建设工程现场管理人员岗位职责项目经理安全员施工员等.docx

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建设工程现场管理人员岗位职责项目经理安全员施工员等

项目经理岗位职责

1.贯彻执行公司管理方针目标和施工合同要求，认真策划分析，制定项目部管理目标，予以全面量化、落实和分解，并配备必要的、充分的资源。

2.全面加强管理，建立项目施工管理网络和安全生产组织网络，明确职能分工。

落实各项责任制，建立确保质量、环境、职业健康安全的生产环境。

3.组织编制施工、组织设计和各项专项方案，组织项目部质量、环境、职业健康安全教育培训，组织合同交底和施工组织设计交底。

4.严格执行合同条款，确保实现合同目标。

定期组织各类检查和各项要收平定，做好工程交付的准备工作，主持工程交付，做好工程结算工程。

5.定期组织对项目部所存在的危险源、环境因素进行评价和策划，组织编制各项管理方案和应急准备和响应预案，定期组织演练。

6.参与对事故、事件的调查和处理，要坚持做好事故的“四不放过”原则，按“三定”方针落实整改。

7.做好项目部的社会治安综合治理工作，组织成立消防安全领导小组，落实防火职责，确保一方平安。

8.积极配合公司在项目部开展工作，全面落实相关整改意见。

项目工程师岗位职责

1.协助项目经理负责项目施工管理，参与编制施工组织设计和施工专项方案。

组织编制各项管理方案和应急准备响应预案。

2.暗施工合同、设计图纸、工程元首规范、施工操作规范要求，组织施工管理人员学习，确保施工过程得到有效控制。

3.参加项目部质量、环境、职业健康安全创优达标活动。

4.组织有关施工管理人员进行分项过程和隐蔽过程的验收评定工作，轴线、标高复核工作。

5.组织本项目有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。

6.负责本项目质量记录的汇总评定。

7.参与对不符合的报告，调查及处置工作。

8.负责各专业之间的施工协调将各专业在施工中发生的所需配合协调的技术、计划等有关信息及时反馈到各职能或责任人。

9.负责监督各岗位施工技术资料的形成、提交，协助资料员做好技资料的收集、整理工作。

项目施工员岗位职责

1.负责具体施工管理工作，参与图纸会审、编制施工组织设计和施工专项管理方案，负责各类施工专项方案的实施、跟踪、监督和记录。

组织对施工班组和特殊工种进行技术交底。

2.认真做好各类技术复核、技术核定工作，及时解决施工过程中的技术问题。

3.对使用新结构、新技术、新材料、新工艺的施工流程给与技术指导，并负责项目部标识可追溯性和统计技术的应用工作。

4.定期组织对施工班组的综合施工能力进行评价，对本项目实施施工组织设计、管理方案实施绩效进行测量并做好记录。

5.协助项目经理做好工程隐患原因分析，督促实施补救措施和方案。

参与分项过程和隐蔽工程的验收评定工作，做好轴线、标高传递、复核工作。

参与给累验收评定。

6.负责项目发生记录的控制，检查技术资料的形成，确保竣工技术资料的正确、完整。

7.参与项目部质量、环境、职业健康安全创优达标活动，督促各施工班组的自检互检工作。

对质量“通病”疑难点、特殊部位要做到有检查、有措施、有落实。

8.编制各类施工进度计划、劳动力进场计划、材料供应计划及半成品和预埋件加工假话，确保总进度计划落实

项目安全员岗位职责

1.协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，确保项目部环境、职业健康管理目标的实现，控制事故、事件的发生。

2.深入作业现场，掌握安全生产动态，定期对项目部环境、职业健康安全、消防等进行检查并及时督促整改。

负责对环境和职业健康安全风险因素做好状态标识。

3.组织项目部安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。

4.参与编制施工安全技术措施，对安全技术措施的实施进行监督；参加对项目部所存在的危险源、环境因素进行评价和策划，参与应急准备和响应预案的编制，组织定期演练并对演练结果进行评价。

5.负责对特殊过程，季节性施工、特殊作业环境施工人员进行环境、职业健康安全技术交底并做好记录。

协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作。

6.做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料，做到记载详细，资料齐全，归档及时。

7.参与工伤事故的调查、分析与处理工作，负责伤亡事故统计上报。

8.负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、塔吊、井架、机具）的初验工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督，检查。

9.另外还要对整个建筑物建造过程中所涉及的安全工作负责。

包括施工时对相邻建筑物的安全监测和施工时的噪音、防尘监测。

项目材料员岗位职责

1.负责对进入现场的物质进行验证、送验，及时收集有关技术文件资料

2.负责现场物资堆放和状态标识的管理工作。

3.对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用；紧急放行的材料，负责提出申请作出明显标识，做好记录

4.认真做好物资进耗明细账及单位工程材料构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清点和盘点工作。

5.妥善保管好各类物资的标识及时填写材料跟踪，保持可追溯性

6.按施工平面固堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促作业班组做到谁做谁清，日做日清，工完料清，创建文明现场。

7.对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止应贮存不当造成损失。

8.主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。

工具设备的管理，租赁以及配套使用等项工作。

项目机电设备员岗位职责

1.参照施工组织设计及时编制填报设备使用进（退）场调拨单。

2.满足保证设备进（退）场的安全条件，参加进场设备的安装、调式、验收工作。

3.督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作。

4.督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。

5.负责现场机械设备的状态标识、文明施工和日常保养、安全用电工作。

6.负责对设备维修过程中危险源、环境因素的识别，并现场监护。

7.搞好与建设单位、合同供货单位的协作关系，协调和处理工作中出现的问题。

项目资料员岗位职责

1.严格执行文件和资料控制程序规定，对本项目部所管辖的文件和资料进行控制，确保备相关场所所使用的文件为有效版本。

2.负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管等工作，及时办理文件领用手续，对在用受控制文件及时标识并形成清单。

3.负责对更改或换版后作废文件的及时回收和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件。

4.监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查控文件的在用情况。

5.加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理借阅手续。

6.严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外接或转让他人。

7.负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰。

项目核算员岗位职责

1.正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。

2.下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工。

提供人工分析表，核发工资、奖金、发包工程应付账款并建立台账。

3.负责编制项目进度月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提取出纠正措施的建议和方法。

4.对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告;监视项目成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。

5.及时收集、整理施工过程各阶段经济资料，对施工内容和工作量的增加和变化，及时测算出工程的增加造价，反馈给业主，以便业主及时调整和追加投资，作出准备的决策。

6.按时做好项目竣工决算。

项目后勤管理员岗位职责

1.负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。

2.负责协调好各工种劳务队在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。

3.负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作。

4.参与施工现场的宿舍、食堂、办公室规划管理工作，负责建立、建全各类规章制度。

5.做好创建、治安等各类统计台账。

6.加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作。

7.负责做好高温季节防暑工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供良好的休息场所。

8.负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶及茶具的清洗和消毒工作。

项目质量员岗位职责

1.严格执行公司管理方针目标和合同目标，积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，充分发挥质量检验对工程质量的保证、预防作用，确保目标质量的实现。

2.参加检查、复核工程的轴线定位、标高、尺寸。

3.负责对分项工程检查、签证，参加分部工程以及单位工程质量检验评定，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的规定，做好过程产品质量验收评定记录。

4.对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。

5.协助项目材料员做好检查、试验状态的标识，确保产品满足质量、环境、职业健康安全要求。

6.协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。

7.参与制定有关质量管理制度、办法，参与质量事故的调查分析和处理工作。

8.参与新结构、新工艺材料的审查鉴定。

9.参加工程质量创优活动，制定创优计划、措施。

监督各班组的自检互检工作。