夜景照明施工组织设计.docx

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夜景照明施工组织设计

一、工程概况

二、编制依据

三、编制说明

四、施工总体部署和目标

五、施工总体进度计划及保障措施

六、施工管理组织体系（现场组织机构）

七、主要资源计划

八、主要安装施工方案及技术措施

九、质量管理体系及质量管理措施

一十、安全管理管理体系及安全管理措施

一十一、环境保护管理体系与措施

一十二、现场文明、成品保护、环保、消防、安全用电及保卫方案

一十三、总包与分包方及业主、监理、设计的配合措施

一十四、为用户服务方案

一十五、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

一、工程概况

（一）工程名称：

解放碑CBD楼宇灯饰二期工程一标段

（二）工程地点：

重庆市解放碑

（三）工程设计用途：

夜景照明

（四）工程规模：

纽约·纽约、商社电器、工商银行楼宇的夜景照明施工，投资约670万元。

（五）工程承包范围：

夜景照明施工安装

1.夜景照明工程包括从材料（设备）采购、制作直至安装到位、验收合格后投入正常使用（含维护期）的全过程中的所有工程内容。

2.工程工期：

45日历天

计划开工日期：

2010年月日

计划完工日期：

2010年月日

（六）质量目标：

合格

二、编制依据

（一）招标文件（含答疑部分）、深化设计图纸及主要设备、材料厂家技术资料

2、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

3、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92

4、《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169-92

5、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006

6、《电气装置安装工程母线装置及验收规范》GBJ50149-90

7、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

10?

《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003

11?

《建筑施工安全检查标准》JG159-99

12?

《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

13?

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

14?

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001，J119-2001

15?

《安全标志》GB2894-1996

16?

《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98

17?

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

三、编制说明

1、****体育馆改扩建工程之夜景照明、场区照明工程组织设计在编制过程中，充分考虑了工程的特点、地理、环境，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行了总体施工布置和安排，使之具有科学性、可行性和施工指导性。

2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。

3、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划。

4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。

5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。

四、施工总体部署和目标

1、施工阶段划分

1.1.管线及照明控制设备安装

1.2.调整及验收

2、施工组织步骤

2.1.施工人员安全教育、现场安全设施设置（警示牌和施工通告等）

2.2.电气通道：

主要工作为电气配管的安装，以形成电缆电线的主干通道；

2.3.电气设备安装；

2.4.配合业主进行效果验收。

3、施工安排

3.1.熟悉图纸、做好图纸的自审和会审工作。

3.2.根据设计掌握施工范围的规范的标准。

3.3.根据现场情况，做好接地及配管等工作。

4、施工前期准备

4.1.调配管理技术人员

4.2.技术准备

4.2.1.图纸自审、会审及深化设计∶

拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸,并且分专业进行讨论。

及时请设计进行技术交底,充分理解设计意图,熟悉设备情况.对图纸中不明确或有矛盾及疑义的问题应详细记载,在会审时提出并及时做好答复记录。

按规范做好详图设计工作。

在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它施工技术文件。

施工组织设计上报业主审批后,作为组织指导施工的主要技术文件。

4.2.3编制工程备料、施工设备、机具采购计划。

4.2.4筹划施工规划,布置施工场地。

4.2.5根据相类似的工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。

4.2.6编制质量监控及要点。

4.2.7编制专项质量检查要领书。

4.3?

现场施工准备

4.3.1设置必要的施工临时设施。

4.3.2现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。

5、工程建设目标

5.1工期目标

按照工期、质量的要求，选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料和机具，保证按照甲方要求完工。

5.2质量目标

按照GB/T19001-2000标准建立并实施质量管理体系，工程施工质量满足法律、法规及标准规范要求:

本项目工程质量等级100%合格，整体工程达到本工程的要求。

5.3安全目标

按照《施工现场安全生产保证体系》建立安全管理体系，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实安全生产规程和责任制，杜绝重大安全事故和重大机械事故,安全指标达标准化文明工地标准。

5.4文明施工目标

确保达到安全文明施工工地标准，争创“文明安全工地”。

五、施工总体进度计划及保障措施

1、计划开、竣工日期

本工程严格按业主要求的时间开工，竣工；

2、进度控制与进度检测

2.1进度控制的指导思想

“安全第一，质量第一”贯穿整个施工过程，科学安排，保证计划进度的落实，加强管理，处理好安全、质量、进度的关系。

2.2进度控制体系与进度检测程序

2.2.1进度控制体系

施工阶段的进度控制是公司实施对现场施工管理的控制之一，它的主要基础工作是编制施工进度计划及确定工程进度检测系统。

施工计划控制的主要方法有两种，即主动控制与被动控制，主动控制就是通过调合研究，综合考虑各种对计划影响的因素及以前的管理经验，结合现场实际情况进行风险分析，根据工程进度检测系统，分项制订切实可行的施工计划；被动控制就是在施工计划执行一定时期后，通过专业工程师对施工现场实际进度的检测，同原施工计划进行比较，如果发现偏离，则通过分析采取相应的措施，纠正偏差，否则将按原计划执行。

在实际了作中，进度控制工程师要把主动控制与被动控制结合使用，努力加大主动控制的力度，力争把各种计划的偏差消灭在萌芽状态，通过主动与被动控制的循环操作来保证施工项目按期保质、保量完成。

2.2.2四级动态计划管理

在项目建设的初期，详细地编制主要工序的工程管理计划，并以此计划作为基础对实际的执行计划进行考核，并以此计划为基础向上逐级汇总出第三、第二、第一级施工计划，经过业主、监理、总承包单位认可后，作为对整个工程施工进度的控制计划，同时在此计划上进行工程进展的检测工作，利用月滚动计划对工程进度进行跟踪，实施动态管理。

四级计划的主要结构：

一级计划——合同总计划

二级计划——系统计划

三级计划——专业分类计划

四级计划——工序计划

重点区域的施工计划的管理

对于项目的重点施工区域结合现场的实际情况制订出配合四级计划的重点区域计划，使施工队能够更好地保证安全、质量的前提下按照计划的要求进社施工，从而为工程的按期交工打下良好的基础。

3、工期保证措施

3.1组织措施

3.1.1以企业管理为基础，项目管理为核心，专家组为支撑建立坚强的组织保障体系及精干高效的项目管理班子。

公司从专业公司抽调骨干力量参与本工程全过程的管理，明确责、权、利，充分挖掘他们的潜力，发挥公司的综合管理优势。

3.1.2强化专业施工队伍，公司人力资源部组织拟参加本工程的施工人员，针对本工程的特点、难点及重点进行系统强化培训，为承担主体工程的施工做好全面充分的准备。

3.1.3依托我公司强大施工力量，组织技术水平高、实践经验足、责任心强的工程技术人员和施工人员等组成的精干队伍施工，发挥我公司专业工种齐全、技术装备雄厚的综合优势，配足施工力量和性能良好、数量充足的施工机械和工、机具。

3.1.4实行资金封闭运行和集中管理，设立专项管理基金，统筹安排，专款专用，为工程提供资金保障。

3.1.5资源最优化配置：

选用能满足施工质量和工期要求的先进、高性能设备，准备足够的周转材料及小型工、器具。

3.1.6加强施工进度计划管理，利用计算机管理实施资源适时平衡，并根据工程施工进展的实际情况，及时调整计划。

3.1.7提前组建项目经理部进行施工准备工作，提出前期各种计划，全面了解影响工程的各方面因素，做好准备。

3.1.8项目经理部以周计划控制分部、分项工程的进度，每周召开一次施工平衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。

对可能拖期或已经拖期的项目及时进行人员、机械材料等方面的调整，并对重点工序的关键工期点、设置节点考核奖，调动职工积极性，保证工程按网络进度计划正点运行。

3.1.9设立工程物资供应部门，协调物资供应工作，保证工程设备、材料及时供应，确保工程顺利进行。

物资供应部根据各类材料的需用量。

做好因外部条件影响进度造成拖期而必须抢回拖期的人力、物力等储备。

工程技术人员提前介入前期准备工作，深入了解工程的技术要求，工程的施工难点，尽早编制各专业的施工方案，做到技术先进，质量优良，经济合理，以指导施工顺利进行。

突出重点，抓住关键阶段的施工进度。

项目部将选择技术素质最好的人员从事施工技术管理与安装。

3.2技术措施

3.2.1本工程的施工工期主要在于我们在安排主体工程的同时，将公辅设施的施工提前进行，这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。

3.2.2全面推广应用新技术、新工艺，依靠技术进步缩短作业时间。

3.2.3主动搞好同设计、设备制造厂及建设单位“四结合”。

深入设计了解设计情况，交流施工部署，提前做好各项准备；了解设备工艺特点及安装的重点、难点，提前落实对策措施，积极配合业主工作。

3.2.4抓好开工前的各项准备工作，主要工作内容如下：

认真消化图纸，编制施工方案，组织材料、设备进场，落实施工班组交底，搞好现场作业条件，为工程开工后的顺利进行做好各种服务和保障工作。

3.2.5做到预案，提高应变能力

工程施工过程中，由于自然条件、设计未按时到达及图纸变更、设备供货等情况的变化，可能会影响工程总体网络的节点。

因此对这些可能发生的重要变化因素，提前落实措施做好准备，确保使施工过程中即使发生“破网”，能迅速调整到总体网络计划的要求，确保工程按期完成。

4、施工进度计划表（见附件）

六、施工管理组织体系（现场组织机构）

组织机构设置原则：

1、公司将全力组织、全面保证实现项目总目标，圆满完成任务。

2、组织机构按本工程的管理体系对口设置，并严格执行有关本工程的管理文件及管理制度。

3、以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通（政令通、信息通）；三无（无脱节、无漏项、无盲区）；五到位（人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位）。

4、工程项目机构组织表（见附表）

4.1项目经理岗位职责

4.1.1项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。

推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。

以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

4.2技术负责人岗位职责

4.3施工员岗位职责

4.3.5组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。

对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

4.4材料员岗位职责

4.4.1全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。

负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

4.4.2根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应。

4.4.3及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。

4.4.4建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。

认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。

4.5质检员岗位职责

“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

4.6安全员岗位职责

4.6.1安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。

实施文明施工达标方案。

4.7预算员岗位职责

4.8资料员岗位职责

七、主要资源计划

1、劳动力计划

1.1劳动力配备

针对**体育馆改扩建工程之夜景照明、场区照明工程施工场地分散的工程特点，我公司将根据施工进度计划，本着高效、高质的原则，调派安装专业队伍约20人参战。

选派具有安装施工经验、懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程建设，采用承包考核奖励机制，确保本工程建设的顺利实施。

1.2劳动力计划见下表

1.3劳动力计划说明

由于施工交叉进行,在整个施工过程中,除加强安全消防保卫工作外,还要加强对施工人员的教育和管理,以防发生安全质量事故。

对现场各专业设备、设备构件成品和半成品加强保护,以防损伤丢失。

由于工程复杂,形式特殊,要落实各级人员的岗位责任制,对全体施工人员进行施工方案、施工工艺和技术交底工作。

各部位要进行详细的交底、检查和验收,使施工过程处于严格的控制之下,把工程质量目标真正落实到实处。

工种?

人数?

工种?

人数

电装工?

10?

电焊工?

辅助工?

合计?

2、施工机械及机具配备计划

电气安装?

名称?

规格型号?

单位?

数量?

备注

弯管机?

￠50?

台?

交流电焊机?

250KVA?

台?

20KW

台钻?

20mm?

台?

1.25KVA

液压开孔机?

台?

套丝机?

￠100?

台?

1.2KVA

数字电压表?

FLUKE45?

套?

兆欧表?

50V-1000V?

套?

数字万用表?

FLUKE87?

只?

10?

钳型电流表?

100A?

300A?

只?

11?

标准电流互感器?

HT-A?

套?

12?

接地电阻测试仪?

套?

3、主要工程设备及材料

3.1工程设备、材料等物资的供应是保质量、保工期的先决条件,把握这个关键十分重要,具体材料清单将在施工前详尽提出。

3.2材料采购和构件质量验收人员应作风正派、廉洁无私才能确保材料、构件的质量优良、价格合理。

3.3根据工程进度安排,工程计划人员提前向材料部门提交需用计划,材料部门根据施工技术人员的要求进行采购或从甲方领用，分期分批进场。

3.4工厂加工的构件,要由施工技术、质量检查人员与监理单位共同进行验收。

施工技术和质量人员要参加验收工作,发现问题向业主反馈。

材料和构件进场后要设专人管理,明确岗位负责,确保不发生丢失和损坏。

八、主要安装施工方案及技术措施

1、配电箱、盘安装

1.1材料要求

1.1.1铁制配电箱（盘）：

箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于1.5mm，不得用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。

应为两部定点厂产品。

1.1.2绝缘导线的规格型号必须符合要求，并有产品出厂合格证。

1.1.3其他材料：

电器仪表、熔丝（化熔片）、端子板、绝缘嘴、塑料带、黑胶布、防锈漆、焊锡、焊剂、电焊条、水泥、砂子。

1.2作业条件

1.2.1随土建结构预留好暗装配电箱的安装位置。

1.2.2安装配电箱（盘）面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。

1.3操作工艺

1.3.1配电箱（盘）安装要求

配电箱盘应安装在安全、干燥、易操作的场所，配电箱安装时底口距地一般为1.5m，在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10mm。

安装配电箱盘所需的木砖及铁件应预埋。

铁制配电箱盘均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道，预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好可靠的接地。

配电箱盘带有器具的铁制盘面和装有器具的配电箱门均有明显可靠的祼软铜PE线接地。

配电箱盘上配线整齐，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。

盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。

导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线接头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压接端子（端子为内六角）。

配电箱盘的盘面上安装的各种闸及自动开关，当处于断路状态时，刀片可动部分不应带电。

垂直装设的闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。

横装者左侧接电源，右侧接负荷。

配电箱盘上的母线应涂有黄、绿、红、淡蓝等颜色，黄绿双色线为保护地线。

配电箱盘上电器仪表应牢固、平正、整洁间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。

其排列间距符合要求。

配电箱面板较大时应加有衬铁，当宽度超过500mm时，箱门应做双开门。

1.3.2弹线定位：

根据设计要求找出配电箱盘位置，并按箱盘的外形尺寸进行弹线定位，弹线的目的是对有预埋铁件的可以更准确的找出预埋件。

1.3.3配电箱盘的固定：

在墙上固定配电箱时，根据预留孔洞尺寸将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。

箱底与墙体平齐，在墙体固定金属网后再做墙面抹灰。

不得在底板上抹灰。

安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。

1.3.4绝缘摇测：

配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。

两人进行摇测，同时做好记录，做技术资料存档。

主控项目：

器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求必须符合施工质量验收规范规范规定。

2、二次回路接线

2.1二次回路结线应符合下列要求：

2.1.1按图施工，接线正确。

2.1.2每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。

对于插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当接两跟导线时，中间应加平垫片。

2.1.3二次回路接地应设专用螺栓。

2.2引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求：

2.2.1引入盘、柜内的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。

2.2.2铠装电缆在进入盘、柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地。

2.2.3强、弱电回路不应使用同一根电缆管，并应分别成束分开排列。

3、低压电器的安装

3.1低压电器的安装，应按已批准的设计图纸进行施工。

3.2采用的设备和器材，均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证，设备应有铭牌。

3.3低压电器的固定，应符合下列要求：

3.3.1当采用膨胀螺栓固定时，应按产品技术要求选择螺栓规格；其钻孔直径和埋设深度应与螺栓规格相符。

3.3.2紧固件应采用镀锌制品，螺栓规格应选配适当，电器的固定应牢固、平稳。

3.3.3固定低压电器时，不得使电器内部受额外应力。

3.4电器的外部接线，应符合施工质量验收规范要求。

3.5电器的金属外壳、框架的接零或接地，应符合现行国家标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》的有关规定。

3.6低压电器的试验，应符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的有关规定。

3.7通电后，应符合下列要求：

3.7.1操作时动作应灵活、可靠。

3.7.2电磁器件应无异常响声。

4、钢管敷设

4.1材料要求：

钢管材质需表面光亮，壁厚均匀，无裂痕、无砂眼、无棱刺及凹扁现象，管材进场必须有厂家检测报告和合格许可证件，管材进场要请建设单位或监理单位负责人共同核验，填写进场物资报验单及材料检验记录，各方负责人签定认可后方可使用。

4.2作业条件：

墙体水平线和墙体厚度线已弹好，楼板内配管在钢筋绑扎时根据施工图尺寸位置配合土建施工。

在绑筋以前在模板上弹好水平线。

4.3操作工艺：

钢管敷设-------预制加工（冷煨管、切管、套丝）------------测定盒、箱位置------

----稳固盒箱---------管路连接（焊接、紧正扣、套接扣压式）---------------------

----管连接-----------暗管敷设方式（随墙砌体配管、现浇混凝土楼板配管）------

---地线连接

4.3.2暗管敷设基本要求

4.2.1暗配电线管路宜沿最近的路线敷设度应减少弯曲；埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不小于15mm；管路弯曲半径≥10D，电缆敷设管弯曲半径应≥10D，弯曲位置凹扁≤1/10D。

管子敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口，管子连接处均应作密封处理。

4.3.2.3根据设计图，加工好各种盒、箱、管弯。

钢管煨弯采用冷煨法，管径≤20mm时用手扳煨管器，管径>25mm时使用液压煨管器；

管子切断采用钢锯或砂轮机进行，将需要切断管子长度量准确，放在钳口内卡牢固，断口处平齐不歪斜，管口光滑，无毛刺，管内铁屑除净。

管子套丝：

采用套丝板牙，根据管外径选择相应板牙，将管子用龙门压架钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，管径在25mm及以上时，分三板套成。

4.3.3测定盒、箱位置：

根据设计图要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒、箱实际尺寸位置。

4.3.4稳固箱、盒

稳固盒、箱要求灰浆饱满，平整牢固，坐标正确。

4.3.5管路连接

管路连接采用套管连接，套管长度为连接管径的2.2倍，连接管口的对处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。

管与管的连接：

JDG管采用套管扣压式和紧正扣连接，管口锉光滑平整，接头牢固紧密

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