高压线设计合同.docx
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高压线设计合同
高压线设计合同
篇一：
高压线围护承揽协议
高压线围护承揽协议
发包人：
（以下简称甲方）
承揽人：
（以下简称乙方）
经双方协商，本着平等互利互惠的原则，根据有关规定并结合本工程的具体情况，为明确双方责任，签订如下承揽协议，共同遵守：
一、工程内容
1、工程名称：
工程地址：
2、工程承揽内容：
高压线围护，（毛竹脚手围护，包括搭、拆、辅材及消耗性材料）工程量暂定为：
单价元/m，最终结算按现场实际的工程量为准。
3、承揽方式，包工包料固定单价包干。
二、工程造价：
（大写）
三、开工日期：
竣工日期
四、付款方式：
围护施工完毕经主管部门及甲方验收合格后天内付总价款的%，计元人民币。
围护拆除完毕后天内，余款一次性付清，计元人民币。
五、双方责任
（一）甲方责任
1、办理各项证件及对外协调和一切准备工作，确保合同开工日期正常施工。
2、根据现场平面布置图、地下管线、临近建筑及桩基区域旧基础等障碍的告知。
（二）乙方责任：
1、自行雇用工人，住宿和伙食自行解决。
2、在搭设、拆除脚手架时应听从甲方的安排，并按时完成甲方安排的工作。
3、必须遵守法律及地方法规，服从现场文明施工管理条例，严禁斗殴、盗窃及参与赌博活动，发行以上情况，甲方有权对其作出处罚（斗殴、盗窃及赌博者罚款500—5000元人民币），情节较严重的将移交公安部门处理。
4、在施工完成时必须将其施工范围内的所有材料清理干净，施工材料按甲方指定地点分类整齐堆放。
5、在施工过程中若违反安全生产和文明施工的规定，不服从管理，经常出现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象，甲方有权终止合同并责令其退场。
中途退场，甲方按乙方完成实际工程量的70%进行结算。
6、必须自查自检把好每道工序和质量关，确保安全。
7、在搭设和拆除过程中，乙方必须严格按工程安全规范施工。
施工人员出现任何安全事故，均由乙方负责。
六、本工程甲方委派同志为现场负责人。
乙方指定同志为现场负责人，便于联系有关工程事宜。
七、验收方法：
1、工程完工后，甲、乙双方按照现场施工和验收规范进行验收。
八、工程变更及索赔
1、施工期间，甲、乙双方不得随意变更设计内容，如需变更时必须征得甲方同意，并形成书面手续。
九、争议和违约
1、如在承揽协议执行期间，发生纠纷，本着友好精神，双方协商解决。
2、承揽协议签订后，甲方执一份、乙方执一份，经双方签字盖章后生效，工程竣工，资料和工程款结清自行失效。
甲方：
乙方：
日期：
年月日日期：
年月日
篇二：
电力工程合同书
电力工程合同书
（如）甲方（发包方）：
（如）乙方（承包方）：
第一条：
工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、承包内容：
项目区输变电线路采用高压与低压配套配置，高压线采用KV明线架设，低压采用KV明线布置，共架设长度为公里，其中高压线公里，低压线公里。
高压线采用JKLGWJ-10KV/1×70架空绝缘线；低压线采用/1×架空绝缘线。
低压电杆采用米钢筋混凝土杆，间距米；高压电杆采用米钢筋混凝土杆，间距米。
架设电线按电力部门新规定的标准执行。
购置安装KVA节能变压器台及配套设施配备塑钢结构，米×米起脊变压器房。
施工前，首先要做好施工准备工作，包括技术准备、物资准备等，第二组织有关人员进行现场调查，包括进行线路复测，选择项目部、施工队驻地和材料站等；第三通过竣工验收后，做好资产移交工作。
4、开工日期：
年月日
5、竣工日期：
年月日
6、合同价款：
第二条：
技术标准
一、工程范围：
省批我县20XX年农业综合开发项目所涉及输变电线路工程。
二、施工基本要求
1、服从当地电规划，基本技术参数需与当地电的技术参数匹配，满足供电管理部门的要求；
2、主结线规范、简洁、清晰，电气设备材料性能先进、节能环保便于操作维护管理，高低压配电线路和电气设备规划布局合理、经济实用；
3、特别重视运行安全、可靠、经济、控制灵活，要实现集中控制与分散控制灵活选择；
4、规划设计少占耕地、施工规划少占青苗、其补偿由乙方负责。
5、需要定切实可行的文明施工措施和准则。
三、需遵守和执行的规程、规范和标准：
1、66KV及以下架空电力线路设计规菏（GBY0061-97）
2、供配电系统设计规范（GB50052-95）
3、10KV以下变电所设计规范（GB50053-94）
4、低压配电设计规范（BG50054-95）
5、电气装置安装工程35KV及以下架空线路施工及验收规范（GB50173-92）
6、电气装置安装工程电力变压器、油侵电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ148-90）
7、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）
8、电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GBJ50150-91）
9、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）
10、农村低压电力技术规范（9DL/T499-20XX）
四、报价书编制依据：
1、经业主审定的施工图纸及施工说明；
2、定额选用《山东省安装工程计价依据》和《山东省水利水电工程预算定额》；
第三条：
如甲主要施工人员
1、项目负责人：
2、工程技术负责人：
3、质量检查负责人：
4、安全检查负责人：
5、甲方驻工地代表：
第四条：
如乙方主要施工人员
1、施工技术负责人：
2、质量检查负责人：
3、安全检查负责：
第五条：
甲方工作
1、书面提供所需材料、高压线路布置，乙方提供给甲方服务费元。
2、做好当地群众工作，为乙方提供良好的施工环境。
第六条：
质量检查和返工
甲方应随时检查工程质量，如发现乙方施工质量不符合设计文件和规范要求，乙方应按甲方意见采取补救措施，彻底返工，并达到设计目的。
如乙方隐瞒质量事故，有意不执行甲方意见，除返工外甲方可对乙方每以点元罚款。
第七条：
工程质量的核实与确认，乙方应按甲方提供技术要求施工，如果施工中实际工程量与合同书中计算报价的工程量不符，按实际工程量和合同书中的单价相应增加或减少合同价款。
第八条：
工程款支付与结算
签订合同生效：
不拨预付款，开工后按工程形象进度拨款。
工程进度完成50%，拨款20%，工程竣工，验收合格后，拨付工程款90%，剩余10%作为质量保证金，一年后支付。
付款方式：
一律采用转帐支付。
第九条：
竣工验收
工程竣工后，甲方先行初步验收，并提出质量评价意见。
工程项目全部完成后，整编好竣工资料，连同初验意见，报上级主管部门，申请竣工验收。
第十条：
争议
甲乙双方如果发生争议，先行协商解决，如果协商不成，可通过上级主管部门或仲裁部门解决。
第十一条：
安全施工
甲方应注意乙方施工安全，并尽力为乙方安全施工提供方便；乙方更应采取必要的安全措施。
施工中造成的工伤事故、伤亡抚恤费及不预
见的费用由乙方负责解决，甲方不予负担。
第十二条：
履约保证金，为维护施工质量，符合设计项目的严肃性，乙方向甲方交付履约保证金10%后，经甲方认可，甲方将履约保证金退给乙方。
第十三条：
其它。
乙方的工程量清单及报价，作为最终结算的依据。
内部机密。
篇三：
工程合同书
活动房设计、加工和安装
工程合同书
甲方：
（发包人）：
乙方：
（承包人）：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，根据实际情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同。
一、工程名称：
活动房工程设计、加工、安装（含水电暖）。
二、工程内容：
活动房系统的设计、加工制作和安装。
规格高米
活动房系统包括地基水平、平整、水、电、暖气
三、承包方式：
包工包料。
四、工程造价：
每平方米495元（含普票）附图纸和报价清单。
总造价以实际工
程使用活动房面积进行最终结算。
五、工程工期：
开工日期年月日，竣工日年月日，总工期天。
六、工程款支付：
双方签订合同后，甲方预付乙方工程款30%，计元，材料进场并主体工程（即活动房）完工付30%计元；在工程全部完工并经甲方验收认可，如无质量问题后10日内甲方一次性支付剩余工程款。
七、双方责任：
（一）甲方责任：
1、甲方为乙方提供现场安装用电电源（电源线和电源箱外由乙方自备）；
2、协调各种关系和交叉施工事宜，以保证工程进度顺利进行。
3、甲方为乙方提供食宿（工人生活用品自备）。
（二）乙方责任：
1、由乙方根据现场实际和甲方要求，科学合理进行基础和活动房设计，并对图纸设计负责。
因设计问题造成的安全、质量事故完全由乙方负责。
2、乙方应采取措施，为工人提供安全的施工作业环境、为工人提供各种保护和
预防措施、进行安全教育和安全技术交底，确保安全施工。
乙方对在施工过程中由乙方原因造成的安全事故负全部责任，并承担事故所造成的一切费用。
3、电源接电必须由甲方的电气负责人指定电源接线位置和在其监督下安装电源线。
电源线和电源箱由乙方负责。
所有电气安装必须避免出现漏电等安全事故。
4、负责现场材料和工器具的安全保卫，避免丢失、损坏。
5、做好对施工现场及周边建筑物、围墙、高压线杆、高压线、设备、管道、电缆不得造成损坏和污染，否则乙方必须予以赔偿。
6、根据行业有关标准或规定和本合同的约定以及设计要求组织施工，确保工程质量，并接受甲方派出代表的监督和管理。
7、在甲方厂内施工期间，每天必须保证做到现场工完、料净、场地清，厂区道路清洁、畅通。
8、在施工进程中，由于乙方自身原因造成的停工、返工，材料、构建件的倒运、机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。
对于因此返工造成的材料损耗由乙方负责。
八、工程质量及竣工验收：
1、图纸设计要求，符合国家活动房结构设计、加工、安装规范，国家建筑质量标准。
2、工程完工后，乙方通知甲方在7日内进行预检；预检发现问题的，甲方应及时通知乙方进行整改，乙方整改再次通知甲方（预检未发现问题的，甲方应及时通知乙方进行整改，乙方整改后再次通知甲方（预检未发现问题的，在预检期届满之曰起）在7日内组织验收，出具验收单，办理竣工手续。
九、本合同一式六份，甲乙双方各执三份。
自双方签字盖章之日起有效。
甲方：
乙方：
法人代表：
开户行：
委托代理人：
开户账号：
开户行：
电话：
开户账号：
日期：
电话：
日期：
篇四：
变电站周边高压线改造情况汇报
变电站周边高压线改造情况汇报**变电站周边高压线改造在区委、区政府的领导和市电业公司的指导下，得到了区相关部门和各农工商公司的大力支持。
按照协议约定由区政府承担的35KV土建工程管廊、排管施工于20XX年12月底组织开工,现已全部完工，电缆支架安装完毕，并已4月15号通过竣工验收，电气安装业已结束，6月26号完成停电下地，29号完成线杆拆除；电业公司负责的220KV迁移工程，塔基施工已开始，计划7月20号完成迁移。
由于该项目地质条件复杂、施工图在没有地质报告的情况下进行了设计，原预算中以粘土标准计量的基础开挖实际为土石方爆破、过路管廊方案现变更为顶管；经与电业公司协商，双方与6月23号签订了补充协议；现对方案的变更、计划
投资的调整、工程的进度安排等补充协议的主要条款进行汇报。
具体情况如下：
一、项目概况。
1、35KV高压线下地工程全长㎞，主线沿**路、**路两条主干道，横穿高安路、**路、**路等15条道路。
管廊约㎞（设计断面2250㎜＊2500㎜），主线排管㎞（2200㎜＊1200㎜），过路排管约㎞（1200㎜＊600㎜），共设39座检查井；沿线土地涉及5个村庄、21家企业。
2、220KV高压线迁移全长㎞，主线规划在**路、**路规划绿化带内，设计7级高压线塔。
二、原计划投资的确定及合同主要条款。
篇五：
高压线下施工方案
国道主干线北京绕城公路（六环路）
良乡至黄村段工程高压线区域
施
工
专
项
方
案
编制：
审核：
审批：
北京城建道桥工程公司
20XX年6月5日
一、工程概况
国道主干线北京绕城公路（六环路）工程为全封闭、全立交的高速公路设计行车速度为100km/h，双向四车道加连续停车带，路基宽度为26米。
本工程为第12＃合同段，起点桩号K18+800，终点桩号K20+300，标段长度1500m。
工程设计主路上跨京石高速公路，在此修建互通式立交，包括10座桥梁，8条匝道，1500米六环主路。
六环主路上跨京石高速公路,施工区穿过京石高速公路两侧的大片绿化隔离带。
其中标段内1号匝道1K1+000桩号段道路施工，3号匝道3K0+510桥梁施工，7号匝道7K0+350桩号段道路施工，8号匝道8K0+220桩号段道路施工位于北京电力公司输电公司所属的高压输电线路底下。
两道高压输电线路分别为110千伏和220千伏，要求安全作业距离分别为：
110千伏安全作业距离≥5m；220千伏安全作业距离≥7m。
二、施工布署
为了确保总体工程进度和工程计划如期完成，我项目部专人设立高压输电线路下施工作业协调小组，统一协调位于高压输电线路下施工中各项工作的组织和安排。
成立高压输电线路下施工作业安全组织机构，责任分工到位，确保施工优质完成。
项目经理：
臧红雨；
项目总工：
攸春燕
生产副经理：
陈轶；
质量主管：
罗斌
试验主管：
冯春林；
技术负责：
郝家琪
工长：
梅纪清
严格按照总监办下发的《关于加强高压线区域施工安全管理的通知》的各项指示执行，对于通知中未尽事宜参照施工安全作业有关规范。
管理和技术骨干必须做到人员到位、责任到位，副经理、技术负责人、质量负责人、试验负责人等有关人员，必须坚持工作在现场。
所有人员必须挂牌上岗，有持证要求的要持证上岗。
三、施工准备
1、现场准备：
位于高压输电线路下施工作业段设置明显的警示标志，对于在该区段内施工作业的队伍必须进行相关的高压输电线路下安全作业教育。
教育目的主要是使所有的参施人员树立安全施工意识。
使用全站仪测定高压作业段处高压线最低处距离原地面和道路成型顶面距离，并在高压线对应施工段落设置单柱支撑标牌。
标牌标明施工区段、施工负责人、安全作业距离等。
其它标牌，如翻晒、碾压、待检、验收等可按施工作业段，根据工序的进展设置简单明了的标牌。
标牌使用A4纸规格，板基使用木质，标牌距地面高左右。
2、安全教育准备：
进行现场施工前，先由管辖所属技术员对施工进行详细的技术交底、安全交底。
技术交底包括道路或桥梁结构物施工方法，施工在高压输电线路下作业的工程质量保证、作业安全措施；安全交底主要包括位于高压输电线路下施工作业需要掌握的安全知识、需要树立的安全意识及安全注意事项等。
安全交底和教育的对象主要是吊车、挖掘机、装载机等起臂扬杆的施工机械操作司机、现场指挥机械专职人员。
项目经理部专职安全员在施工前必须对全体参施人员进行一次专题安全教育。
3、施工机械准备：
高压输电线路施工作业区段，选派施工经验比较丰富的司机参加该段的施工作业。
在道路和桥梁施工，选用运行状态良好的施工机械，带病机械不得进入施工现场。
4、人员准备：
3号匝道的桥梁施工队所有带班人员必须熟系高压输电线路下施工作业的安全知识。
指挥吊车吊装作业指挥人员必须了解，各种施工机械各种姿态下的扬杆起臂高度，各种天气状况下施工机械最高点与高压线的最小安全距离。
所有被选派的施工人员必须经过专题安全教育的工人。
四、施工方法
1、道路部分
与高压输电线路交叉的包括1号匝道1K1+000桩号段道路施工，3号匝道3K0+510桥梁施工，7号匝道7K0+350桩号段道路施工，8号匝道8K0+220桩号段道路。
晴天天气条件之下，交叉的高压线路位置有110千伏安全作业距离≥5m；220千伏安全作业距离≥7m。
阴天天气条件下，110千伏安全作业距离≥7m；220千伏安全作业距离≥10m。
道路施工雨天时应该停止高压线下10m～15m范围内所有道路施工作业。
在施工现场各个匝道的高压输电线路地平面投影线设置明显的标志牌，标志牌内容包括该处高压线最低点到地面的实际距离，作业安全距离。
2、桥梁部分
3号匝道的匝道桥位于110千伏高压输电线路的北侧，该部分施工时，主要时注意进行吊装作业，吊车的最高点与高压线的最小距离。
吊装作业必须在白天进行，设置专人指挥，指挥信号采用吹哨和小红旗指挥遥控，吊车司机必须听从指挥进行吊装作业。
雨天和大风天气停止该处的所有吊
装施工作业。
在施工现场3号匝道的高压输电线路地平面投影线设置明显的标志牌，标志牌内容包括该处高压线最低点到地面的实际距离，作业安全距离。
五、安全措施
我项目经理部本着进一步贯彻《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一、预防位主”的方针，加强安全教育、提高全体人员的文明施工、安全施工意识。
加强对标段内的高压输电线路保护，确保首都电的生命线的安全。
我项目经理部为了使我方的各项措施得以落实，在内部及所有的参施队伍签订高压线保护安全协议，制定完善措施得力的惩奖制度。
对于整个施工期间无违反操作现象的施工队伍给予一定奖励，对于施工过程中存在的违反安全规定的进行严厉处罚。
本工程有在高压线下施工，为保证施工过程中不出现安全事故，我项目部采取以下安全措施，确保高压线下施工的安全。
①、在高压线附近作业，必须设专人指挥。
②、钻机旋转半径与高压线侧距离晴天不得小于5米，阴天不得小于10米。
③、吊车在吊物时，大臂顶端晴天与高压线下端不少于5米，阴天不少于10米。
④、吊装钢筋笼时，要系好牵引绳，在起吊时保证钢筋笼的稳定性，注意钢筋笼的顶端与高压线的安全距离。
⑤、雨天在高压线下禁止作业。
⑥、现场所有机械设备要有专人指挥，注意与施工现场高压线杆的安全距
篇六：
销售中的考核与高压线
销售中的考核与高压线
主办：
上海普瑞思管理咨询有限公司
时间/地点：
20XX年09月27-28日上海；09月18-19日深圳；10月16-17日北京
课程价格：
2470元/人（（2中餐,1晚宴税费,专家演讲费,教材费,茶点等）
课程背景：
Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！
――――――阿里巴巴公司马云
1.为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几十倍？
2.为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？
3.为什么不同的客户，销售人员说词千篇一律？
4.为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？
5.都知道要多听少说，但为什么遇到客户后连说都不会说呢？
6.为什么销售人员总是误解客户要表达的意思？
7.为什么销售人员总是以打工者的心态，不愿意更多的投入？
8.为什么销售人员报销的费用越来越高，但业绩却越来越不理想？
--------是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练
课程特点：
1.2天1夜内完成36个讨论题，17个案例分析题；
2.分组讨论，训练为主，互动式教学，真实案例分析
3.既有抢答，又有辩论，还有现场演练；
4.将销售管理融入培训现场：
课程大纲：
一、销售人员应该具备的10个心态
1.做销售要有强烈的企图心—成功的欲望
2.做销售不要总是为了钱—有理想
3.拜访量是销售工作的生命线—勤奋
4.具备“要性”和“血性”—激情
5.世界上没有沟通不了的客户—自信
6.先“开枪”后“瞄准”—高效执行
7.不当“猎手”当“农夫”—勤恳不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；不仅考核个人得分，而且考核团队得分；不仅考核学员的学习成绩，而且考核学员学习的参与度；
8.坚持不一定成功，但放弃一定失败—执着
9.胜则举杯相庆，危则拼死相救—团结
10.今天的努力，明天的结果—有目标
二、与客户打交道的9个基本原则
1.销售谈判中为什么一定要以客户为中心？
案例：
沟通就是与客户确立共同点的过程
案例：
销售就是把客户的事当自己的事
2.不要满足销售人员头脑想像中的客户；
案例：
客户提出来的不一定是他非常在意的
案例：
客户并不一定是你想的那个态度
3.不要主观臆测，以已推人；
案例：
你遇到的问题，别人不一定会遇到
4.客户有意向，就一定会买吗？
案例：
态度不能完全决定行为，行为可以影响态度
5.客户喜欢专家的知识，不喜欢专家的姿态
案例：
适当的自我示弱，获得别人的好感
6.销售的线路不一定是走直线
案例：
客户会在不同人面前表现出不同的态度
7.客户的态度是由销售人员引导的
案例：
多考虑客户的外在因素
8.不要在客户面前传播任何负面的信息
案例：
客户不喜欢带来负面信息的销售人员
9.客户不不喜欢被伤害，也不喜欢被自己伤害的人
案例：
当客户对你撒谎时你会怎么做？
三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单
A、谁说？
销售人员自己的因素
客户为什么对不同的销售人员有不同的态度？
使客户产生信赖感要满足哪些因素？
如何让自己更自信？
B、说些什么？
说词不要千篇一律
1.何时要用逻辑性的理性说服？
2.何时要用激发情绪反应的情感说服？
3.何时介绍自己产品的缺点？
何时不能？
4.何时介绍竞争对手的公司？
何时不能？
5.客户迟迟不下决定的原因有哪些？
6.先发言与后发言，谁更有优势？
7.客户告诉你一大堆竞争对手的优势，你会如何处理？
C、对谁说？
客户因素的影响
四、如何设计销售不同阶段的提问内容？
第一、为什么要“问”？
为什么要学习提问
死了都要问，宁可问死，也不憋死!
提出的问题一定是提前设计好的客户的回答一定是自己可控制的
第二、怎么“问”？
提问有哪些方法
常用的3种提问法提问时需要注意的6个原则
第三、对谁“问”？
不同客户的提问方式
1、客户文化水平的影响
2、客户熟知程度的影响
3、客户时间与兴趣的影响因素
4、销售中不同阶段的影响
第四、“问”什么？
五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤
倾听是尊重别人，弄懂别人的意思
第一步、停止动作，停止7个不良的心态和行为
第二步、仔细观察，通过4个方式观察客户要表达真实意思
第三步、充分鼓励客户表达的3方式
第四步、安全通过，确定客户真实意思
六、如何处理议价问题
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