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活法读后感

  活法读后感1记得综合办公室在让我选择三本书中最喜欢的一本书时,我豪不犹豫的选择了《活法》。

因为人的感情很奇妙,当你在进行选择的时候只有那么短短的第一眼印象就能打动你,像你喜欢上一件衣服,也许只是因为这件衣服上的小配饰;像你决定去吃一个小吃,也许只是因为它的香味让你垂涎;而我喜欢上一本书,也许是写书的人,也许是一段话,也许是一个词,为什么喜欢《活法》,则是因为在最初打动我的,是拿到手时入目的书名。

  这看似一个简单的名词,却蕴含了人生的价值体现。

  “活”,活成什么样,“法”,应该怎么活。

  书中说:

人生的意义在于磨练灵魂,从我的角度上来讲,我觉得人生的意义在于选择。

从我们努力诞生在这个世界上,我们是无知的,我们是空白的,是父母亲人帮助我们成长,保护并教会我们只要活着,则一切都有可能。

虽然我们先天环境与基础不同,但是我们都有可以选择创造的人生。

我们要活成什么样?

是漫无目标、无所事事的啃老过活、混吃等死?

是做一个普通小职工,按部就班、平淡一生?

是努力创业,打造自己的一片天地?

还是尽心尽力的做好人生的每一项工作,得到社会的认可与成功?

也许你现在所做的并不是自己喜欢的,但一定是自己选择的,就算当初是父母帮助下的决定,但你没有反抗,默默接受了被安排的人生,那也是另一种选择。

所以,人生没有后悔药,所有发生的事情都是过去时,时间不会停下来等任何人,既然选择了那就欣然接受。

  人生只有一辈子,我们需要认真思考并慎重选择,我们到底要活成什么样?

当然如果你实在懒的选择,可以试着想想应该怎么活。

  有一个问题一直让我迷茫,人生是为了个人价值的体现还是为了金钱的市侩,每一个人都有自己的喜好,但是当梦想和金钱成两条平行线的时候,到底该如何选择?

  记得以前公司培训的时候,学到过人分三种,自燃型、可燃型、不燃型,后来上网一搜,才知道原来这话就出自稻盛和夫先生说的一段话中,当时只知稻盛和夫先生自予自燃型,我自己定义为可燃型,即而就没有多想下去。

  而现在在阅读《活法》这本书时,稻盛和夫先生再次提到了“自燃型”人的重要,让我再次面对这个定义,自燃型人:

就是在没有任何周围的督促,自己就能熊熊燃烧。

其实我们每一个人都有过“自燃”,只是在人生扮演不同角色的时候我们是选择性的自燃。

比如就你一个人在家,你已经饿的不行了,是不是得自觉的起来找找吃的,自力更生;比如为了孩子能上一个更好的学校,你可以尽最大的努力与牺牲,就为了给孩子买一个学区房;比如为了重病在床的父母,你可以早起摸黑的,在医院与家庭之间奔走。

这些都是你在乎也最重要的人与事,不需要别人的劝说,你已经在“自燃”了。

  所以面对人生也是一样,将自己选择的人生中喜欢的点放大,将不喜欢的变成在乎的、喜欢的,这样不管在哪、什么角色、什么工作你都会变成“自燃型”人,哪怕再枯燥、再平淡的人生都可以活的有滋有味、五彩缤纷,甚至于最终让梦想和金钱相交,即体现了人生价值,也可以赚的盆满钵满,就算赚不到那么多吧,但也不枉此生。

  所以《活法》一书,是对人生的一种指引,是当你在人生迷茫时找到活着的意义。

世界那么大,人生那么短,如果你改变不了世界,那就享受世界给你来带的磨难人生吧!

  活法读后感2打开《活法》一书的目录,感觉书中的每一小节的目录标题都是鼓人进取的励志短语。

再细读文中的字字句句,感觉在简单质朴的语句里面蕴含着引人深思的人生哲学。

  书的作者——稻盛和夫先生很善于总结,他通过其亲身的经历为向我们阐述了简单人生的有价值“活法”,并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。

在读书的过程中,你会感觉到书中的道理与我们的实际生活很贴近,是我们大家都耳熟能详、倒背如流的简单道理,但就是这些简单的道理,在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。

通过《活法》让我重新审视了自己的人生,更加明确了做人做事的原则。

  一、做人的原则。

  做人,做什么样的人,以什么样的心态做人。

不同的心态将会影响并决定你的人生会是什么样的色彩。

我体会做人要具有以下五颗心:

  “真心、诚心、虚心、恒心、爱心”:

  1、真心:

认真的心。

做人要认真,认真地做出人生的每一次选择,认真地抓住人生中的每一次机遇,以认真的态度去面对学习与工作,你的梦想就会实现。

  2、诚心:

诚实、诚信、诚恳的心。

做人要诚实,做事要讲诚信,欺骗他人的同时就是在愚弄自己的人生,不要受目前社会一些不良风气的影响,以诚信为本,才是成就事业的基础,特别是我们青年人,诚实讲信用是我们走好人生路的最好保障。

  3、虚心:

谦虚、谦逊的心。

成长中的我们应该谦虚为人,善于听取他人意见,时刻注意审度反省自身,不断修正人生道路中的偏差。

  那么善于听取他人意见并不只是简单的听,而关键在于谦虚的学,能够放下自满高傲的姿态、虚下心来听取别人的意见,谦虚学习他人长处弥补自身之短。

  4、恒心:

持之以恒、坚持的心。

把平凡华为非凡的是“持续”、“要坚持到底才能有意义”这是稻盛和夫先生总结出的道理。

这是一个很简单的道理,就是我们童年时常说的“只要功夫深,铁杵磨成针”的道理,只要你肯付出就会有所收获,如果我们能够十年如一日、持之以恒地去钻研我们的本职工作,凭借我们一股傻劲、干劲去面对工作中的难题,相信就不会存在我们攻克不了的难关。

持之以恒,坚持到底,很快你就会成长为你所就职岗位上的专家型员工。

  5、爱心:

是指善良的心,利他之心,也就是善待他人、学会感恩的心。

我这里所说的善心、利他之心不单纯的是指人性的善良,更重要的是想说明做人要把“给予”之心放在首位的道理。

当我们觉得周遭的一切对自己不公平、不优待的时候,应该想一想我为我的周遭、我的家人、我的朋友、我的同事,乃至于我所就职的企业都给予过什么,做过什么,贡献过什么,而今天我们所拥有的一切是否都是理所当然的,是否都是我们努力付出所应该得到的回报呢。

作为青年人应该学会感恩,学会拥有一颗利他之心,要勇于奉献,勇于给予,要知道给予也是一种幸福。

  二、做事。

  我们工作前应调整好心态,要让自己热爱工作,全身心投入工作,用心去渴望成功;工作中我们要大胆思考、小心准备,拼尽全力去迎接困难与挑战。

这是书中阐述的道理。

联想到自身在工作中应该从以下几点出发:

活法读后感3稻盛先生的书,以前看过一篇《活法》,这次在公司书柜上偶然看到这本《干法》,据说这是活法一书的姐妹篇,带着好奇的心情下拿来细读。

这本书是在稻盛先生以78岁的高龄出任日航公司后所写的,可以说这本书是他一生七十多年工作的总结思考,也是他的思想哲学,下面给大家分享稻盛和夫干法读后感,欢迎借鉴!

本书以“为什么工作”为起点,讲述了如何磨练灵魂,提升心志。

  结合稻盛先生的自身经历向我们讲述了如何爱上自己的工作,全身心的投入到工作中去。

通过阅读此书,有以下几点领悟:

一、敬业努力工作的彼岸是美好的人生。

曾经听过一句话“越努力就会越幸运。

  “极度”认真地工作能扭转人生。

认真是一种可怕的力量。

也许在别人的眼里,你的认真有时会显得比较“古板”,甚至会比较“傻”,但是当你真的热爱工作并全身心投入的时候,你的“极度认真”不是刻意的表演,而是真实情感的流露,是对工作敬业的唯一态度。

  二、梦想要拥有人生的“梦想”。

如果我们没有梦想或者是有梦想但觉得很渺茫,并不敢想,那么梦想终究是梦,永远都不可能实现。

稻盛先生有一句话“人本来就具备使梦想成真的巨大潜力”,即使是觉得自不量力的梦想或目标,若能牢牢记在心里,并坚持不断的为了实现它去努力,那么你的梦想终有一天会实现。

  三、思考领导能力的提升重在“思考”。

正如书中提到的“松下幸之助”有关于“水库式经营”一样,公司的领导也只能从大格局去引领我们,每家企业的领导会因为所处的地理位置、周边环境的不同,管理的方法肯定也会有很大差别,这就需要我们必须自己认真去想,认真去思考,“这种思考是一切的开始”。

目标方向已有,我们所要做的就是思考找到具体的方法,这才是最重要的事情。

  四、绝境求生在工作中遇到觉得难以克服的困难时,当自己认为“已经不行了”的时候,稻盛先生告诉我们“这时候其实并不是终点,而是重新开始的起点。

”想想我们每次遇到“坎”的时候,往往不是坚定自己的信念,继续努力,而是为自己做不到寻找各种理由,推卸责任。

就是因为对待困难的态度不一样,每个人收获的结果也不一样。

所以,当我们觉得进入“绝境”的时候,试着换一种思路,换一种态度,说不定立刻就会“柳暗花明又一村”了呢。

  五、细节最重要的是“注重细节”。

记得某个主持人说过这样一句话“现代社会特别需要工匠精神”。

例如我们公司的产品几乎都是出口产品,也意味着我们会有很多的同行竟争对手,和竟争产品,如何在众多产品中脱颖而出,肯定就要求制造者在产品的细节处下工夫才能够赢得市场,同理可证,不论是产品质量还是工作质量都是一样的道理,追求“工匠精神”,注重“细节”,就会使我们的产品能够“与众不同,脱颖而出”!

总结稻盛先生的人生理论,就是在持有正面思维方式的前提下,拥有对人生及工作的热情,付出不亚于任何人的努力,将自己的能力最大限度发挥出来,正确面对各种困难和挑战,那么所得到的人生将会是“硕果累累,幸福美满”。

  活法读后感4仔细一想,好像很长时间都没有完整地读过一本书了,如果要找出一个理由,可能很容易将它归结于日复一日忙碌的工作和生活。

读书,和旅行、赏乐一样,都是我们感悟生活的一种方式,也是我们与心灵对话的桥梁。

然而生活在这个物质欲望极度膨胀、外部信息密集轰炸的年代,iPhone的操作系统怎么用,3G又会带给生活多少改变,正如同《活法》书中所叙述的那样,紧紧跟随着时代前进脚步的我们却在不知不觉中迷失了人生的方向。

  《活法》从头到尾稻盛和夫先生都在反复的讲述着人生的真理,应该如何找到人生正确的前进道路。

读过之后,我们能够真切地感受到如同稻盛和夫先生所讲的一样,人生的真理就是这么的简单,这也就是我所说的通过读书达到了与心灵的沟通。

  关于人生的方程式,人生·工作的结果=思维方式X热情X能力,书中已经用了多个实例论证了热情和能力相乘得到的结果,在此我只想谈谈思维方式。

我完全认可书中认定思维方式的最重要地位,且对热情和能力所发挥的作用具有导向性,也就是说思维方式决定了你所散发出的热情和能力是否对社会有益。

这就需要我们具有一个认知标准,知道人生的意义是什么,正确的思维方式是什么,如何才能找到正确的方向。

上述的这些问题,稻盛和夫先生都已经给了我们答案,另外我想说的一点,思维方式大于零其实也是不够的。

思维方式大于零充其量仅仅避免了错误的方向,避免了对社会的危害,但我们每一个人生活在社会里、工作在团队中,我们所做的每一件事以及存在的意义应该去推动团队的前进和社会的发展,这就要求一个正确的思维方式至少要大于等于一。

无论是在生活中还是在工作中,我们经常会碰到好心办错事的情况,这里之所以说是好心,表明了我们做事的初衷还是朝着一个好的方向去的,但为什么达不到理想的结果呢,抛开热情和能力的因素,我们需要一个正确的思维方式。

拥有正确的思维方式从复杂的一面去讲,就像书中提到的你是否拥有一颗感恩的心,你是否拥有一颗利他之心,你是否能够控制自己的欲望,从简单的一面去讲,就是抽丝剥茧,简单的就是正确的方法。

如果一个思维方式介于零和一之间,可想而知,事情的结果必然大打折扣,或者说根本达不到我们所期待的结果。

  关于美丽的心灵和道理,这里所说的也就道德和人生真理。

如果列举中华民族的传统美德,我想每个人都能列举出一大堆,但是道理却很容易被社会习惯所模糊。

道德和道理是价值观的组成部分,如果道理只能放在书本中,那么中华民族的价值观也就无从谈起了。

何况,我们本就是总在自我否定着过去,更不知道一个团队或是一个社会中个人价值都无从体现的话,团队或社会的进步又从何谈起呢。

都说中国人很保守,其实经过与西方人的交往后,我感到很多方面其实我们很开放,而且是随着时代的发展越来越开放。

之所以说开放了,不保守了,是因为我们早已丢掉了需要保守的东西。

  一本200多页的书断断续续看了20多天,领悟到很多,也思考了很多,如何重获美丽的心灵,如何找到心中最真实简单的想法。

今后还将反复通读,以期待获得更多感悟与大家分享。

  活法读后感5初次了解稻盛和夫的《活法》一书,还是在“樊登读书”上听的,书中的很多哲学道理比如“动机至善”

  “敬天爱人”……很触动自己的心灵,听了10多遍后,还是觉得不过瘾,于是便买回来“细细咀嚼”。

  稻盛和夫被誉为日本的“经营之圣”,他创办了京瓷和KDDI电信两家世界500强公司,并用一年时间把濒临破产的日航公司做到全球最优秀的航空公司之一,创造了世界经营史上的奇迹。

稻盛和夫的《干法》一书教会我们如何与工作谈恋爱,是让我们对工作充满干劲的一本书。

而《活法》一书,稻盛和夫将告诉我们如何简单地活着,人生的意义和价值是什么。

  提升心性磨炼灵魂人生的意义是什么?

这个看似简单却又需要细细琢磨的问题,在《活法》开篇就给出了简练却又厚重的答案,即“提升心性、磨炼灵魂”,用稻盛和夫的话来说也就是“带着比呱呱落地时稍稍美好的心灵告别人世,这就够了”。

  “提升心性、磨炼灵魂”并不需要隐居深山,工作就是“提升心性、磨炼灵魂”最好的道场。

全身心投入工作,认真地生活,不仅是为了赚取金钱,同时对于磨炼人的灵魂、心志也能起到极大的作用。

  如果我们每个人都能放下浮躁、静下心来,摈弃急功近利的思想,守得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫,专注的做好当下的事情,每一天都比前一天有所精进,持之以恒做下去,一定会取得意想不到的收获。

  动机至善私心了无书中最打动我的是稻盛和夫在创办DDI之前,一直在反复问自己:

  “我的动机到底是什么?

”当他内心的声音一遍又一遍清晰地回答他“这是为了帮助日本人民以更低的价格享受到更好的通信服务”时,这种利他的德行,帮助他跨越了无数的困难,成功创立并经营好DDI即后来成为世界500强的KDDI。

也就是,如果我们做一件事、做一个决策,不是来自于个人的私欲、不是来自于胜还是负、不是来自于别人怎么评价等外在指标的时候,而是从事物的本质上去思考问题,一定会知道我们要坚持什么、我们要怎么做,那么,所做的决定也就不会给他人、给社会造成危害,如果企业中的每一名员工能够把利他之心、关爱之心、慈悲之心放在经营的核心位置,即便是遇到萧条,工作量减少,薪资减少,大家也会团结一致,顺利渡过危机。

  大道至简知易行难稻盛和夫常说他的经营哲学简单到甚至有些笨拙,比如他所说的“作为人,要正直、不撒谎、不贪婪、不给人添乱、待人要亲和……这些都是从孩童时代起,父母老师们天天教导我们的最朴实的伦理观,正是依靠这样一个最基本的伦理观和道德观来开展经营,京瓷才能获得现在的成功,除此之外,没有别的诀窍。

”就是这些简单的做人规范,恰恰是逐渐被我们遗忘的人生经营哲学,正因为如此,必须时刻保持一颗反省之心,对自己的所作所为自省自勉,认真思考这类单纯的规范中包含的意义。

  现在,越来越多的中国企业重视学习稻盛哲学,然而稻盛和夫近乎修道士的生活方式和全然奉献的人生理念,似乎并不是每一个人都能够做到的,而这些恰恰才是稻盛创立的企业获得巨大成功的核心关键所在。

其实企业经营的本质也是做人的哲学,企业的生产经营过程也就是做人的过程。

当前,很多中小企业正在经受着“严冬”,个人和企业怎样求存图强,走出冬天?

  《活法》在字里行间已经告诉了我们答案,做人、做事都要从“心”开始,先做人,后做事。

  活法读后感6在周淑美纯净、清亮、婉转的歌唱中,开始写作,写下与书的缘

  分。

不,是要感谢,有书可读,世间百象,若情若景。

对我最多的启示是:

如何尊重这个世界,尊重这世界上的人,如何面对困境,善待生命,珍爱亲人、老友。

  在理想与事业追求中,不可以功力,而要脚踏实地,努力以求点滴进步,坚持渐进,直至达成。

与此同时,了解自己,不断提升、完善自我,引导自己培养创造性思维,不逃避困难,积极乐观,并以最好的精神状态投入热爱的事业,实现人生价值。

千言万语寻遍,,终须躬行,逐而形成自己的处世哲学,试炼自己的心性。

  向此刻的你推荐,《活法超级企业人活法》这本书,作者是日本京瓷创始人、“盛和塾”创办人稻盛和夫,他在这本书中道出了他经营企业的哲学,企业的成功,正是他做人与做事思路的成功,他同创作《沉思录》的罗马皇帝马可·奥勒留一样,留下了既写给自己,又赠与世人的哲学启示录。

  《沉思录》甜美、忧郁、高贵;而《活法》书系,她能让我们更接近真理。

  得买此书,是20xx年09月13日下午,于苏州火车站,那时正在苏艺当老师,嗓子疲累回南京治疗,那时是真的撑着,也迷茫着——要一直留在艺术中心吗,教学的经验不断积累和提升,但是,离我的专业梦想是否越来越远了呢?

  当看这本书的时候,正解了我思绪的难处,成为了我当下人生定点的启示录,就决定要买下细读,她的开篇导语这样写道:

  “以你自己为主角,写一部人生之剧,只有脚踏实地才是‘梦想成真’之道,成败由我们自己掌控,”是的,那时的我在读完第一章之后,就在接下来的车上和其他空余时间,将全册读完,边读边想,圈点画线,并在重要的章节和文字下方标注了感悟,对接下来的教学和下一年的教师编制考试计划有了新思路,并开始付诸行动。

人生,从那时起,更加紧紧的握在我自己的手中。

  为了人生的进阶,虽然付出很多,但一定要先思考,我的人生要怎样来过。

现在的教学,与培训中心不同,面向全体学生,因而要灵活教学方式,让同学们在愉悦、趣味的课堂教学中,学得读谱,歌唱方法、音乐常识等。

能乐于演唱歌曲、参与小组合作穿插点评,吸收新知。

决定新学期的每节课,都要坚持做课件。

  学期的教学计划早早制定,下面就是上好每一节课了。

只有规划好每一天,才能有更长远的进步和发展。

机会总是留给有准备头脑的人,现在的我,还是时刻准备着,提升专业课技能,专注课堂教学,多请教多交流多学习。

仍然脚踏实地的迎接点滴的进步。

  在这本书中,盛满了凝练的励志哲学,可以在这里找到人生每个阶段的制高点,先生提出的每个观点都是在积极地人生观原则之上,即使你不是真正要做企业经营管理者,也要漂亮地经营自己的人生。

  既感怀于现在的每时每刻,也倾心于淘得一本好书,正如同百分百热忱的朋友,对语细丝,寄托绵延。

音乐与好书,常触动我的神经,让我保持清醒的头脑,成为我实践梦想的动力。

当我看不清前路的时候,她还是会和我说话,静静地沿着她的足迹,描画她的样子,才开始懂得了生活的真谛。

愿与好书相伴,芝兰香馨,核心、卓越、成人。

  活法读后感7第一遍学习完《活法》这本书,整体感觉文字平实无华,没有豪言壮语,但是特别真实,有哲理,对我们的工作指导意义重大。

下面讲几点读后感触特别深的地方:

稻盛和夫先生总结的特别有名的”人生方程式”:

工作的结果=思维方式×热情×能力。

如果把这三者按照重要程度进行排序的话,应该是思维方式第一,热情排第二,能力第三。

能力是你在目前的工作岗位上已经具备的岗位素质,但相对于热情来说,热情比能力更重要。

我理解热情含有工作态度的成分应该比较多,有热情至少说明你认同公司的文化和价值观,有热情你一定会为公司的成长而努力工作。

当然,有热情,如果能力不够,可以在公司的发展和工作过程中来逐步提升。

思维方式我理解主要是指人的思维灵活、思路非常好,这点在我们工作中特别重要。

我们来假设3种人:

第一种人,是一个个人能力较强,而工作热情欠缺的人;第二种人,是一个个人能力一般,但工作热情四射的人;第三种人,是一个个人能力一般,但思维活跃,工作热情的人;很显然,我们工作中最看重的是第三种人,然后是第二种人,第一种人虽然工作经验丰富,个人能力较强,但他没有想把工作做好的强烈愿望,这种人是不受欢迎的,工作的结果也不会好。

第二个感受很深的地方是序言里讲的,”人生的真理在勤奋工作中领会:

工作现场就是最好的磨炼意志的地方,工作本身就是最好的修行,每天认真工作就能塑造高尚的人格,就能获得幸福的人生。

”对于这几句话,我的潜意识里非常认同。

就拿我自己来说,91年进中鼎,上过硫化,开过模具,做过技术开发、生产管理,我可以问心无愧地说,在每一个工作岗位上我都是非常努力认真工作的。

我进模具厂的时候,一般学徒要6个月,我只学了2个月就出师,为什么?

我虽然不比别人聪明,甚至还要更加愚笨,但我努力,我每天早上都会提前2个多小时到车间,动手练习加工,晚上下班再继续加班学习。

  在陪伴中鼎发展的20多年工作中,我确实感受到工作可以带来很多意想不到的快乐。

仔细想想,我们一生中有一半以上的时间是在工作中度过的,我们必须在工作中加倍努力,在工作中找到快乐,工作做好了,心情好了,人生才幸福;如果把工作当作负担,纯粹当作养家糊口的”工具”,不能在工作中找到活着的意义和人生价值,甚至把工作上的不开心带进生活,那么我们的人生一定是不幸福的。

  第三个感触很深的是”人生的意义在于磨炼灵魂”这句话,它阐述了人活着的意义。

”人活着的意义”是一个非常哲学的,简单而又复杂的问题,相信很多人一生都在追寻这个问题的答案。

人都是要死的,每个人最终都会面对死亡,不管你是灵魂高尚的人,还是灵魂低俗的人,死亡对所有人都是公平的。

但是,既然上帝给我们的是一个公平公正地来到这个世界的权利,那么,在有限的生命里,如果我们能尽最大的努力活出自己心中的精彩,在努力工作中找到自己的快乐和幸福,在离开这个世界的时候带着更美好更崇高的灵魂去迎接死亡,又何乐而不为呢!

我相信:

只要我们尽力去做一个有能力、有热情、有思想的人,尽力去做一个工作中身边大部分人都认可的人,当你带着自己的成功和人生精彩离开的时候,一定不会心存遗憾!

  活法读后感8拿起《活法》这本书,很多人的感受应该差不多:

深深的赞同书中的很多阐述,深觉得读此书可以明智,可以帮助我们重塑价值观、道德观、人生观和世界观。

在“活着”的过程中,不因世俗的利益冲击而产生犹疑,坚定的做一个正直高尚的人。

  人的一生很短暂,从20多岁到60多岁,一直都在工作,如果没有树立一个很好的观念,处理不好个人与工作的关系,人生应该也不会过得愉悦。

偶然会听到有人说,反正干一天算一天。

对于这样的观点,总是觉得很愕然。

工作是个人实现人生价值的一个非常重要的渠道。

时间是自己的,不负责任的态度,影响了公司也必定会影响自己。

  公司并不会因失去这样一个人而受到多大的影响,但对个人而言,随着时间流逝没有获得成长,才是最致命的。

  书中提到“自燃型”的人,喜欢工作,不需要督促。

这是不是一种理想型,可遇而不可求的人才?

香樟在南方是强势树种,可以长成参天大树,但是到了北方,长势一年不如一年,最后不是被截头就是被替换。

事实上香樟就不应该在北方使用,但它没有发言权。

是景观设计和施工中的哪一个环节出了问题?

还是所有人都选择了无视与沉默。

  “对领导的要求是德重于才”。

企业的管理者并不一定是能力最强者,但应善于发现和倾听,具备为他人服务的意愿,有协调关系、调动资源的能力。

可以引导集体的工作热情,协助团队中的员工发挥所长,亦能帮助员工实现人生价值。

如果只有指派工作的管理形式,会抹杀员工潜力和主动思考的意愿。

所以无论是公司提供成长环境,还是员工主动创造发展空间,需要的是双方有良性的互动。

一个平等交流的氛围,可以培养员工主人翁的态度。

多一个脑子思考,团队就多一份力量。

  如果说公司是一块土壤,员工就是植株。

在贫瘠的土壤中成长起来的植株,会具有很多的优良品质和卓越的能力,比如稻盛和夫先生本人。

但这种环境下植物的种类和数量都是稀少的。

只有肥沃的土壤,才能出现欣欣向荣的景象。

而在同一片肥沃的土壤上,每种植株需要的微环境是不一样的,有的喜欢充足的阳光,有的喜欢半阴状态,有的喜欢长在水边,有的可以扎根在石缝,或许各有差异,但一样生机勃勃。

  诚邦从20xx年上市后,进入了转型期,就像一艘大船改变了目的地,在汪洋大海中调转船头。

船身会倾斜,没有做好准备的船员可能会不小心摔出船身,而其他的船员需要紧紧握住靠近自己的任何一个固定部件,跟随大船作出改变。

从思想上和身体上都要配合转型的一系列

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