大工19秋《管理学》在线作业2.docx
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大工19秋《管理学》在线作业2-0001
试卷总分:
100 得分:
100
一、单选题（共5道试题,共30分）1.下列哪一项是事业层战略?
（）
[A.]财务战略
[B.]营销战略
[C.]产品的组合方式[D.]主营业务的定位
[提示：
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正确答案：
C
2.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?
（）[A.]建构或者缓解焦虑
[B.]发扬民主，充分调动组织中人员的积极性[C.]全面交流信息，防止官僚主义
[D.]与正式沟通保持适当平衡
[提示：
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正确答案：
A
3.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?
（）[A.]高关心工作—高关心人型
[B.]高关心工作—低关心人型[C.]低关心工作—高关心人型[D.]低关心工作—低关心人型
[提示：
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正确答案：
A
4.从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是（）。
[A.]矩阵型结构
[B.]直线型结构
[C.]团队型结构[D.]事业部型结构
[提示：
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正确答案：
D
5.组织设计的基本原则是（）。
[A.]责权利对等原则
[B.]效益原则[C.]命令统一原则[D.]任务目标原则
[提示：
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正确答案：
D
二、多选题（共5道试题,共40分）
6.推动组织变革的外部力量有（）。
[A.]经济形势变化
[B.]消费者需求变化[C.]技术变化
[D.]员工队伍的变化E.制度结构变化
[提示：
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正确答案：
ABCE
7.强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?
（）[A.]针对不同类型的员工采取不同的强化方式
[B.]必须及时获取反馈，检查强化的效果[C.]强化要及时
[D.]以正强化方式为主，正负强化相结合
E.不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好[提示：
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正确答案：
ABCDE
8.部门化的主要方式包括（）。
[A.]顾客部门化
[B.]过程部门化
[C.]职能部门化
[D.]区域部门化E.产品部门化
[提示：
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正确答案：
ABCDE
9.影响集权与分权程度的因素主要包括（）。
[A.]经营环境
[B.]组织规模
[C.]组织结构
[D.]管理者素质E.决策的重要性
[提示：
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正确答案：
ABDE
10.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有（）。
[A.]链式沟通网络
[B.]轮式沟通网络[C.]环式沟通网络[D.]全通道式沟通网络
E.Y式沟通网络
[提示：
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正确答案：
CD
三、判断题（共10道试题,共30分）
11.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
[提示：
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正确答案：
错误
12.组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。
[提示：
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正确答案：
正确
13.在不同的组织中,正规化程度是相同的。
[提示：
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正确答案：
错误
14.战略管理是—门软科学。
[提示：
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正确答案：
正确
15.波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。
[提示：
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正确答案：
正确
16.任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。
[提示：
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正确答案：
正确
17.激励因素是造成员工不满的因素。
[提示：
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错误
18.战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。
[提示：
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正确答案：
错误
19.领导与管理的目的是一致的。
[提示：
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正确答案：
正确
20.预测结果一定与实际情况符合。
[提示：
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正确答案：
错误
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