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2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析

  一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)

  1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。

  A、企业业务战略B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。

  【中华会计网校试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。

   2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。

  A、技术开发 B、采购C、成品储运 D、人力资源管理

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。

  【中华会计网校试题点评】本题考核价值链分析法。

  【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。

普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。

2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。

  3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

  A、幼童区B、明星区 C、瘦狗区 D、金牛区

参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

  【中华会计网校试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。

参见教材P16。

  4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。

运用杜邦分析法旨在进行()。

  A、质量控制B、进度控制C、财务控制 D、工艺控制

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

  5、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。

这种战略实施()模式。

  A、指挥型 B、转化型C、合作型 D、增长型

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

  6、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。

决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。

  各方案损益值表

  单位:

万元

市场状态损益值方案 

畅销 

一般 

滞销 

Ⅰ 

60 

50 

40 

Ⅱ 

70 

45 

30 

Ⅲ 

85 

60 

15 

Ⅳ 

95 

70 

-20 

  A、方案ⅠB、方案Ⅱ C、方案Ⅲ D、方案Ⅳ

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】

  方案Ⅰ:

60×0.75+40×(1-0.75)=55

  方案Ⅱ:

70×0.75+30×(1-0.75)=60

  方案Ⅲ:

85×0.75+15×(1-0.75)=67.5

  方案Ⅳ:

95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25

  Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择的方案Ⅲ。

  【中华会计网校试题点评】本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。

  7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

  A、确定性决策法 B、不确定型决策法 C、风险型决策法D、离散型决策法

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

  8、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。

  A、海运业 B、纺织业 C、钢铁业 D、铁路业

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。

  【中华会计网校试题点评】本题考核企业领导体制的发展。

参见教材P42

  9、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。

  A、法人产权 B、股权 C、监事会D、执委会

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。

  【中华会计网校试题点评】本题考核公司的原始所有权。

参见教材P44

  【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P40【例题3】一样。

  10、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。

  A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】董事会决定经理的职权。

经理的职权范围通常是来自董事会的授权。

  【中华会计网校试题点评】本题考核经理职权。

参见教材P46和66

  11、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。

  A、修改公司章程B、选举董事监事 C、确定分红方案 D、减少注册资本

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。

  【中华会计网校试题点评】本题考核股东大会会议的决议方式。

参见教材P55

  12、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

  A、10 B、15 C、20 D、25

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。

  【中华会计网校试题点评】本题考核董事会会议。

参见教材P57

  【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P58单选第25题一样。

  13、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

  A、五分之一B、三分之一C、二分之一 D、三分之二

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

  【中华会计网校试题点评】本题考核独立董事。

参见教材P64

  14、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

  A、董事会 B、监事会 C、职工代表大会 D、国资监管机构

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。

  【中华会计网校试题点评】本题考核国有独资公司的经理机构。

  15、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

  A、3B、5 C、7 D、9

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人。

  【中华会计网校试题点评】本题考核国有独资公司的监事会。

  16、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。

  A、消费者市场调研和产业市场调研 B、批发市场调研和零售市场调研

  C、国际市场调研和国内市场调研 D、全面调研和非全面调研

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】根据商品流通环节不同,市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研

  【中华会计网校试题点评】本题考核市场调研的类型。

  17、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

  A、正文B、结论与建议 C、概述 D、附件

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】概述主要阐述课题的基本情况,包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。

  【中华会计网校试题点评】本题考核调研报告。

参见教材P79

  18、在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。

  A、网络调研系统 B、街头访问 C、入户访问 D、电话调查

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】在网络调研系统中,通过网站,使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。

  19、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。

  A、销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价

  B、销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价

  C、销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

  D、销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

  【中华会计网校试题点评】本题考核步行动作路线观察调查方法。

参见教材P86

  20、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。

这种抽样方法是()。

  A、偶遇抽样 B、定额抽样 C、主观抽样 D、滚雪球抽样

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】偶遇抽样是指研究者根据现实情况,以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象,或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。

  【中华会计网校试题点评】本题考核非概率抽样方式。

参见教材P91

  21、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。

  A、抽样误差 B、抽样框误差 C、应答误差 D、无应答误差

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】选项BCD都属于非抽样误差。

【中华会计网校试题点评】本题考核抽样中的误差。

  22、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。

则该销售量的极差为()。

  A、1000  B、1500  C、2000  D、4000

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】极差也称全距,是一组数据中最大值与最小值之差。

本题中最大值为5000,最小值为1000,所以极差=5000-1000=4000。

  【中华会计网校试题点评】本题考核离散程度的测度指标。

参见教材P93

  23、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。

  A、R型聚类分析 B、Q型聚类分析 C、X型聚类分析 D、T型聚类分析

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】对样品的分类被称为Q型聚类分析。

  【中华会计网校试题点评】本题考核多元统计分析中的聚类分析。

  24、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

  A、查定生产能力  B、计划生产能力  C、设计生产能力  D、现实生产能力

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

  【中华会计网校试题点评】本题考核生产能力的种类。

  25、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。

  A、85  B、90  C、96  D、100

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】M=F/r=(8×60)/5=96件。

  【中华会计网校试题点评】本题考核流水线生产能力的计算。

参见教材P105

  26、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。

  A、单件 B、小批量流水线 C、成批轮番  D、大批量流水线

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】大批大量生产企业的期量标准有:

节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

  【中华会计网校试题点评】本题考核大批大量生产企业的期量标准。

参见教材P113

  【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第10题类似。

普通班模拟试题一多选第10题类似。

2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P95单选第15题考查过此知识点。

27、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。

这种生产控制方式是()。

  A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、全员控制

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

  【中华会计网校试题点评】本题考核事中控制。

    28、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

  A、增加资金周转 B、降低生产场地占用 C、减小运输保管费用  D、有节奏的连续均衡生产

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。

  【中华会计网校试题点评】本题考核在制品定额。

参见教材P120

  29.按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。

  A、库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右

  B、库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下

  C、库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右

  D、库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】将库存物资品种累计占全部品种5~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。

  【中华会计网校试题点评】本题考核库存控制的基本方法。

参见教材P122

  30.在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。

  A、在制品净生产计划B、库存处理信息 C、物料清单 D、主生产计划

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】物料清单又称产品结构文件,它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

  【中华会计网校试题点评】本题考核物料需求计划的结构。

参见教材P125

  31、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

  A、自动化 B、标准化 C、看板管理 D、全面质量管理

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

  【中华会计网校试题点评】本题考核丰田生产管理的具体思想和手段。

参见教材P129

  32、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。

  A、配送B、分流C、分配D、分销 参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】运输可以分为两段,其中一段时配送,即流通据点到用户之间的运输。

【中华会计网校试题点评】本题考核物流活动功能要素中的运输。

  33、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。

  A、运输B、储存C、包装D、流通加工

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】储存具有保管、调节、配送、节约等功能。

  【中华会计网校试题点评】本题考核物流活动功能要素中的储存。

  34、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。

  A、DRP B、CAD C、JITD、IPO参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】JIT即准时制生产,是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。

  【中华会计网校试题点评】本题考核准时制生产。

参见教材P155

  35、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。

  A、在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费  B、制造过量产品产生的浪费

  C、不合格产品本身的浪费 D、附加值不高的工序造成的浪费

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。

  【中华会计网校试题点评】本题考核准时制生产方式定义的浪费类型。

参见教材P156

  36、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。

  A、包装加固 B、库存控制 C、产品检验 D、合理分类

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制。

  【中华会计网校试题点评】本题考核销售物流中的成品储存。

参见教材P159

  37、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。

  A、仓储 B、包装 C、废弃 D、回收

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。

【中华会计网校试题点评】本题考核销售物流中的包装。

  38、关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是()。

  A、回收物流与废弃物流的物流成本高昂B、回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C、回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂 D、回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】回收物流与废弃物流特点有小型化、专用化的装运设备,简易的储存、包装要求,多样化的流通加工,低成本的要求。

  【中华会计网校试题点评】本题考核回收物流与废弃物流特点。

参见教材P163

  39、20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是()的技术创新过程模型。

  

  A、需求拉动 B、技术推动 C、一体化创新 D、系统集成与网络相结合

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】此图代表的是需求拉动的创新过程模型。

  40、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()

  A、原始创新 B、集成创新 C、技术引进 D、引进、消化吸收再创新

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

  【中华会计网校试题点评】本题考核技术创新类型中的原始创新。

  41、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()

  A、内企业家可自主决策 B、内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约

  C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D、内企业家可选择自己认为有价值的机会

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】内企业家与企业家的根本不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

  【中华会计网校试题点评】本题考核内企业家。

  42、企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()

  A、星形模式 B、链形模式 C、平行模式 D、联邦模式

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

  【中华会计网校试题点评】本题考核企业联盟的组织运行模式。

参见教材P184表6-5

  43、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()

  A、技术扩散 B、技术转让 C、技术引进 D、技术转移

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。

  【中华会计网校试题点评】本题考核技术转移。

  44、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()

  A、技术交易 B、技术转移 C、技术合作 D、技术开发

  参考答案:

A

  【中华会计网校答案解析】技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。

  45、根据我国专利法,发明专利权的保护期为()年。

  A、5 B、10 C、20 D、25

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为20年。

  【中华会计网校试题点评】本题考核知识产权的保护策略

  46、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()

  A、技术咨询合同 B、技术服务合同 C、技术转让合同 D、技术开发合同

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】技术服务合同是一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。

【中华会计网校试题点评】本题考核技术服务合同。

  47、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。

这种人力资源需求预测方法是()

  A、管理人员判断法 B、线性回归分析法 C、德尔菲法 D、管理人员接续计划法

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

【中华会计网校试题点评】本题考核德尔菲法。

  48、某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

 

人员调动概率 

离职率 

 

销售总监 

销售经理 

业务主管 

业务员 

销售总监 

0.8 

 

 

 

0.2 

销售经理 

0.1 

0.7 

 

 

0.2 

业务主管 

 

0.1

0.7 

 

0.2 

业务员 

 

 

0.1 

0.6 

0.3 

  由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()

  A、12  B、19 C、60  D、72

  参考答案:

B

  【中华会计网校答案解析】一年后业务主管内部供给量=10×0.7+120×0.1=19人。

  49、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。

  A、人才招聘会招聘  B、校园招聘  C、网络招聘  D、猎头公司招聘

  参考答案:

D

  【中华会计网校答案解析】猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

  【中华会计网校试题点评】本题考核外部招聘的形式。

参见教材P216

    50、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。

这种测试方法是()。

  A、倾向测验  B、知识考试  C、情景模拟考试  D、价格测验

  参考答案:

C

  【中华会计网校答案解析】题干提到的形式属于角色扮演,其属于情景模拟考试。

  【中华会计网校试题点评】本题考核员工招聘中常用的测试方法。

  51、企业给员工发放的加班费属于()。

  A、基本薪酬  B、补偿薪酬  C、激励薪酬  D、间接薪酬

 

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