促销活动总结(1).docx

促销活动总结(1).docx

《促销活动总结(1).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《促销活动总结(1).docx（38页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

促销活动总结

（1）

　　促销活动总结（精选15篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以使我们更有效率，因此好好准备一份总结吧。

总结一般是怎么写的呢？

促销活动总结1转眼20xx年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的促销任务和各项工作。

　　一、上半年完成的工作

　　1、促销指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，**市场完成促销额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总促销额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总促销额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总促销额的31%，比去年同期增加3个百分点。

　　2、市场管理、市场维护根据公司规定的促销区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个促销终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的促销价格符合公司指导价。

按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。

在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

　　3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。

新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。

新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。

　　4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“**酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。

　　5、促销数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类促销数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商促销统计表，并及时报送促销周报表、促销月报表和每月要货计划，各类促销数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。

对20xx年的促销情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。

在每月月底对本月及累计的促销情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的促销工作。

　　二、下半年工作打算尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事促销工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。

　　鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保300万元促销任务的完成，并向350万元奋斗。

　　1、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。

其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

　　2、进一步拓展促销渠道**市场的促销渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行促销的。

下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。

在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

　　3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案

　　数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。

了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的促销情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

　　4、与经销商密切配合，做好促销工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展促销网络和挖掘潜在的消费者群体。

凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。

等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。

遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。

　　最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

　　促销活动总结220xx年12月24日举行的圣诞party已告一段落，相比去年的活动来说今年的活动形式有了新的突破，得到广大顾客的认可，活动的顺利进行有赖于酒店各部门的大力支持，再此衷心的表示感谢！

每开始一次活动，我们都要集思广议的去考虑新颖的方式，考虑活动的安排，节目的筛选，尽力做好每一步工作，考虑好每一个流程，活动结束后结合活动的实际情况作出接待总结，对工作安排及检查工作不足之处作出分析，找到解决方案并归纳存档，便于日后更多活动的顺利进行。

　　下面就此次活动期间接待作出相关总结如下：

晚餐接待人数及收入情况如下：

　　（略）分析：

根据数据显示，整体接待人数较去年有所下滑，分析主要原因如下：

　　1、今年12月24日平安夜为周一而不是周末，消费群体均为上班状态，且小朋友也在读书，对销售票券数量产生一定的影响

　　2、票券的销售数量减少，员工推销意识有待提高，前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客，人员安排方面：

　　1、咖啡厅：

23日人手充足，24日略显紧张，当日已另行安排帮手，服务不够细致有待提高；旋转餐厅：

23日—25日安排收银员及酒吧员值守，以舒缓48楼人员不足，根据当日预定以及时增加人手协助服务，无特别事项大堂吧：

安排一名领班及一名服务员值守，因接待客人较少，无需额外增派人手；洲际宴会厅：

　　1、支援人员对西餐操作不熟悉，质量有待提高，建议圣诞节前做专场培训，达标上岗；

　　2、本部厅面服务人员处于缺编状态，此次仍有参与唱诗班安排，为保证服务质量，建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排

　　3、现场员工纪律有待加强，因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律；出品方面：

咖啡厅：

未按既定的菜单出品，鱼翅汤改成了意大利菜汤，热菜方面亮点不够，有出品圣诞火鸡，但无圣诞火腿，客人反馈价格偏高；

　　旋转餐厅：

按照既定套餐出品，客人表示满意；洲际厅：

出品按既定菜单出品，但未注意到以下细节：

　　1、自助餐区需增加明星标识，便于客人熟知出品类别及取用区域；

　　2、出品高峰期食品出现短缺情况；

　　3、热盘出品不够精细，虽客人无特别意见，在日后出品方面仍有大的提升空间；

　　4、厨房部分食品准备不足，下单晚，造成食材缺货，如：

……

　　5、西饼房人员缺编严重导致甜品区域出品缺乏亮点，西饼出品仍有待提高服务方面：

支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务，但服务意识仍有待提高，体现在以下几个方面：

　　1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤

　　2、未及时给客人添加酒水及茶水

　　3、纪律方面不足，员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受

　　4、因为迎宾的人数安排不足导致大量客人自行寻找座位，服务人员未及时引领

　　5、节目表演准备工作不到位，彩排时间短，应改为14：

00开始

　　6、同步转播设备存在问题，检查工作需提前完成合理化建议：

洲际厅：

　　1、自助餐不设酒会，安排18：

00进场，避免客人等候的焦虑；

　　2、自助餐台移至洲际厅外围，保证宴会厅内座位充足，

　　3、工作安排不够细致，有漏洞，需作出合理化安排。

　　旋转餐厅：

新拉手网套餐因多备注一条信息，特殊节假日酒店会另出安排，及拉手网晚上不得使用，以避免不必要的投诉与纠纷。

楼面服务人员为缺编状态，需增加人手，确保服务质量。

因节假日多为家庭或情侣用餐，套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导。

抽奖环节的流程与注意事项不够清晰，需以文字形式更新。

　　（如票券的回收程序等）。

酒水的赠送可多元化，除红酒及气泡酒，可考虑增设其他软饮或特色饮品。

　　咖啡厅：

　　1、重大节日人手配备仍需增加，确保服务质量；

　　2、节日气氛不够浓烈，建议增加圣诞老人及卡通人物巡游次数；

　　3、网购界面仍需注明清楚节假日票券可否使用及注意事项，避免客人不理解及投诉。

　　促销活动总结35月13日圆满完成了“砸金蛋中金条”五一促销抽奖活动。

活动通过公司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。

取得较好的效果。

对本次促销活动作个总结，具体情况如下：

　　活动时间：

xx-4-21~xx-5-13活动主题：

　　“砸金蛋中金条”活动对象：

全市市民活动方式：

降价打折买赠卖场形象：

卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。

　　在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。

奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算!

有东西送!

”宣传方式：

报纸（4月19：

晨报整版;4月20日晚报整版;），单页夹报（4月21日夹报2万分），张贴海报（500张），发放宣传单（1万张），拱门，场内宣传。

　　分析说明：

此次活动取得全公司各部门的积极配合。

物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。

　　总结：

　　A.业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额100万，实际售卖63万，达成率仅63%。

客流统计，较为理想的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天，客流分别为：

　　213人、248人、340人，活动其他期间客流较为平稳，平均120人次/天。

原因在于：

1.宣传时对九开家居没有名确的凸显，导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站;

　　2.宣传的时效性没有达到，一个是宣传时间段，所有的宣传都是在活动前3天开始的，有的甚至于活动同期，再者宣传的时间没有提前预留出来，活动内容的宣传至少要提前3-4个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间;

　　3.宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;

　　4.商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。

营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。

虽然，在活动之前举行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。

除了服务员自身素质不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。

　　B.活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为654888元（其中尾款为73400元）：

售卖较好的梦丽莎：

128900元;瑞尔中式：

146200元;南方家私：

49200元;帝标：

37100元;大堂红木：

2500元;百强圣：

17800元;另有部分展位没有销售额产生，二层家饰居多，原因在于商场标示不明，没有对顾客做好引导（正在改进中）。

　　C.活动成本，此次活动奖项，根据销售额设置如下：

金条（5G）3个，电视2台

　　（1599），冰箱2台

　　（1299），山地车4辆

　　（460），自行车5辆

　　（260），电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台

　　（299），蚕丝被10床

　　（126），电热水壶10个

　　（85），电吹风18个

　　（56），合计：

　　27764元;提点：

15000元。

　　D.此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。

但是，从细节来看还是不够严谨，就活动现场的节目表演而言，没有做好时间的规划，以致抽奖时间比预计的推迟半小时，活动的时间节点没有掌握好，活动用得架子规定上午就要准备好，但是一直到两点才到位。

　　另，活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动：

1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;

　　2.主动解答顾客的疑问;

　　3.主动加强与顾客的沟通。

通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：

通过报纸，小区广告及周边居民了解到的居多。

被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。

建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。

　　从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。

但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。

　　当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。

根据节日时间，提前将策划方案做出。

大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。

　　定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。

　　6·1国际儿童节九开家居SOS儿童村关爱行动：

5.24日以商场为单位，组织商户参与购买礼品，到烟台市儿童福利院进行慰问。

　　7·1建党日：

结合6月23日端午节以商场为单位，组织商户编排文艺节目，至社区慰问老的素质培养当下工作重中之重。

　　党员活动。

　　8·1建军节：

以商场为单位组织商户编排文艺节目，至部队慰问活动。

　　9·10九开家居一周年店庆活动：

后以部门进行讨论。

　　6月30日之前出店庆1周年策划方案。

　　促销活动总结4这两天为了帮朋友攒机器，没少了往中关村跑。

暑期的中关村市场还真热闹，各个专卖店、柜台都有促销活动。

现把一些我所看到的显示器促销活动整理一下，发给大家看看，以作购买参考。

　　三星开展了“听赏大玩家，酷爽好过夏”的促销活动，据称三星此次活动总投入价值超过二千万，仅凭数字就足以让人目瞪口呆，先看一下三星的超两千万大礼，“7月1日－8月31日期间，凡购买三星17－20英寸液晶显示器好礼赠品买就送，*为实用的促销品真诚奉献，无限惊喜等你体验：

凡购买三星17英寸液晶显示器，赠送价值58元的三星pleomax键盘；凡购买三星19/20英寸液晶显示器（除931bf/940bw/205bw外），赠送价值128元的三星pleomax时尚水晶鼠标；凡购买三星940/205bw,931bf液晶显示器，赠送价值268元的三星*新pleomaxusb音箱。

”

　　“只要你买，三星就送”这是三星此次促销的*大诱惑，并且键盘、鼠标、音箱个个都很经典实用，而且维持的时间也比较长。

　　飞利浦此次的促销活动走的是“平民化”路线，从7月1日至7月31日，凡购买飞利浦指定型号的17寸和19寸液晶显示器的朋友将分别获赠usb吸尘器和时尚太阳能腕表，市场价值在20－50元之间。

　　另外飞利浦还有体验抽奖活动，大奖是spark乐驰轿车，还是非常诱人的，但中奖几率和双色球的500万大奖率不相上下，多少还是有点小郁闷。

　　aoc的促销活动是：

　　“从7月1日开始至8月31日，凡是购买aocf系列和p系列液晶显示器产品都可以获赠遮阳伞一把，不等价值的当当网购物卡一张，同时还有机会抽取价值5000元的aoc液晶电视大奖。

”

　　aoc此次仅有两个系列型号参加促销，着实有些小气，而且“夏日送伞”虽有心意在，但是伞的价值实在不高，至于当当购物卡更是没什么价值，对消费者购买促进作用并不明显。

明基从6月30日～7月31日，凡购买benq宽屏系列液晶显示器产品的用户，指定经销点以购物凭证获取惊喜“刮刮卡”，提供的奖品包括：

20个价值1280元的漫步者s5.1m音箱、50个价值588元的松下

　　dvd、150个华卫电视盒、200个saitekr220游戏方向盘、1000个液晶护颜套装，*低也有5元现金奖。

买超人机系列液晶显示器——fp73g/fp93g，即获赠一套三个可爱的“超人变身玩偶”。

凡购买benq冲浪机系列——fp72e/fp92e的用户，再加29元即可获一款价值99元的时尚夏日沙滩椅。

刮刮卡中至少有5元的安慰奖，比起看不见摸不着的大奖来说，这个还是*实惠的。

　　明基的”礼品准备还算丰富，但是1个月的促销时间有点短暂，另外，刮刮卡的形式可是需要你拥有很高的幸运指数的。

　　这就是我所知道的几个厂商的促销活动，准备购机的朋友可以作为参考。

　　促销活动总结5

　　一、活动执行情况

　　1、药店纯销数据（就是销售情况），提供数据对比，就是活动前后销售数据对比，这样才能体系活动带来的效果；

　　2、赠品消耗数量，计算投入产出比，就是我投入多少钱，产出多少销量，计算费用率；

　　3、活动现场展示，拍点照片吧，例如药店的陈列情况、活动现场气氛等等。

　　二、消费者沟通情况

　　1、购买消费人群的分类，描述或者统计不同类型消费者购买的比例，以确定活动是否满足既定消费人群；

　　2、购买消费者的反馈，就是消费者对于活动的喜好、对于赠品的

　　喜好等等；

　　三、终端反馈

　　1、药店的反馈，含药店老板、店员对于活动的反馈（喜好度、建

　　议等）；

　　2、竞品的反馈，例如活动对于打击直接竞争对手的作用，竞品是

　　否有针对性的动作。

　　四、活动总结及建议

　　1、总结一下，对于活动效果给出自己整体的评价；

　　2、得失分析及启发，总结活动做的好的地方和需要改进的地方，为下一次活动提出个人建议。

　　促销活动总结6总结今年以来,全省烟草商业认真贯彻全国烟草工

　　作会议精神，紧紧围绕行业确定的中心任务和重点工作，狠抓卷烟营销工作，扎实推进卷烟网络建设，实现了卷烟销量的稳步增长，促进了网络建设水平的不断提升，为全面完成年初制定的各项工作任务奠定了坚实的基础。

　　一、卷烟营销工作平稳发展，卷烟销量稳步增长卷烟营销工作平稳发展，

（一）卷烟销量平稳增长全省累计销售卷烟

　　169.8万箱，同比多销

　　4.5万箱，增长

　　2.7%，全省17家市公司销量同比全部实现增长。

分月看，全年12个月中，有8个月卷烟销量同比增长。

其中销售省产烟

　　147.5万箱，同比少销

　　1.3万箱，下降

　　0.9%;省外烟

　　22.3万箱，同比多销

　　5.8万箱，增长

　　35.6%。

　　全省累计销量完成全年销售计划

　　167.7万箱的

　　101.3%。

（二）结构继续较快提升全省商业批发累计实现含税销售收入

　　192.22亿元，同比

　　164.62亿元增加

　　27.60亿元，增幅

　　16.76%;单箱收入达到11321元，较去年同期9960元/箱增加1361元/箱，增幅

　　13.66%;单条均价

　　45.28元/条，同比

　　39.84元/条增加

　　5.44元/条。

　　分类别看，

　　一、三类烟销量和比重上升，

　　二、四、五类烟销量和比重下降，销售结构进一步上移。

其中一类烟共销

　　21.8万箱，同比

　　16.0万箱增加

　　5.8万箱，增幅

　　36.4%，占总量比重

　　12.9%，同比

　　9.7%提高了

　　3.2个百分点;二类烟共销

　　20.6万箱，同比

　　23.1万箱减少

　　2.5万箱，降幅

　　10.6%，占总量比重

　　12.2%，同比

　　14.0%下降了

　　1.8个百分点;三类烟共销

　　78.4万箱，同比

　　70.6万箱增加

　　7.8万箱，增幅

　　11.1%，占总量比重

　　46.2%，同比

　　42.7%提高了

　　3.5个百分点;四类烟共销

　　36.2万箱，同比

　　38.6万箱下降

　　2.4万箱，降幅

　　6.3%，占总量比重

　　21.3%，同比

　　23.4%减少了

　　2.1个百分点;五类烟共销

　　12.7万箱，同比

　　17.0万箱下降

　　4.3万箱，降幅

　　25.3%，占总量比重

　　7.5%，同比

　　10.3%减少了

　　2.8个百分点。

　　（三）品牌集中度稳步提高全省在销卷烟品牌80个、规格254个（不含雪茄、进口烟），较去年同期分别减少15个、28个。

　　百牌号卷烟销量

　　154.6万箱，同比增长

　　2.7%，占总销量比重

　　91.2%，比重提高

　　0.01个百分点，基本持平。

销量前20位的品牌累计销售

　　160.3万箱，同比

　　157.6万箱增长

　　1.72%，占总销量的比重

　　94.4%。

　　前20个品牌中省产烟品牌9个（不含大丰收），累计销量

　　142.2万箱，占总量比重

　　83.8%，同比下降

　　2.3个百分点;省外烟品牌11个，累计销量

　　18.1万箱，占总量比重

　　10.7%，同比提高

　　3.5个百分点。

其中，销量同比增幅超过50%的品牌有5个，分别是黄山（

　　124.9%）、红塔山（

　　94.5%）、玉溪（

　　87.2%）、南京（

　　56.1%）、白沙（

　　55.8%）。

　　（四）库存总体较为合理12月末全省商业库存

　　8.0万箱，同比

　　7.8万箱增长2180箱，存销比

　　68.1%，环比

　　6.8万箱增长

　　1.2万箱。

其中省产烟库存

　　6.5万箱，同比增长4708箱，存销比

　　63.4%;省外烟库存

　　1.6万箱，同比减少2527箱，存销比

　　98.3%。

　　分类别看，一类烟库存

　　1.3万箱，存销比

　　67.7%;二类烟库存6489箱，存销比

　　59.8%;三类烟库存

　　2.9万箱，存销比

　　49.6%;四类烟库存

　　2.6万箱，存销比

　　120.5%;五类烟库存6144箱，存销比

　　74.5%。

　　二、围绕中心，各项工作顺利开展围绕中心，

（一）突出以销量为中心的工作重点，确保全年卷烟销售目标任务的完成

　　1、紧紧抓住销量不放松为做好今年两节市场的卷烟供应，确保实现卷烟销售开门红，我们早在去年底就开始着手准备，一方面加大适销货源的储备，另一方面加强市场的专卖管理，同时要求各单位加大卷烟销售工作力度，放弃节假日的正常休息，确保满足节日市场的消费需求。

元月份全省销售卷烟

　　24.8万箱，同比增加

　　3.9万箱，增长

　　18.7%，创历史单月销量新高。

3月份以后，我们根据淡季市场的特点，加大了低档卷烟购销力度，实现了淡季卷烟销售的稳步增长。

7月份我们认真总结上半年的销售工作，分析了当前面临的形势和压力，进一步引导全省销售工作向稳定协调的方向发展。

10月份，针对后几个月销售工作，我们专门召开全省销售工作座谈会，部署做好年底的收尾工作，提