安全目标责任书的考核和奖惩.docx

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安全目标责任书的考核和奖惩

 

*************有限责任公司

安全生产目标责任书考核记录

 

考核部门:

综合办考核时间:

20**.11.25

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

赵江然

职务

董事长

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.负责宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策,建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程。

10

10

b.负责安全责任考核工作,对管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核。

考核延时

20

2

18

c.组织开展各类安全教育培训工作。

10

10

d.组织开展风险评价工作,深入生产作业现场,开展安全检查,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

检查记录缺页

10

1

9

e.加强对特种人员的管理工作,做好培训和换证工作。

10

10

f.加强安全、消防设备、器材的管理,积极开展多种形式的安全宣传工作,参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛。

竞赛记录不详

10

2

8

g.建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,推进安全标准化工作正常进行。

10

10

h.在生产经营活动中,出现危及生产作业人员生命安全时,有权立即停止生产或指挥现场人员撤离。

对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚。

10

10

i.定期组织召开安全生产会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

10

10

考核汇总得分

100

5

95

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

 

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

赵江伟

职务

总经理

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.负责宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策,建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程。

10

10

b.负责安全责任考核工作,对管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核。

考核延时

20

2

18

c.组织开展各类安全教育培训工作。

10

10

d.组织开展风险评价工作,深入生产作业现场,开展安全检查,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

检查记录缺页

10

1

9

e.加强对特种人员的管理工作,做好培训和换证工作。

10

10

f.加强安全、消防设备、器材的管理,积极开展多种形式的安全宣传工作,参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛。

竞赛记录不详

10

2

8

g.建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,推进安全标准化工作正常进行。

10

10

h.在生产经营活动中,出现危及生产作业人员生命安全时,有权立即停止生产或指挥现场人员撤离。

对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚。

10

10

i.定期组织召开安全生产会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

10

10

考核汇总得分

100

5

95

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

 

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

宋茂江

职务

副总经理

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.对公司存储、出入库、运输系统的安全工作负领导责任。

20

20

b.组织制订、修订和审批所管系统的安全规章制度,安全教育培训计划,并组织实施。

需补充

20

2

18

c.组织解决产品质量事故的分析,做好与顾客的协调工作。

10

10

d.将安全管理纳入经营管理中,对于承包的各项经营工作必须有明确的安全指标。

不够完善

20

2

18

e.监督产品贮运中的安全管理工作,向用户进行安全交底。

10

10

f.严格审查产品外销的安全运营手续,对销售设施、设备、地点、人员进行不定期的安全检查。

20

20

考核汇总得分

100

4

96

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

王玉兰

职务

财务科长

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.根据国家有关规定,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐。

10

10

b.负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务计划。

分项不够详细

20

2

18

c.负责核算公司安全经费帐务,具体执行公司安全生产经费提取。

10

10

d.负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。

20

20

e.对没有安全卫生、环境保护措施的各类项目应拒绝付款。

无记录

10

2

8

g.负责及时采购安全隐患整改所需材料;

10

10

h.对采购的设备、配件、劳动保护用品质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定;

10

10

i.积极参与公司安全文化建设。

参与不全

10

2

8

考核汇总得分

100

6

94

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

马超

职务

安全员

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.制定、修订与生产设备设施有关的安全管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划,并组织实施。

不完整

10

1

9

b.负责维护、检查、修理、试验、鉴定各种设备,保证各种设备和设施处于正常运行状态,安全防护装置完整齐全。

记录不完整

10

2

8

c.对生产设施的变更,应严格执行变更管理制度,履行变更程序并对变更过程进行风险管理。

10

1

9

d.制造、安装、验收设备时实施风险管理,符合安全要求、有完善的安全防护装置方可验收。

10

10

e.在布置检维修工作的同时,要进行安全交底。

对非常规性检修工作要进行风险分析,制定切实可行的安全措施,以保证检修作业安全。

10

10

f.及时组织对生产设备、设施进行检维修,确保生产正常运行。

10

10

g.定期制定生产设施年度检维修计划和日常检维修计划,并将安全设施纳入检维修计划中。

10

1

9

h.监督作业人员在检维修等作业时,遵守检修等操作规程,并按规定正确佩戴、使用劳动防护用品。

10

9

i.组织定期、专业性的设备安全检查,对机械设备不安全问题及时提出解决措施。

10

10

j.参加与机械设备、设施有关的工伤、火灾等事故的调查处理。

10

1

9

考核汇总得分

100

6

94

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

张洪起

职务

生产厂长

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.对车间安全生产、职业病防治工作全面负责,是分厂安全生产的第一责任人。

10

10

b.认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度,保证员工的人身安全;利用各种方式宣传和普及安全法律意识.。

10

1

9

c.组织拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。

不够完善

10

3

7

d.组织落实车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。

记录不全

10

1

9

e.组织对职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证职工持证上岗。

10

10

f.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

10

10

g.组织车间级的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。

发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向厂部报告。

10

1

9

h.开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验。

10

1

9

i.协助公司制定应急救援预案,并组织演练。

10

1

9

j.检查督促职工严格执行厂内各项规章制度,遵守作业安全操作规程,并按规定正确佩戴、使用劳动防护用品。

10

10

考核汇总得分

100

8

92

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

孙保青

职务

溴素一班长

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.认真贯彻执行上级本厂有关保卫、安全、消防的制度、决定,并经常对职工进行有关保卫、安全、消防等方面的教育。

20

1

19

b.积极参加重大伤亡事故、设备事故、火灾事故的调查、处理,并派人维护现场。

20

20

c.组织制订要害部门(如变电室、锅炉房、油库等)的出入制度及易燃、易爆场所的动火申请制度、并监督、检查执行情况,发生事故,必须认真严肃处理。

10

10

d.定期和不定期组织有关部门对危化物品的贮存、保管、发放、使用等安全检查。

检查记录不全

20

3

17

e.负责组织消防员的业务学习和训练,并定期进行考核。

10

10

f.定期组织检查全厂的防火设备、并监督、检查执行消防条例的情况。

检查记录不全

10

2

8

g.积极参加上级和本厂组织的安全活动和节假日前后的安全保卫大检查。

10

1

9

考核汇总得分

100

7

93

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

 

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

刘明华

职务

溴素二班长

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.认真贯彻执行上级本厂有关保卫、安全、消防的制度、决定,并经常对职工进行有关保卫、安全、消防等方面的教育。

20

20

b.积极参加重大伤亡事故、设备事故、火灾事故的调查、处理,并派人维护现场。

20

20

c.组织制订要害部门(如变电室、锅炉房、油库等)的出入制度及易燃、易爆场所的动火申请制度、并监督、检查执行情况,发生事故,必须认真严肃处理。

10

10

d.定期和不定期组织有关部门对危化物品的贮存、保管、发放、使用等安全检查。

检查记录不全

20

2

18

e.负责组织消防员的业务学习和训练,并定期进行考核。

10

1

9

f.定期组织检查全厂的防火设备、并监督、检查执行消防条例的情况。

检查记录不全

10

2

8

g.积极参加上级和本厂组织的安全活动和节假日前后的安全保卫大检查。

10

1

9

考核汇总得分

100

6

94

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

 

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

赵希顺

职务

溴素三班长

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.认真贯彻执行上级本厂有关保卫、安全、消防的制度、决定,并经常对职工进行有关保卫、安全、消防等方面的教育。

20

1

19

b.积极参加重大伤亡事故、设备事故、火灾事故的调查、处理,并派人维护现场。

20

20

c.组织制订要害部门(如变电室、锅炉房、油库等)的出入制度及易燃、易爆场所的动火申请制度、并监督、检查执行情况,发生事故,必须认真严肃处理。

10

10

d.定期和不定期组织有关部门对危化物品的贮存、保管、发放、使用等安全检查。

检查记录不全

20

2

18

e.负责组织消防员的业务学习和训练,并定期进行考核。

10

10

f.定期组织检查全厂的防火设备、并监督、检查执行消防条例的情况。

检查记录不全

10

2

18

g.积极参加上级和本厂组织的安全活动和节假日前后的安全保卫大检查。

10

10

考核汇总得分

100

5

95

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

 

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

周奎三

职务

锅炉班长

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.认真贯彻执行上级本厂有关保卫、安全、消防的制度、决定,并经常对职工进行有关保卫、安全、消防等方面的教育。

20

1

19

b.积极参加重大伤亡事故、设备事故、火灾事故的调查、处理,并派人维护现场。

20

20

c.组织制订要害部门(如变电室、锅炉房、油库等)的出入制度及易燃、易爆场所的动火申请制度、并监督、检查执行情况,发生事故,必须认真严肃处理。

10

1

9

d.定期和不定期组织有关部门对危化物品的贮存、保管、发放、使用等安全检查。

检查记录不全

20

2

18

e.负责组织消防员的业务学习和训练,并定期进行考核。

10

10

f.定期组织检查全厂的防火设备、并监督、检查执行消防条例的情况。

检查记录不全

10

2

8

g.积极参加上级和本厂组织的安全活动和节假日前后的安全保卫大检查。

10

1

9

考核汇总得分

100

7

93

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

 

年度安全生产目标责任书考核记录

姓名

薛红

职务

化验班长

考核结论

优良

考核项目

考核内容

扣分项

标准分

扣分

实得分

a.认真贯彻执行上级本厂有关保卫、安全、消防的制度、决定,并经常对职工进行有关保卫、安全、消防等方面的教育。

20

19

b.积极参加重大伤亡事故、设备事故、火灾事故的调查、处理,并派人维护现场。

20

20

c.组织制订要害部门(如变电室、锅炉房、油库等)的出入制度及易燃、易爆场所的动火申请制度、并监督、检查执行情况,发生事故,必须认真严肃处理。

10

1

9

d.定期和不定期组织有关部门对危化物品的贮存、保管、发放、使用等安全检查。

检查记录不全

20

3

17

e.负责组织消防员的业务学习和训练,并定期进行考核。

10

1

9

f.定期组织检查全厂的防火设备、并监督、检查执行消防条例的情况。

检查记录不全

10

2

8

g.积极参加上级和本厂组织的安全活动和节假日前后的安全保卫大检查。

10

10

考核汇总得分

100

7

93

注:

1、本考核记录作为公司对各部门负责人,各部门内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。

 

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