质控工作总结质控员个人工作感想.docx

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质控工作总结质控员个人工作感想

质控工作总结（质控员个人工作感想）

质控工作总结1

依据医院院内感染管理工作要求，我科院内感染限制小组对中医科全年院感工作进展了自查，要求边自查、边整改，力求做到谨慎、全面、细致，不留死角。

检查院内感染的目的在于有效预防和限制医院感染，提高医疗质量，保证医疗平安。

一、中医科院内感染的防控和管理：

1、健全组织并完善规章制度科室成立医院感染监控小组，依据中医科特点，制定了中医科医院感染限制的相关制度及病房感染限制管理措施等文件，明确科主任为消毒管理第一责任人，各类人员职责清楚。

2、加强医院感染学问培训为强化医护人员院内感染的防控意识，定期组织全科医护人员及实习、进修人员学习院内感染学问并进展考核，增加全员消毒无菌观念，充分相识引起医源性感染的常见危急因素及预防的重要性，从而自觉执行无菌操作规程及消毒隔离制度。

3、在医院感染管理科的指导下开展预防医院感染的各项监测，按要求报告医院感染发病状况，对监测发觉的各种感染因素刚好采纳有效措施。

4、患者的安置原那么应为：

感染病人与非感染病人分开，同类感染病人相对集中，特殊感染病人单独安置。

5、病室内应定时通风换气，必要时进展空气消毒；地面应湿式清扫，遇污染时马上消毒。

6、病人衣服、床单、被套、枕套每周更换1—2次，枕芯、棉褥、床垫定期消毒，被血液、体液污染时，刚好更换；制止在病房、走廊清点更换下来的衣物。

7、病床应湿式清扫，一床一套，床头柜应一桌一抹布，用后均需消毒。

病人出院、转科或死亡后，床单元必需进展终末消毒处理。

8、弯盘、治疗碗、药杯、体温计等用后应马上消毒处理。

9、加强各类监护仪器设备、卫生材料等的清洁与消毒管理。

10、餐具、便器应固定运用，保持清洁，定期消毒和终末消毒。

11、传染性引流液、体液等标本需消毒后排入下水道。

12、治疗室、配餐室、病室、厕所灯应分别设置专用拖布，标记明确，分开清洗，悬挂晾干，定期消毒。

13、垃圾置塑料袋内，封闭运输。

医用垃圾与生活垃圾应分开装运；感染性垃圾置黄色或有明显标识的塑料袋内，必需进展无害化处理。

14、病房内污染区、半污染区、相对清洁区应分区明确；各病室应有流淌水汲取设施。

15、严格执行各病种消毒隔离制度。

医务人员在诊查不同病种的病人间应严格洗手与手消毒；教育病人食品、物品不混用，不相互串病房；病人用过的医疗器械、用品等均应先消毒、后清洗，然后依据要求再消毒或灭菌；病人出院后严格终末消毒。

二、自查结果：

1、科室定期开展了医院感染学问培训，定期组织全科医护人员及实习、进修人员学习院内感染学问并进展考核。

2、严格遵照消毒管理制度、消毒隔离制度，对病房、治疗室等消毒。

3、遵照《医疗废物处置标准》，医疗废物与生活垃圾分类放置，集中交专职卫生员回收处理，从源头上杜绝了医源性废物流入社会。

4、抓好法定传染病的疫情报告、管理工作。

发觉病例刚好登记上报。

5、未发觉一次性物品如一次性注射器、纱布块、棉签等有过期运用现象。

6、医护人员能严格执行，日常工作中习惯用“六步洗手法”进展洗手和手消毒。

7、通过以上工作，中医科20xx年未发生1例院内感染事务。

质控工作总结2

敬重的公司领导：

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，回忆过去的一年，我在各级领导的大力支持和关怀下，遵照公司年初制定的生产经营目标，立足本职，勤奋工作，忠实地履行了自己的职责。

现就一年来的工作总结如下：

一、履行职责状况

1、谨慎组织质控处做好质量检验、质量限制工作，为指导生产供应了刚好精确的调控依据，全年无重大检测失误。

并依据产品质量要求，制订了原燃材料、半成品和成品的企业内控标准，组织实施并强化过程质量管控，不断提高预见性与预防实力，并刚好采纳订正措施、预防措施，使生产全过程质量处于受控状态。

首先从抓好进厂原燃材料做起，每周到石灰石矿山进展催促和指导开采，并搭配运用，使进厂石灰石CaO波动幅度由4%缩小到2.5%，有效的稳定了石灰石质量；其次，不断完善了进厂原煤取样、检测、监控程序和制度，使进厂原煤与煤粉差距缩小到101Kca左右，有效的降低了生产本钱；第三，加强内部密码抽查考核，不断提高检测质量。

第四，组织参与"格雷斯"杯全国第十四次水泥品质检验大对获"全合格奖"。

第五，每月对各分厂操作员逗硬质量考核，使生产全过程处于受控状态，半成品熟料质量得到稳步提高。

2、严格遵照国家相关标准，对出厂水泥进展确认和验证，完善水泥进出库确认及均化制度，要求出库水泥必需有两个以上库搭配并倒入均化库充分均化后，方能出库，使出厂42.5水泥标准偏差缩小了0.3MPa，有效地稳定了产品质量，增加了客户对产品的信念和满足度，全年出厂产品合格率101%。

3、刚好做好质量统计分析和改良工作，踊跃组织开展各种替代材料试验探究，胜利取得了利用低硅砂岩和免费的电石渣代替高硅砂岩及石灰石在生料中配料，吨生料节约本钱约0.5元；二是在水泥生产中胜利利用免费的铁渣代替部份高价的煤渣和矿渣作混合材，吨水泥节约本钱2.0元；为降本增效作出了努力。

4、每月谨慎组织质控处员工学习上级部门和公司下发的各种制度、文件、规定。

全年共计完成月度会等12次，专业培训10次，平安培训10次，并支配人员外出沟通学习12人次。

同时每天利用班前会，进展平安培训。

5、谨慎组织打算资料，顺当通过ISO9001质量体系监视审核，并组织完成了三标一体化管理体系手册〔质量管理体系、职业安康体系、环境平安体系〕和程序文件的编写工作并通过审核；同时通过产品质量认证审核。

6、做好技术效劳，为用户解疑释惑。

由于客户众多，对水泥的运用性能也要求不同。

我总是耐性地给客户作说明，或者到客户现场给其作说明、沟通，取得了客户谅解，增加了客户对公司产品的认同度。

7、谨慎完成了公司及上级部门交办的临时任务。

二、思想作风建立状况

1、自觉宣贯企业文化，把"创新、绩效、和谐、责任"的核心内涵融入工作，在工作中总是勇于担当责任，想尽想方设法，解决生产中遇到的各种难题，完成我们的各项指标，实现企业效益的最大化。

2、带头遵守各项规章制度，同时加强学习，不断提高自身业务水平和实力，踊跃参与公司和上级部门组织的各类学习、沟通、培训，借签好的工作方法、经历，不断提升自身综合实力。

三、存在的问题及今后的准备：

20xx年，我们虽然做一些工作，但也还存在缺乏，主要是关键指标离预算指标还相差较远。

在20xx年工作中，我将主要从加强进厂原料和过程质量管理入手，提高入窑生料合格率，熟料f-CaO合格率和强度，努力使关键指标到达预算目标；同时虚心学习，借鉴好的工作方法，不断提高自身的业务素养和管理水平，为公司扭亏为盈作出自已应有的奉献。

质控工作总结3

20xx年即将过去，回忆这一年来，质控科在院领导的关怀、支持、正确领导下，在各相关科室的全力协作和帮助下，紧紧围绕以“病人为中心”，以提高医疗质量、保障医疗平安、改善医疗效劳为目标，发挥效劳、管理、指导的职能，强化医疗质量内涵建立，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了全年各项工作任务和打算。

现将全年各项工作实施状况总结如下：

一、加强医疗质量管理，保证医疗质量平安。

1、定期下科室进展医疗质量检查，协同医务科、护理部、院感科等深化科室进展业务查房，对病历书写中存在问题提出整改看法，要求科室及责任人落实整改，并进展追踪检查，催促落实，促进医疗质量不断提高。

2、加强病历书写质量管理，每月对运行病历进展抽查，在检查中重点督查病历书写的刚好性、标准性、及治疗打算的合理性，三级医师查房等核心制度的执行状况，围手术期医疗文书的书写，病情告知的有效性等，做到刚好发觉、刚好反应、刚好提出整改措施，刚好效果追踪。

3、终末病历质量检查遵照《病历书写根本标准》，对各科归档病历进展抽查，对发觉问题的病历进展谨慎总结、分析、评价，将结果刚好反应至相关科室催促整改。

二、协同工作，保证其它各项工作顺当进展。

1、按打算对归档病历进展分类、统计、编码，确保医务科统计信

息的刚好精确。

2、帮助信息科就电子病历的内容格式及细微环节内容的完善做了大量工作，使全院电子病历全面顺当实施。

3、协同医保科、体检科完成了20xx年城镇慢性病申请的病历查找、复印工作。

4、顺当完成了10万余份病历的搬迁工作。

三、存在问题

病历质量管理是医疗质量中的一个薄弱环节，也是医疗质量管理中的难点，出院医嘱、诊断依据、鉴别诊断、术前探讨、术前小结、疑难危重病历探讨等内容书写过于简洁，三级医师查房流于形式，缺乏内涵学问及临床指导意义，运行病历不能按时限完成，电子病历不能实时打印，科室质控医师对科室的环节质控及终末质控不够重视，检查出的问题未能刚好追责，致使有些问题出现屡犯现象等等。

20xx年，质控科根本完成了各项打算与任务，取得了必须的成果，但距上级的要求还有必须的差距。

在下一年度的医疗质量管理工作中，要吸取教训，总结经历，以根底质量、环节质量检查为重点，狠抓问题的改良与制度的落实，不断自我完善，提高医疗质量管理，确保医疗平安。

质控工作总结4

20xx年是医院三甲复评的关键之年，医院将面临一些新的机遇和挑战。

我院新的门诊综合大楼将启用，埌东病区业务不断扩大。

为进一步进步我院医疗质量管理和医疗水平，进一步加强和标准医技职员的医疗行为，确保医疗平安，从而增进医疗质量管理的持续改良和全面进步，现结合我院整体工作思路，制定本打算。

一、发挥医院医疗质量管理委员会的作用

质控科将每个月质控管理状况向主管院长和医院医疗质量管理委员会主任汇报，医院医疗质量管理委员会坚持每季度召开一次工作例会，探究医疗质量管理题目，部署下一步工作，对存在的题目，提出整改和解决的措施，并催促有关科室及责任人进展整改。

二、质控管理局部〔质控科〕重点做好以下工作

1、围绕“以抓好病历质量为中心”，坚持每个月组织专家对各临床科室架上运行病历进展检查，对回档病历进展抽查，对存在题目刚好书面反应回科室，并提出进展整改措施。

每月或每季度围绕抗菌药物运用、围手术期病人、危重病人、新进院病人、临床路径病人等进展专题检查，同时对新开设的科室或病区进展重点指导。

2、每个月组织对临床科室〔包括**病历〕医疗质量管理的各种台帐进展检查，发觉题目刚好要求科室整改。

3、对急诊科和医技科室，包括检验科、输血科、放射科、超声科、病理科、心电图室的纳进质控管理，并定期检查。

4、接着对**分院病历和台帐进展检查，纳进质控分扣罚，与绩效工资挂钩，对存在题目刚好催促进展整改。

5、建立缺陷病历点评制度。

坚持每半年最少进展一次全院性缺陷病历点评，要求科室主任或质控员参与点评会议，增进病历质量的进步。

6、加强门诊处方质量的管理。

谨慎落实处方点评制度，同时与门诊办、药剂科、财务科等局部加强对门诊处方的检查力度，发觉题目刚好整改。

7、加强培训工作。

对新开设的科室、重点科室或新上岗的医疗、医技职员进展质量限制方面培训或讲课，培训落后行抽考，保证培训效果。

8、定期或不定期组织科室主任或质控员会议，反应医疗质量存在的题目，调和各科室在质控进程中遇到的题目和冲突。

9、对检查进程中存在的医疗质量题目，依据科室质量限制标准和按有关规定进展扣分或惩罚，报财务科与科室绩效工资挂钩。

10、加强与纪检办、护理部、院感科、医保办、科教科、审计科、财务科等局部的联系，将其管理工作纳进质控评份内容。

三、加强科室质控管理工作

1、各科室要制定年度质控打算，每半年和年底要做好总结，保证质控工作落到实处。

2、各科室每个月要按时填写医疗质量限制记录本及相干台账记录本，对存在题目要有明确的整改措施。

3、科室主任、质控员等质控小组成员要谨慎履行职责，时时检查本科室的病历、医嘱、处方、医治单和规章制度的落实状况，确保医疗质量和医疗平安。

4、医技科室要建立质控台账，除每个月要按时上报质控自查评分表外，要对医务部〔质控科〕反应的题目进展整改和记录。

质控工作总结5

20xx年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，擅长总结工作中的经历教训，踏踏实实做好医疗护理工作。

在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。

较好的完成了20xx年度的工作任务。

现将本年度个人工作总结报告呈现如下：

一、思想道德、政治品质方面：

遵纪遵守法律，谨慎学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，踊跃主动谨慎的学习护士专业学问，工作看法端正，谨慎负责。

在医疗实践过程中，严格遵守医德标准，标准操作。

二、专业学问、工作实力方面：

我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，踊跃圆满的完成了以下本职工作：

帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

谨慎接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人，经常换位思索别人的苦处。

谨慎做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写须要谨慎负责，看法端正、头脑清楚。

我谨慎学习科室文件书写标准，谨慎书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。

遵守规章制度，牢记三基〔根底理论、根本学问和根本技能〕三严〔肃穆的看法、严格的要求、严密的方法〕。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准，做好护士工作打算，工作看法要端正，“医者父母心”，本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。

我盼望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是特别华蜜的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。

在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的奉献！

在即将迎来的20xx年，我会接着发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。

作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的.重任，我不会为医院抹黑，我只会来鼓励我更加努力的工作。

在生活中我也是会严格要求自己，我坚信我会做到！

质控工作总结6

20xx年，我院麻醉科始终坚持"医疗质量为基石，病人至上为中心，人才造就与学科建立为开展力"的工作指导思想，在科室人员的共同努力下顺当完成20xx年的临床工作任务。

现将相关工作汇报如下：

一、坚持科室人员思想政治学习，提高职业道德;增加责任感，使命感。

二、坚持院内感染防治，对各种麻醉用具谨慎清洗，消毒，保存。

麻醉呼吸回路、面罩、气管导管、麻醉穿刺包等一次性耗材，做到一人一用一销毁。

防止院内穿插感染的发生。

三、坚持科室人员业务学习，定期派出人员到上级医院学习和沟通，不断提高业务实力，邀请上级医院到我院指导业务工作，实行不良事务上报制度，并就每一例不良事务病例谨慎总结、分析、改良，从中吸取经历教训。

四、坚持择期手术病人进展术前访视，麻醉前评估，术后随访制度。

对急危重、疑难和高龄病人进展麻醉前探讨，充分保证麻醉平安及效果;术后严格进展麻醉随访及镇疼效果随访，以便刚好发觉问题刚好处理。

六、坚持医疗质量持续改良机制，严格执行手术风险评估和手术平安核查制度，杜绝医疗事故发生。

七、加强病历管理，提高病例书写质量，标准化各种记录单的书写，记录单每周进展随访。

八、成立质控小组，遵照医务科部署特地进展麻醉质量限制，提高医疗质量，降低风险。

新的一年我院会接着在XX麻醉质控中心的协助和指导下，不断提高麻醉质量，提升业务实力，使XX二院麻醉工作再上新台阶!

质控工作总结7

一、工作职责：

1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下，对全院医疗质量进展全程监控;依据医院的总体开展战略，提出年度、年度内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改良。

2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监视、检查、分析和评价。

3、参加多层次质控：

第一、院级质控，参加行政查房、每月发布全院质控报告（含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示）;其次、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发、，并随机复查;第三、联合临床医技进展整改：

依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品书目。

4、构建多防线质控：

第一道防线：

对常见病和常见术种，采纳临床路径管理模式，即医疗质量的全面限制;对高风险环节，必需执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节限制。

其次道防线：

同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程限制。

最终一道防线：

惩戒造成可预见、可预防疏失的个人。

5、持续改良高风险医疗环节的监控：

多层次干预院感（外源性、内源性、抗菌素相关性院感），预防紧要并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置（无证、无益、无效）、监控外科、骨科预防用抗菌素等。

6、质控人员的资质培训：

质控员仅凭自己的专业实力甄别自己认定的医疗缺陷（真性、假性、不确定性）会导致甄别盲区、结论多样化。

因此，依据循证证据（合理证据、获益证据、平安证据、质疑证据、否认证据）、警示信息（相互影响、医学冲突、临床假象、临床危象、诊疗乱象、简单被无视的问题、假性检查结果）确定评审步使质控趋向系统化、标准化、实效性。

二、科室的组织构造本科室总共3人，其中主治医师1名，新安排大学生2名。

（一）科长职责1、在院长领导下，详细组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。

2、负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常催促检查，按时总结汇报。

3、深化各科室了解医疗质量状况，催促各科参照医疗质量标准自查，制定达标方案。

4、协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。

5、催促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。

6、负责组织病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作，定期分析状况，刚好向院长汇报。

7、负责全院质控员培训工作。

8、完成院领导交办的相关其他工作。

（二）质控员职责1、详细帮助搞好全院医疗、护理质控质量工作。

2、谨慎细致检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关，发觉问题刚好修正。

3、深化门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。

4、每月做好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。

5、做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。

三、工作落到实处

1、9月份科室成立以来，我科首先把之前纸质版的的相关文件（如佳县人民医院医疗质量限制方案、运行病历考核表、终末病例考核表以及各科室医疗质量考核细那么等）整理成电子版。

2、我科于9月份到各科室下发佳县人民医院质量限制考核细那么。

3、我科下发通知各科室须成立质量限制小组并上报质量限制小组名单，以及制定质量限制方案，并与次月15日已将各科室质量限制方案整理归档。

4、每月给内科、外科、妇产科、儿科以及骨科分发医疗质量考核自查建议、临床科室对医技科室评分表、质量限制报表等相关表格，并与下月中旬整理归档。

5、每月将质量限制报表下发各科室，并与次月中旬整理归档6、由于我科新进大学生对工作的不了解，所以我科每月中旬定期进展学习《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国执业医师法》等相关学问，加强我科新进大学生在职教育，注意根底学问培训，提升整体素养。

四、为“二甲”复审做好打算工作明年我院将迎来“二甲”复审，质控科应评审要求，逐步建立健全质控科应有的文字资料。

五、踊跃参加医院精神文明建立，支持医院工作

1、踊跃参与“我运动、我安康”的广场舞竞赛。

2、踊跃参加县工会组织的“关爱女工广场舞培训”。

3、协作医院领导做好医院医疗质量平安限制。

4、踊跃协作绩效考核相关工作的施展。

六、工作中存在的缺乏及改良措施

1、由于科室新成立，许多制度不完善，落实起来比拟困难。

2、新进人员对本科室详细工作还不甚清晰，工作中阻力比拟大。

七、改良措施

1、20xx年我科室将制定更加完善的质量限制相关制度，同时盼望各科室踊跃协作我科工作。

2、加强我科工作人员对本科室相关工作的熟识度并清晰驾驭本科室职责。

3、我科20xx年将制定月打算，并严格执行，同时踊跃响应院级领导做好本院医疗质量平安限制。

质控工作总结8

一、总结引言

xx年，质控部在较xx年削减2名qe,一个sqe，一个文控主任的状况下，各项工

作根本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。

二、总结部份

1.标准统一方面

质控部在过去半年中每周一三五17:

00~17:

30分进展的来料与过程标准磨合取得不错的

成果，在这项措施推出后，生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。

2.增设ipqc职能组

增设ipqc组，加强过程质量状况监视，进一步推动了品质事故的快速处理，可以有效

地完善信息反应机制。

目前由于ipqc建立伊始，ipqc人员的专业学问以及实力质素尚不能到达要求，发挥作用有限。

这也是xx年努力的一个方向。

3.客户投诉

客户投诉13次，xx年为19次，无批退品质事故发生。

虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也削减了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的表达我们的产品品质状况，相对来说也是比拟科学的统计方法。

4.客户一次验货合格率

客户验货合格率为97.11%，较去年降低了0.44%。

降低的主要缘由是leeds灯罩外观始终不能满意要求所致。

由于去年全年客户验货合格率为97.55%，所以在去年管理评审时提升目标到101%，今年未到达目标，这将会成为今年的主要目标，全力达成。

另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质本钱考虑，我们会采纳平缓的放宽外观标准，在不让客户发觉的状况下渐渐回来产品的正常要求水平。

5.qa一次验货合格率

qa一次验货合格率为95.3%，较去年的92.17%有很大的提高，提升约3.13%。

这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。

从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，生产技术，选购，qa都做出了相应的奉献。

6.过程合格率

过程综合合格率为94.2%，较去年的93.6%提升了0.6%，虽然效果不是很明显，但这也正表达了过程实力的提升，表达了我们增设ipqc的价值，也是提升qa验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。

7.来料检验合格率

来料检验合格率为97.11%，较去年的97.31%下降了0.2%。

下降的主要缘由是引进了leeds灯罩以及新客户pinewood的奥达塑胶、镜片和摄像头。

三、存在的问题〔本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司开展的主要问题〕

内因：

由于部门人员质素参差不齐，给管理上带来必须的难度。

以及大多呈现偏内向性

格的特点，再加之专业实力质素水平整体不高，造成了与其它部门沟通解决问题时效果不志向，这是我们自身必需克制的问题。

再加之我的经历尚浅，坚信这一切在xx