南翟营纪念堂工程施工组织设计总设计.docx
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南翟营纪念堂工程施工组织设计总设计
1.编制依据
1.1施工合同
南翟营纪念堂施工合同。
1.2地质勘查报告
中佳勘察设计有限公司提供《南翟营村佛堂、纪念堂岩土工程勘察报告》（2012.09）
1.3图纸
图纸名称
图纸编号
出图日期
南翟营纪念堂建筑施工图
建总施01；建施01~建施8
2012.09
南翟营纪念堂结构施工图
结施01~结施10
2012.09
南翟营纪念堂给排水施工图
JYBS2011-1；JYBS2011-2；水施01~水施04
2012.09
南翟营纪念堂给暖通施工图
暖施01~暖施04
2012.09
南翟营纪念堂电气施工图
电施01~电施16
2012.09
1.4规程、规范
类别
名称
编号
国家
《工程测量规范》
GB
《地下工程防水技术规范》
GB
《砼外加剂应用技术规范》
GB
《建筑地基与地基工程施工质量验收规范》
GB
《砌体工程施工质量验收规范》
GB
《砼结构工程施工质量验收规范》
GB
《屋面工程施工质量验收规范》
GB
《地下防水工程质量验收规范》
GB
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB
《建设工程项目管理规范》
GBT
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
GB
《电气装置工程施工及验收规范》
GB50168－92
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》
GB50259－96
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB
《建设工程项目管理规范》
GBT
《建筑施工场界噪声限值》
GB
《建筑施工场界噪声测量方法》
GB
《施工升降机安全规则》
GB
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194－93
行业
《砼泵送施工技术规程》
JGJT10-95
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ
《普通砼配合比设计技术规程》
JGJ
《砌筑砂浆配合比设计规程》
JGJ
《玻璃幕墙工程技术规范》
JGJ
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ
《外饰面砖施工及验收规程》
JGJ116－2000
《金属与石幕墙工程技术规范》
JGJ
《滚轧直螺纹钢筋连接接头技术规程》
JGJ
《建筑工程大模板技术规程》
JGJ
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ
《施工现场临时用电安全技术规程》
JGJ46－88
《建筑施工高处作业安全技术规程》
JGJ80-91
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》
CJJT29-98
1.5标准
类别
名称
编号
国家
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB
《砼强度检验评定标准》
GBJ107-87
《城市区城环境噪声测量标准》
GB3096－93
行业
《采暖居住建筑节能检验标准》
JGJ
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59－99
1.6图集
序号
名称
编号
1
《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则构造详图》
11G101-1框架
2
《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则构造详图》
11G101-2楼梯
3
《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则构造详图》
11G101-3基础
4
《建筑物抗震构造详图》
11G329-1
5
《混凝土结构施工钢筋排布规则和构造详图》
06G901-1
6
《05系列建筑标准设计图集》
05J全套
7
《公共建筑节能构造》
J09J117
1.7法规
类别
名称
编号
国家
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程质量管理条例》
《建设工程安全生产管理条例》
国务院令第353号
《塔式起重机拆装管理暂行规定》
建建[1997]86号
《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
《建设项目环境保护管理条例》
国务院令第253号
《城市市容和环境卫生管理条例》
《中华人民共和国食品卫生法》
《中华人民共和国环境保护法》
《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》
建设部164号文
《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》
建设部230号
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
1.8其它
类别
名称
编号
企业
质量环境职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书
技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度
参考资料
①类型近似的工程施工经验资料
②石家庄市有关气象数据
2.工程概况
2.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
南翟营城中村改造工程南翟营纪念堂
2
工程地址
建华大街以西光华路以北南翟营纪念堂院内
3
建设单位
河北祈福乾悦房地产开发有限公司
4
设计单位
河北省建筑设计研究院
5
勘察单位
中佳勘察设计有限公司
6
施工单位
石家庄市安装工程有限公司
7
质量标准
合格
2.2建筑设计简介
序号
项目
内容
1
建筑规模
建筑
面积
3550.22平方米
层数及
功能
地上一层地下两层、纪念堂存放骨灰盒
层高
地下
地下二层
3.9米
地下一层
3.9米
地上
地上一层
5.85米局部5.35米
2
建筑高度
建筑总高（m）
7.05米
室内地坪标高绝对标高
±0.000相当于73.050米
3
建筑类别
公共建筑
4
耐火等级
二级
抗震设防烈度
七度
装修做法
7
外墙保温
STP超薄绝热板
8
外墙装饰
外墙涂料
9
内墙
抹灰、涂料
10
楼地面
防滑地砖
12
门窗
塑钢中空玻璃；断桥铝中空玻璃
13
防水
地下室
屋面
高聚物改性沥青防水卷材
高聚物改性沥青防水卷材防水涂料
2.3结构设计简介
序号
项目
内容
1
结构形式
框架结构
2
建筑物地基
自热地基
4
环境类别
一类
5
混凝土
强度等级
垫层
C15
基础
C30；P6
柱
C30
墙
C30；P6
梁板
C30
6
砼构件尺寸
墙
250mm;300mm
柱
450mm*450mm
框梁
300mm*600mm
顶板
100mm~250mm
7
抗震设防
丙类框架抗震等级为三级设防烈度为七度
8
结构安全等级
二级
9
耐火等级
二级
8
钢筋类别
类别
HPB300;HRB400
连接形式
绑扎；焊接；机械连接
2.4工程承包范围
2.4.1概述
工程承包范围为图纸设计范围内全部内容。
2.4.2工程内容（见下表）
±0.000以下工程
（1）基坑底部（含井坑）土石方及剩余（约300mm）开挖、清运以及打钎拍底、验槽工程；
（2）土石方回填工程；（3）结构工程；（4）地下室垫层、底板、顶板、外墙及四周之防水工程（包括地下室外墙保护墙）；（5）机电预留工程；（6）防雷接地工程；（7）地下室屋面及防水工程（包括找平层、疏水层、防水层及保护层）；（8）地下室装修工程：
①防火门及其它门（包括人防门）（连门框、油漆及小五金）供应及安装工程②防火卷帘门供应及安装工程；③门小五金供应及安装工程；④木作工程；⑤金属工程；⑥墙面、地面、顶棚装修工程；⑦油漆工程（8）内隔墙工程。
±0.000以上工程
（1）结构工程；
（2）外墙砌块墙工程；（3）内隔墙工程；（4）外墙保温工程；（5）屋面工程（包括找平层、防水层、保温层、保护层及面层）；（6）金属工程；（7）装饰装修工程；（8）水电安装工程
业主分包工程的配合、照管
（1）土石方、护坡；
（2）外门窗工程；（3）户内精装修设计、供应及安装分包工程；
2.5工程特点、施工管理重点、难点
2.5.1总承包管理
本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。
项目部必须根据公司的《总承包管理手册》，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。
2.5.2特殊的场地条件
（1）施工现场场地狭小，材料机具不易安排。
地下室施工阶段现场几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。
（2）周边居民影响。
本工程南侧为居民生活区，施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象。
（3）现场外道路：
车辆进出时需经过生活小区，居然之家经生活小区进入施工现场道路两侧经常性停放大量私家车，更增大了材料运输的困难。
2.5.3质量标准
质量目标：
合格。
本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。
2.5.4工程的季节性施工影响
本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：
A、地下室砼结构阶段；
B、主体结构阶段；
C、二次结构、装修阶段；
以上各阶段将按施工顺序流水施工，地下阶段施工的工程量比较大，整个结构施工期全部处于冬期。
3.施工部署
3.1项目管理体系
3.1.1组织机构
我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立“南翟营纪念堂工程项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验的同志担任该工程项目经理；下设技术负责人、项目生产经理、技术员、质检员、施工员、资料员、实验员、预算员、安全员等。
该项目经理部施工经验丰富。
施工过程中将严格按照质量环境职业健康安全体系文件的标准进行施工管理，实行项目经理负责制。
同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。
项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示：
3.1.2现场管理体制建立原则
从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工、且施工经验丰富的人员组成该座领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的石家庄新石旭东劳务公司承担施工。
从质量管理制度上，作为通过IS09000系列认证的企业，已经对质量控制的各要素（项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等）形成了一套成熟、完整的质量管理制度。
因此，项目根据IS09000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。
按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。
使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。
3.1.3施工部署原则
加强施工现场的施工组织领导工作，建立项目经理部权威性的统一指挥，协调设计与施工，总包与分包各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工生产按预定的要求进展。
全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。
同时，优先采用先进技术、材料、工艺和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。
通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。
项目部按照公司、监理、建设单位、工程总监的要求，编制该工程综合进度计划。
并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。
以三级计划为龙头组织全现场的有序施工。
3.1.4职责与分工
主要管理人员职责见下页表：
序号
人员
主要职能
1
项目
经理
对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。
2
生产经理
合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。
切实抓好安全生产、文明施工。
根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。
协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。
3
技术负责人
负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工程质量；负责与有关单位的工作协调，深化设计。
4
技术员
负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。
制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。
5
质检员
严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。
6
安全员
强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、北京和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。
7
施工员
要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。
严格控制材料计量，组织好三检制。
8
资料员
负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。
9
试验员
严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。
因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。
10
材料
人员
对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。
进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。
11
班组长
加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展QC小组活动。
组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。
12
班组
质量员
对班组实行质量管理，监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核，协助开展QC小组活动。
3.2工程项目管理的主要目标
3.2.1质量目标
质量目标：
合格。
3.2.2工期目标
本工程计划开工日期2012年12月01日，竣工日期为：
2013年05月20日；主体结顶日期为：
2013年02月05日，计划施工工期为172日历天。
进度计划详见附图。
3.2.3工程成本造价控制目标
从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。
3.2.4安全目标
杜绝死亡重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，轻伤频率控制在0.7‰以内。
3.2.5环境保护和文明施工目标
本工程争创“石家庄市文明安全工地”。
3.3施工安排
3.3.1总体安排用流水段的划分
总施工顺序上，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则（以隔墙砌筑、安装和地面基层施工为主），统筹组织施工。
根据本工程结构的特点，结合控制关键工序进度，工程量均衡，劳动力、材料、机具优化配置等因素，整体划分为两个施工流水段，具体为在4至5轴设置施工缝，1至4轴为一施工流水段，4至8轴为一施工流水段。
本工程地下施工量大、非标层工程量多、材料周转使用率低、结构质量、装修标准高，为保证该工程尽快投入使用，总工期安排172天，工期比较紧张。
基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。
做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。
3.3.2施工安排原则
为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需在基础工程和主体工程一次验收。
3.4施工现场平面布置
3.4.1场地布置原则
我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上，对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。
施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。
保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。
采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。
施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
3.4.2场地具体布置
施工场地基本平整，现场设置劳务办公室二间，总包办公室的位置见总平面图。
办公区生活垃圾可临时存放于环保垃圾桶内，以利集中处理。
根据环保要求，场区内所有材料堆放场地均采用砼硬化面层以防扬尘、油污及材料堆放场地基下沉，砂石料场在使用时采取密目安全网覆盖措施防止扬尘；噪声较大的木工加工棚、钢筋加工棚均采用隔声聚苯板、防火草帘封闭处理，最大限度避免噪声扰民。
现场工人流动厕所设在现场东侧，定时清理。
3.4.3施工布置图（详见附图）
3.5施工机具、模板
3.5.1垂直运输机械选择
3.5.1.1塔吊：
在施工期间设置QC40型塔吊一台。
根据施工部署、现场情况、建筑物尺寸，及施工所需台班，本工程配备1台塔式起重机能满足施工需要，未覆盖的工作面结合人工水平搬运。
3.5.1.2砼泵：
其全部采用汽车式混凝土输送泵完成。
3.5.2工具、脚手架、模板准备
3.5.2.1机具准备：
要按计划及时地组织各种施工机具进场。
施工机具进场前，必须经过全面检修，试运行无误时方可投入使用。
3.5.2.2脚手架：
施工中需要搭设钢管脚手架，要及时准确的计算出数量，并按时组织进场。
3.5.2.3模板：
施工前排出大模板、定型模平面布置图，并按图进行编号。
大模、定型模、穿墙螺栓、多层板、龙骨、钢支撑计算出准确数量。
按计算数量及时委托加工并按施工部位分阶段组织进场。
大模板进场后进行核对、验收，并进行试组装。
按平面布置拼装完准确无误后，在模板上进行编号，编号字迹要醒目。
3.6材料准备
3.6.1管理原则
材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。
根据ISO9002要求，对长期为我公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。
公司相关部门还将根据工程施工进度和需要，在本公司范围内合理调配模板、架子管等周转材料供应。
确保工程的进度。
3.6.2各阶段材料供应管理
根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供应方对工程进行及时的供应。
构件、门窗等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。
原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。
主要设备材料、构件用量计划表如下：
序号
材料名称
单位
数量
1
钢筋
t
350
2
水泥
t
100
3
蒸压加气砼块
m3
230
4
砂子
t
80
5
石子
m3
60
6
砼
m3
3100
7
防水卷材
m2
4500
8
防水涂料
m2
500
9
外墙保温
m2
2700
10
地砖
m2
4000
施工用料计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
1
胶合板
915×1830
张
3000
2
扣件
直角
件
5000
3
对接
件
1000
4
旋转
件
500
5
架子管
φ48×3.5
t
80
6
方木
100×100
m3
50
7
50×100
m3
80
8
脚手板
4000×50
块
100
以上主要材料计划，由于施工现场场地的局限性，需分批组织进场。
4.总承包及相关协调管理措施
4.1与业主的配合
4.1.1全面履行工程合同，确保工程目标的实现。
4.1.2项目部及时提出应由业主供应的材料、设备的供应计划，并对业主提供的材料、设备进行交接、验收，及时提出业主指定分包商的进场计划。
4.1.3双方应共同商定一级网络计划，以此作为工程进度控制目标，项目部及时向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表，并接受业主的监督、检查。
4.1.4项目部应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，请业主参加认证并签字后，方可进行下道工序施工，并随时向业主提供材料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知，工程质量事故报告等材料。
4.1.5工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项施工单位应及时向业主办理手续，业主应积极配合，以此作为结算依据。
4.1.6工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续。
项目部在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，采取补救措施，尽快达到设计、合同和规范要求。
4.2与监理单位的协调配合
4.2.1工程开工后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量、安全保证体系和各分项工程计划。
为监理人员开展工作，提供必要的条件包括办公地点、办公设施及检测工具。
4.2.2协助监理单位做好质量控制，严格按照监理单位审批的施工组织设计和施工方案施工；施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查，并为其开展工作提供方便，提供真实的原始记录、检测记录和技术经济资料。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。
隐蔽工程和任何分项工程必须经监理人员验收合格后方可进行下道工序。
监理人员检查过程中提出的问题必须随时整改，整改合格并通过交验后方可继续施工。
4.2.3协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划成月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、业主等单位提交。
协助监理公司开好工程周协调会，每次工程周协调会检查上期计划完成情况和下期施工计划，对施工进度计划有拖延的，应分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。
4.2.4协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划，根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核，以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布；
4.2.5为配合监理顺利开展工作，在意见不一致时，先
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