幼儿园园务管理包括哪些 幼儿园园务管理制度三篇.docx
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幼儿园园务管理包括哪些幼儿园园务管理制度三篇
幼儿园园务管理包括哪些幼儿园园务管理制度三篇
幼儿园全部教职工,要建立“安全第1,预防为主”的思想,强化安全意识,安全措施,责任到人,实行人人有责,分工负责,谁主管谁负责,谁主办谁负责,责任追究,工作赏罚制度。
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幼儿园园务管理包括哪些幼儿园园务管理制度1随着社会的发展和国家对教育的重视,各级政府及教育主管部门相继出台加快幼儿教育改革发展的普惠性政策,期望通过支持和鼓励社会办学,增进幼儿教育事业的快速发展。
这不但表现为幼儿园数量的增多,还表现在幼儿园教学模式日益多元。
这在1定程度上减缓了人们对高质量幼儿教育强烈需求与公立幼儿园大量缺少的矛盾。
但是,新情势下以往的幼儿园园务管理方法已难以适应。
基于此,本文试图基于研究者的教学实践探索总结出合适当前幼儿教育发展的园务管理规律。
1、规范管理,增强内部活力
1.以人为本,重视弹性化管理。
以人为本,就是坚持以人为本的思想,尊重、信任、团结教职员工,采取各种措施来调动其工作主动性和积极性。
在和谐的人际氛围中,幼儿教师快乐、幸福地工作,实现自己的价值。
在平常管理中,笔者常常深入各部门,听取教职员工的意见,充分发扬民主风格,解决幼儿园办学存在的问题,保证各项制度和规定实行。
针对管理进程中出现的新问题,管理者应及时解决,利用制度保障园所各项事物井然有序。
通过讨论、问卷等多种调研情势,听取广大教职员工的建议和意见,增强工作人员的责任感和主人翁意识,全面提高园所管理效能。
1般情况下,幼儿园编制有限,人数相对较少,但各部门分工合作也需要通过召开各种会议,学习、转达上级精神。
在平常管理中,管理者应重视与教师沟通,拉近管理者与教师的距离。
但是,由于教师和管理者身份职责的差异,各自容易构成派系,沟通较少,不利于培养幼儿教师的团队精神,不利于构成团结协作的工作氛围。
笔者建议幼儿园能多展开以级组为单位的活动,让不同部门的工作人员在活动中纵情地表现自己,加强沟通与联系。
2.以爱岗敬业的精神为核心,营建良好氛围。
用心打造环境,力求营建良好的学习氛围,使全部教职员工认识到幼教工作是充满幸福与快乐的事业,认识到轻松愉悦、和谐向上的环境能使幼儿园成为教职员工的精神家园。
幼儿园活动以游戏为主,让幼儿高兴玩、快乐学,营建愉悦的学习环境。
教师在区域内投放的材料应根据教学需求及时更新,对墙面的布置要美观、富有童趣。
3.重视幼儿园保教活动展开,幼儿教师以身作则。
组织幼儿教师认真学习《幼儿园1日活动常规实行细则》,要求幼儿教师严格做好每项工作。
在1日活动中,常规教育是幼儿德育中的重要内容,其效果将直接影响幼儿身心健康。
因此,教师要以身作则,潜移默化地影响幼儿,如拿东西时轻拿轻放、和他人交谈时要有礼貌。
4.抓好幼儿养成教育,培养幼儿规则意识。
幼儿园教师应结合《幼儿园1日保教常规细则》,培养孩子良好的行动习惯、交往能力等,培养有礼貌、守规则、活泼开朗的孩子。
具体来讲要做好以下几方面:
①生活常规,幼儿逐日生活、作息、活动的每一个环节都渗透着保育和教育知识,教师要善于捉住教育契机,培养幼儿适应能力、自理能力和独立性;生活常规包括幼儿1日生活中的细节培养,如饭前要用正确的方法洗手,吃饭不能挑食、不能大声说话,吃完饭要擦嘴、洗手,午睡时不能打闹,养成正确的睡姿及习惯;不论是小班还是大班的幼儿,常规习惯的培养都要在开学之初成心识地进行强化训练。
②学习常规,学习常规是指对幼儿学习习惯的培养,包括活动习惯、书写习惯、浏览习惯等;如在小班的时候,就要培养幼儿集中注意力、认真聆听他人说话的习惯。
应当注意的是,对幼儿进行常规教育时,班里的老师要常常交换,共同制定常规教育计划,做到统1要求、规范履行。
常规的作用不是为了限制幼儿活动,也不是为了方便教师管理,而是为了增进幼儿发展。
幼儿各项常规的培养并不是1日之功,需要幼儿教师的长时间指点及训练,和家长的密切配合。
因此,家长需要积极配合,将这项工作从幼儿园延伸到家庭。
2、建设队伍,提升综合素质
国家学前教育行动计划出台后,各地区的幼教范围迅速扩大,幼教人材极度短缺。
增強幼儿教育效果,需要实现教学现代化,不断培养人材、抓好队伍建设、提升师资水平。
当前,各级政府及教育主管部门认真贯彻落实学前教育改革发展的普惠性政策,顺应幼儿教育的需求,加大投入,有力地增进了幼儿教育事业的快速发展。
虽然全国各地幼儿园(以下简称“我园”)的数量较多,也配备了相应的装备设施,但幼儿教师的培养力度却不大,致使幼儿园的整体发展水平不高。
为此,湖北省武汉市黄陂区滠口街道中心幼儿园直面社会现实,将培养人材摆在重要位置,以“乐教、善诱、务实、创新”的教风,培养高素质的幼儿教师。
1.制定个人目标,落实分层培养。
我园结合实际发展情况,制定了切实可行的幼儿教师培养计划,构建新教师上岗培训、青年教师成长培训、骨干教师专业发展培训3个分层目标。
新教师上岗培训:
骨干教师与新教师结对,有针对性地对新教师的游戏组织、班级管理等能力展开全方面、多方面的指点,使其迅速适应角色的转变,尽快投入教学当中,直至能够独立承当教学工作,新教师乃至可以通过园本研修、外出跟班等机会进1步提高业务素养。
青年教师成长培训:
以3年为1个成长周期,每一年肯定1个目标,对教师提出更高要求,送他们外出参加各种培训,构成教学优势,发挥他们的示范带头作用,向骨干型教师迈进;连续3年通过分层指点、强化训练等情势,鼓励青年教师继续加强学习,不断提高综合素质,为骨干教师评选等创造条件,增进青年教师的进1步发展。
骨干教师专业发展培训:
制定相应的培养计划,鼓励他们外出进修学习、参加各类公然活动等,促使他们在幼教理念和教学实践方面的两重提升。
2.积极支持教师学习,满足老师培训提高需要。
幼儿园应当给教师创造学习的条件,每学期让教师自行选择教育书籍,所需费用由幼儿园支付。
在教育主管部门组织培训、学习交换时,让幼儿园的管理者、1线教师都参与进来,帮助他们转变教育观念、开阔教学视野。
另外,还可以积极支持教师参加区级、市级、省级乃至全国范围内的各种比赛活动,这也是提升教师教学能力的重要途径,幼儿園1方面要鼓励他们参与进修,另外一方面要给他们留出时间学习。
3.鼓励老师与幼儿园相互增进,共同提高。
幼儿园管理者要积极鼓励和指点幼儿教师制定符合本身需要的发展目标、计划自己的职业生涯,帮助和引导幼儿教师构成自己的职业发展路径。
同时,还要让幼儿教师结合实际情况,将自己的人生目标与幼儿园的长远发展相结合,将长时间目标分解为短时间目标,并拟定具有可操作性的方案。
通过这类方式,鼓励幼儿教师在今后的工作和生活中努力。
幼儿园的长远发展1旦和幼儿教师的人生目标相结合,就可以促使幼儿教师着眼未来,有效下降职业疲倦感。
为了加快教师成长的步伐,幼儿园成立以年级为单位的小组,通过展开丰富的小组活动,共同学习、探讨。
如我园开发了特点读本《出发点浏览》,教师相互展开经典共读等活动,深化学习成果,共同展开“读书沙龙”“读书报告会”等活动,增进理论素养及班级管理实践能力的提升。
3、展开多元化的课程改革,提高保教质量。
1.构建多层次的园本培训模式,提升整体教师素养。
首先,将提高幼儿教师科研能力作为培训重点,不断增进他们的专业化发展。
管理者要加强幼儿教师的教育培训,采取参与式培训,充分调动幼儿教师的积极性和主动性。
在专业技能培训方面,重点组织幼儿教师进行教科研知识培训,提高他们的科研能力。
管理者要培养幼儿教师自我成长意识,引导他们确立目标,展开班级特点教育。
管理者还应当帮助幼儿教师制定有针对性的培训计划,取长补短,鼓励他们加强学习,掌握新的教学方法,进1步培养教学基本功。
保育员本身也应坚持“保教结合,保教并重”的原则,管理者应突出保育工作的全员性和科学性,强调各班保育工作3位1体。
其次,为了使幼儿教师进1步明确《3⑹岁儿童学习与发展指南》的基本理念与目标,建立对幼儿发展的公道期望,进1步增进幼儿学习与发展,我园约请区教育局专家进行指点,组织骨干教师展开语言、科学、社会等领域的研讨活动,再由骨干教师带领全部教师进行巩固学习,为幼儿教师的理论学习、教育实践指明方向,让每一个幼儿教师从思想和意识转变。
2.构建园本化课程体系,完善游戏特点课程设置。
我园组织幼儿教师全员参与教科研,教师将所学内容融入课题当中,将社会实践活动融入课程中,关注幼儿的兴趣和需要,将教师的教和幼儿的学相结合。
例如,传承与宏扬中华优秀传统文化是每一个人应尽的义务与责任,为了传承民俗传统文化,我园开发节气活动课程。
本学期我们选择“立春”这个节气展开相干的主题活动,在活动的组织情势和资源上不断创新,采取有益于幼儿接受的方式,参与到活动当中。
我园还发挥骨干教师的模范带头作用,骨干教师组织幼儿教师展开评课、研讨、交换、观摩等活动,在做好园本教研工作的基础上,积极参与更高层次的课题研究。
教师还通过读书活动来营建良好的学习氛围,每半个月展开1次集体浏览,旨在更好地为教育教学服务。
另外,我园还调剂课程设置,力求为每一个幼儿营建适合的学习生活环境,增进幼儿发展。
依托骨干教师的优势,通过集体讨论、小组评价帮助幼儿教师做好课程游戏化设置。
而幼儿教师通过学习反思、小组讨论等情势,不但可以提升理论素养,同时提高本身教学实践能力,不断实现内涵发展。
增进幼儿园发展、提高教师教学能力是幼儿园园务管理的重要内容。
随着幼儿教育的快速发展,幼儿园之间的竞争也不断加重。
在此背景下,管理者必须以勇于创新,勇于尝试新的管理理念,充分发挥团队气力,重视幼儿园文化建设,不断探索符合本身发展的新路径,创办质量1流的幼儿园。
党的109大对教育事业提出了更高的要求,幼教事业是全部教育事业的重要环节。
教师工作者要准确掌控、全面贯彻____新时期中国特点社会主义思想和党的109大精神,全面首创教育改革发展新局面。
幼儿园园务管理包括哪些幼儿园园务管理制度2幼儿园全部教职工,要建立“安全第1,预防为主”的思想,强化安全意识,安全措施,责任到人,实行人人有责,分工负责,谁主管谁负责,谁主办谁负责,责任追究,工作赏罚制度。
对忽视安全,玩忽职守,管理不善的责任人给予严肃查处,并追究相干责任。
幼儿园安全包括幼儿及教职工的人身安全和幼儿园财务安全。
1、幼儿园园长:
对幼儿园安全负总责。
整体负责:
安全文件的转达,幼儿园安全教育,主持幼儿园安全工作会议,对幼儿园安全工作进行巡查指点,处理应急、突发安全事件。
2、分管园长、后勤、保健:
负责幼儿园安全保卫工作,安全值班工作,房屋、设施的安全,房屋设施使用安全,幼儿在园住宿、饮食安全。
注意做到责任分工清楚,责任到人,常常对相干人员教育、检查、并做好记录。
对相干安全工作负责。
3、副园长及保健老师安全方面职责:
对幼儿安全教育,对教师进行工作安全教育。
对教师在工作及幼儿学习期间的安全负责。
4、保健老师工作职责:
对幼儿进行安全教育,进行安全宣扬,注意相干活动中的安全,组织保卫人员及班主任对幼儿进行安全教育及检查,并做好记录。
对相干安全工作负责。
5、班主任安全工作职责:
对本班幼儿安全工作全面负责,进行全面教育、指点、检查。
做到学习宣扬幼儿园安全工作精神,组织幼儿进行幼儿园幼儿安全工作学习、签字与实行。
做深做细幼儿安全的周教育、月教育、学期教育、节假日安全教育。
全面关心爱惜幼儿,对本班幼儿安全工作负责。
6、保卫人员职责:
坚守岗位,按幼儿园有关工作职责干好安全保卫工作。
与幼儿签订安全责任书,并注意留档。
做好校园内幼儿安全方面的巡查,对做得不好的进行处理与教育。
对外来人员进行查问或登记,避免不法份子、不法商贩入校。
催促做好安全值班记录,保存完好安全工作材料。
7、幼儿园全部教职工都对幼儿园安全工作提出建议的责任,都有对幼儿进行安全教育的责任,都有对发现的幼儿不安全行动制止教育的责任。
全部教职工在自己上课期间,其他活动或其他工作期间,对幼儿负有监护、管理教育等责任。
8、所有部门职能人员对本科室财物,班主任对班级财物,教研组长对教研组财物都具有保管、正常使用、避免丢损的职责。
9、安全方面的主要内容事项:
①房舍、设施工具保持完好,正确使用。
②对幼儿进行饮食卫生知识教育,严把幼儿园食堂消毒措施关,进货渠道关,避免食品中毒。
③对师、生的室内外体育体育活动等进行安全管理与教育。
④集体活动相干的安全教育与防范。
⑤交通安全教育。
⑥严禁教师私扯电线。
确保用电、用火安全。
⑦严禁师生对刀具、爆炸品和其他危险物品的携带、玩用。
⑧严禁幼儿上、下楼拥堵、起哄,制止攀高,制止追逐、打闹等。
⑨严禁体罚、变相体罚幼儿。
⑩幼儿园对产生的安全事故及责任人,视情节轻重给予批评教育、正告、罚款等。
并与评先树优等挂钩。
情节严重的移交司法部门处理。
附:
假期及夜间值班职责及赏罚办法
1、值班人员在派出所的指点下,弄好站岗巡查工作。
2、在值班期间,要注意发现不安定因素,采取有效措施加以控制,对产生的治安事件及时上报同时保护好现场。
3、严禁值班期间饮酒,严格交接班制度,作好值班记录。
4、换岗时,调岗的双方必须到领导同意,否则按空岗对待,空岗1次罚款20元,并承当空岗而酿成的损失。
幼儿园园务管理包括哪些幼儿园园务管理制度31、教职工管理制度
办公室规范制度
1、在平常的工作中,为提高教育教学效果,教师们可在办公室内展开研讨活动,将工作做到位。
2、办公室应保持安静,不应干扰和影响他人办公,注意教师的形象。
3、办公室要保持整洁,保持地面无纸屑杂物、办公物品安置整齐,室内无积灰、墙面无蛛网浮灰,及时关灯、关电脑、关空调,注意安全。
4、根据教育教学工作需要,做到文明上网,养成健康的生活方式和良好的沟通习惯。
教职工请假制度
1、病假:
教职工因病没法坚持正常工作,申请病假。
请假期限根据实际病情而定。
凡请病假者,必须附上病历卡及2级甲等以上医院医生诊断证明。
经医生诊断可坚持正常工作而不上班者,视为主动离职。
2、事假:
教职工有私事应尽可能安排在公休日,若确有急事需请假应事前提出。
教职工请事假须经园长批准。
3、公假:
教职工根据上级或有关部门通知或本单位指派外出参加有关会议、学术讲座(交换)、理论学习或业务培训和出国出境学习考察等公务活动,可凭文件或通知请公假。
4、婚假、产假、探亲假、丧假:
依照教育局学校工作人员假期规定要求履行。
教师护导制度
1、幼儿园的早晚护导由班主任轮番担负。
2、护导老师凌晨7:
15分到园,下午推延到所有参加晚护导的幼儿全部离园。
3、护导老师要坚守岗位,管理好参加护导的每一个幼儿,直至班主任或家长将幼儿接走。
(晚护导的老师要与班主任及家长做好书面交接记录)
4、护导老师要处理好偶发事故。
如有较大的偶发事故,不能处理的要及时与领导联系。
教职工考核制度
为了准确评价本园教职工的工作表现、业务水平和岗位绩效,公正体现教职工在工作中的贡献和价值,并为教职工的续聘、提升、增资、赏罚提供根据,根据本园的实际情况,特制定本制度。
(1)月考核
1、考核范围:
全部员工(园长、实习人员除外)
2、考核内容:
员工当月工作绩效
3、考核程序:
1)每个月底由员工根据考评表对自己当月表现进行自评;
2)由副园长、教研组长、后勤组长根据员工当月表现给予评分;
3)由园长、副园上进行综合评定,给予当月最后考评分。
4、扣分:
1)未完成当月考核目标;
2)当月出现事故;
3)平常工作检查中不合格。
(2)学期考核
1、考核范围:
我园全部在编和非编的教职工(园长、实习人员均不在考核范围)。
2、考核内容:
1)政治思想和职业道德
2)工作态度和劳动纪律
3)工作能力和工作成效
3、考核程序:
1)成立考核小组
2)根据考核内容,组织园内教师、后勤人员考核,总结交换1学期来的个人工作情况,同时前后勤分管领导列出教职工本学期的出勤、获奖、扣分等情况。
3)前后勤分管领导将园内考核情况和考核成绩汇总后交由考核小组讨论。
4)考核小组汇总讨论后,列出考核成绩。
5)公示考核成绩。
2、民主管理制度
幼儿园核心小组会议制度
1、核心小组的成员由园长、副园长、工会主席、教研组长、人事、财务、保健组成。
2、核心小组会议要对幼儿园的幼儿园发展计划、发展目标和重要事宜进行研究讨论和决议。
3、核心小组会议由园长主持,按园长提出的议题逐一讨论决议。
4、核心小组会议通过的各项决策由相干人员负责落实。
5、核心小组会议由专人记录并存档。
6、参加核心小组会议的人员必须恪守组织原则。