最新商业计划书.docx

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最新商业计划书

最新商业方案书

最新商业方案书

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦.方案怎么写才不会流于形式呢？

下面是为大家整理的最新商业方案书，希望能够帮助到大家.

最新商业方案书1　　随着社会的不断进步，人们对“美〞的理解与追求不断变化，爱美之心人皆有之，“美〞代表着一种崇高的追求、一个至尚的梦想，美容院是人们追求“美〞的场所，每个到美容院的顾客都有着“美〞的梦想，本方案书详细分析了国内美容行业与市场情况、广州市美容市场与美容院的近况、广州市居民在美容方面的消费情况，继而对美容院顾客的消费行为与美容从业人员的特点进行了分析，了解行业与市场的机遇与挑战，而后进行细分市场的选择，美容院经营品牌的选择与经营场所的选择，在详尽的分析根底上，选择了纤体美容这一细分市场，加盟香港X品牌，店址选在钟村的新建示范商业街.

　　本方案书运用波特五力竞争模型和SWOT模型进行了外部环境与内部环境分析，充分地认识市场，认识自身的优势、劣势，了解潜在的时机与威胁.在市场营销策略方面，做了完整的开业活动方案，制定整套节假日、季节性促销策略；在价格方面，自身的优势工程〔纤体效劳〕采用高价策略，而竞争剧烈的面部护理工程则采用低价策略；利用美容与美发的强关联、高互补的关系，在经营场所附近找一家龙头美发店进行联盟；完善的售前、售中和售后三方面的效劳策略，来一个顾客就留住一个顾客，通过转介绍奖励让现在有的顾客帮助介绍新的顾客.

　　以“团队效劳好个人，个人效劳好顾客〞这一理念打造强凝聚力的团队，在架构上采取简单的垂直式管理，管理团队由总经理、店长和副店长组成.建立起完善的人力资源管理制度，包括薪酬管理制度、岗位设置及岗位描述、人员招聘与培训方案、绩效评估流程与制度、鼓励制度、奖励制度与福利制度等等.

　　最后，进行了投资预算、本钱预算与收入预测，进行了敏感性分析后得出与收益相关的主要因素为销售价格，售价变动对经营利润状况影响极大，从不同的角度进行风险分析，制定了相应的风险应对方案，在整个美容行业的良好开展前景与美容行业整体高利润的情况下，有效的控制相应的风险，创办LM美容院是可行的.

最新商业方案书2　　一、空中婚礼工程实施条件

　　1、定制或自制热气球（费用30万元）;

　　2、创办庆典公司（费用20万元）;

　　3、选定适宜地点建设热气球起、落两处完全一样的根底设施，包括简易办公室、电力设施、典礼台、系留绳支架、热气球起飞架等（费用30万元）;

　　二、市场前景

　　婚姻是人生最重要的一件大事，婚礼则是人生最重大的节日，也是最璀璨、最耀眼的闪光点，古今中外，都倍受人们重视.随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，人们对新事物、新时尚的渴求越来越强烈，消费能力也是越来越强.婚庆文化反映了一个民族的风俗和时尚，新时代上天入海的婚礼反映了人们追求新奇、时尚、浪漫，追求享受和刺激的愿望.

　　热气球体积庞大、色彩绚丽、极其具有视觉冲击力.将热气球的鲜艳夺目与婚礼的喜气洋洋结合起来，必将吸引无数惊讶而羡慕的目光.使新人和亲朋都获得最大的幸福感、成就感和满足感.

　　别开生面的空中婚礼，也为摄影师带来了更多可以捕捉的美好瞬间——让蓝天白云见证这个激情浪漫的时刻，记下新人们对美好生活的向往和追求.

　　热气球运动也给我们带来了新的灵感和巨大的商机!

成为诸多单位营造热烈气氛、吸引媒体关注、筹划轰动事件、树立企业形象的最正确选择.

　　人的一生只有一次婚礼，为了一生中仅有的一次，多花几千元，人们会觉得是值得的.当然，怕花钱的确实很多，但是，我们并非要求结婚的都来找我们，只要10%就够了.在一个大城市，每月结婚的都有上千对，10%就是100对!

只要是有钱的地区、较大的城市，市场肯定会不错的.10年之内，空中婚礼就会象过去结婚坐轿，现在结婚坐小汽车一样普遍!

　　本工程可以走出国门，为地球村所有的人分享.

　　三、实施方案

　　1、一期工程：

首先在北京或上海选定一个地点实施，准备工作时间约为3-5个月，费用80万元;

　　2、二期工程（一期工程投入运行后立即实施）：

在省会级的城市选定10个地点同时实施，准备工作时间约为5-6个月，费用50*10=500万元;

　　3、三期工程（二期工程投入运行后立即实施）：

在地市级及其以上的城市选定50个地点同时实施，准备工作时间约为6-8个月，费用40*50=20xx万元;

　　6、说明：

　　a、400万人口以上的城市可设2个作业点;

　　四、经营策略（略）

　　五、经济效益预测

　　六、人力资源管理

　　本工程是一项大型系统工程，一开始就要有全面的规划.按全国360个作业点计算，就是4000人的队伍，全部员工都必须是高素质的本科毕业生.其中10%为技术人员，10%为分公司经理以上高层管理人员.

　　所有员工上岗前都必须经过严格、系统、标准的培训.

　　机构设置：

　　庆典公司总部：

总经理1人，助理1人.下设：

财务部，经理1人，会计1人，出纳1人;联络部，经理1人，干事10人;培训部，经理1人，干事1人，培训师3人.

　　分公司：

经理1人，干事8人，兼职会计1人，兼职出纳1人;

　　上述设置为全部投产后的最简配置.

　　七、企业文化（略）

　　八、相关问题分析

（一）平安问题

　　热气球空中婚礼之所以不能迅速普及，主要有两个原因，一是高昂的效劳收费（5000-10000元）;二是她的高风险性.如果我们把收费标准定在3000元左右，同时排除一切不平安因素，那么这个市场很快就会火暴起来.

　　平安问题是一个极其重要的问题，有必要认真探讨.否则，局外人一听人要升空，就谈虎色变了.其实，热气球运动，在所有的运动工程中，是比拟平安的运动，出事的极少.凡出事，都是挂电线或高层建筑，其他的事故机其少见.如假设不信，可以在网上查一查，就一目了然了.

　　据报道，有史以来乘热气球做环球航行的，只是在太平洋上空有过两次遇险，分别被美国海军和日本自卫队救起.

　　我们为顾客着想，各项细微的平安工作，都纳入视线之内.

　　1、气球的系留绳，不是一根，而是三根，且成三角定位态势，这就限制了气球的摆动幅度;

　　2、气球载人升空4-5米后，地面立即撑起3米高的蹦床，以防万一的不测发生;

　　3、气球升空高度，严格控制在30米以内，这样的高度，与媒体报道的空中婚礼高度大体相当;

　　4、为顾客购置人身意外伤害保险;

　　5、公司还要留有充分的后备基金，以备万一的不测发生时，顾客损失能及时得到补偿，确保顾客应有的合法权益.

（二）收费标准

　　本方案采取定点方式，使用能源为电力，就大大节省了发生费用;同时由于营业额的增加又可以节省均摊的固定费用.因此，每次收费3000元仍然有理想地收益.

　　（三）关于政府管制问题

　　1、空中交通管制

　　我们是定点，不存在交通问题.

　　2、体育法规管制

最新商业方案书3　　一、摘要

　　随着市场经济的不断开展，商品专项类别的不断分化，在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体.有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手.那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面〞向“专业〞方向开展.

　　投资见议及商业模式

　　我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者.通过我20xx-20xx年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，20xx年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场工程的建设，肯定是会获得成功的一个工程.

　　二、工程背景及可行性分析

　　1．市场空白优势

　　现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场.有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场〞的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所.架起厂家与消费者的宽大桥梁.于市场初期，在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购置地与销售地的心理.

　　2．市场面临充实需求优势

　　从消费群体看，石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化.到结婚年龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购置者的主力，在我们周围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购置欲望很大，但是在石家庄缺少家纺用品专业的购置场所，在石家庄的北国、东购等商场，里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多项选择择的要求.我正是针对他们的需求而设立这个工程，同时，广阔厂商也注意到这一点.如一世嘉、罗莱、水星等厂商，在今年悄然开设专卖店，通过一年的运营，想在明年的结婚顶峰期，到达他们的市场占领目的.

　　3．环境、与配套效劳优势

　　在石家庄市区，专卖店只有5家，但是有南三条的床上用品市场，它是否会对此工程形成威胁呢？

我认为它不会形成威胁.因为第一，他的购物环境相对恶劣.在市场外的交通，商场内的购物条件，关键是商场内的各种效劳，远远达不到市民的需求.从而也消费纠纷不断.第二，在各居住小区的家纺定作小作坊，那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择，大局部消费者还是依赖和需求专业的商场.第三，我们可以实现银行系统和邮政系统的效劳，款项统一收支，方便消费者的购置.

　　4．地域开展与移民城市优势

　　石家庄的经济水平已今非昔比，高档消费人群已逐渐增加.对家纺的需求也呈现多样化，专业化.城中村的改造，房地产的开展，经济的繁荣，两大批发市场的完善与扩大，周边各类市场的成熟，吸引大批中外投资商来到石家庄，石家庄的户口政策也在放开，来石家庄定居的人口数量从而也在增长.那么，他们要定居，就要有房子，房地产业就蓬勃开展了.有房子就必然需求家纺商品.他们又多数属于是中高档消费群体，专业的家纺零售场所的兴起是必然的，是市场之需.

　　5．广阔生产、消费群体优势

　　我们的工程主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场.所要求到达的宗旨是：

但凡有家纺商品需求，来我商场，必能满意而归.家纺有很大的利润空间，从厂家，商家来讲有很大的吸引力.他们有了动力，市场有了需求，那么我们作为桥梁作用的商场，呈现出其重要性，我们自然也就很容易的从中分得一局部利润，一局部相对坚实的利润.

　　三、市场前景展望

　　在经济稳定开展的前提下，在20xx—20xx年期间，保守的预测，家纺商场的开展成30度角逐年上升式开展.我们进入该市场的决定因素将是来自供给厂商和广阔消费者的赞成和支持.

　　1．市场分布

　　我们的主要目标市场包括这三个方面：

.充分利用我国国内各大知名品牌的知名度，扩大我商场在市场中的影响力.满足高档消费者的需求.此类商品在商场中所占份额到达30左右.

　　2．中档商品.此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例，该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业，要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求.因此，我们要把这局部商品在商场中所占份额到达45左右.

　　3．低档商品.他适用于生活水平较低的消费者的需求.该类商品的要求相对于其它类商品较高.要保证其质量，同时要保证较低的价格.该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂.不可为了追求低价格而放弃质量要求.此类商品在商场中所占份额到达25左右.

最新商业方案书4　　1公司简介

　　公司根本概要：

　　公司名称美丽在线——国货护肤品牌店成立时间

　　注册资本注册地点广州省广州市

　　目前公司主要股东情况

　　2创业执行概要

工程背景

　　护肤品自古就是女人们必不可少的东西，如果把护肤品称作女性的另一层皮肤恐怕并不为过.由于女性爱美的天性，越来越多的人发现护肤品市场这一块天大的商机，从上个世纪七十年代起化装品生产商，批发，销售商等逐渐形成一定的规模，并不断的标准.“世界上女人的钱最好赚〞，护肤品的陈分从最初的矿物油时代到天然成分时代，再到抗氧化时代继而到今天不断研发进步的基因时代，经历着不同时期质的飞越.到目前为止，市场上的不同种类琳琅满目的护肤品数不胜数，但是女人们最推崇的还是含天然的抗氧化陈分的护肤品.80年代的中国，上海的凌林日化及百雀羚等厂家生产的宫灯、咏梅等纯天然的护肤品受到群众女性的亲睐和好评.如今的中国护肤品市场比重大多是外国的品牌，国货护肤品处于劣势，究其原因不是护肤品本身质量的问题，甚至国内的护肤品还要比国外的牌子好，因为国内的护肤品多为纯天然成分.国内护肤品不走俏的原因

　　在于中国厂家或是企业自身的'市场意识.等到国内商家意识到问题的所在时，国内的护肤品市场已被国外品牌领先进驻了.不过“亡羊补牢，为时不晚〞，今年来国内个护肤品生产商开始着手国内市场，重新打造80年代的雄风，政府也大力支持国货护肤品牌的崛起.这也是我们打算开国货护肤品牌店的根因所在.

　　2.2本方案的目的

　　打造广州市第一家真正的国货护肤品牌专业店；为广州市广阔女性提供专

　　业、性价比高、纯天然配方的国产护肤品，成就女人的魅力；为毕业大学生提供一个创业平台，实现自己的创业梦，锻造自己的创造力、执行力、成就自己的未来.

　　2.3可行性分析

　　护肤品已是每个女人们的必备之物，目前国内的护肤品市场正以持续走高的趋势不断的成熟完善，护肤品市场利润空间巨大，且国内很少有一家真正卖国货护肤品牌的专业店，广州市更没有.我们的优势在于开创第一家国货护肤品专业店，品种齐全，价格廉价公正，优质的效劳，让顾客只要想买国货护肤品就会自然想到我们专业店.

　　2.4工程定位

　　目标消费者：

年龄18-40岁之间的女性第一目标对象：

学生

　　第二目标对象：

中低收入的工薪族

　　商品定位：

国产护肤品〔洁面、调理、爽肤、滋润、保护、眼部护理等产品〕A中档产品系列B低档产品系列

　　3公司战略

3.1公司背景

　　创业是每一个有志青年的梦想，在即将毕业之际，摆在大家面前的就只有一条路，那就是就业.然而在人才竞争如此白热化的现代，刚刚踏入社会的毕业生拿什么来作为你与他人竞争的资本呢？

我们所面临的现状就是被淘汰.以其“自主择业〞不如自主创业.在这样的严峻形势下，为最初的梦想，我们七个大学生走到了一起.

　　在目前的态势看来，国货护肤品正以一个全新的姿态重新翻开护肤品史上的新一页，目前国家政策大力支持国货，我们相信民族的才是世界的.而广州市作为西部一个人均消费水平颇高的城市，护肤品在女性同志们的心中越来越受到重视，加之国货护肤品在广州市还没有真正的成型，卖国货护肤品的除了超市零散销售，真正的以专业店的形势销售国货护肤品的没有一家，美丽在线—国货护肤专业店的出现将填补这一空白，为爱美的广州女性们打造另一个护肤新平台.

　　3.2公司理念

　　我们的理念：

做国内最好的护肤品牌专业店；组建最强的大学生创业团队；秉承顾客至上，用心去效劳每一位爱美的女性.

　　最新化装品工作总结与方案【2】　　一、实习内容

　　实习的内容主要是销售化装品，学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的知识.凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的比照，突出本公司产品的优点和公司的良好信誉，积极开拓客户源，向顾客推销产品，并尽量推销系列产品，完成公司分配的任务.

　　二、实习单位简介

　　首先简单介绍一下我的实习单位：

本公司位于广州市海珠区，是一家以销售化装品为主的私营销售公司.虽然它的规模不大，只有10几个员工，只有两个营业点，但它却是顾客值得信赖的公司，一直以来在社会上都有很好的口碑.本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求〞为质量方针.本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品，并由专人对来料产品进行质量检验.

　　如发现有产品不良现象可全数退还给厂家，公司一直坚持“以人为本〞的企业经营原则：

为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识〞为宗旨对员工进行培训.通过对员工的有效鼓励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合.

　　公司主营产品或效劳：

保健品;化装品;护肤品;洗发水;洗面奶;香水;花露水;口红等.这公司的经营理念是：

质量和效劳是经营的重中之重、把顾客放在第一位.由于有良好的质量加效劳，本公司已建立了良好的业务关系.

　　三、实习报告总结及体会

　　我在东方丽人化装品店进行了为期两个星期的实习.这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助，而我也虚心向他们请教学习，把大学所学的知识加以运用，在理论运用于实践的同时，也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识.经过这些天的实习，我对公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了销售员的实际操作步骤.更重要的是，这是我踏入社会的第一步，虽然只有两个星期的时间，但是也让我看到了自己的很多欠缺，让我深知出身社会，还需要很多学校里学不到的能力.

　　虽然已经是大四毕业班的，但对于实际社会工作还是茫茫然的，毕竟书本上的只是一个概念，具体操作并没有教你.难得的实习时机，我想把它做好.在这段时间学会了一些比拟琐碎的事情，但确实体会到了工作的辛酸，觉得自己在学校所学的专业知识严重缺乏.

　　不能适应剧烈的工作要求，像那些实际操作性极强的工作，我们这些刚出来没什么工作经验，而且本身就没好好学学校的专业课的人来说，根本无法和那些老手相竞争，有时候感觉确实无从下手.虽然说这只是个销售化装品的公司，但在这实习期间，我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等，都全身心的投入到工作中去.

　　实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同.它将全面检验我各方面的能力：

学习、生活、心理、身体、思想等等.就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去.

　　关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!

紧张的两个星期的实习生活结束了，在这两个多月里我还是有不少的收获.实习结束后有必要好好总结一下.

　　以上是我的实习报告，这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活.每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事.我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承当严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸抱歉书所能解决.

最新商业方案书5　　据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率缺乏5%，而兴旺国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%.据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的比照.就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分.所以说饰品行业的市场开展空间是很大的.

　　工程概述

　　在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命.为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营工程，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群.我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式〞销售实现经营利润的最大化.以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流.经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大开展潜力的吸引.我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的气氛.

　　一、公司介绍

　　1、公司经营宗旨及目标

　　本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨.我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反应信息，为客户提供各种咨询效劳.并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望.

　　靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道.相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛.实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！

　　2、公司简介

（1）公司名称：

猴哥淘艺

（2）业务范围：

家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等.

　　3、公司管理

（1）管理思想：

以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如本钱、质量、效劳和速度等）上取得重大突破，完成企业再造.公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一.

（2）管理队伍：

以总经理为管理中枢，下设产品效劳总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管.

　　（3）管理决策：

以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务.涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权.公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权.工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况.

　　4、团队概述

　　我们公司的四位创立者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业.扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责.

　　以下便是公司四位成员简介：

　　职务：

总经理兼网站技术主管

　　职务：

市场营销总监

　　职务：

财务主管

　　职务：

产品效劳

　　二、本钱及经济效益分析：

　　4、目标市场

　　销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和风格有较高的需求和期望，喜欢休闲有情调，更加关注物质以外的生活质量.所以在销售过程中要锁定这种消费群体：

高学历收入较高的波波族，新贫族，白领.也包括高中生和大学生.

　　5、顾客的购置准则

　　遵守购置时自愿平等，老实信用原则，用支付宝付款结算，遵守淘宝网的网上交易协议.

　　三、产品与效劳

　　产品简介

　　猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx1公司、xx公司生产.xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格……xx公司产品有.

　　效劳细则

　　承诺：

　　1、凡在猴哥淘艺购置任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分到达1500分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分到达3000分时即可上升为钻石会员.普通会员可享受9·8～9折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠.钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货效劳（成都市三环以内）.

　　2、猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输.邮寄费用或长途运输费（含保险费）将由客户承当.

　　3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承当责任.

　　结算：

　　4、为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过短信、或e_m