03行政人事管理制度.docx
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03行政人事管理制度
行政人事管理制度
目 录
第一章 总 则1
第二章 行政管理1
第一节 商务礼仪、办公秩序1
第二节 行政公文与印章管理2
第三节 行政会议与宾客接待5
第三章 用品、用具管理6
第一节 办公用品6
第二节 低值易耗品6
第三节 固定资产7
第四节 车辆使用8
第四章 档案管理8
第一节 资料管理8
第二节 资料分类9
第三节 资料档案10
第四节 保密制度10
第五章 人事管理12
第一节 总 则12
第二节 劳动用工12
第三节 员工招聘13
第四节 劳动合同15
第六章 劳保福利18
第一节 薪酬管理18
第二节 员工考勤19
第三节 请假、休假20
第七章 员工素质教育22
第一节 员工奖惩22
第二节 教育培训24
第三节 劳动保护及社会保险25
第八章 附 则26
行政人事管理制度
第一章 总 则
第一条 目的：
为了符合现代企业管理的经营理念和管理模式，依据公司章程和《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关劳动管理政策法规，适应公司管理需要，规范行政管理行为。
特制定本制度。
本制度分行政、物品、档案、人事、劳资共五部分。
本制度中的每一个部份规定了相应的内容和条款及的工作程序与行为规范。
第二章 行政管理
第二条 行政事务分：
商务礼仪与办公秩序、行政公文与印章、行政会议与宾客接待、用品用具与安全后勤管理四个方面。
第一节 商务礼仪、办公秩序
第三条 商务礼仪
⒈员工上班应衣着整洁、仪表大方、礼貌待人（尤其是女职员上班前应化淡妆，不得长发披肩）。
男、女员工均不得穿背心、拖鞋、短裤、超短裤、低领、低胸衫等上班。
⒉员工上班时间内按规定佩戴胸牌，随时面带笑容。
员工在公司上班时遇见领导要问声好，同事见面应当相互问好或行点头礼。
同事之间称呼应使用职务或先生、小姐、女士等称谓，不得有辱人格语言。
第四条 办公秩序
1.员工接听业务电话时要求文明礼貌用语（包括向对方亲切地问好，随及自报公司简称）。
因工作需要交谈或使用电话时不得高声谈论，影响他人办公。
对于自己不能在电话里处理或解决的问题要做好对方的解释工作，且做好记录，及时汇报给相关人员。
2.员工接打电话时力求语言简洁、明快、吐词清晰、切住要害、长话短说。
对于客户的无理要求或无理取闹要有理有节地回绝，不论有无理均不得跟客户吵闹，损害公司对外形象。
3.上班时间内应当忠于职守、尽心尽责、勤勉工作。
不得闲谈、串岗、打盹、看小说、吃东西、室内抽烟、闲谈、从事与工作无关的事。
桌椅及桌面物品的摆设要求严谨有序，并保持洁净。
第五条 行政部负责调控好公司办公室内外的正常工作秩序，及时有效处理与公司内各办公室安全、后勤、卫生（包括负责总经办、会议室、厕所）。
周边邻里“门前三包”环境保护及公共使用的茶具、烟缸的清洁。
第六条 企业形象策划。
⒈公共关系；协调处理好政府各执能部门的公共关系及外部来人、来访的接待及新闻媒体的采访；参与企业周边邻里关系协调和社区活动。
学习国家法纪法规、时事政治，宣讲“四五”普法知识的。
配合法制机关维护社会治安与社会稳定。
2.学习、研讨国家现行有关企业合法经营与劳动法纪法规。
定期撰写、完善与企业发展相适应地各项规章制度，保证企业合法权益。
3.组织发展民营企业内的党组织优势作用。
树立良好的企业形象，创企业优秀的文化氛围。
第二节 行政公文与印章管理
第七条 行政公文。
行政管理部是公司文件处理的管理机构，负责公司文件的管理工作，并指导各部门文件处理工作。
第八条 公司行政文件由公司领导亲自拟制或由行政管理部根据公司领导决策和意图拟制。
公司内部各部门文件由部门自行拟制。
第九条 行政公文拟制。
文件拟制基本要求：
1.准确反映公司决策和领导意图。
2.观点鲜明、条理清楚、层次分明，结构严谨、文字练达、标点符号使用恰当，人名、地名、时间、数字、引文要准确。
3.合理使用标准文种。
4.联合行文要征求各联合部门的意见或由各联名部门共同起草。
第十条 行政管理部对文件印制质量、行文的文种与格式负责。
第十一条 行政部拟稿人负责校核文件。
对外文件由行政管理部负责审核。
文件校核主要有以下几方面内容:
1.是否确需行文。
内容是否符合公司决策及有关的规章和规程，是否同已发布的相关文件相衔接。
2.提出的措施和办法是否符合实际，切实可行。
内容涉及的部门是否经过协调、会签，意见是否一致。
3.文字表达是否准确、简明扼要、条理清楚、语法规范，打印有无错误。
文件格式是否符合要求，文种的选择是否适当，编号是否正确，发布范围是否合理。
第十二条 行政文件审批、发放。
行政文件发文前均应送分管或主管领导审批，明确发文范围。
文稿一经领导审批，一般不得再行修改。
如确需修改的，需报经原审批领导复审。
领导审批稿件应归档保存，以备查阅。
第十三条 根据公司领导工作职责分工，文件审批权限为：
1.一般日常生产营运事务的文件，由总经理签发；公司内部各部门行文由行政管理部负责人审核后发放。
2.凡政策性强、涉及的问题比较敏感，涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划、人事任免（依据干部任免权限）、机构设置及编制、经济合同、协议以及以公司名义发布、上报的等方面的文件，由总经理审批。
3.凡公司的重大决策、重大项目、重要人事（部门经理及以上）调整等，对公司产生重大影响的文件，送总经理审阅后，还需呈公司董事长签发。
第十四 公司行政管理部在缮印文件时，应按领导审批的范围份数进行印制，做到迅速准确、字样清晰、装订整齐、符合格式。
校对人对复印的稿件负责。
秘密文件的印刷、校对按保密制度指定专人进行。
第十五条 发文前要登记填写发文登记表。
行文统一编号为：
公司正式文件 ****文［２００３］第××号
公司会议纪要 ****会议纪要（××）号
第十六条 密级文件应在文件首页右上角标注密级标识。
第十七条 收文应记录，并做好分类管理、传阅、保存工作。
员工调离时应办理文件移交手续。
公司外来文件应由管理部负责登记、拟办、送领导批办。
第十八条 领导批办的文件事项由指定部门落实，管理部督办并汇报。
领导批办文件时应具体明确：
传阅层次、办理要求、完成时间、办理部门，防止批办的工作因含糊而未及时落实。
第十九条 承办部门负责人应及时组织落实领导批办的工作任务。
①凡属本部门职权范围内的事项，应直接予以解决；②涉及其它部门业务的事项，主办部门要主动会同有关部门办理；③须报请公司领导审批的重要事项，应由主办部门提出处理意见，如涉及其它部门时应协商并取得一致意见，然后送请公司领导审批。
④办理完毕后通知管理部核验，文件移交管理部保存归档。
第二十条 利用传真系统传送文件时，必须确认文件的实收情况。
凡需存档或送请领导批示的传真件应复制后再行处理，以利长期保存。
第二十一条 印章管理。
行政管理部负责公司所有印章的使用管理工作，建立印章使用登记管理台帐，对使用印情况进行全面督导。
公司内部各类印章均指定专人保管，暂定下列印章和相应保管人：
1.公司行政章、经济合同专用章均由公司行政分管领导保管。
2.公司财务专用章和法人私人章由总经理指定专人。
盖有财务专用印章的有价证券（收款收据）由财务部负责指定专人管理，严格实行领用、注销登记手续。
第二十二条 凡是以公司名誉刊刻印章须交公司保管。
公司印章保管人必须认真履行使用印登记制度，注明用印人姓名、用印事由（内容）、用印日期、领导签字、借印归还日期等主要事项。
第二十三条 凡以公司名义制发的文件须有总经理签发的文稿，方予用印。
文件用印后文稿连同加盖印章的两份正式文件存档保管。
如发现文件不符合审批程序要求，监督打印人有责任向有关人员提出意见，经修正后送总经理签字后，方予用印（盖章）并填写用印登记。
第二十四条 合同（协议）的用印应经公司总经理签批，方可加盖我司合同专用章，并将公司领导的批示连同已盖章的合同（协议）的原件和复印件一起存档；并要求合同内容完整，经办人签字。
第二十五条 公司原则上不出具空白用印件。
确需空白加印件时必须经公司总经理以上领导审批。
借用公司印章外出办事必须经公司总经理签批，并按所规定的时限交还。
第二十六条 对于未经允许私自使用印章或借出印章，或使用印章人违反使用规定原则或超出使用范围的，要根据情节轻重予以处理，情节严重的要承担法律责任。
第二十七条 印章保管人所属部门经理对印章保管人运用印章负有监督责任，并相应承担领导责任。
各部门如需使用印章，应向管理部申请刻制。
任何人未经允许不得擅自刻制印章。
如因部门变动停止使用时，应将原印章交管理部封存或销毁。
第三节 行政会议与宾客接待
第二十八条 行政管理部负责公司及副总经理以上领导主持召开的各种会议的组织和服务工作、记录及整理。
准确了解领导的意图，掌握会议主题、会议时间、会议地点、要求出席人员、与会人员应准备的材料等，及时通知到位，必要时留下通知记录备查。
第二十九条 会议期间，根据不同层次的会议要求，提供相应的会议服务：
会场准备与布置、会议记录、茶水供应、通讯服务、满足领导临时需求、与会者生活安排等。
会后清理会场，打扫卫生，编制会议纪要等。
第三十条公司来客通常由行政管理部负责接待。
接待人员应热情大方，遵守员工文明礼仪规范，维护公司形象和利益；并根据来访意图正确及时引导来客与相关部门或领导会见。
公司重要客人应安排好会客地点，供应茶水，并根据领导意图安排好生活。
第三章 用品、用具管理
第三十一条 行政管理部负责公司非经营用品（即：
办公用品、低值易耗品、固定资产采购计划报批）的采购（报帐）、领用、登记、盘存（盈亏处理）及各部门使用人员对设施的养护管理。
第三十二条 严禁员工将公司的各类物品、用品带出公司私用。
损坏大宗办公用品如：
电脑、打印机等要按价赔偿。
各办公已领用和未使用的所有用品、用具要建立领用手续与备查帐簿登记备查。
实行历行节约，严禁浪费及人为的损坏。
第一节 办公用品
第三十三条 办公用品。
员工使用时须在行政总专人管理处领取。
由需用部门提供计划，交行政管理部审核后报总经理审批。
办公用品、电脑耗材（包括各类纸张、笔芯、墨水、涂改液等）均按报批计划购采、审核、验收，总经理审批后报销冲帐。
第三十四条 座机电话管理。
长途电话限非业务人员以及非正常业务内容使用。
上班时短打私人电话。
听到电话铃响的每一位员工均有义务接转电话。
长话短说，以免耗钱、占线影响公司正常业务电话。
外来重要电话要真实记录及时地传达（特别是紧急通知），凡是误传或漏传者，要追究责任。
第三十五条 电话传真机管理。
公司重要业务的传真件收发由专人负责登记。
行政办部要落实专人管理养护，随时保证传真机线路的畅通。
第二节 低值易耗品
第三十六条 低值易耗品。
单价5000元以下、使用寿命在一年以上的物品（包括办公桌椅、沙发、茶几、保险柜、资料柜、打印机、传真机、电脑、电话机、空调、开水器等）。
凭采购计划购入各类低值易耗品，由部门主管负责验收数量、质量并进行登记后（便于定期盘点），方可报经总经理审批签字报销冲帐。
第三十七条 电脑。
首先落实专人使用、专人管理。
并要求使用人规范操作、且自觉维护。
对电脑文件资料要按照公司要求主、纳入公司档案管理。
要求电脑存档文件夹及文件目录，年度归类。
电脑中资料任何人未经许可不得据为已有，使用移动硬盘保管公司的重要资料。
行政部安排专人进行电脑维护（负责与专业维护商的工作接洽）
第三十八 电脑使用人不准擅自与工作无关安装其他软件。
特别是财务软件的使用管理，为了保守企业财务机密，慎用别人的软磁盘，避免感染电脑病毒。
经常清洁电脑、打印机的卫生。
第三十九条 打印机。
正确使用操作方法，掌握设施的基本性能，适时保养打印机，及时更换易损部件、清洁打印机机器。
离岗后自觉关电，以保证其电脑及打印机的使用寿命。
节约纸张保证打印质量。
第四十条 其他用品用具管理。
通过备查登记表落实到人头。
第三节 固定资产
第四十一条 公司固定资产。
单价5000元以上、使用年限二年以上的物品（房屋、车辆等）。
凭已报批准的采购计划购入各类固定资产，由公司总经办或部门主管负责验收。
第四十二条 由行政管理部验收数量、质量，并办理交付使用手续（部门或个人）后进行固定资产登记后，方可报经总经理审批签字报销冲帐。
凡有安装或使用说明的设备、设施、对图纸、说明书应由行政部统一管理，档案专管人员要建立车辆购置档案备查。
第四节 车辆使用
第四十三条 小车由专人负责维护和保养及专人驾驶。
如果出现非固定司机开车而造成车辆损失的由责任人负全部责任。
辆行驶中严格遵守交通规则，杜绝交通事故的发生。
驾驶员要定期检查和维护保养，随时保证车况处于良好状况。
第四十四条 机动车辆由办公室统一管理。
缴纳车辆各种税费（包括养路、保险、年检等费）。
车辆的有关资料及有关有效证件交档案管理员负责管理（包括维修记录本）归档。
健立车辆使用档案。
第四十五条 专用车由其使用人员负责，并参照本规定执行；违者，视其情节给予处罚；
第四十六条 所有公司用品用具（非经营用品）应由行政管理部建立内部的耗用量标准，控制度部门或个人使用数量。
第四十七条 用品用具的管理要做到有计划采购、有台帐控制、有考核依据。
与财务部密切配合，监督管理公司的公共物品。
每季盘存清点，要做到帐物相符。
第四章档案管理
第一节企业资料
第四十八条 资料档案管理是现代企业管理的重要标志。
资料管理人员必备原则性强、素质高等条件。
为对公司的文件档案实行规范化管理，提高存档文件材料的质量，方便查寻和参阅，特制订本规定。
其中包括管理内容、档案分类、管理方法、保密制度四个部份。
第四十九条 本规定所指之档案为公司在经营活动中形成的以文件资料、电报、传真、书信、图表、簿册、像片、录音带、录相带、电脑盘片等载体记载的各种有使用价值和经济价值的文字记录资料，统称企业资料，将所有企业资料进行归类整理后形成企业档案。
第二节 档案分类
第五十条 行政文字资料档案。
凡与公司经营、业务拓展活动相关的，具有查考、利用价值的文件材料均应列入归档文件的范围。
对拟归档的文件资料，在归档之前应根据该文件的时间、内容、形式和签发部门，进行准确分类。
第五十一条 为了方便查寻，对已经分类好的文件要登记、立卷，并填写详尽的《卷内文件目录》和《案卷目录》。
机密文件另类归档。
第五十二条 对同一卷内的文件的排列要遵循如下原则：
1.保持联系，便于查找；2.按重要程度或形成时间排列；3.批复、批示在前，请示、报告在后；4.正件在前，附件在后；5.正本在前，定稿在后；6.转发件在前，被转发件在后；7.检查工作形成的调查报告等结论性材料在前，依据性材料在后。
第五十三条 归档的文件原则上要求为原件,并要求字迹清楚、无污损或残缺,特殊情况只能存复制件或残损件的,要在目录的备注档内注明原由。
为使入卷的文件整齐、美观、方便查阅，文件的签发件和印发件可分开存放。
第五十四条 公司各部门分设档案兼职管理人员，严格按照公司管理要求进行定期规范整理，由各部门兼职资料管理员将档案定期送交公司档案室，经检验合格办理移送手续后由公司统一存放和管理。
第五十五条 公司档案分行政、财务、工程、销售四个大类。
其中：
一、行政档案内容分：
1.公文资料：
总公司文件、公司红头文件、重要会议纪要、经营决策、人事任免、规章制度、重要外来文件、法律法规、党群工作及建设等；
2.人事档案：
履历表、身份证、学历证明、资格证明、业绩证明、简历、聘用合同书、考核记载、重大活动记载、重大奖惩（包括处分意见、个人书面检讨）记载、照片、培训记载、职工福利（社保）；专业财务人员交接或移交手续等；
3.证照档案：
公司各类经营证照（营业执照、组织机构代码、税务登记证、银行开户许可证、商品房开发资质、车辆行驶证），物质购置合格证、使用说明书、企业荣誉、形象和宣传等；
4.合同档案：
工程施工合同、招投标示资料、附属工程施工合同；材料供方资料、客户信息资料。
销售策划代理合同、销售广告设计合同、客户购房合同（包括合同网签与售房办证手续），设备设施购置、办公用品用具等所有经济合同等。
二.财务档案内容分：
1、有价票据领用登记及注销管理；会计原始凭证、各类总帐、明细银行存款、现金收支登记明细帐及出纳报表，工程预结算资料等；
2、纳税申报审批表、财务报表审计、税务登记登证年审、税务稽查结论、汇算及清算资料、资金证明、贷款合同及申报资料、经济合同（复印件）、售房结算资料等。
三、工程技术档案内容分：
1.技术规范、质量管理文件、施工日誌、质量安全检查活动记录等；
2.设备档案：
设备技术台帐与使用说明书、合格证明、安装调试记录、运行记录、大修记录、事故记录、技改记录、图纸、计量器具校验等；
3.项目工程：
①各类工程图纸。
工程外立面设计效果图、工程施工设计图、变更设计调整图、地质灾害测评等；②文字审批资料；招标投票资料、立项批复证明、县规委会通过批复证明、开工许可、验收、环评等。
四、销售档案内容分：
1.前期市场考察、项目调研、项目论证、产品定位分析、销售方案。
2.广告设计及项目销售定位战略，销售统计分析等。
第三节 管理方法
第五十六条 公司的所有文书类档案资料、员工人事档案、技术、设备档案统一保管由行政管理部集中收存管理。
其中：
技术及设备档案复印件分项目由工程部整理保存；财务档案（近两年的）分年度由财务部专人保管，以前年度的交公司统一管理。
销售部分项目由销售部负责人整理归类，编写目录递交行政办公司档案保管。
第五十七条 公司员工因工作需要从档案管理部门借阅已归档的文件资料的，须经总经理或管理部经理批准。
机密文件应得到总经理批准，并办理登记手续。
并必须在指定期限内归还；借走的文件不得涂改、复印、摘录、撕毁或转借他人。
全程跟踪所借阅的资料，保证所借资料的安全完整。
第五十八条 已归档的文件要定期清理，对内容已发生变化并与新文件内容有出入或相抵触、有效期已过失去保存意义和查考价值、分发较广且有出处可查的一般性文件，以及机密文件的草稿，在经档案管理部门负责人同意并报公司领导批准后集中予以销毁。
第四节 保密制度
第五十九条 密级文件分“机密”和“绝密”两种。
密级文件由公司领导指定专人负责起草，起草的密级稿件应注明“机密”或“绝密”，起草完毕后及时送交专职打字员打印；密级件作废的稿纸不得随便摆放在桌上、字纸篓里，应妥善保管，集中销毁。
第六十条打印密级件时，应在材料封面打印上“机密”或“绝密”标注，无关人员不得站在周围观看；对于电子密级件要电脑加密；密级件的校对，应由起草人负责，不得随便让他人帮忙校对。
第六十一条 文件交接由行政管理部文件专人或公司领导指定人员负责，交接后应及时采取保密措施，不得随便放置。
严格按控制范围传递文件，不得让非批准承阅人员接触。
第六十二条 文件、资料的保管一方面要保证资料完整，不丢失、不损坏，同时对密级件又要进行保密。
各部门的文件管理由相应责任人负责，下班或离开办公室时应锁好文件柜，把密级件妥善放好后才能离开；档案管理人员不得将自己的钥匙随便交给他人使用。
第六十三条 密级资料包括：
重大经营决策、暂不公开的决定、重要客户信息、财务报表、财务帐、关键技术文件与核心工艺文件、不合格产品质量信息等等。
第六十四条 密级文件的销毁应经总经理批准，销毁时不得随便扔进纸篓，须使用碎纸机或焚毁，由二人监销，并做好登记。
第六十五条 相关人员应树立高度保密意识，遵守公司的保密制度，严守公司机密；不得与无关人员谈及或在公众场合谈及公司的机密内容；不得传播机密。
第六十六条 发现失密、泄密现象，要妥善处理，及时上报。
第六十七条 凡违反本规定者，视其情节可给予经济处罚、通报批评、追究法律责任等不同的处罚。
第五章 人事管理
第一节 总 则
第六十八条 为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制，促进公司经济效益的提高特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工（包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工）。
第六十九条 人事劳资是企业经营过程中人力资源管理。
其中包括人事管理（包括：
劳动用工、员工招聘、劳动合同）；劳资管理（包括：
薪酬、休假、考勤、奖惩、教育培训、劳保与社保）等两个部份。
第二节 劳动用工
第七十条 公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利。
同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。
第七十一条 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。
第七十二条 公司职能部门及下属公司的机构设置、调整或撤销，由总经理提出方案，经董事会批准后实施。
第七十三条 所有员工都必须与公司签订劳动合同。
员工与公司的关系为合同关系双方必须遵守。
第七十四条 公司劳资人事部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除《劳动合同》等各项手续。
第七十五条 公司各部门用人实行定岗、定员制，先定岗后定员。
岗位设置由各部门负责人以书面形式提出方案，劳资人事部审查岗位设置的合理性，经总经理办公会批准后实施。
第七十六条 岗位设置要本着精简高效的原则。
根据经营管理的实际情况，以便于充分调动员工的工作积极性，防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。
第七十七条 劳资人事部协同单位内部，根据经营的变化情况进行岗位测评，提出岗位调整意见，报总经理批准后实施。
岗位设置应具有相对的稳定性，不得自行增设岗位。
第七十八条 根据经营任务和工作量的大小确定岗位。
各职能部门按职责范围和业务分工定岗。
详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。
第七十九条 实行定岗、定员的原则。
定员应在定岗的基础上进行，根据岗位的多少来确定定员。
第八十条 劳资人事部根据各单位的工作需要调整员工的工作岗位，被调整的员工应服从安排。
奉调员工接到调动通知后，应按指定时间到劳资人事部办理调动手续，按时到新岗位工作
第八十一条 建立公司员工能进能出，管理人员能上能下的用人机制，实行竞争上岗，不断提高员工队伍的整体素质。
第三节 员工招聘
第八十二条 公司根据生产经营的需要，结合当地劳动部门的有关规定，自主招聘品德、学识、体能兼备的人员。
通过人才交流中心或劳务市场，面向社会公开招聘所需人员，对招聘人员进行初试、复试、考核后择优录用。
第八十三条 公司招聘员工遵循“任人唯贤、量才而用”的原则。
公司副总经理以上职务由总经理提名董事会聘任。
部门经理、副经理及专业技术人员的聘用，由经总经理办公会研究决定，由总经理聘用;其他人员由劳资人事部择优录用。
第八十四条 员工的录用应考核其是否具备应聘职位（岗位）所需专业知识、相关资格证书、实践经验、身体素质、文化素质及品德等，并要求建立建全个人档案文字和电子文档备查。
第八十五条 公司内部如有下列情形之一，可提出用人申请：
1.员工岗位空缺时;2.经营任务或工作量增加时;3.因经营条件发生变化（经营工艺、转产等）增设岗位时;4.新建、扩建项目时;5.需招聘特殊技术或专业知识人员。
第八十六条 凡需增补人员的部门，须由用人部门提前向劳资人事部提交申请，经总经理批准后，由劳资人事部统一招聘。
第八十七条 严禁招用童工。
被招用的员工必须年满16周岁，从事繁重体力或有毒有害工作的须年满18周岁。
第八十八条 公司对新招聘的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期。
试用期满，经用人单位考核合格后由公司劳资人事部办理正式录用手续。
第八十九条 公司根据经营的需求，决定是否招用临时工从事短期、临时、季节性工作以完成一定的工作任务。
公司招用临时工期限根据所完成的工作任务确定。
第九十条 一般情况下公司将不雇佣员工的亲属（如父母、
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