石柱垃圾处理厂垃圾收运工程施工设计.docx
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石柱垃圾处理厂垃圾收运工程施工设计
第一章编制概述
1.1编制依据
1、石柱县万朝等5个镇垃圾收运工程设计图纸、《石柱县万朝等5个镇垃圾收运工程招标文书》及《石柱县万朝等5个镇垃圾收运工程招标答疑书》。
2、石柱县万朝等5个镇垃圾收运工程地质勘察,现场实地调查及踏勘获得的相关资料。
3、建筑工程质量验收规范系列标准，工程建设标准强制性条文，国家及行业现行建筑施工及验收规范和评优标准。
4、《中华人民共和国建筑法》和《重庆市建筑工程管理条例》。
5、我公司多年的施工管理经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施；GBT19001-ISO9001：
2000标准的质量管理体系。
6、公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源情况。
1.2编制内容及范围
1．本施工组织设计内容主要包括项目管理机构、目标、施工部署、施工总平面布置、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工保证及周围环境保护措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
2．本施工组织设计范围主要包括基础工程、混凝土工程、砌体工程、装饰铺贴工程、水电安装工程的施工。
1.3编制依据
1、石柱县万朝等5个镇垃圾收运工程的招标文件、评标办法、招标答疑会议纪要等文件。
2、本工程施工现场及周边环境的实际情况；
3、中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准：
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
（2）《工程测量规范》（GB50026-93）；
（3）《建筑地基处理技术规范》（JGJ97-2002）；
（4）《建筑地基基础质量施工验收规范》（GB50202-2002）；
（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
（6）《砌体工程施工质量与验收规范》（GB50203-2002）；
（7）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（GJ52-92）；
（8）《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》（GJ53-92）；
（9）《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）；
（10）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；
（11）《防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）；
（12）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；
（13）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；
（14）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；
（15）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
（16）《施工现场临电用电安全技术规范》（JGJ46-88）；
（17）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；
（18）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）；
（19）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）<2002年局部修订>；
（20）公司内部的质量、安全管理文件。
1.4编制原则
根据招标文件、施工设计图纸、文件资料要求，以及此工程中的工序技术特点和有关的工程量。
采用先进科学的施工方法，工程质量确保达到房屋建筑施工验收收“合格”标准，做到安全文明施工。
精心编制施工组织设计，严格按照质量评定验收标准及施工规范组织施工，保证工程质量。
第二章工程概况及工程特点
2.1工程概况
项目名称：
石柱县万朝等5个镇垃圾收运工程
建设地点：
石柱县万朝镇、沿溪镇滨江社区
计划工期：
120日历天具体时间以合同约定为准
质量要求：
达到国家有关施工质量验收规范合格要求，并一次性通过验收。
工程规模：
万朝镇采用收集点+转运站模式，日转运垃圾30吨,本工程属于公共建筑，建筑物总占地面积109.61㎡，厂区用地面积780.5㎡，建筑层数为一层，层高均为7.2M，建筑总高度7.95M，结构形式为框架结构，采用独立基础,投资约102.31万元；沿溪镇采用收集点+转运站模式，日转运垃圾11吨本工程属于公共建筑，建筑总占地面积90.72㎡，建筑总面积900.60㎡，建筑层数为一层，层高均为7.2M，建筑总高度7.95M，结构形式为框架结构，采用独立基础,投资约102.16万元。
建筑工程总投资约204.47万元。
资金来源：
中央投资补助及石柱县配套资金
招标范围：
本工程的主体工程、基础工程等工程（具体详见本工程施工图纸和工程量清单及招标文件、答疑和补遗所示内容）
2.2、工程特点
2.2.1工艺设计说明
石柱县万朝镇和沿溪镇实际情况和垃圾产生量，两个镇采用水平移动式垃圾转运站，移动式垃圾压缩站主要是靠可移动式压缩垃圾箱进行压缩和转运，该移动压缩垃圾箱可以放在室内也可以放在室外，主要用于对城区内小区、居民点、厂矿和机关院校的生活垃圾以及固体废弃物的收集、压缩减容和封闭转运。
移动式垃圾压缩站采用水平压缩技术，对收集来的松散生活垃圾进行压缩减容，排出垃圾中所含污水和气体，将垃圾直接压入封闭式的垃圾箱内，再用拉臂车转运。
该设备投料口大，主要适用于人工板车、三轮车、小型自卸车（3T以下）等垃圾收集方式投料，也可选配翻斗装置或翻桶装置实行机械投料。
该设备具有使用成本低、无污染、低噪声、操作简单、设备利用率高等特点，但由于压缩和转运都是一个箱体，致使单台处理量较小，不适合垃圾量产生较大的地区。
根据垃圾转运站的站型确定，水平移动式垃圾转运站主要工艺设备由可移动式压缩垃圾箱、拉臂式转运车、除臭系统、高压清洗机等四部份组成。
（1）可移动式压缩垃圾箱
可移动式压缩垃圾箱，是一种集垃圾自动收集、压缩和垃圾暂时存储为一体的垃圾收集箱。
它由箱体总成和控制系统两大部分组成，可移动式压缩垃圾箱通过控制系统来控制填料器来进行垃圾的压缩。
由10t拉臂车或16t拉臂车运输，能与之匹配；在垃圾处理场与l0t拉臂车或16t拉臂车配合使用，实现垃圾自卸，保证垃圾卸料顺畅并确保在倾卸后，箱体内和卸料门无残留垃圾。
由于车与箱可分离单独使用，一车可配多箱，最大限度地提高运输车辆的使用率，减少车辆的配置量，提高运输效率，降低运行费用。
可移动式压缩垃圾箱由箱体总成、液压系统、电控系统等总成组成，其中箱体总成由填料器、箱体、后门、后门锁紧机构、压装箱、投料箱、翻料斗等组成。
填料器，设在箱体前部，是压装垃圾的主要装置，主要用于将压装垃圾推入箱体并压缩；压装箱上部设有人工投料箱，供人工投装垃圾用；后门锁紧机构由棘轮摇柄、锁钩、连杆等组成，设在后门附近的箱体左侧，转换棘轮拨叉的位置，扳动棘轮摇柄，即可实现后门的开启与锁闭。
后门与箱体之间采用胶条密封，并靠棘轮机械锁紧，使其在垃圾压缩和运输过程中无二次污染。
翻料斗主要用于降低工人劳动强度，工人可将垃圾直接投放在翻料斗内，由翻料斗自动将垃圾运送到箱体内。
本工程万朝镇采用15m3的集装箱，而沿溪镇采用10m3集装箱，所采用的集装箱通过多年的实际运用，已得到充分的证明，只要定时进行检修和维护，可使集装箱的使用寿命延长到8年以上。
（2）拉臂式转运车
本中转站采用的拉臂车是在欧Ⅲ重型汽车底盘的基础上加装液压拉臂钩，其特点是车辆后方配备拉臂机构，拉臂机构由拉臂钩，拉臂油缸和液压缩置组成，该转运车可通过转运车本身装有的液压系统实现集装箱的自装自卸，车辆未端装有稳定轮以确保装箱卸箱式的稳定性。
具有承载量大，运输效率高，机动性强，操作方便，自动化程度高等优点。
2.1.2给排水工程
（一）、设计范围
①垃圾中转站的生活给排水，即卫生间、给排水；
②垃圾中转站生产的给排水，包括喷洒除臭、车辆冲洗等生产给水；
③垃圾渗滤液等生产排水；
④垃圾中转站的室内外水消防；
⑤垃圾中转站的雨排水；
（二）、给水
垃圾中转站生活和消防给水辆冲洗用水和绿化用水。
万朝镇垃圾转运站生产生活给水管道从附近市政供水管网接入，水压不低于0.2Mpa；沿溪镇生产生活给水管从沿溪镇区接入，水压不低于0.4Mpa。
接点处均设水表计量。
（1）生活给水
由于本垃圾站交通便利，职工上下班较为方便，生活给水只考虑职工上班时间的生活用水量，不包括淋浴用水，站内按1人计，每人最高日用水量为120L日。
（2）消防给水
本垃圾站消防用水量按一次灭火用水量10升秒，同一时间内火灾次数为一次，灭火时间两小时计算，本垃圾站一次消防用水量为72吨。
在垃圾站内设消火栓。
（3）生产给水
生产给水主要用于垃圾中转站的洒水抑尘、冲洗车辆等用水点。
其中洒水抑尘需根据用水点压力要求，设置洒水泵，并根据垃圾中转站运行信号确定是否投入运行，此外在洒水中添加除臭杀虫剂。
根据生产工艺要求、生产规模及工程特点，站内道路、场地用水1.50L平方米·次，每日两次，绿化用水2.00L平方米·次，每日一次，生产用车采用高压清洗机冲洗，用水定额采用300L辆·日。
室外给水管道安装，覆土深度按0.8米控制。
1、主要建筑材料要求：
所有建筑材料必须有相应的出厂合格证，并按国家有关规范进行必要的试验和检测，满足要求后方可在混凝土：
混凝土骨料宜采用非碱活性骨料。
如混本工程中使用。
凝土骨料为碱活性骨料时，则混凝土中含碱量不应超过2.1Kgm3。
2、土建施工要求
1）基础工程
对于设置有桩基础的构（建）筑物以及管道，道路范围内的填土，要求其压实系数为0.9，在车行道上埋深小于0.8米时加钢套管，钢套管型号大一号。
基础基坑开挖后应注意基坑排水，施工时应采取排水措施，并注意保证基坑边坡的稳定和地基土不被扰动。
基坑开挖至设计标高后，对于出露基岩应及时封闭，并对边坡和排水沟进行维护，以防塌方。
基坑边坡的坡度应根据基坑开挖后的土质情况确定，并应符合相应施工规范的要求。
基坑回填土必须在给水管的地下部分全部施工完成后（包括紧邻的外部安装工程）并验收合格后及时进行。
2）施工时应遵守下列国家规范、规程：
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
必须符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50286-2008）
3、管材：
1）所使用的管材必须符合国家相关标准。
2）给水管采用PPR管，污水管采用HDPE管。
管材选用以材料表为准。
4、管道基础:
施工时管槽回填应先用素土回填夯实，夯至管背上0.3m后，方可用原土回填，严禁石块直接接触管道表面。
管槽深度按设计深超挖0.2m，砂基础填至设计标高，密实度大于90%后方可下管。
5、管网附件
1）阀门，在给水管线上设有蝶阀、消火栓、流量计等。
其口径和管线直径一至，所有阀门均须试压合格后方可使用。
2）阀门井，采用国标图集05S502给水阀门井。
阀门均设计在阀门井内，结合现场实际情况定制，井墙为砖砌或石砌，采用高分子复合材料井盖、井座。
人行道下用轻型，车行道下采用重型。
检查井梯采用钢纤维爬梯。
3）当管线变换管径处采用渐缩管，应管顶平接，避免存气。
4）在各种管道配件如三通、四通、堵头、渐缩管,蝶阀、闸阀、排气阀、排水阀、消火栓，干管上的丁字管和大于5的曲管处均设置支墩。
其做法详见给排水标准图集。
6、消防
1）消火栓沿给水管道敷设，其位置可根据现场情况调整，但最大间距不得超过120m。
2）每个室外消火栓的用水量根据消防规范要求，采用10Lｓ。
3）采用室外地上式消火栓，栓口直径为65mm，并有明显的标志。
4）采用图集01S201-SS10065型地下式消火栓。
7、水压试验：
本工程在埋管前应预先进行水压试验，试压前管内充水24小时，加压后须恒压10min，如水管及其附件和接头未损坏，外观无渗漏现象为水压试验合格。
当埋管完毕后，也应进行分段水密性试验，水密实验按照《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）进行。
2.2.3排水
（1）生产生活排水
万朝镇、沿溪镇垃圾转运站内的生产、生活污水及渗沥液井集水槽收集后进入污水池，然后通过吸污车运输到石柱县西沱镇污水处理厂进行处理。
万朝镇垃圾转运站的运输距离为30公里，沿溪镇垃圾转运站的运输距离为22公里。
（2）雨水排水
场地雨水排放是根据站区周边地势高低情况，采用站外排水沟及散排方式进行疏导排放。
4）、管道基础
本工程排水管也可采用其它各类质量合格的新型管材，并参照相应的规范和规程执行。
污水管道地基处理应满足排水管道对压实度和承载力的要求，且应同时满足道路工程的要求，尽量减小不均匀沉降。
5）、管道接口
污水管可根据产品技术要求采用橡胶圈承插接口或承插粘接。
可采用复合材料成品井盖、盖座及爬梯。
复合材料井盖的规格和质量要求参照《再生树脂复合材料检查井井盖》（CJT121-2000）执行，车行道下采用“重型”井盖和盖座，非车行道采用“普型”井盖和盖座，承载能力应符合该标准的规定。
非车行道也可采用钢纤维钢筋混凝土成品检查井盖、盖座及爬梯，钢钎维混凝土井盖应符合《钢钎维混凝土井盖》（JC889-2001）的要求，非机动车道井盖的承载力不应低于该标准中的C级。
2.2.4施工要求
1）.施工过程中的所有测量控制点，根据要求均采用国家Ⅲ级控制点，根据测量规范引出的控制点，其高程控制点必须满足设计坡度的精度要求，控制点建立后，建议用多点高等级控制点进行复测。
2）.施工前必须进行施工测量，所有尺寸以图注尺寸为准，不得以比例尺量度为依据。
若测量中有与设计图不符之处，尽快请原测量部门，设计单位商榷解决。
3）.本设计要求各管段连接时，必须用同一测量控制点。
4）.在有顺层裂隙，含有软弱夹层的陡岩边坡地带，只能分段跳槽开挖，并做好支撑，确保施工安全。
5）.施工单位必须严格按设计图及《给排水管道工程施工及验收规范》《公路桥涵施工技术规范》《混凝土工程施工及验收规范》等有关国家现行的施工规范进行施工。
6）.施工每一道工序完毕后，须经现场监理，项目监理认定合格后方可进行下一道工序施工。
7）.施工中做好施工记录和资料整理，资料必须满足业主要求及国家规定。
8）.施工前必须做好防洪工作和施工组织计划，有组织，有计划有，步骤组织施工。
并组织材料进场，堆放，搞好临时排水。
施工组织计划须经项目监理研究批准后才可允许进场施工。
9）.施工中若发现裂隙水丰富时应采取引出措施。
10）.在施工中，发现实际地质状况与地质勘查报告不符时，请及时通知设计人员以核实设计。
11）.闭水试验
根据《给水排水管道施工及验收规范》，排水管道作闭水试验。
12）.本说明不详之处，按《给水排水管道施工及验收规范》及现行有关规定执行。
第三章施工组织及施工进度计划
3.1现场管理组织机构
1、施工现场组织机构
将把该工程列为公司重点工程，成立“石柱县万朝等5个镇垃圾收运工程项目部”，充分发挥公司及项目部的技术力量优势，进一步加大我公司在工程项目上的人、财、物等方面的投入，加强项目的统一管理与协调，提高资源利用率，最大限度的降低工程成本。
在总结以往同类工程施工经验的基础上，进一步完善和提高我公司的施工水平。
在参加建筑施工的人员中挑选施工经验丰富、年富力强、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量，严格遵守相关国家标准，认真按照项目法进行管理，确保质量目标的实现。
施工组织框架图如下：
施工组织架构图
针对本项目管理机构的人员配备情况如下：
（1）说明：
领导层的岗位职责
项目负责人
代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对承包单位的管理权。
对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；
审批总进度计划及修订与调整；
审批工程项目总质量保证计划；
审批总材料供应计划；
审批工程承包计划；
负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；
与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；
执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。
（2）项目副经理
代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对承包单位的管理权。
对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；
审批总进度计划及修订与调整；
审批工程项目总质量保证计划；
审批总材料供应计划；
审批工程承包计划；
负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；
与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；
执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。
（3）技术负责人
主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；
审核各承包商的重大施工方案，确保方案安全可行；
协助设计院组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；
统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；
策划土建、机电及其他专业的协调方案；
组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；
按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；
确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。
建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报
批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；
负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；
同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；
审核承包质量管理文件；
配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。
配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并推行报审批准制度。
组织原有坐标，高程的复测验收、管理，负责日常维护；
负责项目计量管理工作。
（4）安全负责人
负责整个工程内的安全生产、文明施工管理工作，主管安全部
主持每周安全例会及安全大检查，全面对工地巡查、检查，制止及处罚不安全行为；
负责整个工程的文明施工、环境卫生、环境保护等工作；
负责整个施工现场、物资设备及生活区的保卫工作。
制定全场安全管理制度并敦促执行；
参与项目经理部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；
制定员工安全培训计划，并负责组织实施；
与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视项目部安全，并执行政府机构的指示；
与各承包商保持联络，定期主持召开安全工作会议；
组织安全文明施工达标活动。
在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止。
机电安装工程师
主管机电部；
负责解决机电安装与土建施工范围内所涉及的设计问题；
负责业主指定机电承包商之间的设计协调工作，直接与业主、监理、设计院联系相关工作；
负责综合管线图的编制；
同时对各机电竣工图统一安排、指导和督促。
负责综合机电安装土建图的编制。
管理部门职责
（5）工程施工部职责
掌握本专业的技术标准、工艺规定和操作规程，做好分部工程施工准备工作，制定分部工程的质量保证措施，对所管的分部工程质量负责。
对施工班组做好施工技术、质量、安全交底，实行书面交底，搞好各分项工程的施工控制，对不符合规范的工程不予签认，并督促返工复检。
做好本施工工程的检验记录，做好竣工图绘制，做到施工资料的收集、编写与工程进度同步。
坚持贯彻“谁施工、谁负责”的方针，把住施工质量关，把质量问题消灭在施工过程前，组织好文明和安全施工。
工程技术部职责
负责组织各项施工图设计及有关技术交留底工作。
协助项目各项报批报建工作，负责处理报批报建过程中的技术工作。
组织工程项目管理，负责工程的工程管理。
有效控制工程质量、进度、投资；负责现场签证工作，及时处理工程建设过程中的有关技术问题，对需要变更规划、设计、合同等方面的事项，提出变更建议，报请指挥部审定后实施。
负责制定工程建设计划安排，审查施工组织计划及施工方案，督促工程进度计划和技术方案的实施；协调各施工单位之间的关系，确保工程建设的顺利进行。
负责施工队伍与监理人员的管理。
监督施工单位做好安全生产，文明施工，督促监理单位进行工程质量和安全生产的监督检查。
协助做好工程预决算和造价审计工作。
负责对主要建材在规格、造型、技术参数等方面的检测与验收，确保用材质量，控制用材规格。
（6）工程质安部职责
负责对本项目工程质量、安全的检查、督促和管理，对项目负责人负责。
负责检查和监理督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施的安全措施的落实，严格贯彻执行《施工及验收规范》及安全规程。
按施工验收规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对分部工程质量进行检验和评定，对不按期整改的记录在案，并向项目负责人汇报，督促整改。
深入工地勤巡、勤检，及时发现质量或安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工，并即时向项目负责人汇报。
（7）物资设备部职责
掌握本项目施工进度，及时做好供料计划。
供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量要求。
根据施工进度要求，及时调入所需材料、设备。
对进场材料应检查其品种、规格、数量和质量是否符合图纸要求，如有不符，应及时向有关部门交涉，并予以更正。
如需变更必须做好签认手续，并记录保存和归入工程档案。
购进或调入的主要材料及设备，必须有出厂合格证，并及时送检确认合格，并存工程竣工资料中。
（8）综合办公室职责
按照上级的有关规定和工程建设的实际情况，做好施工合同、监理合同的签订工作。
负责办理工程质量监督、工程报建和主体工程开工报告的报批和设计变更等手续。
严格按照工程建设的质量标准要求，认真组织工程质量检查，监督检查施工单位质量保证措施、监理单位质量控制措施的落实，确保工程质量。
按照验收规程，负责组织工程竣工初步验收，参与工程竣工验收和分部工程验收，督促监理单位和施工单位，做好工程施工资料的收集和整理工作。
负责制定工程建设安全管理意见和文明施工管理办法，并认真抓好落实，力争做到安全施工，文明施工。
（9）商务合约部
负责施工项目承包计划的制定并参予实施，建立承包商档案，定期考核；
负责对承包商的合同管理及日常进度款审核工作；
负责工料分析，制定材料计划，参予材料采购谈判；
负责施工直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析；
按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作。
参予业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作
2、项目管理模式说明
“精干高效，功能完备”是项目管理模式的要求。
项目部由项目经理抓全盘工作，施工员抓施工生产，项目技术负责人抓施工技术，施工预决算员抓工程预结算，并配备质检员、材料员、安全员等参与工程的质量、材料供应及安全方面的管理，以上是本项目的管理层；管理层下设作业层。
项目经理部由上至下分为管理层和作业层，管理层管“面”，即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理；作业层管“线”，各尽其职，各负其责，进行专业化作业，实行专业化管理。
（1）工程预决算及财务管理
控制工程造价；监控工程费用使用情况；跟踪合同条款执行情况；负责编制管理指标价格；负责向建设单位、监理部门提供按合同文件规定必须递交的证明文件；负责与建设单位、监理办理增加工程量所需的追加资金；负责项目工程统计，对工程造价控制负责。
办理与建设单位间的工程款收取、支付，组织工程成本分析，提出管理意见，办理职工工资的结算和财务档案管理等，对财务业务和成本控制负责。
（2）质量安全管理
根据工程质量总目标，制定质量监督管理网络；控制原材料和设备；进行施工质量检查，使工程能按合同、设计、规范的要求施工；进行隐蔽工程的检查评定；参与建设单位
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