女装服装店开店技巧及策划方案.docx

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服装店的技巧

2008-3-20

小妹:

如果你开服装店,大哥会大力支持你。

在你开店之前,应该好好地学习怎样来开好这个店,并怎样赚到钱?

这里面有一些技巧,可供你参考。

开店前的几个小要求:

1、针对谁开?

2、店开在哪里?

3、货怎样进?

4、店的装饰。

5、怎样卖?

6、怎样计账等;首先要把这些问题弄熟,知道怎样经营店。

好好地规划,拿出自己的一套方案。

这些是理论性的知识,现实中的比这个还更艰苦,不是想什么就什么样的,要好好地学习,并

参与到实现中去,有问题,要提出,及时地解决。

现在的辛苦是为了以后更好地幸福!

祝小妹早日实现自己的心愿!

大哥:

笑谈

一家好的服装店要讲究的是信誉,其次包括店面位置的选择,服装的打配,店面灯光以及背景的设计,都要有自己的风格。

一、做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!

也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了!

收益多少,要先看投资的额度再比较收益的情况,不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!

投资越大,风险也越大,往往回报也越大,这句话肯定也有他的道理的!

所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对!

第一步的选址是做服装最重要的条件,选址会直接影响营业额的!

根据产品的特性,选择在合适的地段销售是至关重要的,做折扣女装一定要选择在人流密集的地段,但这种地段并非一定卖高档商品的地段,这种地段往往人流不一定密集!

打个简单一点的比喻,杭州连卡佛和银泰百货同样是在延安路而且两对面,如果今天在两个商场门口做特卖会,连卡佛跟银泰比都不用比的!

上海百盛跟巴黎春天也是同样的道理!

二、店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!

人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装!

再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了!

1、做折扣女装店,不要认为便宜的衣服,就可以随随便便装修一下就可以,整体的形象就应该要到位,总体一看就是品牌专卖店,门口醒目的广告明确店内销售产品的价格,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!

装修旧了就应该要花钱重新弄过,顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!

要不然,品牌为什么都要讲究整体的形象呢?

重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮堂,给人感觉就是象快倒闭的!

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!

灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!

加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!

空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

3、做折扣女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!

产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便, 如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!

量多的款可以用模特出

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样,往往出样的衣服是卖得最快的!

橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

三、新开张时,需要有一定的备货量,以后的销售过程中,店内也要保持一定的备货量,店内有三万的货品,你能做5000元的营业额,但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有

5000的营业额!

做折中女装,不要把件数和金额的概念混淆了,同等的营业额你卖的件数比人家

多,人家专卖店铺货300件,你也铺货300件,哪营业额肯定是上不去!

补货我有自己的一套,补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货,没有一家公司是只为你一个人服务,今天补货明天店里就能上货,但是断货就会影响营业额,所以需要提前做好补货的准备,等到销售稳定后只要定期补货就可以了!

1、我一般是一个星期向公司补货一次,提前跟公司说好,每次到的新货给我留起来,安排在每个星期的三或四发给我,隔天我就能收到,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但我只上部份新货,一部份留着星期天上!

如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

有个很有趣的现象,无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服,他们认为这肯定是新货,一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来,而且老客户会告诉你,等他来了再开箱!

所以现在到货我都不是晚上理货,就当他们的面一起理货!

2、除了平时公司正常的发货外,我如果有机会去杭州,我肯定要去公司自己选些货回来,我选货跟别人有些不同,除了选应季的服装外,如果看中隔季的货品,我也会挑选回来先放在家里,这一点我不怕压货,有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样,他也会选隔季的衣服先放着!

原来我们都有共同点,这样到该季节时就可以提前上货了!

因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货

3、象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!

我平时经常组织货源做短期特卖会也是提前通知公司准备货品的!

要给自己有足够的安排时间才行!

4、平时我店内也会进一部份公司“国际折扣女装”销售,卖价虽然高,但是有些客户也喜欢买,有句话叫百货中百客!

到快过年了,大家都喜欢买好一点衣服,这时我会大量进这种货,哪种卖价六七百的羊绒大衣,毛领大衣,之类的就比较受欢迎了!

四、怎么把衣服卖掉,怎么去留住客户,怎么对待老顾客,营业员的水平非常重要!

1、本来就是做折扣店的,跟其他专卖店比较,价位已经很低了,所以坚持不议价的原则,顾客的心理是,你让价了,他下次会想让得更多,如果下次你又给多让一点,又觉得第一次吃亏了!

让所有的人都习惯你的店是不议价,大家自然就不会还价了!

不议价还能容易管理店员!

2、对待进店的顾客,不能热情过头,但也不能爱理不理,如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时,可以让他试穿,并可以推荐类似的款式供他多样选择,这时就要求营业员有一定的经验,不能弄巧成拙!

有一点,真得不合适顾客的衣服,千万不要一定说合适,硬是想让他买,人都是长眼晴,下次他就不一定会光顾你这家店了,如果他穿在身上合适,人家看了也说好,哪他还能帮你介绍生意呢!

记得问对方要不要留下电话,下次有新货可以通知他!

3、对于成群结对进店的客户,这种生意往往做得成的比较少,因为人多嘴杂,眼光都不一定一样,别去争论衣服是不是真得是不是适合,两个人一起来的生意最好做,因为两个人一般是好朋友,自然在喜好上也会比较相同,所谓物与类俱!

4、对于老客户,尤其是一些经常帮你带来生意的老客户,我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来,如果坚持不议价的原则哪就行不通了!

但是接待这些老客户自己一定要在场,多聊聊当成朋友一样,他们聚在你店里还会给你拉生意呢,会跟新进店的客户说好话的!

5、优惠活动一定要通知老客户,门口醒目的广告也不能少,我用的最多的是买一送一活动,这样对于换季剩下来的衣服比较有效,比打折销售的量要多,因为这时的关键是怎么多卖衣服,处理手上的货!

而且换季公司进货本来就有优惠,这样与店内原有的衣服均匀一下,进价自然低下来了!

还有一种就是印等价购物券,买到一定金额就赠送,这样客户感觉得到了优惠,又带来二次消费!

6、不要放过任何一个可能成交的机会,这个因为我有两家店,货品上调配容易一些,所以这店没有了的衣服,可以从另一家店调过来给顾客!

五、我除了两家店正常经营外,我还有几个流动的销售点,做生意也要多动脑子,多找出路,零活多样化,不要只局限自己的店铺,这样才能带来更多的效益!

1、参加商场短期特卖会,因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会!

尤其是三八,五一,国庆这种大假,营业额往往会比店内正常营业额翻几翻!

又能把店内一些旧款连带一起销售出去!

2、一年中我会做几次短期促销,我会主动跟商场,超市谈入口处位置做短期促销,一般我都是卖公司的“随你挑”,因为售价只有10-30元,非常聚人气!

最适合在这种地方卖,再把店内“语轩国际品牌折扣女装”的滞销款低价一起处理!

3、我们这里每年元旦都有为期5天的日用品展销会,服装也是其中一个经营项目,不要小看这种展销会,对于我们这种城市来说,来的人还不少呢?

每年展销会我弄上大一点的摊位,分两个区域卖“snt”和“语轩国际品牌折扣女装”这样我今年的收入又增加一票。

要把你服装店里面的衣服上架啊。

就是右上开店有一个标价的标志。

类似一个钥匙扣+一个牌牌(牌牌上有$)的东西。

然后在购买模式把你要卖的东西点一下。

在购买模式下是黄色的。

这些就是能卖的。

不点的话东西只是装饰品

我要怎么才能选好开店地址?

开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究。

店址:

开店最讲究人气,在人流量集中的地方开店是最理想的。

也可选择在服装街上"安家落户",追求规模效应。

你只要把小店经营得有特色,加上奥斯莱特的品牌效应,自然会吸引固定客户群。

营业面积:

掌握你该地区人数量流量,经营规模可大可小,但小空间也不能太狭窄,否则客人一多,挤到店里转不过身来,就很难堪了。

以北京一精品女装区顾大姐的"贵族"为例,营业面积为

33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品,店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是,服装店的经营面积一般不能小过20平方米,50到130平方米之间最合适。

我想进一步了解怎么开店?

一般来说,好的店址都有一些共同的特点,可以由上面的几个问题总结出来。

这些特点有:

(1)商业活动频率高的地区

这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁地区,则营业额必然较高。

这样的店址就是所谓"寸金之地"。

在这类地区,物流快,对于服饰业来说,服饰的潮流趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。

(2)人口密度高的地区

在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们到店里的频率相对高,生意好做。

在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有。

则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易,都会有较多的顾客。

而且,由于人口的流动量一直都很大,容易掌握每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入。

(3)客流量多的街道

店铺处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。

但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或交通的影响,以选择最优地点。

对于一些客流量多,但因为是交通要道,客流都是上下班的地方,则不是服饰店地址的最好选择。

(4)交通便利的地区

要交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。

一般来说,附近有汽车站,或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。

(5)人们聚集或聚会的场所

如在剧院、电影院等娱乐场所附近,有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛,就有许多人会买。

服饰的流行快,样式多,只要能购进独特款式流行的服饰,人们就会在别的地方买不到而买下它。

而且来这类娱乐场所的大都是年轻人,他们追求时尚的心理很强,所以,在这些地方开一家时尚的服饰店,会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。

(6)同类店铺聚集的街区

对于服饰这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。

因为经营同类商品的店铺很多,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。

例如成都的科甲巷一条街,是成都高档服装的聚散地,生意相当火爆东玉龙街,是皮衣一条街,天气转凉或寒冬将至时,选购皮衣的人都要来这里逛逛,生意兴隆自不必说。

一般来说,具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具有则是最佳的店址。

但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。

店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。

一般只要开店构想对了,都是高投入高回报,所以要舍得在店址上投资。

其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到租主无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。

可见,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金,并有利可图。

因此,花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址。

当然,高租金增加了经营成本,也增加了经营压力和风险,必须得好好盘算投资项目,看空间能否做黄金旺铺的生意。

如果没有金刚钻,就不要揽瓷器活。

如果实在是初期资金不足,且其他地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。

我要怎么样装修布置我的小店?

门面装修:

奥斯莱特的门面是统一的风格,你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰。

门面一般要设置落地橱窗,放置几个模特儿,让人从外面就能一目了然。

店内布置尽量简洁清爽,墙壁挂衣基本为本季的推荐服装,空置地安放货架,悬挂衣物。

若空间不大,可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。

灯光布置:

服装店很讲究灯光效果,店铺里一般需要购置两类灯具:

暖灯和射灯。

暖灯照射出来的光线暖和温馨,不会改变服装颜色,适合用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮,能使整个店堂光彩亮堂,但会使服装产生色泽偏差,不适合放在试衣间或试衣镜前。

以70平方米的店铺为例,需要购置暖灯20只(每只40瓦左右)、射灯16只。

衣架:

有多种衣架可供选择,如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。

悬挂时注意:

线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上,千万不能用铁制衣架,否则衣服肩部会走形。

整理箱:

不要把各款服饰随意堆放在房间内,这样会使店铺显得凌乱,最好买些塑料整理箱放置衣物。

空调:

配备一台空调,这样无论夏天还是冬天,顾客试衣时都不会受温度影响。

有没有仿冒问题?

奥斯莱特定期对一些地区进行调查,如果发现未经特许授权的店铺,奥斯莱特坚决用法律武器保护本企业和代理商的权益,所以你大可放心。

有没有仿版问题?

如今市场上雷同的服装很多,主要存在一个仿版问题,因此,店家如果进了新款,又没到销售旺季的话,最好能把衣服"保存"起来,以免被仿冒。

加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾,不短有新款式服装上市,你也不必过分担心服装被仿版你没有卖点的问题。

你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。

什么时候装修最合适?

装修时间:

一般每年的2月、7月和是销售淡季,准备开店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮。

有库存衣物怎么办?

开服装店很难避免产品积压这一现象,要尽可能快地处理过季衣物。

尤其是大的代理商,哪怕赔本,否则很容易导致资金周转不灵,影响整体经营。

奥斯莱特有十大后盾做保障,要是出现过多库存,奥斯莱特会有一套完整的解决方案。

如果衣服有意外损伤怎么办?

有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服,不过这种意外发生频率不高,一般不会影响正常经营。

我该怎么样照顾我的顾客?

你要真心真意为你的顾客服务,当顾客询问商品时,你应热情回答:

--对不起,您要买的商品已卖完了,这个商品和它差不多,您看是否合适?

--这种商品暂时缺货,请您留下姓名及联系电话,一有货马上通知您,好吗?

--这种货过两天才有,请您到时再来看看。

--您问的**(商品),请到三楼去买。

--对不起,目前只有红色和白色的,其实,这两种颜色都很好看,您不妨试试。

--对不起,我们商店不经营这种商品,请到**商店去看看。

当顾客要求试用、试穿一些不允许试用、试穿的商品时,营业员可礼貌回答:

--请原谅,这种衣服颜色浅,容易弄脏,不宜试穿,如果您拿不准尺寸,我帮您量一量好吗?

千万不可以对顾客使用下列语言:

--你怎么挑个没完?

--哎,快点挑。

--不用挑,每种商品都一样。

--你买不买,不买走开。

--干什么呢,快点。

--有完没完?

--不要问,你不合用。

--不是你能买的。

--不买看什么。

--不用试,你穿不合适。

--想好了没有,到底买不买。

--你买的起就快买,买不起就别买。

--不买就不要看,有什么可看的。

--到底要不要,想好了没有?

--要买就快点。

--喊什么,等会儿。

--没看我这正忙着呢,着什么急?

--越忙越添乱,真烦人。

--你要有事就别买。

--真能凑热闹。

--要买快说,不买靠边,下一个。

俗话说:

有问有答,所答所问。

营业员答复顾客的询问,要热情有礼,认真负责,诚心帮助顾客解决疑难。

站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道。

我该怎么样招聘员工?

服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。

所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头重要。

在销售过程中,店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。

在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。

当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后,通常要选择一定的测试方法,包括笔试,作为选择应聘人员的基本依据。

店员的招聘的方法包括笔试,作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等),面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精神面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等。

每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德,才能向顾客提供满意的服务。

因此在选聘店员时,需要考察应聘人员以下几个方面的素质:

(1)身体素质。

为了配合零售店的形象及产品组合特点,对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。

(2)个性。

主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察,对店员的基本要求包括:

好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和耐心。

(3)工作能力。

对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。

员工是店铺的生命力,一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。

一个好的员工应该具备良好的身体素质,较强的工作能力以及完美的个性。

怎么能经营好我的生意?

一、确定所面向的对象,就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。

二、竞争对手的分析,竞争对手的生意状况如何,有何特色,有何不足,定位如何。

三、人流的估算,商圈范围的设定。

四、入货渠道的寻找,刚开始入货的量不要多,以种类多量少为主,过一定时间后,了解什么类型的好销就多入货。

六、入货的款式和价钱。

七、多了解和注意最新的潮流。

八、良好的售后服务。

九、以诚待人,讲信用。

怎么样对抗生意萧条的局面?

一、商品陈列须独特。

小店空间狭小,商品陈列有限,因此要想吸引住往来的路人驻足消费,得在商品陈设上多花心思。

最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉,才能提高商品周转率。

二、营造销售气氛。

人气旺,自然会吸引顾客上门,在无人光顾的时候,也要不时地整理商品,调整摆设。

千万不要坐在门口翘着二郎腿,使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。

三、经营推陈出新。

要迅速反映流行,"开发"特别商品,让顾客产生"这次不买,下次就买不到

"的抢手感觉。

四、以优质服务培养顾客忠诚度。

最好能尽量抓住每一位上门顾客。

最好能记得老顾客的喜好,并主动介绍他们可能会喜欢的商品。

另外,接受顾客的单独订货或调货速度快,也可提高消费者的忠诚度。

五、累积加码折扣。

第一次上门的顾客,就发一个会员证,第二次来时,商品可以打九折,第三次来时打八折,第四次打七折,以后的购物均可打七折。

如此以来,一次的钱可能会赚得少一些,但是店里人气旺盛,足以对抗经济不景气所带来的风险。

我该怎么样给商品定价呢?

价格是顾客购买产品最敏感的话题。

一般而言,人们总是希望花最少的钱办更多的事,不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。

利用人们购物心理进行定价是避免顾客

1、低价渗透策略

作为商家,无论采取什么样的定价策略,最终目的都是赚钱,这就要求价格的制订必须以成本为基础,不可能低于成本去销售。

所以要保持价格竞争的优势,就要从源头做起,大批量直接采购,减少中间环节,提高经营效率,争取厂家让利等措施,千方百计降低成本,实行薄利多销,以低价取胜。

2、以盈补缺法

以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品,同时,以相关系列产品获利。

现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低,以吸引顾客,而在个种辅助设备上赚取利润。

3、平头低尾法

只是将价格的"龙尾"微微向下落一落,给人一下降很多的感觉。

例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉,其实相差只有2元,只占1%。

4、错觉定价法

有一个超市的奶粉500g装,定价9.30元,又推出一种450g装的产品,定价8.50元,一时销路看好,因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。

仔细算一下会发现,二者单位定价相差无几,而且后者还略高一些。

5、季节折扣

根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量,来决定是否给予折扣,折扣多少的定价策略。

许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。

这种定价运用得当不仅可以吸引消费者,还可以有效调节客流淡季过少等情况,使店面常见顾客盈门。

6、心理定价策略

针对消费者得消费心理,很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中,尾数为整数得仅占15%左右,85%左右的商品价格尾数为非整数,而在价格尾数中又以奇数为主。

一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜,定价101元人们则会感觉太贵,较之

99元价格仿佛又上了一个台阶。

利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象,从

而达到吸引并留住顾客的目的。

7、其它

商品调价时,用红笔把原来的印刷价涂掉,旁边用黄色手写上新的价格,这种方法看起来简单,其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。

其中奥妙在于:

首先,原标价是印刷的数字,往往给人一种权威定价的感觉。

而手写的新价,会使顾客感到便宜。

其次,黄色给人一种特别廉价的感觉,用黄笔标上新价钱,让顾客看起来很有诱惑力。

我该怎么进行促销呢?

促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。

1、做好促销前的宣传工作。

"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓,也只能"胎死腹中"。

做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。

一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。

促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。

对于实力雄厚的商场,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的中小店面则无须"大动干戈",在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的。

时下,不少商店的促销政策"轻轻地来",又"轻轻地去",在人群中"惊不起一丝涟漪",自然也就达不到提升人气的目的。

2、巧制促销政策

促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相

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