焦化厂应急避险演练方案.docx
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焦化厂应急避险演练方案
目录
平煤集团十一矿劳动服务公司焦化厂应急避险演练方案1
1.总则1
1.1应急演练目的1
1.3应急演练分类1
1.4应急演练规划2
2.应急避险演练组织机构2
2.1演练领导小组2
2.2策划部3
2.3保障部：
3
2.4评估组：
4
2.5参演队伍和人员：
4
3.应急演练准备4
3.1演练计划4
3.2演练方案4
3.3演练动员与培训4
3.4应急演练保障4
4应急演练实施5
4.1演练启动5
4.2演练执行5
4.3演练结束与中止6
5应急演练评估与总结7
5.1演练评估7
5.2演练总结7
5.3文件归档与备案7
5.4考核与奖惩8
附录1焦化厂应急避险演练计划9
1.演练目的9
2.演练需求9
3.演练范围9
4.演练日程9
5.演练经费10
附录2焦化厂粗苯泄漏事故应急避险演练方案11
一、演练目标11
二、演练场景与实施步骤11
三、评估标准与方案13
附录3焦化厂煤气火灾事故应急避险演练方案14
一、演练目标14
二、演练场景与实施步骤14
三、评估标准与方案16
平煤集团十一矿劳动服务公司焦化厂应急避险演练方案
1.总则
根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、安监总厅应急（[2009]166号）（国家安全监管总局办公厅关于转发《突发事件应急演练指南》（应急办函（2009）62号的通知）、中平办〔2009〕83号文）、中平办《关于加强应急避险培训与演练的有关规定》（〔2010〕442号文）和国家有关规定，为加强对应急避险演练工作的指导，检验《平煤（集团）十一矿劳动服务公司焦化厂生产安全事故及突发事件应急预案》科学性、实用性，特制定平煤（集团）十一矿焦化厂安全生产事故应急避险演练方案。
1.1应急演练目的
（1）检验应急预案中的各项应急功能。
通过开展应急演练，检验指挥系统的指挥能力、检验生产单位和和指挥机构的应急响应能力、检验应急救援队伍在事故发生后的现场处置能力，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。
（2）完善准备。
通过开展应急演练，检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
（3）锻炼队伍。
通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。
（4）磨合机制。
通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。
（5）科普宣教。
通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。
1.2应急演练原则
（1）结合实际、合理定位。
紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。
（2）着眼实战、讲求实效。
以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。
重视对演练效果及组织工作的评估、考核，总结推广好经验，及时整改存在的问题。
（3）精心组织、确保安全。
围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
（4）统筹规划、厉行节约。
统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。
1.3应急演练分类
（1）按组织形式划分，应急演练可分为桌面演练和实战演练。
①桌面演练。
桌面演练是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，针对事先假定的演练情景，讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。
桌面演练通常在室内完成。
②实战演练。
实战演练是指参演人员利用应急处置涉及的设备和物资，针对事先设置的突发事件情景及其后续的发展情景，通过实际决策、行动和操作，完成真实应急响应的过程，从而检验和提高相关人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置技能和后勤保障等应急能力。
实战演练通常要在特定场所完成。
（2）按内容划分，应急演练可分为单项演练和综合演练。
①单项演练。
单项演练是指只涉及应急预案中特定应急响应功能或现场处置方案中一系列应急响应功能的演练活动。
注重针对一个或少数几个参与单位（岗位）的特定环节和功能进行检验。
②综合演练。
综合演练是指涉及应急预案中多项或全部应急响应功能的演练活动。
注重对多个环节和功能进行检验，特别是对不同单位之间应急机制和联合应对能力的检验。
（3）按目的与作用划分，应急演练可分为检验性演练、示范性演练和研究性演练。
①检验性演练。
检验性演练是指为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练。
②示范性演练。
示范性演练是指为向观摩人员展示应急能力或提供示范教学，严格按照应急预案规定开展的表演性演练。
不同类型的演练相互结合，可以形成单项桌面演练、综合桌面演练、单项实战演练、综合实战演练、示范性单项演练、示范性综合演练等。
1.4应急演练规划
焦化厂根据本厂实际情况，并依据相关法律法规和应急预案的规定，按照“先单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”等原则，制订2011年应急避险演练规划，合理规划应急避险演练的频次、规模、形式、时间、地点等，分别制定了《焦化厂粗苯泄露事故应急避险演练方案》和《焦化厂煤气火灾事故应急避险演练方案》两套演练方案的演练计划。
并在方案里加进了急性职业病中毒的相关内容，基本上涵盖了《平煤（集团）十一矿劳动服务公司焦化厂生产安全事故及突发事件应急预案》中的几个最易发生的事故类型。
2.应急避险演练组织机构
为加强应急避险演练工作领导，提高应急避险演练的组织能力，厂成立应急避险演练领导小组，作为应急演练的指挥机构。
下设策划部、保障部和评估组；
2.1演练领导小组
焦化厂成立应急演练领导小组，作为厂应急演练的最高指挥机构。
演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项。
组长：
胡静杨春修
副组长：
谭福成王涛吕纪民牛新峰高顺
成员：
由各车间主任。
2.2策划部
策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。
策划部设总策划、下设文案组、协调组、控制组、宣传组等。
（1）总策划：
谭福成。
职责：
是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者；
（2）文案组：
组长：
高顺
成员：
季林
职责：
在总策划的直接领导下，负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等；
（3）协调组：
组长：
王涛
成员：
胡延正
职责：
负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调。
（4）控制组：
组长：
谭福成
成员：
乔能庄
职责：
在演练实施过程中，在总策划的直接指挥下，负责向演练人员传送各类控制消息引导应急演练进程按计划进行。
（5）宣传组：
组长：
李圣新
成员：
张燕
职责：
负责整理演练信息、组织新闻媒体和开展新闻发布等。
2.3保障部：
组长：
吕纪民
成员：
余红霞
职责：
负责调集演练所需物资装备，准备演练场地，维持演练现场秩序，保障通讯、运输车辆和安全保卫等。
2.4评估组：
组长：
牛新峰
成员：
杨平生
职责：
负责设计演练评估方案和编写演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。
2.5参演队伍和人员：
办公室及各车间
参演人员承担具体演练任务，针对模拟事件场景作出应急响应行动。
有时也可使用模拟人员替代未到现场参加演练的单位人员，或模拟事故的发生过程，如释放烟雾、模拟泄露等。
3.应急演练准备
3.1演练计划
焦化厂应急避险演练计划由文案组编制，经策划部审查后报演练领导小组批准分别在2011年4月和11月实施演练。
（具体内容见附录1）
3.2演练方案
焦化厂应急避险演练方案由文案组编制，共编制了《焦化厂煤气泄露事故应急避险演练方案》和《焦化厂煤气火灾事故应急避险演练方案》两套应急避险演练方案。
（具体内容见附录2、附录3）
3.3演练动员与培训
在演练开始前要进行演练动员和培训，确保所有演练参与人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的任务。
所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练现场规则等方面的培训。
对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训；对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法、工具使用等方面的培训；对参演人员要进行应急预案、应急技能及个体防护装备使用等方面的培训。
3.4应急演练保障
3.4.1人员保障
演练参与人员一般包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员、参演人员、模拟人员等，有时还会有观摩人员等其他人员。
在演练的准备过程中，办公室和参与的各车间应合理安排工作，保证相关人员参与演练活动的时间；通过组织观摩学习和培训，提高演练人员素质和技能。
如特殊情况不能参加演练，需向安全厂长请假。
3.4.2经费保障
演练组织单位每年要根据应急演练规划编制应急演练经费预算，纳入该单位的年度财政（财务）预算，并按照演练需要及时拨付经费。
对经费使用情况进行监督检查，确保演练经费专款专用、节约高效。
3.4.3场地保障
根据演练方式和内容，演练领导小组经现场勘察后选择合适的演练场地。
桌面演练一般可选择调度会议室或会议中心等；实战演练应选择与实际情况相似的地点，并根据需要设置指挥部、集结点、接待站、供应站、救护站、停车场等设施。
演练场地应有足够的空间，良好的交通、生活、卫生和安全条件，尽量避免干扰公众生产生活。
3.4.4物资和器材保障
根据需要，准备必要的演练材料、物资和器材，制作必要的模型设施等，主要包括：
（1）信息材料：
主要包括应急预案和演练方案的纸质文本、演示文档、图表、地图等。
（2）物资设备：
主要包括各种应急抢险物资、特种装备、办公设备、录音摄像设备、信息显示设备等。
（3）通信器材：
主要包括固定电话、移动电话、对讲机、计算机和其他配套器材。
（4）演练情景模型：
搭建必要的模拟场景及装置设施。
3.4.5通信保障
应急演练过程中应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等之间要有及时可靠的信息传递渠道。
根据演练需要，可以采用多种公用或专用通信系统，必要时可组建演练专用通信与信息网络，确保演练控制信息的快速传递。
3.4.6安全保障
演练领导小组要高度重视演练组织与实施全过程的安全保障工作。
大型或高风险演练活动要按规定制定专门应急、预防措施，根据需要为演练人员配备个体防护装备，对可能影响公众生活、易于引起公众误解和恐慌的应急演练，应提前向社会发布公告，告示演练内容、时间、地点和组织单位，并做好应对方案，避免造成负面影响。
演练现场要有必要的安保措施，必要时对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行。
演练出现意外情况时，演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前终止演练。
4应急演练实施
4.1演练启动
演练正式启动前一般要举行简短仪式，由演练总指挥宣布演练开始并启动演练活动。
4.2演练执行
4.2.1演练指挥与行动
（1）演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制。
当演练总指挥不兼任总策划时，一般由总指挥授权总策划对演练过程进行控制。
（2）按照演练方案要求，应急指挥机构指挥各参演队伍和人员，开展对模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动。
（3）演练控制人员应充分掌握演练方案，按总策划的要求，熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务。
（4）参演人员根据控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动。
（5）模拟人员按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈。
4.2.2演练过程控制
总策划负责按演练方案控制演练过程。
（1）桌面演练过程控制
在讨论桌面演练中，演练活动主要是围绕对所提出问题进行讨论。
由总策划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问题。
参演人员根据应急预案及有关规定，讨论应采取的行动。
在角色扮演或推演式桌面演练中，由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接收到事件信息后，通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。
（2）实战演练过程控制
在实战演练中，要通过传递控制消息来控制演练进程。
总策划按照演练方案发出控制消息，控制人员向参演人员和模拟人员传递控制消息。
参演人员和模拟人员接收到信息后，按照发生真实事件时的应急处置程序，或根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动。
控制消息可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、网络等方式传送，或者通过特定的声音、标志、视频等呈现。
演练过程中，控制人员应随时掌握演练进展情况，并向总策划报告演练中出现的各种问题。
4.2.3演练记录
演练实施过程中，演练人员、控制人员、评估人员按要求做好各自的文字记录。
文字记录主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容，尤其是要详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进入“危险”场所而无安全防护，在规定的时间内不能完成疏散等）及财产“损失”等情况。
照片和音像记录可安排专业摄像人员在不同现场、不同角度进行拍摄，尽可能全方位反映演练实施过程。
4.2.4演练宣传报道
演练宣传组按照演练宣传方案作好演练宣传报道工作。
认真做好信息采集，扩大演练的宣传教育效果。
4.3演练结束与中止
演练完毕，由演练总指挥宣布演练结束。
演练结束后所有人员停止演练活动，按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散。
保障部负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。
演练实施过程中出现下列情况，经演练领导小组决定，由演练总指挥按照事先规定的程序和指令中止演练：
（1）出现真实突发事件，需要参演人员参与应急处置时，要中止演练，使参演人员迅速回归其工作岗位，履行应急处置职责；
（2）出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，可提前中止演练。
5应急演练评估与总结
5.1演练评估
演练评估是在全面考察参演人员演练过程，参考分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程对照评估表的要求作出客观评价，并编写演练评估报告的过程。
所有应急演练活动都应进行演练评估。
演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式，也可要求参演单位提供自我评估总结材料，进一步收集演练组织实施的情况。
演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。
演练评估报告经总策划审核后报调度室、安检科备查。
5.2演练总结
演练总结可分为现场总结和事后总结。
（1）现场总结。
在演练的一个或所有阶段结束后，由演练总指挥、总策划、专家评估组长等在演练现场有针对性地进行讲评和总结。
内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办法等。
（2）事后总结。
在演练结束后，由文案组根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行系统和全面的总结，并形成演练总结报告。
演练参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。
演练总结报告的内容包括：
演练目的，时间和地点，参演单位和人员，演练方案概要，发现的问题与原因，经验和教训，以及改进有关工作的建议等。
演练总结报告经总策划审核后报调度室、安检科备查。
5.3文件归档与备案
演练组织单位在演练结束后应将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告、评估表等资料归档保存。
对于由上级有关部门布置或参与组织的演练，或者法律、法规、规章要求备案的演练，演练组织单位应当将相应资料报有关部门备案。
5.4考核与奖惩
演练组织单位要注重对演练参与单位及人员进行考核。
对在演练中表现突出的单位及个人，可给予表彰和奖励；对不按要求参加演练，或影响演练正常开展的，可给予相应批评和处罚。
附录1焦化厂应急避险演练计划
1.演练目的
通过开展应急避险演练，检验《平煤（集团）十一矿劳动服务公司焦化厂生产安全事故及突发事件应急预案》中的各项应急避险功能。
检验应急指挥系统的指挥能力、检验生产单位和指挥机构的应急响应能力、检验应急救援队伍在事故发生后的现场处置能力，检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。
提高职工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。
提高其应急处置能力，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。
2.演练需求
十一矿焦化厂在生产、储存、运输煤气、粗苯的过程中，有可能因为操作失误、设备缺陷或自然灾害等原因，会发生粗苯或煤气泄漏事故，事故发生后，如不及时处理或处理不当，会导致现场人员粗苯或煤气中毒、引发火灾、爆炸等恶性事故。
根据《平煤（集团）十一矿劳动服务公司焦化厂生产安全事故及突发事件应急预案》的规定，应急避险演练需厂调度室、净化车间、焦炉车间、洗煤车间、煤气站及电力车间各岗位人员积极配合，并认真学习应急预案相关内容，掌握应急技能，履行各自应急职责。
演练前应对演练地点的粗苯或煤气管道、阀门及相关设备进行检验，确认无安全隐患后方可实施演练。
3.演练范围
根据焦化厂实际情况，在不影响正常生产，不影响单位家属区煤气正常供应的情况下合理安排应急避险演练。
演练采用桌面和实战相结合的方法，邀请上级主管部门现场指导，厂应急领导小组现场指挥，厂调度室、净化车间、焦炉车间、洗煤车间、煤气站及电力车间各岗位人员（应急专业小组）共同参与，力求达到良好的效果。
4.演练日程
2011年元月：
制定《十一矿焦化厂应急避险演练计划》；
2011年元月：
制定《十一矿焦化厂粗苯泄露事故应急避险演练方案》和《十一矿焦化厂煤气火灾事故应急避险演练方案》；
2011年元月：
送审《十一矿焦化厂粗苯泄露事故应急避险演练方案》和《十一矿焦化厂煤气火灾事故应急避险演练方案》；
2011年3月25前：
安排粗苯泄露事故应急避险演练准备工作，包括物资器材的准备、参演人员的培训、演习地点及具体日期的确定；
2011年4月5前：
完成焦化厂粗苯泄露事故应急避险的演练；
2011年4月10前：
完成演练效果的评估，并完成针对演练出现的问题对预案的修订与完善。
2011年11月5前：
安排煤气火灾事故应急避险演练准备工作，包括物资器材的准备、参演人员的培训、演习地点及具体日期的确定；
2011年11月9前：
完成焦化厂煤气火灾事故应急避险的演练；
2011年11月12前：
完成演练效果的评估，并完成针对演练出现的问题对预案的修订与完善。
5.演练经费
包括编制演练方案费用、现场演练费用等演练所需经费纳入焦化厂安全经费，确保经费投入。
附录2焦化厂粗苯泄漏事故应急避险演练方案
一、演练目标
为了确保十一矿焦化厂在粗苯泄漏事故发生时，能够提高对事故的应变和控制能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡。
根据安监总厅应急[2009]166号（国家安全监管总局办公厅关于转发《突发事件应急演练指南》的通知）、中平办《关于加强应急避险培训与演练的有关规定》（〔2010〕442号文），《平煤（集团）十一矿劳动服务公司焦化厂生产安全事故及突发事件应急预案》及国家相关法律、法规，特制定十一焦化厂粗苯泄漏事故应急避险演练方案。
通过应急避险演练，应达到以下目标：
1．发生事故时，事故现场人员知道该做什么，该怎么做；
2.发生事故时，事故现场人员清楚知道避灾路线，并能迅速撤离事故现场；
3.发生事故时，事故现场人员能够熟练使用防毒面具、呼吸机等防护用品；
4.演练以避险逃生为目的，通过应急避险演练达到煤气泄露事故零伤亡的目标。
二、演练场景与实施步骤
2011年4月5日11：
00时，因粗苯回收系统回流柱下一阀门破裂，导致阀门处发生粗苯泄露事故，阀门6分，管道高度1米，粗苯快速泄露，周围出现难闻的气味，当班操作工姬大平已有轻微中毒症状，另一名操作工王兰发现此事，立即向厂调度室汇报，焦化厂调度室立即组织人员现场处置和组织人员撤离，并立即向矿调度室汇报，应急指挥部及时启动粗苯泄漏事故应急预案。
王兰：
（4月5日中午11:
01分，发现粗苯回收系统回流柱下一阀门破裂，造成粗苯泄漏严重，边跑边向厂调度室电话汇报）“调度室，11:
00分，厂粗苯回收系统回流柱下一阀门破裂，造成粗苯泄漏严重，当班职工姬大平已有头晕恶心现象。
”
调度员：
（接到电话后）“明白”。
（挂断电话，立即拨通厂值副厂长谭福成电话）“谭厂长，净化车间王兰汇报，11:
00分粗苯回收系统回流柱下一阀门破裂，造成粗苯泄漏严重，当班职工姬大平已有头晕恶心现象。
请指示。
”
谭厂长：
（接到调度员汇报）“好，调度室，通知立即启动粗苯泄漏事故应急预案。
通知王兰在保证自身安全的前提下对姬大平进行急救，并搀扶她尽快撤离至安全地带等待医护人员救治。
”
调度员：
（接到谭厂长电话）“是。
（挂断电话又拨谭中夫和郭玉华电话）谭主任，郭主任，谭厂长指示，启动粗苯泄漏事故应急预案，立即赶到净化车间出事地点。
通知王兰在保证自身安全的前提下对姬大平进行急救，并搀扶她尽快撤离至安全地带等待医护人员救治。
同时向厂长、书记等领导汇报。
”
谭中夫：
“是。
”（立即组织净化车间人员带防护用具、抢修工具等，赶往出事的地点，）
郭玉华：
“是。
”（立即组织保卫人员赶到事故地点）
谭中夫：
（带领人员赶到现场后，王兰已搀扶姬大平沿避灾路线撤离至安全地带等待医护人员救治，电话向厂调度员汇报现场
情况。
）“发现人员轻微中毒，王兰已搀扶姬大平沿避灾路线撤离至安全地带等待医护人员救治。
”
调度员：
（接到赶到现场的谭中夫电话后）向公司领导汇报：
“11:
00分，焦化厂净化车间粗苯回收系统回流柱下一阀门破裂，造成粗苯泄漏严重，当班职工姬大平已有头晕恶心现象。
王兰已搀扶姬大平沿避灾路线撤离至安全地带等待医护人员救治。
已通知厂领导和净化车间人员赶到现场。
汇报完毕，焦化厂调度员某某。
”
调度员：
（给十一矿职工医院打电话）：
“11:
00分，焦化厂净化车间粗苯回收系统回流柱下一阀门破裂，造成粗苯泄漏严重，当班职工姬大平已有轻微中毒现象。
请求职工医院支援，焦化厂调度员某某。
”
职工医院：
（值班医生）“好的，5分钟之内赶到现场。
”
事故处理现场：
谭厂长：
“同志们，不要慌，本次事故处理我为指挥长，一切听从我的安排。
大家先穿好防护服，戴好防毒面具，现场苯浓度很高，破裂的阀门前又没有阀门可以关闭，只有带压处置，现在特制定四条安全措施：
1、为了降低回流柱管道压力，回流泵不能停，停贫富油泵，关闭贫富油阀门。
2、事故点30米范围内设置警戒线，消除管道静电，防止粗苯泄漏引起着火。
3、抢修人员穿好防护服，佩戴好防毒面具、防护手套，防护镜，操作时面部身体不要正对泄漏点，两人一组，一人监护，一人施工，5分钟后换另一组，不准用铁锤敲击管道。
4、消防器材水袋迅速到位。
大家听明白了吗？
现场人员：
（大声回答）明白。
谭厂长：
（接着立即分成四个小组）:
第一组：
警戒组，组长郭玉华，负责事故点30米范围内警
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