竞聘城管演讲稿精编.docx
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竞聘城管演讲稿10篇
尊敬的各位领导、同事们，上午好！
我叫xx，xx人，硕士研究生学历；XX年大学毕业后在高中任教五年，后考取硕士研究生；研究生毕业当年通过浙江省公务员招考进入我局，一直在城北中队任执法队员从事一线执法管理工作。
今天我参加竞选的岗位是中层副职。
中层副职对我局工作得以顺利开展起着无可替代的重要作用。
首先，做好正职的助手，协助正职进行决策和管理；其次，中层副职是本科室中队承上启下、上传下达的重要桥梁，是本单位上下协调、指令得以畅通的重要一环；再次，中层副职是一线工作中队友们的标兵和主心骨。
我是一个性格直爽、富有激情的人，我待人坦诚、具有较强的亲和力和感染力，能够较好地与不同性格的人沟通；另外，我关心社会、关注民生、富有同情心和责任感，我不会对人对事有应付心理，而是追求创造更大的人生价值和社会价值；再那么，我具有教育者的情怀，我把和我接触的所有人当作朋友，我希望能够向每个人传递正能量，社会才能和谐开展，所以，我会自觉地将长效管理理念贯穿于日常工作的每一个细节。
如果我有时机中选中层副职，我将会全力支持正职的工作，多与正职沟通、多向正职汇报，多出主意、多想方法，做好助手、当好配角，如果说副职是配角，我也会做最正确配角；如果我是中层副职，我依然会像现在一样，将每一个同事当作自己的兄弟姐妹，多关心、多沟通、多询问、多聆听、多包容、多帮助，做到工作就是协作、交谈就是交心；如果我是一名中层副职，我会力争在各个方面起到模范带头作用，遇到困难抢在前头、碰到难题敢于决策、有了责任勇于承当。
如果我这次不能竞选成功，我也会一如既往地做好自己的工作，争取进步，在思想和行动上向中层干部们看齐！
谢谢大家！
公用中队六分队主要从事公共客运执法，从四个方面谈一谈我竞聘分队长的工作思路：
一、在中队领导下，与客运办密切合作，努力做好公交条例的宣传工作和执法工作。
要做好公交执法，必须考虑以下四个特点：
一是公交线路点多线长，我市有xxxx公交公司，2413辆公交车，194条公交线路，线路总长3614公里；二是公交企业特别是公交总公司的一大特征就是公益性，如老人、伤残军人免费乘车、发行学生卡、开通深夜间线路、中巴车公交化改造等，在一定意义上公交行为是政府行为的延伸；三是违规行为证据的瞬间消失性，像市民常投诉的的拒载乘客、到站不停等行为瞬间消失，很难取证；四是城管公交执法的开创性，全国还未有城管公交执法的先例。
根据以上四个方面的特点，我认为公交分队的工作不能以线路巡查为主要工作方式，以处分为主要手段，而只能从源头抓起，在大队中队领导下与客运办密切合作，做好对公交企业的宣传工作，提高他们遵守公交条例的自觉性，以处分为辅助手段，只要这样才有可能做好公交执法工作，到达加强公共客运管理、维持公共客运秩序、提高效劳质量，维护各方权益的目的
二、组织好分队的学习。
一要根据大队、中队的安排组织好政治学习，二要组织好业务学习，不但要学习法律的根底知识、行政法的根底知识、行政处分法、公交条例和管理方法，还要学习公交行业的相关知识，如宁波公交现状、开展趋势，公交优先的内涵是什么、为什么提出公交优先
怎样才能做到公交优先等，把我们培养成公交行业的专业人员，因为我们的执法对象大都是公交企业和业内人员，要向他们宣传、解释相关法条，我们至少要和他们站在同一高度，我们所做出的解释才有说服力，做出的行政处分他们才可能接受，才能得到他们的理解和尊重。
三、做好信息宣传报道工作。
局机关的工作经历使我体会到宣传工作很重要，做好这方面的工作，这也是大队“三个突破〞的要求。
四、做好上情下达，下情上报工作。
既要把领导的指示，落实好，变为我们的行为，又要维护队员的利益，反映队员的要求，做好领导和队员、队员和队员的协调人
努力营造一个积极向上、团结互助、心情舒畅的工作气氛。
最后套一句俗话，“说得好不如做的好〞，如果你觉得我值得信赖，就给我一次做的时机吧！
各位领导、同志们：
大家好！
我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。
有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。
务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。
勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。
认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论根底。
我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。
缺乏之处，请同志们批评批正！
一、严格执法依法行政加强中队正规化建设城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的根底上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。
当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？
其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军〞的一个原因之一。
不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。
比方在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。
要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。
而且处分了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。
我认为应该建立一定的奖惩机制，但凡属于“七x〞范围的都必须正正规规的依法办事。
现在党政机关不是有一个“首问责任制〞吗？
我们也可以来个“首发责任制〞，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，但凡在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！
在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制防止有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。
我在执法过程中曾经遇到过这样一件为难事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。
最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。
队长来了以后只得容许给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。
队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原那么性问题皆可廉价行事，从而提高工作效率。
二、内打根底外树形象切实提高中队执法水平随着相对集中行政处分权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和根底。
我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。
教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改良工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。
在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令〞的总要求，树立“管理就是效劳〞的理念。
在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。
对于敬礼亮证这一点，可
能我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？
简直有些滑稽！
其实，我们有时也不妨学学阿q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳〞嘛。
有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处分一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。
这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。
何乐而不为呢？
城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。
实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大奉献！
！
谢谢大家！
各位领导下午好今天很快乐我又再一次站在这，有时机来竞聘中队干部职位，假设我能中选，我将会一如既往的开展相应的工作，完成各项任务指标。
首先，要立足本职工作，加强队伍建设，始终坚持我们的所训“主动、细致、标准〞，从思想上改变每个队员的工作态度，经过一年的推敲，我们的制度逐步得到完善，但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。
如果我能中选，在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。
XX年我们的队伍刚刚成立，是我们队伍定型的一年，经过一年的磨合，XX年将是队伍细化管理阶段，XX年将加大二级督察的严格化与细微化，从细微处来显队伍管理，从而深入了解每个队员的内心想法。
其次，加强自我业务水平的.提高，做好带头干，真正的起到干部的标杆作用，由于公安工作的特殊性，我没有制定具体的工作方案，因为方案总是赶不上变化，但我会把握阶段性的工作开展细化工作。
认真做好队务的分工，落实责任、明确工作目标、层层抓落实。
能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。
同时，根据阶段工作的要求开展专项工作方案，加强信息警务等各项工作的催促落实。
最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化与合理化。
假设我能中选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我竞聘的工作职位是城管科科长。
具备以下优势和工作设想：
一、能够主动加强政治理论方面的学习，在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。
二、能够认真履行工作职责，参加工作以来始终保持积极向上的心态，有对工作负责的精神和良好的工作态度。
无论是过去还是在现在，都能够在本职工作岗位上尽职敬业，较好的完成上级领导交办的各项工作任务。
在工作中踏实做事、清白做人，做到服从组织安排，履行好自已的工作职责。
注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性，相互支持相互帮助，团结协作顾全大局。
做到了任劳任怨，勤勉尽责，在工作中养成了良好的奉献精神。
三、如果能聘任，我将从以下几个方面着手做好城管工作：
1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神，尽快熟悉本职工作，牢记本岗职责，在权限范围内做好相应工作准备。
短时间内掌握详实的资料，加强组织协调能力，为开展工作做好根底准备。
2、坚持长效管理机制，加强催促检查，定期到社区观察，列入平
时的考核成绩。
在日常工作中做到“两勤一查〞：
勤转、勤看、查找问题。
社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题，这就要求我们勤转勤看，查找问题，及时清理。
为非物业社区配备必要的工具，同居委会一起现场解决问题。
每周不定时间进行观察，计入考核并每月进行一次讲评。
对于社区内的装修工程土，做到发现一处清理一处，防止长久滞留，影响居民的生活。
除四害工作涉及到驻街所有单位和社区，需加强宣传发动，将除害药物放置到位，统一时间段内才能取得更好的效果。
对于临时性工作要主动，积极配合。
只要坚持长久的工作制度，才能到达社区的环境整洁。
3、充分发挥科室团队精神，加强沟通协调工作，提高在实际工作中的实践效果。
在工作中摆正位置，端正心态，本着求真务实、勤奋工作的态度，在主管领导的带着下开展好业务职能工作。
做到“三心〞：
一是加强责任心，对于负责的工作加强责任意识，只有爱工作才能做好工作；二是工作过程中要细心，做到不怕麻烦，不怕重复，有一个沉稳的工作姿态；三是在处理情况时要用心，站在负责任的角度考虑问题。
灵活处理工作中出现的各种情况和问题，积极主动完成好上级交办的各项工作任务，并落实到实处。
事不在多，关键是做好每件事情；事不在大，关键是完成好上级交给的每一项工作，让领导放心。
并积极做好科室的其它工作，主动向主管领导汇报工作中的进展情况，领会上级领导的工作指示和意图，及时传到达社区和驻街单位，有决心和信心做好城管工作。
如果不能聘任，说明还存在一定的差距。
我将一如继往的做好当
前的本职工作，继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。
非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的时机。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
我演讲的题目是?
让青春在打造一流城市环境中闪光?
。
我之所以在这里高声地朗诵它，是因为她包含着一种时代气息与
时代精神，让我为之振奋！
在我市全面学习贯彻十六大精神的开局之年，如何贯彻落实省委
提出的“两个率先〞的要求，实现“苏中争第
一、跨江争位次〞的目标？
如何在推进“三大建设〞中创业、创新、创优？
为仪征的开展多作奉献？
作为我，一个极其普通的城管队员，也同样感受到了春神的脚步，亲切的呼唤，看到了“两个率先〞宏伟目标扬起的笑脸！
听到了全市人民为实现“两个率先〞的生命的律动！
世纪伟人毛泽东说过：
人，总是要有一点精神的。
面对我们这个如火如荼的时代，面对挥师沿江，开发沿江，决胜沿江，实现“两个率先〞这一前无古人的壮丽事业，我们每个人都需要一种精神，这就是与时俱进的时代精神。
改革开放以来，我们仪征人民在现代化建设中，也逐步形成了一种可贵的“艰苦创业、改革创新、争先创优〞的新时代的仪征精神。
在实现“两个率先〞的过程中，我首先就要用这种与时俱进的仪征精神鼓励自己，磨砺斗志，振奋精神，岗位奉献，满腔热忱地投入到仪征的大开发、大开放、大开展、大跨越的滚滚大潮中去，去做一朵激情的浪花，去当一团燃烧的火焰，全身心地融入实现“两个率先〞的强大洪流！
我为自己能从事城市管理事业而感到兴奋！
我更为自己身边的那些在城市管理岗位上，365天如一日，战高温、抗严寒、迎风冒雨、披星戴月，创造了一处处优美整洁市容环境的战友们而骄傲！
在市委、市政府的关心、各有关部门的支持中，在艰苦创业的磨炼中，城管队伍逐步形成了自己的行业精神——
那就是“为了城市的整洁，不畏千辛万苦，用尽千言万语〞的爱岗敬业精神。
那就是“以我一人脏，换取万人净〞的无私奉献精神！
……那就是，在错综复杂的管理中，不断钝化管理矛盾的“骂不还口、打不还手〞的忍辱负重精神。
那就是，在别人有需要时，主动伸手帮一把的团结协作精神。
这些精神极大地丰富了仪征精神的内涵，这些精神始终鼓励着我在城市管理的第一线负重奋进！
我的青春是在打造城市环境中渡过的，每天，我要走上街头，从这条街到那条巷，不停地检查、维护城市环境和秩序，及时地纠正那些乱摆乱设、乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画等违章行为。
我像个露天挡车工，来回忙碌着，条条马路就是我的车间，处处靓丽就是我的心愿。
因为每天要在大街小巷奔波近20公里的路程，因为要不断地标准管理、文明执法，一天下来，我累得骨头像散了架，但是当我想到在城市管理的另一个岗位上，我们的环卫工人，省劳动模范温凤美老大姐，20年如一日，每天都在清洗厕所，为创立卫生城市、创立文明城市曾一次次累倒的情景时，我的精神又一次振奋起来！
在平凡而繁琐的城市管理中，我和众多的城管工作者一样，也曾有过许多困惑，许多为难。
有的人违章了，就是不听劝告，还要恶语相向，有的人不服从管理，还纠缠打伤我，制造了一些不良事端。
然而，当我想到我们城管工作者肩负的责任，想到城管工作就是打造城市形象，想到我们正在从事的“两个率先〞的伟大实践，想到要优化城市环境，要提高城市管理水平，就需要我们用辛勤的汗水，有饱满的热情，想到此，还有什么委屈不能忍受？
还有什么壁垒不能攻克呢？
当我在城市管理工作中，得到社会和人民群众的支持，当我在城管局的荣誉室看到方方面面送来的几十面情真意切的锦旗，我仿佛就看到了广阔市民赞许的目光和灿烂的笑容，这时我就真正体会到了城管人在打造一流城市环境中，所收获的那种喜悦与幸福。
各位领导，同志们：
作为新时期的城管工作者，我要把个人的理想与实现“两个率先〞的大目标紧紧联系在一起，我们城管队伍有这样的要求，这就是：
政治合格、纪律严明、管理标准、执法文明。
现在，我还要再加上一句，在实现“两个率先〞的伟大实践中，我要创造出闪光的业绩、无愧的青春！
朋友们，让我们携起手来，打造一流的城市环境，共建我们的文明家园，让“风物淮南第一洲〞，明天更辉煌！
我的演讲完了！
谢谢大家！
这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新〞的分队，力争年底评得“文明分队〞。
首先，打造一支团结协作的分队。
由于城管行政执法取证难、查
扣难，单靠个人是不行的，只有整个分队团结协作、互相配合，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。
作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨，同时要在分队里培养兄弟情谊，平时注重相互沟通，了解队员的思想动态，做好“上情下达〞，“下情上达〞的桥梁作用，努力在分队里营造一个和谐的环境，将队员拧成一股绳，提高分队的凝聚力，这样才能在工作中无坚不摧。
其次，打造一支队容整洁，纪律严明，执法文明的分队。
作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平时时刻引导、催促和约束分队队员的行为，以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。
第
三、打造一支业务能力精湛的分队。
牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的表达，执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。
队员业务能力畸形开展是分队长的失职，在以后的工作中有方案、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份，直接判断违法事实、性质轻重；直接面对当事人的推诿和拖拉；直接面对围观群众的说情和谩骂；直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。
我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对，去实践，让每个队员的执法能力在实践中成长，在压力下提高，最终能够独挡一面。
第
四、打造一个务实创新的分队。
我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务，在日常巡查中，不马虎了事，处理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队，追求务实的工作态度。
所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列，探索新的执法方法，但同时也摆正位置，分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务，发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。
夏彬斌：
有重点有方案重实效努力开创新局面我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。
我的执法思路是：
首先，尽心尽职当好中队领导的助手。
分队长就是中队长的左右手，一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。
作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和方案，同时认真落实中队下达的各项工作任务。
另一方面，要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的，生活的和思想动态等方面的情况，以便中队能及时了解各种情况，从而做出准确的决定。
再次，执法工作要“有重点，有方案，重实效，努力开创执法新局面〞。
1、利用社会上一切可利用的力量，帮助我们的执法工作。
走访辖区里的各个社区和居委会，加强彼此的沟通和联系，以便及时为我们提供执法信息。
此外，我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系，一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们，以弥补我们执法力量的缺乏，另一方面也可以到达信息资源的共享。
2、在燃气方面的执法，重点要从源头上严格控制。
平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供给点，加强检查、管理、宣传和教育，根据条例上的规定，使他们逐步走上标准化管理。
对于学校，宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站，要有方案地定期进行检查，防患于未来。
而对于无照经营的代充点，那么以堵疏结合。
教育一批，整改一批，对于教育无效，又不整改的，那么予以查处，以维护市民的人生和财产平安。
当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关，这就是我们执法难点所在，所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务，以不影响市民的日常生活，同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。
3、在供节水方面的执法，在我们日常的巡查的同时，要充分利用自来水公司提供的信息，加强联系。
这样做不但节约了我们有限的执法资源，也能及时查处违法案件，到达事半功倍。
4、坚持开展“亲民宣传〞。
有方案地增加进社区执法宣传的频率，拉近我们与市民的距离，提高市民对我们城管执法的认识。
在宣传的同时又能听到群众的心声，还能树立我们直属大队良好的公众形象。
5、针对我们执法力量缺乏的实际情况，我们的日常巡查以小组为单位各自巡查，发现情况后分队再进行集中整治，注重实效，以提高执法效率。
我希望经过分队全体队员的努力工作后，形成这样的一个良性循环：
就是现有的违法案件得到及时处理的同时，可以预防和减少新的违法行为的发生，开创新的局面。
最后，就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。
分队要营造出一个良好的学习气氛，以提高分队人员的学习积极性，从而到达分队整体素质和办案能力的提高。
作为分队长要有意识地组织学习和讨论，不拘于形式，可以是全体参加，也可以是2人，3人进行讨论。
内容也是多种多样，可以是案例，也可以是巡查情况，分队长要善于发现，善于收集这方面的材料，目的就是在分队内营造一个自由的，活泼的，丰富的学习环境，鼓励队员们发表各自的观点，培养队员们的学习积极性，使队员们在轻松的气氛中，取长补短，从而到达共同提高。
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好!
很快乐能有时机站在这里参加岗位竞职演讲。
首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有时机在这里进行竞聘演讲。
我叫夏孟想，来自海城办事处，这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。
我能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。
今天我演讲的题目是：
爱岗敬业，尽职尽责，争当一名优秀城管副队长时光飞逝，记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了，回忆过去的十年。
从20xx年到20xx年作为大学生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。
从20xx年到20xx年我调到办事处，在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。
这十年中，我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。
我学到了很多知识，也懂得了一些处事道理，但更为重要的是，实现了由一名普通青年向合格党员的转变。
这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也取得了一定的成绩，平凡但努力工作我也是问心无愧。
这次我竞聘城管大队副队长，主要是有两个优势，我想也是每个成功者必要的条件：
一、工作能力。
我认为我能胜任这个工作，不同工作，多岗位的经历，不仅使我增长了人生阅历，还使我积累了丰富的工作经验。
首先，在办事处方案生育工作的一项重要工作，担任驻村干部期间，我对不愿意落实“四项节育手术〞和参加环孕检对象的育龄妇女，屡次上门做思想工作，讲清当前的计生政策，最终得到计生对象的配合；其次，我协助村干部加强村级党组织建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力。
这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和
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