（四）控制工程进度、合理安排施工各个阶段的施工。
特点分析：
本工程工期为60日历天，时值秋季，适合施工。
（1）本工程本着先大后小、见缝插针为原则，各工种平行交叉流水作业施工。
充分重视开工前的准备工作，在组织体系、材料物件、机械设备、劳动队伍、周转资金等方面给予本工程最大的支持。
（2）为达到质量目标，在开工前认真编制《质量保证计划》及施工方案，按照IS09002质量保证体系确保工程优质完成，发挥我公司在人力、物力上的优势，做到人尽其力，物尽其用，确保本工程质量目标的实现。
（五）减少对周边环境影响，做好安全文明施工。
特点分析：
规划道路位于通途路北侧的鄞州区高桥镇梁祝新村拆迁安置小区，附近有居民分布，以及其他建筑。
施工对策：
（1）、设专门的安全文明施工小组，负责工程全线安全文明工作的检查、实施。
（2）、和交通管理部门协商统一好交通协调问题，提前将有关交通组织方案报请业主、监理及有关部门审批认定。
（3）、在施工工地两个出口各设清洁人员一名，进行不定期打扫，以保证道路环境卫生。
（4）、施工过程中注意原有管线及周边设施的保护。
（5）、做好文明施工、环境保护工作，减少扰民噪音、降低环境污染。
如我公司有幸中标，我公司将组建一个强有力、多次参加过类似工程建设的项目负责人与管理班子，在工期紧，施工难度大的情况下确保工程如期、优质地完成。
四招标文件响应性（工期、质量、合同条款等）
（一）承诺
在详细研究、审核全部招标文件及有关附件后，本投标人承诺：
1、工期目标：
按招标要求工期为60日历天。
施工准备时间为签订合同后5天。
工期延误愿意按招标文件规定要求赔偿：
赔偿限额为合同总价的3%，赔偿标准为2000元/天。
2、质量目标：
达到国家施工验收规范一次性合格标准，未达到一次性合格要求的，愿意按招标文件规定以合同总价的3%赔偿违约金。
3、安全目标：
争创安全文明工地，达到安全合格等级要求，不发生重大工伤事故，未履行安全文明施工愿意按招标文件规定赔偿违约金为合同总价的3%。
4、未及时提交竣工资料承诺违约金，按照招标文件规定赔偿合同价款的1%。
5、管理目标：
履行项目经理及主要施工管理人员到场（以建设单位考勤为准），未到场按招标文件规定赔偿违约金为合同总价的5%。
6、保修目标：
工程承诺在规定期内保修，保修金额为结算价款的5%。
7、其他目标：
承诺同意招标文件前附表及《合同条款》等其它内容上述未提及的所有条款。
第二章施工准备
一、技术准备
（一）图纸会审
组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，了解设计目的、设计意图、领会设计效果。
组织技术人员参加设计交底和图纸会审答疑，将图纸上的问题解决在施工前。
（二）编写施工组织设计及专项施工方案
施工组织设计和专项施工方案是指导施工现场全部生产活动的基础文件，在施工前及时编制，并报监理工程师及业主方批准。
阐明主要项目的施工工艺和施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，吸收以前施工的各种经验，针对本工程的特点和重点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
（三）技术交底
现场施工技术交底实行三级交底制度。
在工程开工前，由工程技术负责人组织施工技术人员进行技术交底，施工技术人员对各班组负责人及技术骨干进行交底，班组负责人对班组成员进行交底。
各级技术交底均留存交底记录，以备检查交底工作落实情况。
技术交底需结合本工程施工内容、关键工序、施工重点、难点以及施工现场条件明确操作要点、技术措施以及质量标准。
使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。
在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。
（四）检验试验准备
1、施工技术部根据施工图及施工进度计划编制材料进场计划，并据此编制各种材料的检验试验计划，作为施工过程中原材料质量控制的指导性文件。
2、施工前，提前作好各种强度等级混凝土、砂浆的试配。
首批材料进场后，及时进行送检。
（五）施工测量准备
1）测量小组的组成
本工程测量小组由1名测量工程师和3名测量工组成。
认真熟悉和审核设计图纸，并根据设计与施工要求制定测量方案，建立测量工作制度，为规范化、标准化施工打下良好基础。
2）测量仪器的准备
根据本工程特点及测量控制的精度要求，配备各项测量仪器。
所有测量仪器都必须在使用之前送到具有相应资质的检测机构检测，检测合格后方可使用。
本工程拟配置的测量仪器如下：
测量仪器配置计划
序号
名称
规格型号
单位
数量
1
全站仪
JTS602A
台
1
2
经纬仪
DJ2
台
1
3
水准仪
DS3
台
2
4
钢卷尺
50m
把
3
5m
把
10
5
塔尺
5m
把
3
6
拉力器
180N
把
2
3）点位交接及复核
测量控制点位的交接由放线办、建设单位、监理单位及我方（施工单位）共同参加，各方代表对交接的控制点位书面资料签字确认。
交接控制点后，项目部及时对接收的控制点位进行复核，并形成书面的测量成果资料上报监理工程师。
若经复核，点位误差超过允许值，由监理单位组织相关单位及人员进行再次复核，并形成最终的点位坐标资料，作为施工依据。
二物资准备
（一）材料准备
1）施工技术部根据施工图及施工进度计划编制材料进场计划，材料部门依据材料进场计划，提前联系供应商，完善材料供应合同，并按照相关要求提取样品报送监理、建设单位审核。
2）需委托加工的构配件，由施工技术部提出进场计划和具体的加工要求，提交材料部门联系加工厂商，完善加工合同。
3）所用材料、构配件必须保证为合格分包商产品,不合格材料严禁入场。
（二）施工机具准备
根据施工工艺的需要和工程进度要求，编制施工机械使用计划，确定进退场的时间。
对公司自有的机械设备，提前检修，作好保养；对于需租赁的大型设备，提前完善租赁合同。
（三）劳动力组织准备
项目部在劳动力组织方面的准备工作主要包括以下内容：
1）按照工程进度要求，提前落实作业队伍，完善劳务分包合同和劳动保险手续。
各分包队伍必须具备与其所承接的工程相对应的专业资质，其作业人员须具备相应的上岗操作证。
2）按照工程进度要求，及时组织作业队伍进场。
3）安排好职工生活，并对职工进行安全、消防和文明施工等方面的入场教育。
4）向施工班组、工人进行施工进度、质量、安全等方面的技术交底。
5）建立健全各项管理制度，规范职工行为。
（四）施工现场准备
1、会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，测量控制坐标点，场地内既有管线等。
2、按施工现场总平面布置图布置施工平面。
首先引入施工用水用电，平整临时设施用地，然后完善施工道路及临时设施的施工，为项目顺利开展打下良好的基础。
2、机械设备准备
若业主选中本公司承建本工程，我们将充分发挥本公司机械装备强大的优势，加大机械投入，提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工。
根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作，详见主要施工机械计划表。
3、质量检验仪器的配备
根据施工现场的实际情况，在施工现场建立工地试验室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等，有专人负责。
（现场试验的主要内容有：
管道闭水试验、土和各结构层的土工试验、地基承载试验等）
主要质量检验仪器的配备见表：
主要测量仪器设备表。
三、劳动准备
根据本工程量大，施工工序多，工期紧的特点，本公司拟组建一个强有力的项目部，选组织能力强，有丰富施工经验的人员担任项目经理。
并根据施工进度计划，组织各施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗，具体详见《第五章劳动力及材料供应计划》一节。
四、施工现场准备
1、进行现场踏勘，重点核查保护，摸清小区的主要绿化区域和构造。
2、调查清楚对施工有影响而应拆除的各种建筑物、构筑物、公用事业、管道及附属设施等，以便提供给业主核对及早安排拆除或调整。
3、调查并了解清楚各路口的车辆流量、高低峰时间，便于以后将施工时间安排在车辆较少的时间段，避免交通高峰。
4、根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须的安全设施，做好施工便道、堆场，搭设临时设施。
5、绘制整个施工平面图，特殊地段、施工困难地段作好标记，重点进行研究、讨论。
6、对已建管道、构筑物等与本工衔接的平面位置和高程进行校测。
五、施工交底
由工程技术负责人根据施工的要求，将工期安排、施工步骤、操作方法、重点关键、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施和有关规定，并结合设计意图进行施工交底，做好记录。
对于工程关键部位、工序应给予特别交底。
第三章施工管理体系
一施工管理网络
为保质保量按期圆满地完成整个工程，我公司拟设置一支强有力的施工队伍，以确保优质、快速地完成工程。
本工程中标后，一是我公司各科室负责人组建工程指挥部，以确保该工程施工所需的各种资源及时到位和全面履行我公司的投标及其他承诺；二是我公司选派施工管理经验丰富项目经理，对本工程实行统一组织，统一指挥和统一施工管理，对工程的安全、质量、工期、文明施工等各方面负全责。
项目经理部下设机械材料组、施工组、安全组、工程技术组、质检组、实验室。
配备项目施工管理人员项目经理（1名，具有二级建造师）、项目技术负责人（1名，具有工程师职称）、具备执业资格证书的质检员、安全员、施工员、资料员、材料员、预算员各1名，组成本工程项目完整的管理体系。
二施工管理人员配备
1、根据工程实际需要，本工程配备以下施工管理人员，以确保工程按时保质保量完成：
项目经理1名，技术负责人1名，安全员1名，施工员1名，测量员1名，质量员1名，预算员1名，资料员1名。
2、项目部人员岗位职责：
1.项目经理岗位责任制
1）坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。
2）认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。
3）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
4）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。
5）正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。
6）组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。
7）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。
8）经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。
9）经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。
2.项目技术负责人岗位责任制
1）协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。
2）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。
3）掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者制止，令其返工或停工。
4）填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。
5）组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。
6）积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。
3.施工员岗位责任制
1）严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。
凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。
自学接受质检员、技术员的检查指导。
2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。
3）做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。
严格按图施工并做好自检。
4）自觉遵守当地各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。
5）自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。
6）爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。
7）在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。
4.质量检查员岗位责任制
1）负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。
2）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。
3）验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。
4）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。
5）积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。
6）在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。
7）收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。
8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。
5.安全员岗位责任制
1）协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。
3）对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。
深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。
4）与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。
5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。
6）对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。
7）对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。
8）参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。
第四章施工总体布置及交通组织管理
一施工总体安排
（一）由于施工现场紧挨通途路，运送施工机械、材料的车辆可以经过通途路进入小区东西的两个入口。
（二）小区的中间主入口为人行入口，车辆不可通行，所以在此设立临时项目部。
（三）小区东西两侧各有一个入口，可以设立两个材料临时堆场，方便施工材料的存放。
（四）为保证施工期间各工作面的材料、余土运输通道及人流正常运行，根据现状道路情况及交通情况，安排好施工便道，合理安排施工流程，确保工程的顺利进行。
二、施工用电安排
现场施工用电从业主指定位置引入，一级施工总配电箱设在施工大门处。
场内分设施工区回路、临设区回路和砼输送泵专用回路等共三个回路。
现场临时用电采取三相五线制，按“三级配电、二级保护”配置，接地接零采用TN-S接零保护系统。
用电设备遵循“一机、一闸、一漏、一箱”的要求配置。
施工主电缆采取埋地敷设，埋置深度不低于0.6m，上下均匀铺设50厚细砂。
临设区的室内电气线路主要采用穿PVC线管，沿墙和天棚明敷设，其导线的最小截面不得低于BV-1.5mm。
一级配电箱设在配电房内，二级箱设在室外，三级箱和末端箱主要设在室内，挂墙安装。
所有配电箱均为铁制，室外箱有防雨措施，箱门均加锁。
配电箱质量及所配元件执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。
一级箱和末端箱设置漏电保护器，漏电保护器的脱扣时间和脱扣电流分级配置。
末端箱所选用漏电保护器，脱扣时间小于0.1秒，脱扣电流小于30毫安。
三施工用水安排
（一）给水
1）从业主指定位置接入水源，管径DN80，并做水表井；
2）从主管引DN20支管，枝状分布，分供办公生活区、大门冲洗用水及砂浆搅拌、砼养护等施工用水；
3）施工用水水管埋地敷设。
4）施工大门车辆冲洗处设加压水枪设备一套，冲洗进出车辆。
（二）排水
1）沿施工道路路边设排水明沟和沉渣池，施工场地雨污水最终有组织地排至市政排污管道。
2）在大门处设冲洗水槽和沉渣池，负责车辆清洗；
3）沉淀池定期清掏。
四、施工现场布置
根据我公司了解的现场情况以及本工程总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下：
1、临时设施
根据施工现场特点，实行全封闭施工。
（1）施工围护：
开工前在通途路和施工道路交叉喇叭口设置砖墙大门，书写宣传标语。
设工程概况牌，现场临时设施按文明施工要求实施。
（2）临时设施：
项目部办公用房、施工班组用
升级会员 