高标准农田土地建设项目施工布置方案.docx
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高标准农田土地建设项目施工布置方案
高标准农田土地建设项目施工布置方案
1.1组织机构
现场成立“某市某镇高标准农田土地建设项目施工6标段项目经理部”，项目经理全权负责本工程项目的组织、实施管理。
项目部设项目经理、技术负责人各1人，下设五部一室。
针对本工程成立专家委员会。
专家委员会由我公司具有类似工程丰富施工经验的专家和高级工程师组成，负责重点、关键工序施工方案的审核，指导方案的实施，提供技术保障，对施工中遇到的技术问题加以研究解决。
某市某镇高标准农田土地建设项目施工6
标段项目经理部
专家组
项目技术负责
图3-1:
组织机构框图（把工程技术室、测量队那一排删除,
工队划分闸门与安装两个重）
1.2管理人员职责
项目经理部代表本单位向业主负责，负责本合同段工程的全面施工管理工作，精心组织，科学施工，优质高效，安全地完成本工程的施工，确保实现对业主的承诺。
（1）项目经理职责
1要自觉执行党和国家的方针、政策、法律、法规和企业规章制度。
2应严格履行合同，确保合同目标的实现，承担因决策和管理不善造成的经济责任、行政责任、党纪责任和法律责任。
3组织建立严格的项目部岗位责任制，完善各项规章制度并抓好落实。
4组织编制和优化施工组织设计，科学组织施工，合理配置生产要素并进行有效控制，推行标准化管理，抓好影响企业信誉的工程质量和工程进度。
5加强成本管理与成本核算工作，严格财经制度，大力开展增收节支，在分配上正确处理好国家、集体和个人的利益关系。
6注意处理好项目外部关系，维护好企业的利益，做好调价索赔工作。
7坚持原则，敢于承担责任；发挥整体功能，坚持民主管理和民主决策：
支持党群工作，关心职工物质和文化生活，解决实际问题；协调处理好内部关系，提高企业的凝聚力和战斗力。
8抓好队伍全面建设，尤其注意抓好人才的培养工作，把人才培养工作与完成经济指标看作同等重要来对待。
9认真执行上级指示，自觉接受建设单位和企业的监督检查。
（2）专家组职责
1对在施工过程中遇到的技术性难题进行指导。
2对组织编制实施姓施工方案进行审核，并不断优化。
3根据施工方案，监督、指导专业技术人员。
（3）项目技术负责人职责
1组织施工图纸会审，编制并执行施工组织设计，提供专业支持。
2组织编制实施性施工方案上报项目经理审核，并不断优化。
3提出分承包商技术力量评估建议，协助上级选择分承包商，配合项目经理与施工班组签订劳务承包合同。
4根据施工方案，监督、指导专业技术人员，向各班组长及工人进行交底，并监督检查实施情况，质量情况。
5随时解决施工的技术问题，与设计院、监理公司办理设计变更及签证等手续。
6审核工程项目中的概算。
7根据总体施工进度计划及施工合同要求，按工地具体情况，与施工员编制日，周进度计划，控制总体施工进度。
8组织相关人员进行隐蔽工程，特殊过程检查验收、分部分项工程验收，并参与建设单位组织的竣工验收。
（4）技术负责人质量责任制
1项目部技术负责人对项目工程贯标，质量管理负责具体的组织和指导，对工程负技术责任，直接对项目经理负责。
2组织工程项目文件会审，主持编制并实现项目施工组织设计和质量计划，严格审批分包工程的实施性施工组织设计和质量保证体系。
3协助指导施工队学习施工标准和规范、施工技术，并经常了解贯彻落实情况；组织开发和应用“四新”成果，组织开展创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标实现。
4组织实施质量检查制度和质量评定工作，对违反《程序文件》要求规范施工的工程，有权停工、整改、下达质量问题通知单，并按罚款规定给予一次性罚款，发生重大质量事故及时扌艮告，参与研究处理意见并具体组织实施。
5考核外部独立分承包队伍能力，对不合格的施工队伍或人员提出清退意见。
1.3主要管理部门职责
（1）工程管理部
1负责技术管理的各项规章制度和各类技术人员职责的制定。
2负责施工前期的各项常规技术工作，主持施工组织设计的编制。
3负责施工过程中的技术指导、质量检查、施工测量、计量控制、工程试验和设计变更等技术工作，组织开展安全小组活动和科技攻关。
4负责全过程施工组织设计执行及优化。
5负责竣工文件的编制、移交及工程技术成果的编写上报。
6负责工程开工至竣工全过程的技术文件和资料的积累、管理。
（2）质量安全环保部
1负责对工程项目进行质量控制和安全管理，按GB/T19001-2000质量管理体系要求及企业标准，建立质量、安全管理体系，监督、控制施工过程。
2落实上级相关管理目标和措施，制定本项目的施工技术管理、质量管理、试验检测、检查，督促各工区的执行情况及抓好现场管理。
3主持单位工程质量评定及工程竣工预算和验交工作。
4配合监理单位检查并督促各工区落实检查中发现的质量、试验检测等方面的问题。
5负责本标段的安全生产和环境保护工作，建立安全保证体系和环保体系，制定安全和环境保护的保证措施和规章制度。
6排查工地现场安全隐患，处理发生的安全事故，督促各项安全环保措施和制度的落实。
（3）物资设备部
1负责物资材料采购和机械设备进场。
2进行现场材料、设备管理，进行材料、设备的检验和标识。
3控制材料消耗，保证原材料质量，确保设备出勤率。
（4）计划财务部
1负责生产计划统计、合同管理，做好对内、外结算，严格核算，控制施工成本，做好施工过程控制。
2负责计量支付和设计变更，编制月计量支付报表以及进度付款申请单、竣工结算申请单、最后结算申请单，并负责向业主报批。
3负责对项目进行施工承包合同的交底、履约检查、清算;负责本项目劳务分包合同的检查、考核。
4负责本项目和各施工区之间的内部合同起算、签订、履约检查、清算。
（6）财务室
1审核原始凭证。
2填制记帐凭证，执行帐务核对。
3编制、汇总财务报表。
4参与固定资产的清查与盘点。
（7）综合办公室
1贯彻执行上级有关文件精神及各项规章制度，及时、准确的传达各类文件。
2在上级部门的监督指导和指挥部的领导下工作。
3负责本项目部的后勤保障工作。
4建立、完善并执行项目部各规章制度及收发登记工作。
5认真做好工会宣传工作。
6负责食堂的有序管理，为职工提供丰富、可口的餐饮。
7认真执行考勤制度，每月25日之前完成考勤表的填制。
8负责会议场所的布置和会议程序的安排，保障会议的顺利、有序的进行。
9严格遵守指挥部规定的各项规章制度，积极配合领导的有关规定。
（8）测量队
1负责本标段前期水准、导线复测、管沟土方开挖量的复核、建筑物控制测量等测量工作。
2负责工程测量工作，与计划合同部密切合作，做好对内、对外计量认证、结算工作。
3负责本工程控制网的选点、布设、施测，控制测量资料的计算与整理；
4负责本工程的测量协调工作。
（9）试验室
1根据施工组织设计及质量计划，编制项目试验工作计划。
2负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
3负责作好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
4对试验室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
5认真作好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。
7建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料。
8加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。
1.4施工场地布置、临设布置
（1）施工一区队：
项目经理部和施工一队布设在川王村；
（2）施工二区队：
施工二队布设在牛角庙村。
1.4.1施工用水、用电
施工生活用水在所在村庄取水。
供现场施工用电，以满足各生产、生活点用电需要，另配2台200kw静音发电机作为备用电源。
1.4.2施工通讯、交通
施工现场内部通讯采用内部对讲机、移动电话，对外通讯采用程控电话、传真、移动电话及互联网方式。
在施工场地内利用田冋道路与场外道路连接。
1.4.3环保、水保设施
在施工驻地修建沉淀池集中处理生活污水，在机械检修保养场地修建隔油池、沉淀池处理产生的含油废水。
临时设施要做好环境保护、水土保持工作。
1.4.4安全防火设施
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在醒目处设置安全宣传牌，施工现场配备足够的安全防火设施，定期发放安全防护用品。
见附表五：
施工总平面图
见附表五：
临时用地表
附件六：
临时用地表
临时用地表
用途
面积
（m2）
位置
需用时间
项目经理
部
800
川王村
2015.08.15〜2016.
08.15
材料仓库
300
川王村
2015.08.15-2016.
08.15
工人生
活区
500
川王村
2015.08.15〜2016.
08.15
砕拌和厂
500
川王村
2015.08.15〜2016.
08.15
机械停放
场
400
川王村
2015.08.15〜2016.
08.15
1.5人员、材料、设备配备
1.5.1人员配备
根据本标段的工程规模、工期要求及我单位劳动力资源状况，高峰期配备充足的管理人员、施工队伍。
根据施工进度计划安排，分批安排作业人员进场。
见附件三：
拟投入本标段的劳动力计划表
1.5.2材料供应
本工程所需材料均自行购买，就近选择质量优良、价格适宜的大型材料供应商供应。
1.5.3主要机械设备配置
见附件一：
拟投入本标段的主要施工设备表
1.5.4主要仪器设备配置
见附件二：
拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
附件一：
拟段的主要施工设备表
拟投入本标段的主要施工设备表
序
号
设备名
称
型号
粉各
数量
国别产地
制
造
年
份
额定
功率
（KW
）
生
产能力
用于
施
工部
位
备
注
1
挖掘机
PC300
6
中
国
常
州
201
2
245
180
0
斗渠、
分渠
2
装载机
ZL50
6
中
国
徐
州
201
2
162
180
0
斗渠、
分渠
3
自卸汽
车
20T
15
中
国
某
201
2
206
700
斗渠、
分渠
4
洒水车
CC140
CS
2
中
国
201
2
斗渠、
北
京
分渠
5
搅拌机
L350
10
中
国
某
201
1
斗渠、
分渠
6
钢筋
调直机
GT4/1
0
5
中国武汉
201
2
闸门
7
钢筋
切断机
GQ-40
4
中国武汉
201
2
闸
门
8
钢筋
弯曲机
GW40C
4
中国武汉
201
2
闸门
9
机动三
轮车
SF-
100
8
中国山东
10
发电机
120kw
2
中国江
苏
11
混凝土
车
DF-
200
8
中国四
川
201
4
斗渠、
分渠
201
2
200
斗渠、
分渠
201
3
200
斗渠、
分渠
附件二：
拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
投投入本标段的试验和检测仪器设备表
序
号
仪器设
备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
已使用台时数
用途
备
注
1
取土器
4
中国
某
201
3
0
土方
试验
2
天平
lOOOg感量
0.lg
2
中国
某
201
3
0
土方
试验
3
核子密
度仪
1
中国江苏
201
2
75
土方试验
4
保湿器
1
中国无锡
201
3
0
土方
试验
5
皿盒
80
中国
某
201
3
0
土方试验
6
恒温箱
1
中国
江苏
201
2
80
土方试验
7
砕试模
15
中国
某
201
3
0
砕检
测
8
砂浆试
模
8
中国
某
201
3
0
砂浆
检测
9
全站仪
株卡
TPS400
3
瑞士
201
1
80
测量
10
水准仪
S3
4
中国
江苏
201
2
45
测量
附件三：
拟投入本标段的劳动力计划表
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
2015年9月1日——2016年8月31日
准备阶段
施工阶段
收尾阶段
技术负责人
1
1
1
工班长
12
18
8
技术人员
18
25
13
质检人员
8
18
10
安全人员
6
8
4
材料员
10
12
5
试验员
8
10
6
机械司机
12
21
15
钢筋工
20
25
5
电工
3
5
2
安装工
18
35
25
混凝土工
15
38
10
电焊工
4
8
3
1.6施工准备
1.6.1技术准备
1、在专家小组的指导下，编制施工组织设计、施工方案并向上级领导单位和监理报批。
2、向作业人员进行安全技术交底，组织全体作业人员进行安全教育培训，土方开挖填筑、涵管安装、建筑物作业前专业分包负责人必须向全体作业人员进行详细的安全技术交底，并记录形成文件。
3、认真学习和熟悉施工图纸、施工规范、地质工程勘察报告，明确掌握设计、规范施工要求。
1.6.2施工场地准备
施工前将桩位附近的地面平整，清除杂物，使道路通畅、排水良好，具备“三通一平”；现场四周设置临时防护和安全照明，并将施工用的临时设备准备就绪；探明现场范围内影响施工的需及时联系相关部门进行协商沟通。
1.6.3测量准备工作
1、测量工作执行的标准：
《工程测量规范》（GB50026）。
当设计部门对工程主要结构、关键部位有特
殊精度要求时，以设计规定为准。
2、施工中所有桩位都采用极坐标定位，1级导线点复测。
现场由测量人员根据图纸测放桩位坐标，经监理验收合格后确定桩位轴线的定位点和水准点高程，并拴桩保护。
1.6.4试验准备
本标段工程将按照业主要求设立临时试验室，并且报某市质量监督站验收。
试验室设采用统一的彩钢复合板房。
积极筹备砕配合比试配工作，进行原材的抽检、送检。
1.7总体施工进度计划
1.7.1总工期计划
根据招标文件要求，计划工期一年，拟计划开工日期为2015年9月1日，计划竣工日期为2016年8月31日，总工期366日历天。
1.7.2施工顺序
针对本工程特点和施工条件，将本工程划分为2个施工队：
（1）施工一区队：
北干二支渠渠道工程；
（2）施工二区队：
渠系建筑物工程。
本工程控制工期的关键工序为：
土方开挖-渠道填筑一渠道衬砌-混凝土浇筑-斗分门安装T涵管安装T引水口浇筑。
1.7.3施工总体计划表
施工总体计划表
序
号
项目名称
开工曰
期
竣工日期
天数
备注
«—
准备阶段
施工准备
2015-9-
1
2015-9-
13
13
施工阶段
1
土方开挖
2015-9-
14
2015-10-
31
48
2
混凝土拆除
2015-
10-1
2015-10-
25
25
3
渠堤填筑
2015-
10-11
2016-2-
10
123
4
C20混凝土渠道现浇
2015-
10-26
2015-11-
30
36
5
涵管施工
2016-2-
11
2016-6-1
112
6
闸门安装
2016-6-
2
2015-7-
31
60
7
引水口施工
2016-6-
1
2016-8-
15
77
竣工阶段
1
竣工整理
2016-8-
16
2016-8-
31
16
升级会员 