心得体会 经济学沙盘实训心得体会.docx

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心得体会经济学沙盘实训心得体会

经济学沙盘实训心得体会

经济学沙盘实训心得体会

经济学沙盘模拟实训报告

学校：

四川师范大学

学院：

经济与管理学院

专业：

国际经济与贸易

班级：

xx级3班

成员：

张雯谢议王婉秋李明霞

李晓凤张玉玲杨雯

指导教师：

高峻峰

公司名称：

钢铁B

完成日期：

xx.11.9

沙盘简介...........................................................................................................................................3

课程背景...........................................................................................................................................3

经营状况描述...................................................................................................................................4

第一年度...................................................................................................................................4

第二年度...................................................................................................................................5

第三年度...................................................................................................................................5

第四年度...................................................................................................................................6

第五年度...................................................................................................................................7

生产指标分析...................................................................................................................................9

需求曲线分析（第二年度为例）...................................................................................................9

总需求曲线...............................................................................................................................9

成本分析.................................................................................................................................11

收益分析.................................................................................................................................13

第五年政府宏观政策分析.............................................................................................................15

原因分析及目标.....................................................................................................................15

政府宏观政策.........................................................................................................................16

结果.........................................................................................................................................17

政府总结.................................................................................................................................17

反思与总结.....................................................................................................................................18

反思.........................................................................................................................................18

总结.........................................................................................................................................18

小组展示.........................................................................................................................................19

沙盘简介

沙盘模拟最初来自西方军事上的战争沙盘模拟推演。

战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略技术上存在的问题，从而提高指挥员的作战能力，沙盘分有好几种，不断传入中国，对企业经营起了重要影响。

通过这次沙盘模拟，我们将对企业经营有一个清晰的认识，了解一个企业从小做起，是真的多么不容易，为以后同学想创业开公司打下了基础，得到一个理性的认识。

模拟培训以已经成为大多数世界500强企业中高管理层人员经营管理培训的主选课程。

在实训中，学员将进行分组经营，需要学生充分运用宏观经济学和微观经济学的知识，实践于企业经营。

这是是一个比较好的实践平台，将我们所学知识充分运用，更好了解企业经营过程如何考虑定价和企业成本，如何实现利润最大化。

如果当选了政府，还可以充分运用政府的职能，对经济进行宏观调控，保持经济的平稳运行，这将更好让我们理解政府的宏观经济政策。

课程背景

在这次试验中，我们小组扮演的是钢铁B公司。

在实验开始之前，让我们来了解下课程背景：

实训队员分为9个组，1支政府与消费者团队+2家汽车厂商+4家家电厂商+2家钢铁厂商。

接下来是我们公司职位扮演：

公司初始状态：

钢铁B公司现金0.85亿元（含预收款），价值1亿的生产线一条，长期贷款0.4亿元（利率6%）为期2年和3年期贷款0.6亿元（利率6%），账面上还有预收款1.05亿元（此款项为三家公司上年各预定钢材0.5万元吨的预付款），上年总共有三家公司购买钢材赊账款1.2亿元，还有4万吨成品钢铁（此批钢铁的原料成本为2500万元/万吨），公司状态介绍完了，接下来实训就此揭开帷幕。

经营状况描述

第一年度

第一年度是由高峻峰老师担任政府，他首先进行就职演讲，然后公布了以下政府本年将要实现的宏观经济目标：

经济学沙盘实训心得体会

1.实现CPI控制在5%

2.实现失业率控制在8%

3.实现GDP增长5%

4.实现个人总收入增加到7%

5.实现没有财政赤字,出现盈余

第一届政府的宏观经济政策：

政府通过会议作出以下决定，贷款利率为6%，为了保护工人利益，劳动力最低工资维持为12万元/年，为了保持国家财政收入，所得税税率为25%，增值税税率为17%，为了拉动需求，刺激经济，政府提高了补贴为5%。

我们是钢铁B公司，第一年经过竞标获得贷款15000万，并且支付利息1500万，采购总监经过不懈努力竞标铁精粉报价300（万元/万吨），我们采购了原材料铁精粉32万吨，同时竞标土地，租用200亩，租金为xx万，人力资源总

监经过激烈竞争以工资12（万元/人）获得工人280人，支付工资3400万（取整）。

经过一年的经营，我们公司实现年产量3.2万吨，钢铁价格为6000万元/万吨，销售收入为19200万元，扣除其中增值费1700万元，原料成本6400万，管理费用2900万，利息1500万。

所得税100，最后得到利润400万，经过大家的共同努力，最后获利400万，因为第一年产品价格是既定的，在完全竞争市场，价格是一条水平线，所以公司基本上没有利润。

政府的目标基本上没有实现，失业率上涨，通货膨胀也升了。

第二年度

家电BD两家公司担任政府，发表就职演讲后，公布了政府的宏观经济目标：

1.实现CPI控制在５%

2.实现GDP实现增长８%

3.实现个人总收入增长9%

4.实现失业率控制在4%

5.实现没有财政赤字

第二届政府制定的宏观经济决策：

为了增加投资，利率下调到5%，政府补贴比率为4%，增值税为15%，个人所得税为23%，由于经济形势差，规定最低工资为5万，拍卖土地总共200亩，同去年相比，下降幅度大。

我们年初现金余额为44500万，除了归还银行到期贷款xx万，我们组大概计算了本年要支付的利息1300，购买原材料铁精粉9600万的费用，还要付土地租金xx万，交付管理费xx万，仓储费1300万，支付工人工资3400万等支出，现金的数量高于xx0万。

由于土地供给总共为200亩，加之企业多，土地租金贵所以我们公司没有竞标土地，保持在200亩，生产线也没有改造，于是土地租金仍然为xx万。

年末实现产量3.2万吨，原材料成本为17400万，销售收入为8900万，出现了巨额亏损，为5100万，主要是由于销售收入过少，固定费用较多导致。

第三年度

这年是由钢铁A和家电A联合当政府，发表就职演讲后，他们的宏观经济目标如下：

（1）CPI将控制在５%

（2）GDP实现快速增长８%

（3）实现个人总收入增长9%

（4）失业率维持在4%第二篇、经济学沙盘模拟实训报告——家电A

经济学沙盘实训心得体会

四川师范大学

课程设计名称：

经济学沙盘实验报告

学院：

经济与管理学院

专业班级：

金融工程五班

姓名：

李岚、李思瑶、李晓琪、廖佳、廖益、刘珊、黄日东

学号：

19202122232512

指导教师：

高峻峰

一、经营分析报告摘要.................................3

二、政府决策.........................................5

三、经营概况描述.....................................5

1、第一年.........................................5

2、第二年.........................................5

3、第三年.........................................6

4、第四年.........................................6

5、第五年.........................................7

四、主要指标完成情况分析与评价.......................7

1、价格与家电市场总需求的拟合曲线.................7

2、广告费与市场总需求的拟合曲线...................8

3、劳动力与产量的拟合曲线.........................9

4、工资与劳动力总供给的拟合曲线...................9

5、成本分析......................................10

五、决策分析........................................11

1、关于贷款......................................11

2、争取订单......................................11

3、劳动力........................................11

4、政府决策......................................12

六、实习体会........................................12

一、经营分析报告摘要

在本次沙盘模拟中，市场共由消费者、厂商、政府组成。

厂商包括家电、汽车以及钢铁。

我们小组是家电A公司，在具体的经济环境下，通过研究产品市场需求与供给，分析要素市场需求与供给来预计产量。

我们本着利润最大化为目标。

在保证基础运营的情况下，通过扩大生产线、增加订单量、确定劳动力及广告投入等方式来完成目标。

第一年，由软件扮演消费者、老师担任政府带领各厂商进行生产和交易，从第二年到第五年，由各小组自行竞选政府来统筹调控宏观经济。

沙盘模拟角色扮演：

总经理：

刘珊

营销总监：

廖佳

生产总监：

李思瑶

财务总监：

李晓琪

人力资源总监：

黄日东

采购总监：

李岚、廖益

二、政府决策

在第四年的时候，我们与家电B公司通过竞选一起担任本年政府。

制定一系列经济指标：

实际GDP增长12%

CPI控制在4%

失业率在6%之下

个人总收入增加12%

无财政赤字

出台了以下政策：

最低工资12万元

贷款利率下降到3%

提高政府补贴为7%

增值税为13%

1.考虑到上一年政府的GDP严重的负增长，上一年的市场劳动力匮乏，多数公司只招到90人，各公司产量不足，今年多数公司都会加大生产，所以我们认为GDP（GDP=C+I+G+NX）会增加。

2.因为上一年的最低工资为8万元，与第二年的最低工资相差太大，摩擦性失业人数剧增，所以我们把最低工资定为12万元，以此拉动劳动力，所以我们将失业率控制在6%。

3.上一届政府盈余充足，因此我们没有增发货币，为了促进公司生产，我们将政府补贴提高到7%，以此来拉动经济。

4.往年贷款利率为4%，我们考虑到经济萧条，各公司上年均亏损，流动资金不足，所以我们在上年的基础上稍稍下调了贷款利率。

三、经营概况描述

家电A公司的初始状态：

有一条价值一亿的生产线，现金

1.45亿元，价值0.1亿的0.2万吨钢材原料，两年期应收款0.5亿元，两年期贷款0.4亿元（利率6%），三年期贷款0.6亿元（利率6%），上年预定钢材0.5万吨的预付款为0.35亿元，上年购买现货钢材赊账0.4亿元。

1、第一年

在老师的带领下，了解了沙盘实验的各个步骤，我们投出了最低限额广告费100万元，同时向政府以7000万元的价格预定1万吨钢材。

以1.45万元的单价交货1xx台家电，除去管理费、土地租金等费用，获得净利润1000万元。

2、第二年

钢铁A和钢铁B以较高的经济指标当选政府。

我们公司根据新任政府出台的相关政策，制定我们的经营目标。

但由于自身决策的失误，没有考虑到利率不能有小数点，所以我们没有取得第二年的贷款，继而缺乏资金，没有能力购买生产线，就只有在劳动力方面加大资金投入，为了获取大量订单（虽然后来才发现这是个失误），上交了相比于其他公司较低的报价1.4万元/台，最终获得了高达16000台的订单，但是因为生产线和原料的缺乏，所以只完成了10000台的订单。

导致我们的净利润为-1300万元。

第三篇、经济学沙盘实验报告

经济学沙盘实训心得体会

一．沙盘实训活动简介...................................................................................................2

二、宏观经济政策得失...................................................................................................3

（一）上年经济指标（见表1）............................................................................3

（二）本年经济环境...............................................................................................3

（三）本年经济指标完成情况对比（见表2）....................................................4

（四）本届政府经济措施.......................................................................................5

1.货币政策................................................................................................5

2.财政政策................................................................................................5

（五）未达到目标的原因.......................................................................................5

（六）对下一年度政策的建议...............................................................................6

1.关于如何提高GDP................................................................................6

2.关于如何降低CPI..................................................................................6

3.关于如何控制失业率............................................................................6

4.关于如何增加人均总收入....................................................................6

5.总结........................................................................................................7

三、微观经济分析...........................................................................................................7

（一）企业生产与成本...........................................................................................7

1.边际报酬递减........................................................................................7

2.成本因素................................................................................................8

3.净利润的比较........................................................................................9

（二）市场结构——寡头.....................................................................................10

1.价格领导模型......................................................................................10

2.背景......................................................................................................10

四、反思与总结.............................................................................................................11

经济学沙盘实验报告

一．沙盘实训活动简介

本次沙盘模拟分为教师端和学生端,通过软件模拟市场情况。

并在政府组宏观调控政策的大背景下，总共八家公司——分别为两家汽车公司、四家家电公司和两家钢铁公司——进行模拟的市场运营，以期达到预设的目标。

政府政绩的好坏由五个方面来评断：

GDP指数、CPI指数、失业