银行业务连续性管理委员会工作制度模版.docx

银行业务连续性管理委员会工作制度模版.docx

《银行业务连续性管理委员会工作制度模版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行业务连续性管理委员会工作制度模版.docx（3页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

x银行业务连续性管理委员会工作制度

（x年5月修订）

第一章 总则

第一条按照中国银行业监督管理委员会《商业银行业务连续性监管指引》的要求，成立x银行业务连续性管理委员会。

第二条业务连续性管理委员会通过建立有效的机制，有效应对重要业务运营中断事件，建设应急响应、恢复机制和管理能力框

架，保障重要业务持续运营，促进x银行安全、持续、稳健运行，推动业务创新，提高信息技术使用水平，增强核心竞争力和可持续发展能力。

第二章 人员组成

第三条 业务连续性管理委员会委员由高级管理层和各中心、总行机关部室主要负责人、信息科技部运维中心负责人、外派信息

科技风险监控官组成。

第四条 业务连续性管理委员会设主任委员（召集人）一名，副主任委员二名，由主任委员负责主持委员会工作，委员会下设办公室,设在总行风险管理部，负责委员会日常工作。

第五条 如有委员不再担任相关工作岗位或离职，将自动失去委员资格，由委员会根据上述第三至第四条规定调整委员名单。

第三章 职责权限

第六条 业务连续性管理委员会的主要职责为统筹协调、落实各项管理职责，具体职责分工如下：

风险管理部为业务连续性管理主管部门，组织开展全行业务连续性管理工作,指导、评估、监督各部门的业务连续性管理工作；组织制定业务连续性计划，协调业务条线部门汇总，确定重要业务的

恢复目标和恢复策略,组织开展业务连续性计划的演练、评估与改进,开展业务连续性管理培训等。

各业务条线部门与信息科技部为业务连续性管理执行部门。

业务条线部门负责本条线风险评估、业务影响分析，确定重要业务恢复目标和恢复策略，负责业务条线重要业务应急响应与恢复,信息科技部门负责信息技术应急响应与恢复。

办公室、人力资源部、计划财务部、法律与合规部、保卫部为业务连续性管理保障部门，为业务连续性日常管理提供人力、物力、财力以及安全保障和法律咨询。

其中，办公室负责制定对外媒体公关策略，制定和执行对外媒体公关的应急预案。

各部门应当负责本部门业务连续性管理工作，制定相关规章制度，制定和执行本部门业务连续性计划，开展本部门业务连续性计划的演练、评估与改进工作。

审计部应当负责并定期开展全行业务连续性管理审计工作。

第四章 议事规则

第七条 业务连续性管理委员会会议定期或不定期召开，有重要业务连续性事项需决议时，由委员会委员提议召开会议。

会议召

开前两天通知全体委员，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员主持。

第八条 业务连续性管理委员会会议应由三分之二以上的委员

出席方可举行,每一名委员有一票的表决权,会议作出的决议，必须经出席委员的过半数通过。

第九条 业务连续性管理委员会会议表决方式为举手表决或投

票表决，临时会议可以采取通讯表决的方式召开。

第十条 业务连续性管理委员会会议必要时可以邀请本行董事、监事及高级管理人员列席会议。

第十一条 如有必要，业务连续性管理委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用由本行支付。

第十二条 业务连续性管理委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的项目必须遵循有关法律、法规及本行相关管理办法的

规定。

第十三条 业务连续性管理委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录上签名，会议记录由委员会办公室保存。

第五章 附 则

第十四条 本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规及本行相关管理办法的规定执行，本制度如与国家颁布的法律、法规或经合

法程序修改后的制度相抵触时，按国家有关法律、法规和制度的规定执行。

第十五条 本制度自下发之日起实施，原《业务连续性管理委

员会工作章程》（九银办【2013】549号）同时废止。

第十六条 本制度由x银行制定，风险管理部负责解释、修订和维护。