上常见的有高露洁专效脱敏牙膏、舒适达牙膏等。
脱敏牙膏这过分东西，据我自己的使用经验以及我自己患者的反应，短期使用效果不是多明显。
当然了，这种情况最好到医院确诊一下病因，看是因为牙周炎牙龈炎导致的问题，还是因为刷牙方式不对（如横向刷牙、刷牙力量过大等）而引起的敏感。
2、牙龈出血问题，如刷牙出血、咬硬物苹果等出血或者用力吮吸出血等问题
牙龈出血最主要原因就是牙龈炎或者牙周炎。
这个病主要是因为平时刷牙不彻底，导致牙垢牙石的存在而引起的牙龈炎症。
医学里炎症定义概括为四个字“红、肿、热、痛”，出血就是红肿的一个表象。
如果只有单纯的牙龈出血，没有牙根暴漏和牙齿松动等问题，可能就是牙龈炎。
如果有牙齿活动问题，可能到了牙周炎的程度。
换句话，牙龈炎持续发展，后期就变成牙周炎了。
单纯牙龈炎的治疗不麻烦——到
医院或者口腔诊所洗牙。
超市卖的云南白药一类的牙膏对控制牙龈出血有一定效果，但是不是最终解决办法，因为牙石牙垢除了洗牙没有别的办法能去掉，云南白药牙膏只能缓解症状，过一段时间还会继续出血的
3.牙洞的问题
牙洞，医学里叫龋齿（发音为quchi），小时候吃糖或甜食太多确实对导致过多的龋齿出现。
发现有牙洞或者牙面个别地方发黑了，一定要尽早治疗。
要不这个洞会越变越大，一直到什么时候感觉到牙开始疼了，就晚了，治疗起来就麻烦了，一般到疼的时候就要杀神经了。
我们医院牙洞一个300块钱一个，杀神经的话前牙600左右，后牙1200左右。
所以有牙病早治疗。
目前，牙洞是可以预防的。
小孩六七岁就可以开始到医院做窝沟封闭了，这个预防措施。
具体意思度娘上搜索窝沟封闭即可。
还有就是，让孩子尽早开始刷牙。
定期到医院检查。
个人认为，我们医院收费挺高的，但是，一般的医师的号，就十块钱以内，做一个全口的口腔检查，没有额外的费用的。
所以有机会可以跟家人一起或者带孩子去医院做个正规的检查。
4.牙齿太黄要变白的问题
其实，牙齿本身颜色不是白的，有一种颜色就叫牙色，正是因为牙齿
本身正常就略微发黄的。
不过，如果你是因为牙石过多或者抽烟喝茶太多导致的异常，建议通过洗牙和喷砂去除牙齿表面的脏东西，就会好多了。
也有些人，牙齿本身发育不好，比如说四环素牙（所有牙都是褐色的）或者氟斑牙，想做美白的话也行，不过美白牙齿的费用高，我们医院得XXrmb左右。
这个美白效果也只能维持两三年的。
个人不建议做。
3.口臭问题
一般口臭，考虑两方面问题——胃肠问题和口腔问题。
如果自己胃肠不好，如便秘和慢性胃肠炎的话，可能导致口腔异味，这个需要到消化内科治疗。
没有胃肠问题的话，口腔异味最可能的原因就是牙龈炎或者牙周炎了。
一般只要牙龈出血的话，口腔总会感觉不清新或者感到异味的，这个在造成刚起来的时候最明显了，这种情况需要把嘴里有坏牙的地方进行治疗，牙周病的治疗需要彻底的洗牙和龈下刮治，这个治疗时程序性的，前期比较集中的要治疗两三次，之后需要定期洗牙好好刷牙保证口腔卫生。
另外，平时可以辅助的用一些漱口水。
另外的参看下边洗牙的部分。
4.补完牙牙齿仍然疼痛的问题
补完牙之后如果过了一两周了，还有持续的疼痛的话，很有可能你之前的治疗还不够，就是说你的牙齿问题不是补洞的问题了，可能需
要杀神经做根管治疗了，这个比较麻烦，不过也建议尽早。
5.牙齿矫正的问题。
矫正后保持器带一年半，应该没太大问题了，估计仁兄矫正也是那种最常规的了。
但是，矫正之后复发的可能还是有的，但是肯定不会太严重。
你说现在摘掉保持器半年了，可以带着以往治疗时的片子和病历找原来医生再复诊一下。
这样自己就更放心了。
成人矫正最佳年龄在13——18不等，那个时候正是骨骼发育的时候，治疗起来时间短，效果好。
不过二十四五岁做矫正的也没太大问题，我同学挺多都是进医院实习了，在本院开始矫正的，也都是二十多的年龄。
6.孕妇牙齿治疗问题
仁兄所说孕期牙龈出血问题，建议到正规医院坚持治疗，可以洗牙治疗。
然后用一些药性低的漱口水，不建议直接用抗生素一类的消炎药，这些药都是孕妇慎用的东西。
孕妇牙齿治疗建议在孕期四到六个月，这个时候属于相对安全期。
7.吃东西，塞牙或者牙痛的问题
吃东西，塞牙或者牙痛的问题，一般都是因为后边牙齿有洞，所以尽
早就医，该补的补，该治的治。
8.关于拔牙，拔牙后解决方案的问题
一般不要轻易拔牙，因为有问题的牙不是拔了就彻底解决问题了。
每个牙的存在都是不可替代的。
能治疗的一定要尽早治疗，实在不能治疗再考虑拔除。
而且，拔完牙之后，一般也要及时镶牙。
一般拔牙后半年左右镶牙最合适。
如果不镶牙的话，缺牙两边的牙就会往中间倒，以后再想镶就费劲了。
镶牙中，种植牙是影响最小的，不过也是最麻烦最贵的。
经济能承受的就种牙。
一般情况，牙缺的少的话，就镶烤瓷牙就行，我们医院一个烤瓷牙1700到5000不等，不过一般诊所500元一颗的烤瓷牙就可以了。
缺牙多的话，就只能镶活动的了，cl的各位估计没到那个时候，家中父母的年龄才会考虑活动牙。
9.智齿的问题
智齿中十个有九个是长歪的或者不能全长出来的，一般这种智齿都要拔出的。
如果智齿发炎，先用消炎药消炎，都炎症消了不怎么疼和肿了，尽早拔出即可。
炎症期不能拔牙的。
10关于洗牙的问题
简单的牙龈炎可以通过洗牙来解决。
洗牙学名叫做龈上洁治，通过超声的方法去除牙结石来达到治疗目的的。
洗牙是口腔科医师最简单的
操作技能之一。
所以，单独的洗牙在医院或者正规诊所来就诊都没有问题的。
洗完牙之后，需要仔细的抛光的，这个其实很重要的，但是挺多医生对这个重视程度不够，如果抛光不彻底，牙面光滑度不够，相对会比较容易继续形成软垢和牙石的堆积的。
洗牙一般不用打麻药的，过度紧张或比较敏感的人可能感觉略有不适。
具体到牙周炎的治疗，其实治疗的手段和目的和洗牙差不多，都是要彻底去除牙石而已。
只不过，洗牙只能去除表面能看得到的牙石，浅层的那部分。
深一点的地方牙根周围的牙石必须用专门的器械来处理，需要超声器械配合手工的器械一起来完成。
这个需要打麻药进行操作的，治疗过程也会出点血，不过都属于治疗的一部分，不用多虑。
牙周炎的刮治治疗费用比洗牙高的多，一般1000左右的比较多。
有牙龈问题的朋友，要尽早治疗，别让牙龈炎发展成了牙周炎，再去遭那些没必要的罪。
第三篇：
口腔科门诊医生职责
口腔科医生工作职责
医生是诊所诊治服务的主要提供者。
医生的形象和服务质量，是病人对中心评估的重要依据。
所以，医生应该努力保持最高的专业水准。
1.对病人热情接待认真检查.精心治疗。
2.认真阅读病人填写的病史及时发现对治疗有关的
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