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低值易耗品管理制度

制度编号

低值易耗品管理制度制度名称

受控状态

门部各司公

财务部

生效日期监督部门执行部门

及分子公司

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度

总则

第一章

目的1.

规范低值易耗品会计核算流程,确保低值易耗品的安全

加强低值易耗品管理,

完整、核算正确。

适用范围2.

低值易耗品购置、本规定规范了低值易耗品的管理标准

及范围,验收申请审批、.

交付、转移、报废程序及手续,以及低值易耗品实物管

理方法。

定义3.

玻璃器管理用具、如工具、低值易耗品是指不能作为固

定资产的各种用具物品,

元,或在皿,以及在经营过程中周转使用的包20002000

装容器等。

资产低于

采购的办公用品类不属于低也为低值易耗品。

而使用年

限低于一年的,元以上,

值易耗品,管理制度见《办公用品管理办法》

具体规定第二章

职责4.

综合管理部负责低值易耗品招标采购,编制统一编码、

在库低值易耗品的保4.1

管及台帐登记。

财务部负责低值易耗品的帐务核算,督促低值易耗品半

年进行一次盘点。

4.2

负责低值易耗品使用部门及主管部门设置专职或兼职低

值易耗品管理人员,4.3

及时办理低值易耗品接收、台帐的管理事务,本部门低

值易耗品的统计申请、转

移、报废等相关手续,保证帐实相符。

综合管理部资产管理员负责办公用低值易耗品盘点事宜

的组织、监督实施、4.4

抽查、确认,汇总盘点表的上报工作。

各部门的主管为本部门低值易耗品第一责任人,资产管

理员为具体责任人,4.5

对以前发生的差经综合管理部资产管理员签名。

工作变

动原责任人应书面交接,

错及未进行交接手续者由原主管及当事人负责。

因填写低值易耗品报损报枇出现低值易耗品损坏时,各

部门在使用过程中,4.6

、数量、报损时间,经本单,说明中注明损坏原因(即注明正常或非正常原因)

部门使用人、负责保管人、部门经理签字确认后上报

行政部。

综合管理部接到各部门低值易耗品报损报枇单后,须

核实原因,并在报损报4.7

经审批后的说明书交财务做相应的帐务处理批单上批

注意见后报相关领导审批,

依据。

公司领导住房低值易耗品由综合管理部资产管理员上

报盘点表。

4.8

公司领导办公室低值易耗品,由秘书盘点交领导确认

后上报盘点表。

4.9

管理要求5.

低值易耗品目录5.1

经营用低值易耗品:

工具、工具箱、工具柜、玻璃器

皿、仪器仪表、汽车5.1.1

坐垫、装饰等。

办公用低值易耗品:

办公桌椅、文件柜、书柜、资料

柜、电话机、看板、5.1.2

盘等。

移动硬盘、U

生活类低值易耗品:

床、床头柜、电视机柜、书桌、

书柜、壁扇、吊扇、5.1.3

咖啡桌、寸以下电视机、床垫、床单被褥等。

25

厨具类低值易耗品:

高压锅、餐桌、餐椅、案板、餐

具、厨具等。

5.1.4

低值易耗品核算和管理5.2

公司低值易耗品的采购和库存保管,比照固定资产相

关规定进行管理。

5.2.1.

公司所有低值易耗品在领用后均采用一次摊销法。

5.2.

2

并办理相应的入库、领用后要设立台帐进行管理,所

有的低值易耗品购置、5.2.3

出库手续

作出预算,各部门需要购置低值易耗品应先提交购置,

申请报告或购置计划5.2.4

经部门主管签字后报综合管理部统一汇总、复核交财

务及公司领导审批。

购入回司后的低值易耗品,由综合管理部门通知申请

使用部门验收,验收5.2.5

合格后到,到综合管理部资产管理员办理相关手续方

可报帐。

到行政部资产管理员处签字由需要部门开据领料单,

购置的低值易耗品,5.2.6

登记台帐方可领用。

元大件低值易耗品(通讯类、电器类、办公设备、100

厨具设备、价值超5.2.7

书籍等)的领用,需经综合管理部资产管理员确认签

字后,才能发放。

不得随意损坏和撤除。

公司各部门要妥善使用低值易,

耗品5.2.8

低值易耗品盘点5.3

定期盘点:

公司月底、月底进行盘点,按类别分名612各职能部门、每年5.3.1

别类上报,所发现的帐物不符的问题及时报告,盘点必

须认真、彻底,确保数据

准确、帐实相符,如出现盈亏,各部门要找出原因报相

关领导批复后,财务部才

能依据做出相应的帐务处理。

月(自查)上报盘点汇总表到综合管理部月、检查511

公司各部门每年5.3.2

,综合管理部资产管理员及财务部主管会计于次月的及

财务部(遇节假日顺延)

日对上报盘点表进行抽查,将检查结果予以通报。

4-

5

确认后方,抽查比例大于公司各部门主管领导6%5.3.3

要对盘点报表进行抽查,

可上报。

附加说明6.

非正常原因损坏的低值易耗品的处理方式见公司相关制

度。

6.1

本制度由总部财务部起草,并负责解释和归口管理。

6.

2

记审核人:

、发准人:

批布日期1234录修订次数:

修订人:

修订日期:

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